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固定资产盘点报告(大全5篇)

时间:2023-09-28 00:43:19 作者:GZ才子 固定资产盘点报告(大全5篇)

在当下这个社会中,报告的使用成为日常生活的常态,报告具有成文事后性的特点。怎样写报告才更能起到其作用呢?报告应该怎么制定呢?下面我给大家整理了一些优秀的报告范文,希望能够帮助到大家,我们一起来看一看吧。

固定资产盘点报告篇一

公司名称:简历本招聘咨询有限公司 | 所在部门: | 所在岗位:会计经理/主管

工作描述:

财务工作:

1、负责科技中心资金运作管理、日常财务管理与分析;

2、负责科研项目费用支出与控制;

3、根据科研计划完成年度财务预算,并跟踪其执行情况;

4、按时向各部门总监提供预算执行进度报告,并确保数据的可靠、准确;

5、制定、维护、改进科技中心财务管理办法,以满足科技中心发展的要求;

7、根据《科技中心费用报销管理办法》审核费用报销单据;

9、定期检查科技中心库存现金和银行存款是否帐实相符,负责定期财产盘点清查;

综合运营工作:

1、协助科技中心各项接待工作,参与接待了xxx副总理、国家农业部长、国家各部委司局长、驻华使领馆参赞、省委书记、省长、各地科研院校领导等参观考察活动。

2、参与每年科技中心承办的国家人力资源和社会保障部高级人才研修班等各种培训、会议活动,积累了丰富的运营保障经验。

工作经历(案例2)工作时间:__到__

公司名称:简历本信息技术有限公司 | 所在部门:财务部 | 所在岗位:会计主管

工作描述:

1.日常账目审核。

2.编制资产负债表,利润表及现金流量表,并进行税务申报。

3.编制日常费用预算表,审批日常费用,并进行费用分析。

4.编制终端机-物业租金支付预算表,及安排支付。

5.根据物业签订和资金使用情况,安排终端机的购买。

6.定期安排盘点固定资产,审批购买固定资产的申购单。

7.定期安排盘点库存,安排付款给供应商。

8.编制便民业务和电子商城业绩报表,安排支付合作服务商或供应商的款项。

9.编制资金运作需求表。

10.安排对外联系事务,包括工商,社保等。

11.协助申请高新科技项目补助。

12.定期编制公司现存问题及解决方案的报告。

13.配合各部门编写相关的报告和报表。

14.参与编制公司未来三年发展计划的相关财务报表。

固定资产盘点报告篇二

根据xx号文件的要求,我公司在20xx年xx月xx日至xx日进行了本年度的固定资产清查工作,清查工作已圆满结束,现对本次清查工作简要总结如下:

一、基本状况

20xx年时公司正式生产经营的第一个完整年度,经过20xx年上半年的试运行及下半年的正式经营,本年度工作已经基本步入正轨,各部门都有条不紊的开展各项工作。

上年度公司固定资产清查工作圆满完成,财务部对公司资产数据详实记录,实时更新,为进一步规范和加强公司资产管理,夯实财务管理基础工作,健全管理机制、保障国有资产的完整和安全,最大程度发挥固定资产的效益,奠定了坚实的基础。

本年度根据xx号文件的要求,我公司精心组织了这次固定资产清查工作。

二、清查工作的经验

(一)领导重视,,组织得力。公司领导高度重视本次清查工作,把清查工作作为11月公司的重点工作之一。成立由总经理宋天威任组长,副总经理杨剑为副组长,财务部、各资产管理部门负责人与资产管理员为组员的固定资产清查领导小组,负责对全公司固定资产清查工作组织实施,相关职能部门进行了明确分工。

工作要求等做了明确规定。公司资产清查领导小组专门组织各部门的清查人员召开了清查动员会议,认真学习了xx号文件,并对固定资产清查表、固定资产卡片、固定资产明细账的填写提出了详细的要求。对清查开展状况及时宣传,使每一位职工对清查工作都有一个较高的认识,用心配合清查工作。

