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提升行动力篇一
提升执行力是一个重要的能力，在日常生活和工作中都能发挥重要作用。然而，许多人在提高执行力方面遇到挑战，往往容易分心、拖延或失去动力。在我多年的实践和经验中，我发现一些有效的方法和心得，可以帮助人们提升执行力。
第二段：设定明确的目标
首先，设定明确、具体及可以衡量的目标是提升执行力的关键。只有明确目标，我们才能清晰地知道我们想要达到什么，并且设定相应的计划和行动步骤。一个明确的目标可以激起我们内心的动力，让我们更加专注于实现它。同时，将目标分解为小的里程碑也是很重要的，这样我们可以在实现每个里程碑时得到成就感，从而保持动力。
第三段：建立良好的时间管理习惯
良好的时间管理习惯对于提升执行力至关重要。我们应该合理安排时间，充分利用工作和生活的时间。一个有效的时间管理策略是使用时间表或日程表，将每个任务分配到具体的时间段，并确保遵守预定的计划。此外，我们也可以尝试一些时间管理工具和技巧，如番茄钟法、时间盒法等来帮助管理时间，提高效率。
第四段：克服拖延症
拖延症是许多人提升执行力时面临的主要障碍之一。为了克服拖延症，我们可以采用一些有效的策略。首先，我们可以使用“先行动，后动情”的原则去克服拖延症。即不等到心情变好，或者有更多时间时再去做，而是在最开始的时候就迈出第一步。其次，设定合理的时间段和截止日期，对任务进行划分和限定，并给自己一定的奖励和惩罚来增加动力。此外，与朋友或同事分享目标和计划，让他们监督我们的进展，也是一个有效的办法。
第五段：保持积极心态
最后，保持积极的心态对于提升执行力非常重要。执行力的提升需要时间和努力，期间不可避免会遇到困难和挫折。我们要认识到这是一个长期的过程，并且要对自己有耐心和信心。同时，要学会从失败中吸取教训，不断总结经验，调整方法。保持积极的心态可以帮助我们坚持下去，并且更好地应对挑战。
总结：
在提升执行力的过程中，设定明确的目标、建立良好的时间管理习惯、克服拖延症和保持积极心态是非常重要的。通过不懈的努力和持之以恒的精神，每个人都可以提升自己的执行力，并在工作和生活中取得更好的成就。让我们从现在开始，积极采取行动，追求更高的执行力。
提升行动力篇二
第一段：引言（引出主题，简要介绍自己对执行力的认识和重要性）
执行力是一个人在实现目标和完成任务时所具备的能力，它决定了我们是否能够付诸行动并坚持到底。在当今社会竞争激烈的环境中，拥有强大的执行力成为了成功的关键之一。个人的执行力如同肌肉一般，需要不断的训练和锻炼才能逐渐变得强壮。在我的成长过程中，我意识到提升自己的执行力对于实现个人目标和梦想的重要性，因此，我总结了一些心得体会，希望能够与大家分享。
第二段：确立目标和制定计划（明确目标的重要性，如何制定计划）
要提升自己的执行力，首先需要明确自己的目标，并对之进行定义和详细规划。明确的目标可以给予我们方向和动力，帮助我们更好地制定计划和行动。在制定目标和计划时，我一般会将目标划分为长期和短期两种，然后对每个目标进行细化和具体化，制定相应的行动计划和时间安排。在执行过程中，及时进行反馈和调整，确保目标的顺利达成。
第三段：培养自律和坚持（自律的重要性和如何培养自律）
自律是提升执行力的关键因素之一。自律意味着在面对困难和挑战时，能够不受外界干扰保持专注和决心。为了培养自律，我通常会制定一些小的规则和习惯，例如设定固定的作息时间、制定每天的任务清单等。此外，我还会通过学习专注力和情绪管理的方法来提升自我控制能力。通过持续的训练和坚持，我逐渐培养出了较高的自律能力，这对提升执行力起到了积极的作用。