(三)分工明确,职责清晰。清查工作共分为准备、清查、总结和验收四个阶段。准备阶段主要是成立固定资产清查工作组,工作组的工作资料分为实物清查工作、财务帐册工作、使用台帐工作、资料整理工作,明确规定各工作的职责人、分工范围等。对工作任务量大、职责重的实物清查工作又安排各相关职能部门予以用心配合工作,设立三个清查工作小组,分别负责电子信息设备、机械设备、办公设备的清查,明确了各小组的清查范围及工作职责。

(四)循序渐进,合理安排。本次清查的重点工作落在清查阶段和总结阶段上。清查阶段主要工作是各清查小组对全公司的固定资产进行清查、盘点,落实资产存放地点、资产状况等,如实填写固定资产清查登记表,同时公司引进先进条码管理技术及配套软件设备,用电子化、信息化的手段提高了固定资产管理效率,将资产保管落实到人,做到公司资产人人有责。

对清查中发现的需要报废、报损或作其他处置的固定资产,要求查清原因,提来源理推荐。总结阶段将各自的帐、卡与实物清查带给的固定资产盘点清单进行核对,对有异议的项目再次清点确认,确认后根据盘点结果详细填写“固定资产盘点报告表”,对“固定资产盘点报告表”进行相互复核确认,连同清查工作总结交清查工作领导小组审阅。

三、清查的主要成果

公司领导和各部门都能高度重视清查工作,主要领导亲自抓该项工作的落实。清查工作领导小组针对清查工作召开一次工作碰头会,一方面掌握清查工作的进度,另一方面就清查中出现的疑点、难点问题进行沟通解决。

目前,我公司资产清查基准日(20xx年xx月xx日)前的公司固定资产总额为万元(各类别详细状况见资产清查汇总表),无盘盈、盘亏、毁损、闲置资产状况。

经过此次清查,一方面全面落实了公司固定资产实物管理的各项基础信息,个性是针对一些实物信息与资产下转资料不相符的状况,以现场实物盘点为依据,对相关信息进行了补充、修改。二是进一步完善了财务固定资产卡片以及使用部门的使用台帐的信息登记,透过与资产管理软件核对信息,保证卡片信息调拨后及时调整,做到帐实、帐卡、帐帐相符。

四、日后资产工作的重点

(一)、完善制度。今后我公司将根据固定资产管理方面的新要求,制定适合公司实际、便于操作的固定资产管理办法。

(二)、明确职责。进一步明确固定资产管理各职能部门的职责和权限,建立统一要求、

分级管理、各尽所能,各负其责的新机制。

(三)、加强管理。把固定资产管理作为财务管理和固定资产使用、管理部门的一项重要日常工作,常抓不懈,规范程序,个性是利用电子信息手段,将识别资产的唯一标识详细记录,把好出入关,健全账、证、卡,加强核算,确保资金账、实物账一致。同时对资产清查基准日以后入账的本年度资产在此次清查结束后进行核实。

(四)、严格检查。各部门对各自管理的固定资产每年进行一次自查,对于违规状况进行通报。

(五)、抓好落实。重点做好日常管理和制度落实工作,固定资产管理部门在加强日常管理的同时,抓好各项制度落实的督促检查,搞好协调、衔接,督办各部门抓好落实,努力把公司固定资产管理工作提高到一个新水平。

财务部

20xx-xx-xx

固定资产盘点报告篇三

为加强学校固定资产的管理,遵照合理使用,杜绝流失,减少浪费的原则,现将20xx年固定资产管理实施做以计划如下。

一、建立和健全固定资产管理制度

建立健全科学的管理制度,是提高学校固定资产管理有效性的基本保证,也是学校实行民主管理依法治校的重要组成部分。是保证有效、合理使用固定资产的一个重要前提条件,是充分发挥其使用效益的重要保证。学校应根据财政部《行政事业单位的国有资产管理办法》和有关制度以及自身实际情况制订相关的固定资产管理制度,并确保制度的有效实施。

二、成立固定资产管理领导小组,明确责任

资产的管理实行的是部门负责人负责制,各部门负责人要精心组织,认真落实一年一度的固定资产盘点工作。校长是资产管理第一责任人,年级组长负责本年级组内办公用品、教学用品等物品的管理,教师办公室的办公桌椅等物品由指定的一名负责人管理,教室由班主任负责。各室固定资产由各室负责人管理。教职工工作变动或调离学校,要按规定到资产管理对应部门办理资产移交手续。