第四段：积极主动和克服拖延（主动性的重要性和克服拖延的方法）
执行力的另一个重要方面是积极主动，即主动出击、迎难而上。在面对任务或挑战时，过度的拖延只会增加压力和焦虑，阻碍行动的进行。因此，我时刻提醒自己保持积极主动的态度，在面对任务时坚决采取行动。同时，我还会通过设定适当的奖励和惩罚机制来激励自己，强迫自己克服拖延行为。这样一来，我能够更好地提高执行力，并且完成更多的任务。
第五段：持之以恒和互助合作（持之以恒的重要性和与他人合作的意义）
提升自己的执行力需要坚持不懈的努力和持之以恒的毅力。遇到困难和挫折时，我们需要保持信心和耐心，不轻易放弃。同时，与他人合作也是培养执行力的重要途径之一。合作能够让我们吸取他人的经验和智慧，相互之间互补优势，共同达成更大的目标。在实际操作中，我通常会积极参与团队活动并与他人合作，通过与他人的协同努力，共同提升各自的执行力。
结尾段：总结（总结全文，对执行力的重要性再强调一次）
提升执行力对于个人的成长和发展意义重大。通过明确目标和计划、培养自律和坚持、积极主动和克服拖延、持之以恒和互助合作等方法，我们可以逐步提升自己的执行力，更好地实现自己的目标和梦想。只有拥有强大的执行力，我们才能在竞争激烈的社会中脱颖而出，取得更大的成功。因此，不论面临怎样的困难和挑战，我们都要坚定信心，努力提升自己的执行力，不断追寻自己的梦想和目标。
提升行动力篇三
在当今竞争激烈的社会中，执行力成为了一个重要的能力。无论是在工作还是学习中，具备良好的执行力都能为个人带来更大的成功。然而，提升自己的执行力并不是一件容易的事情。通过自己的亲身经历，我总结了一些有效的方法和心得体会，希望能够帮助到其他人。
第一段：设立明确的目标和计划
要提升自己的执行力，首先要设立明确的目标和计划。没有目标的执行力是盲目的，没有计划的执行力是无效的。我们需要明确自己想要达到的目标，并制定合理的计划去实现它们。目标和计划的设立应该具体、可行和有挑战性，同时也要考虑到自己的能力和资源。通过设立明确的目标和计划，我们能够达到更高的工作和学习效率，提高自己的执行力。
第二段：培养良好的时间管理习惯
良好的时间管理是提升执行力的关键因素之一。我们每天都面临大量的任务和工作，如果没有良好的时间管理习惯，很容易陷入无效盲目的忙碌中。要提高自己的执行力，我们需要学会合理规划时间，将时间分配给不同的任务和活动。这需要我们具备分析和判断的能力，根据任务的重要性和紧急性进行优先安排。同时，要克服拖延的习惯，不断增强自己的时间观念，合理利用每一分钟来提高自己的执行力。
第三段：养成良好的习惯和规律的生活方式
良好的习惯和规律的生活方式对于提升自己的执行力也起着重要作用。养成良好的习惯能够让我们更加自律，减少决策成本，提高工作和学习的效率。例如，每天定时锻炼身体、坚持阅读等习惯都能够培养出一个积极向上、高效率的个人形象。规律的生活方式也能够让身体和大脑更好地适应工作和学习的需求，提高自己的执行力。
第四段：提升专注力和抗干扰能力
提高专注力和抗干扰能力对于执行力的提升至关重要。在工作和学习中，我们经常会面临各种干扰和诱惑。如果缺乏专注力，我们很容易陷入分心的状态，无法将注意力集中在重要任务上。要提高自己的执行力，我们需要训练专注力和抗干扰能力。这可以通过专注训练、减少媒体干扰、保持环境的安静等方式来实现。只有拥有高度的专注力和抗干扰能力，我们才能更好地完成任务，提升自己的执行力。
第五段：坚持不懈，持续提升
要提升自己的执行力，需要坚持不懈，持续提升。执行力的培养是一个长期的过程，需要我们保持坚定的信念和持续的努力。在这个过程中，我们会遇到各种困难和挑战，但只要不放弃，就能够不断提升自己的执行力。同时，我们还可以通过学习和借鉴他人的经验和方法，不断探索适合自己的提升方式。只有坚持不懈地努力，我们才能够真正提升自己的执行力。
总结起来，要提升自己的执行力，我们需要设立明确的目标和计划，培养良好的时间管理习惯，养成良好的习惯和规律的生活方式，提升专注力和抗干扰能力，并坚持不懈地持续提升。这些方法和心得体会可以帮助我们更好地发挥自己的潜力，取得更大的成就。无论是在工作还是学习中，执行力都是成功的关键。通过不断地提升自己的执行力，我们将能够走得更远，成为更优秀的人。
提升行动力篇四
通过学习，使我对领导力与执行力有了系统的认识，懂得了要让自己快乐学习、快乐工作、快乐生活还必须进一步加强学习和提高。
企业执行力是企业战略得以实现，战术得以有效实施的关键。企业各个单位的执行力直接影响到企业各项目标的实现。简单的说我认为：执行力其实就是在完成每项目标过程中的一种工作态度结合最有效的工作方法在最理想的时间内达到最理想的效果。企业的发展历程是由每个单项目标的完成结果及给社会带来的不同效应体现出来的。我们水矿集团目前处于飞速发展阶段，确实存在一些执行力不强的现象。
通过这次培训，我明白了作为中层管理人员的枢纽和桥梁作用，起着上传下达的作用，是上级领导决策依据的提供者，是上级决策方案组织实施的执行者，同时更是实施过程程序优化者。中层管理人员素质的好与差、能力是否得到充分发挥，直接影响到企业的生产经营和发展。
作为一个中层管理人员，如何来提升执行力呢？
一、角色定位和角色移情。
才能热爱自己的岗位、热爱自己的职业，才能很好地进入角色，在自己的岗位上充分发挥自己的潜能。
二、提高自身素质和能力。
包括专业技能、组织协调能力、个人品质、责任心、信念、价值观等等。作为中层管理人员，必须具备良好的个人素质、有良好的个人品德、有积极的心态、有较强的专业水平和管理水平才能真正发挥承上启下的作用。所以我们要加强学习，不断充实自己、提高自己，丰富自己。一要转变思想，充分认识学习的重要性。二要培养兴趣，不断增强学习的主动性。三要讲究方法，切实提高学习的实效性。
三、要有积极的工作态度和强烈的'责任感。
工作态度是影响执行力的重要因素。态度是内心一种潜在意志，是个人能力、意愿、想法、价值观等在工作中所体现出来的外在表现。作为中层管理人员，要切实本着对企业负责，对员工负责的态度，充分调动员工积极的心态来面对工作，使每位员工都工作当事业来做。
四、要重人品讲操守。
良好的人品和高尚的操守，是立身做人之本。作为中层管理人员，应该站在团队的最前面，身先士卒、率先垂范，积极帮助下属解决问题。一是要有气节。敢于担当，要带头维护集团的形象和利益。二是要厚道。踏实做人，认真做事，讲诚信，讲方法。
五、要坚持。
我们无论在工作或是生活中，想做的事情都应该坚持，要对自己有信心，对团队有信心，对集团有信心，对社会有信心。在自己的角色里，不管是生活角色还是工作角色，我们在遇到困难时都要坚持，不舍弃、不放弃，才能达到最理想的境界。