组长:xxx副组长:xxx成员:xxx

三、建立设施设备的借还制度

在仪器设备按实验室或实验分室归口管理的基础上,为了提高利用率。各室的仪器设备在被借方借出前需填写借出时间、用途、借用人等,征得被借方及相关人员同意后可相互借用,一旦使用完毕或被借方实验教学需要时,借方与借用人应无条件归还。

四、制定盘点办法,了解策略

1、新添置固定资产类物品,由使用单位负责人申请,经校长审批后方可采购,购回后登记上册,经保管室验收鉴定后才能报销。

2、外单位赠送的物品和奖品,根据校长室安排,交有关人员保管使用,并办理入库存、领用、入帐手续。

3、固定资产借用分校内借用和校外借用两种情况,校内借用一律由借用部门出具借条,经领导签字后方可借出,校外借用除按上述手续办理外,还须征得校长办公室同意后方可借出。

4、固定资产的处理与报废,必须按物品的名称、数量,金额、列表。经主管部门或单位负责人签字,交物管小组审核,报校领导批准,由物管小组收回处理的物品应注销帐、卡。处理报废物品所收回的一切款项,全部上交财务部门,有关批件和交款收据由物管小组妥善保管,以备存查。

5、学校的固定资产,必须安放整齐,保持清洁,干净,加强管理,注意维护保养,该修的要及时修复,使其经常处于良好状态。

6、要动员群众,教育群众,树立“爱护公物为荣”的新观念,发动群众监督检查,对违反规定的现象,人人都有监督检查的权利和义务。

7、对固定资产管理较好的单位和个人,要及时表扬,对管理较差的单位和个人,经予批评。管理有显著成绩者,发给一定数量的奖金,对管理很差者,除批评外,要扣发资金,严重者要在全校通报。

五、确定盘点阶段,实施操作

1、自查阶段

各负责人对管理和使用的固定资产进行清查盘点,并与本部门的固定资产盘点清单进行核对,对于以下资产异常的情况做出相应的处理,具体说明如下:

(1)、对于存放地点变更的资产在固定资产明细表中“备注”一栏予以注明。

(2)、对于盘亏、闲置不用的资产在固定资产明细表中“备注”一栏予以注明。

(3)、对于盘盈的资产在固定资产明细表中“备注”一栏予以注明,并且做好记录。

(4)、对于损坏、报废的资产在固定资产明细表中“备注”一栏予以注明,并且分别记录,并按相应的权限报批,根据相关规定,只有批准报废后,才能按标准给予补足。

2、复查阶段

(2)、复查完毕后,资产盘点表由盘点相关人员(包括盘点人、复查人、各部门负责人)签名后交回总务处。

3、总结阶段

(1)、汇总、核实盘点资料。

(2)、对清查盘点结果提出分类处理建议。

固定资产盘点报告篇四

根据学校固定资产管理实施计划,今年将对学校进行固定资产管理工作的检查,实现固定资产管理科学化工作。为此,我们学校也相应召开了资产管理工作会议,对固定资产的清查工作做了相应安排。一直以来,随着学校固定资产的不断增加,如何保管、使用和维护好学校的财产显得十分重要,如果不能实施优质高效的管理,必将影响到学校教育、教学工作的正常开展和办学质量的提高。为此,我们做了以下一些工作。

一、明确意义,提高认识。

随着学校的不断发展,办学条件不断改善,电脑、电视、多媒体、复印机等设备越来越多。这些设施、设备的管理必须科学化,便于浏览帐簿,减少重复购置,减少浪费;,建立档案,便于管理,便于维修,也为按章办事提供了依据。

二、配好人员,落实责任。

建立固定资产管理工作领导小组,由校长、分管副校长、总务主任组成,下设固定资产管理工作小组,选配年轻的资产管理员及各部门兼职资产管理员。学校按“统一领导,分级管理”的原则,建立完善的资产管理制度,责任明确。

三、着力工作,摸清家底。

我们首先对学校资产进行大清查,把手工帐做平,做到帐物相符。经过大家的努力,截止到20xx年12月31日,我校固定资产共计:2230161.97元。

四、建章立制,科学管理。

为达到长效管理,规范管理,科学管理的目的,我们制定了《高坪小学校固定资产管理制度》。用一整套完善的制度,管理学校固定资产,做到科学、合理、有效。完善固定财产的各项管理制度,做到依法管理、职责明确、规范管理、统筹兼顾、加强固定资产管理、完善固定资产资料、进一步增强服务意识,为学校、教师、学生提供优质、周到、一流的服务。