提升领导力和执行力是企业发展永恒的主题，而提高执行力的决定因素是多方面的，与企业人自身有关，还要受到社会外部和企业内部管理制度如激励机制、培训机制、薪酬制度、企业文化等的影响。当这些都达到一定的统一平衡的时候，执行力就会发挥出独特的魅力！让我们从现在起，振奋精神，完善自我，以提高全员执行力为动力，把我们水矿集团建设得更好！
我相信，有我们水矿人的共同努力，我们水矿集团的未来将更加辉煌！
提升行动力篇五
通讯企业属于典型的服务行业，提高服务意识和执行力对于任何部门都非常重要。尤其是客户服务部，分管自营厅的窗口服务和大客户服务，提升执行力和服务意识，有利于提高客户满意度，促进市场拓展；有利于树立良好的社会形象，提高企业的知名度和美誉度。近段时间以来，##分公司客服部紧紧围绕全年的目标任务，深入开展双提升活动，在实践中总结了一套“提升执行力与服务意识”的办法，务实高效地完成了上级领导交办的各项任务，有效地提升了部门管理水平，推动各项工作健康、快速发展。对于如何做到“双提升”，下面粗浅地谈谈一些体会与看法。
增强责任意识。对于上级交付的任务、部门重点工作和部门年度任务，如果每名员工都马马虎虎，被动应付，必然会出现执行疲软的现象，影响工作成效和部门的健康运行。因此，必须加强思想教育，强化每名员工的责任意识，把领导交办的事务、公司督办的事务和岗位任务等内容看做自身应尽的义务和义不容辞的责任，全员树立主动工作的意识，树立“有条件要干好、没有条件创造条件也要干好”的必胜信心，树立将指示精神和任务执行到底、落实到位的理念，以正确的态度和积极的态度对待任何一项工作。
提高工作能力。有的员工对工作充满了激情，比较积极上进，希望自己能够做出优异的成绩，实现人生的价值。但是由于没有掌握工作方法技巧，履职能力与服务能力不高，结果执行效果还是不佳。这种“有执行之心，无执行之力”的现象，同样影响部门的整体业绩。所以，应加强部门团队服务技能培训力度，利用专业集中培训、观看授课光盘、模拟现场训练、先进经验交流、正反案例分析等形式，利用晨会、周会、工作总结会等所有可以利用的机会，将技能教育融入到日常的管理工作中，帮助员工提高岗位工作能力、沟通协调能力和实际操作水平，打造高绩效、善服务的团队，为提升执行力奠定良好基础。同时，要特别注意开展应急预案演练，着力增强团队和员工处理突发事件和应对复杂局面的能力。
注重工作创新。上级的指示都是相对固定的，是站在宏观管理的高度作出的的决策，而职能部门和基层单位面临的市场形势和客户群体是复杂多变的，所以要提高执行力必须紧密结合部门工作实际情况，因地制宜创新工作思路，在坚持原则的基础上，采取灵活的方式将政策落实到位。尤其是在客户需求越来越多元化的今天，更应当创新管理、创新服务，与时俱进地提高部门运行质量。比如，创新服务流程和服务内容，出台相关部门规定；完善细微的管理制度，在人事、内务、财务、节能节水方面实行精细化管理，达到靠制度管人管事、靠制度落实政策的目的。
关注细节管理。细节决定成败，决定着执行效果的好坏，也决定着服务质量的高低，能感动顾客心灵的往往是那些看似平常的细节，一句话解释不到位，也可能影响客户的满意度，造成不良影响。今年以来，客服部健全了大客户档案库，细分客户市场，分别提供周末、传统节日、客户生日、特殊纪念日的祝福、幽默、诙谐等方面的短信，增强对客户的人性化关怀和个性化的服务；利用电话回访、上门拜访、生日走访等形式，加强与客户的有效情感沟通；组织了大客户参加健康体检活动等，处处从小处入手，多措并举，推动大客户群规模越来越大。
今年上半年，客服部狠抓思想教育增强员工责任意识，狠抓教育培训增强员工工作能力，狠抓创新提高部门管理水平，狠抓服务细节提高客户满意度，坚持“四个狠抓”，有效地提升了执行力和服务意识，取得显着业绩，大客户、老客户市场得到了巩固，新客户群逐步壮大，与饮食娱乐中心、专卖店等15家大单位签定了客户俱乐部联盟单位；共受理用户咨询325例；受理用户投诉126例，投诉退赔用户38例。对用户的投诉回复率达到了100%，投诉处理满意度达85%，未出现一例投诉升级现象。实践证明，抓好“责任、能力、创新、细节”四个关键环节，就会达到双提升的目的.。
提升行动力篇六
提升执行力是每个人都需要掌握的关键技能，它决定着一个人在工作、学习乃至生活中的成败。在我多年的工作与学习经验中，我深刻体会到了提升执行力的重要性，并积累了一些心得体会。首先，明确目标并作出详细计划是提升执行力的基础；其次，合理时间管理和养成良好的习惯能够有效促进执行力的提升；第三，锻炼毅力和坚持不懈的精神，是成就任何目标的关键；第四，适当压力和调整心态能够更好地推动执行力；最后，反思总结并不断调整策略是提升执行力的必要环节。只有将以上这些要点整合起来，我们才能在提升执行力的道路上越走越远。
首先，明确目标并作出详细计划是提升执行力的基础。目标可以是短期的，也可以是长远的，但无论目标的大小，都需要我们将其明确地写下来，并逐一制定详细的计划。只有这样，我们才能清楚地知道自己需要怎样去做，并且能够将计划分解成可操作的步骤。计划的细节越具体，我们实施起来就越容易，而执行力也会更高。
其次，合理时间管理和养成良好的习惯能够促进执行力的提升。我们每天的时间是有限的，如何合理安排时间，是提升执行力的关键。我个人喜欢使用时间表来安排我的工作与学习，将每件事情都列出来并规定好时间段。这样一来，我就能在每个时间段集中精力做好一件事情，而不会被其他琐事所干扰。此外，良好的习惯也是提升执行力的必要条件。养成早起、坚持锻炼、保持良好的饮食习惯等等，这些习惯的养成需要时间，但一旦形成，将会有效地推动我们的执行力。
第三，锻炼毅力和坚持不懈的精神，是实现任何目标的关键。在实施计划的过程中，我们难免会遇到各种困难和挫折。此时，我们需要保持积极的心态，坚守初心，并且始终保持对目标的热情。毅力和坚持不懈的精神，能够让我们在困难面前不轻易放弃，坚持下去，最终实现目标。
第四，适当压力和调整心态能够更好地推动执行力。适当的压力能够激发我们的潜能，让我们更加专注和努力，从而提高执行力。但过大的压力会让我们感到焦虑和疲惫，反而对执行力产生负面影响。因此，我们需要适当调整心态，学会放松自己，充电休息，在轻松的状态下更好地推动执行力的提升。
最后，反思总结并不断调整策略是提升执行力的必要环节。执行力的提升是个不断学习和成长的过程，我们需要时常回顾自己的计划和目标，评估自己的执行情况，并总结经验教训。在总结中发现问题并及时调整策略，能够让我们在提升执行力的道路上越走越远。
总之，提升执行力是一个长期而艰辛的过程，但只要我们明确目标、作出详细计划，合理管理时间、养成良好的习惯，锻炼毅力、保持坚持不懈的精神，适当压力、调整心态以及不断反思总结并调整策略，我们就能够不断提高自己的执行力，为自己的工作、学习和生活打下坚实的基础。
提升行动力篇七
学习执行力提升心得体会感谢公司给我这次培训学习的机会，通过这次的课程，让我收益非浅特别是让我明白了做一个有执行力的人对公司的发展和员工个人职业化的成长的重要性，用一句话概括：个人执行力决定个人的成败，企业的执行力决定企业的兴亡。