总之,经过大家的努力,我们对固定资产进行了清理,对帐册进行了系统整理分类,基本上做到了帐物相符、帐帐相符。

固定资产盘点报告篇五

为加强资产管理,提高资产使用率,保障资产安全,按照《xx集团项目公司xx制度》的相关规定,20xx年12月31日至20xx年1月20日,公司各部资产管理人员会同财务部对公司全部新购资产及接收的x公司资产进行了地毯式全面盘点。此次盘点由公司总经理负责,全程督导,旨在健立健全资产管理机制,提高资产管理水平。

此次资产盘点,涉及公司七个部,各部倾力配合,使得资产盘点工作得以顺利推进。盘点的资产包括:固定资产、在建工程、房屋、低值易耗品、工程物资、库存商品、现金及有价证券。

2、低值易耗品对于不能作为固定资产管理的办公家俱、电子存储设备以及必备的办公用具,由综合管理部统一管理,本期新购xx件,分布于各部室,保管人、责任人明确,资产状况良好,没有破损及丢失的现象;新购及维修旧消防用具共xx件,固定存放在各防火要点,由安全xxx进行资产维护管理,资产性能与使用状况良好;购安检维修用运营工具xx件,由生产运营部使用管理,各工具使用与保管责任落实到个人,台账记录清晰。

3、材料物资管理按集团相关规定,正在逐步实现二级库存管理,即工程部设置一级库,统一负责材料物资采购维护与保管,xx部及xx部根据月(季)材料使用量定期领用,形成二级库存,二级库存物资责成专人保管,并设置台账,收发有序。本次材料物资盘点由以上三部门分别盘点,统一汇集。各库物资归类摆放,整齐有序,保管得当,没有锈蚀及坏损,没有产生盘点差异。

4、在建工程

工程技术部会同市场开发部、生产运营部对公司各在建工程进行实地盘点:xxx正在筹建;xxx开始试运行;xxx工程已完工,等待竣工验收。各项工程施工进度、完成工程量情况与财务账面记载核对相符。

5、库存现金及有价证券

公司资金管理严格按照集团要求,实行收支两条线;日常库存现金控制在5000元以内。12月31日库存现金账面余额20xx元,实地盘点金额,是由于现金支付时无法找零(角分),形成差额元,建议调减管理费用。

有价证券库存为零,期初库存面值xx万元的银行承兑汇票已于季度初支付工程物资采购款,财务账面结平。

公司新购各项资产完好无缺,购、销、存,收发有序,实际盘点数量与账面数核对相符。

通过此次全面系统的资产盘点,各资产管理部门权责明确,保管和使用得当:对固定资产采用单项资产专人管理,低值易耗品采用以旧换新的方式领用,材料物资根据工程施工进度按计划采购,有效提高资产使用效率,降低资金占用。

结合公司现行之固定资产管理制度建议如下:

1、因各部资产管理员多为兼职,资产管理知识缺乏,应在工作之余加强信息化学习,加强资产日常保管与记录。

2、各归口分管部门,对盘点中发现疏漏,应立即完善并整改,建议各部门以此次资产盘点为契机,完善资产二级库的管理,物虽少,更不应有疏露,透过细节彰显公司的管理水平。

3、加强公司资产的日常维护工作,以延长资产使用年限,尤其是机器设备,应定期进行检查,需要维修的资产,要及时上报,做好资产的保养及维护工作。

4、资产管理部门应安排专人负责管理资产,定期组织部门内部的资产盘点,将资产的使用、变动及去向做好记录,完备相关变动手续,对于借入借出设备需进行登记;资产管理员变动时,必须做好资产的交接工作,便于详实反映资产的相关信息。

5、完善资产台账内容,各部门应定期或不定期对本部门固定资产编号进行检查,如有发现脱落、模糊等情况应及时补贴或更换。

有形资产做为公司总资产及年末报表的重要组成部分,公司各级均需要有足够的重视。保障公司资产权益,合理有效使用资产是我们应尽的职责。

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