学习期间，我始终抱着认真的态度，学习的心态去体会所学内容，这次培训班尽管时间短暂，但课程设计较为合理，老师水平非常高，学习内容也比较丰富，给我提供了一次难得的充电机会，我个人认为是一次比较成功的培训。培训中专家用精辟的'语言，从细微处着手，宏观上把握，利用典型鲜明的案例，为全体学员诠释了执行力的真正内涵和实践宝典，对此我深有感触，通过学习，使我拓展了视野，认清了工作方向，理论水平有了一定的提高，下面我结合自己的实际工作谈谈在企业执行力方面的学习体会。
第二，要坚持以人为本，尊重人才。现代的企业竞争更多是靠人才的竞争，而竞争靠的是速度，企业成功靠的是服务。管理的成功需要团队，团队的最大效能的发挥源于内部有效的沟通，有效地沟通需要团队成员缩短心理距离，同流、同心地交流。推行全员竞争上岗机制，鼓励员工体现个人价值，激励奋发有为，营造员工队伍争先氛围，充分调动优秀人才在技术岗位和管理岗位上的工作积极性与创造性，鼓励职工积极进取，埋头苦干，进一步提高员工的执行力度。
第三，个人执行力是指每个人把上级的命令和想法行动化，把行动变成结果，没有任何借口的保质，保量的完成任务的能力。一个优秀员工从不在遇到困难时寻找任何借口，而是努力寻求办法解决问题，从而出色的完成任务，要提高执行力就必须学会在遇到问题和阻碍时不找借口而是积极的寻求解决问题的方法。
第四，执行力需要培养自己的自觉习惯，摒弃惰性。观念决定行为，行为形成习惯，而习惯左右着我们的成败，在工作中常有的状况就是，面对某项工作反正也不着急，我先拖着再说，等到了非做不可甚至是领导追要的地步才去做，一但习惯成了自然就变成了一种拖拉办事的工作风格。
有无数的人拥有卓越的智慧，但只有那些懂得如何执行的人才能获得成功；有无数企业拥有伟大的构想，但只有那些懂得如何执行的公司才能获得成功。我们将不断提高企业的执行力，“追求卓越，超越自我”，以理性务实的态度，以力求完美的精神，创造郑州日产有限公司的新辉煌。
涂装检查组
张宁宁
11月5日
提升行动力篇八
最近我校开展了提高执行力的学习活动，并组织了对提高执行力的学习。现将学习心得体会总结如下。
执行力，顾名思义是执行并实现既定目标的能力，就是指把理念、思路、战略、决策、规划和部署付诸实施的能力。对于执行力的概念，虽然早就看到过、听说过，但是理解上很片面和肤浅，对执行力的内涵和提高执行力的重要性和必要性理解不深，掌握不透。通过这次学习，我明白了执行力的含义。
我们在日常工作中执行某项任务时，总会遇到一些问题。而对待问题有两种选择。一种是不怕问题，想方设法解决问题，千方百计消灭问题，结果是圆满完成任务；一种是面对问题，一筹莫展，不思进取，结果是问题依然存在，任务也不会完成。反思对待问题的两种选择和两个结果，我们会不由自主的问到，同是一项工作，为什么有的人能够做得很好，有的人却做不到呢？关键是一个思想观念认识的问题。我们常说，观念决定思路，思路决定出路。观念转、天地宽，观念的力量是无穷的。一些成功人士也认为，有什么样的思想观念，就有什么样的工作效果。观念转变，思想解放具有“核裂变”效应，能够产生推动发展的不竭动力。对待日常工作，不要总是找借口，要从自身出发，不断加强学习更新观念，不断分析认识提高自己，改变不执行不作为的不良习惯，自动自发地做好本职工作。
对照提高执行力对教师素质和能力的要求，结合我自身的情况，我总结了一下差距，确定了今后努力的方向和重点。
一是要牢固树立大局意识、责任意识和效率意识。讲政治、讲纪律、讲服从、讲执行，积极主动地思考完成既定的目标任务，选准结合点，力求有新的突破。加强岗位责任意识，明确自己的责任，层层推动、步步实施。
二是结合自己实际，努力做到“十个不”，推进工作落实，即：不要自行其是，不要不学无术，不要不思进取，不要是非不清，不要无所作为，不要错失良机，不要推诿梗阻；不要坐而论道，不要浪费奢侈。
三是要从提高自身素质出发，加强学习，明确方向，提高自身业务能力，加强思想政治建设，强化执行理念，不断提高政治鉴别能力、宏观调控能力、创新能力，确保上级的决策部署得到贯彻执行。
四是要转变作风，强化服务，深入基层，摸清情况，做好为企业服务的工作。
五是要端正服务态度，认真办理、处理来局办事人员提出的需求。
六是要加强科室管理，认真查找本科室执行力建设中存在的问题，落实切实可行的整改措施，认真加以改进。
提升行动力篇九
我车间“提振精气神、增强责任心、强化执行力”专项整顿工作开展以来，针对工作中暴露出一些薄弱环节，部分干部职工在思想认识、工作作风、劳动纪律等方面存在的问题，按照“三编、三查、三整、三评、总评”的工作方法与思路，专项整顿工作取得了实质性的成果。现将专项整顿工作总结如下：
为了切实搞好这次专项活动，我车间高度重视，广泛动员，深入开展活动，制定了活动实施方案，并设立了活动领导小组，组织召开动员大会，做到干部职工人人知晓，个个参与，营造良好氛围，促进干部职工统一思想、提高认识，为专项整顿工作顺利开展奠定良好的思想基础。
1、存在的问题 开展活动以来，我车间通过召开职工大会，认真查找问题，主要发现存在以下几方面的问题：一是学习意识差，学习缺乏主动性、积极性和系统性，虚于应付，流于形式，理论学习不深入，工作水平不高、工作能力不强，部分干部职工思想跟不上形势，业务跟不上岗位职责要求，缺乏创新精神等；二是纪律意识差、工作涣散，迟到早退、上班期间串岗、擅自脱岗、办私事、玩游戏等现象时有发生，工作效率低下，工作中大手大脚，浪费水电资源等；三是责任意识差，对所担负的工作不能尽心尽职地完成，对自己该解决的问题不能认真去解决，工作作风虚浮，干事创业的气氛不浓，工作干劲不足，怕苦怕累、有畏难情绪，办事拖拉等问题； 四是落实意识差、执行力度不够，工作程序乱，没有条理性，对车间的工作部署不能及时完成，说得多，做的少，执行力度不高，甚至弄虚作假，虚报浮夸等。
2、存在问题的主要原因
完成上级领导交办的任务，忽视了工作的积极性、主动性、创造性。 三是学习方面自我要求有所放松，放松了对业务知识的进一步学习，凭经验做事。
3、整改措施
我车间每月在职工中评选一名“巡检明星”和一名“操作能手”，在五个运行班组中评选一个优秀红旗班组，对其进行奖励，活动开展以来，我车间分别对8名职工和4个运行班组进行了奖励，调动了工人工作的积极性、主动性和创造性；四是坚持责任到人制度，将年度工作目标层层分解，在今年年初我车间分别同五个运行班组签订了目标责任书，把工作目标细化、量化，层层分解，做到人人有担子，岗岗有人管，形成一级抓一级，层层抓落实的局面，在分解任务目标的同时，建立严格的考核奖惩机制，任务目标有安排、有落实、有考核，工作结果有评比，有奖惩，确保完成各项工作任务。
通过本次专项整治活动，消除了广大职工思想消极、干劲不足的问题；解决了广大职工责任心差、作风不实的问题；纠正了广大职工庸碌无为、暮气沉沉、有责不负的现象。在今后的工作中，我车间广大干部职工将以更加饱满的工作热情，更加良好的精神状态，更加务实的工作作风，全身心地投入到各项工作中去，为永炼的发展谱写新章！