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矿山智能化心得体会篇一
20____年，技术科在各级领导的`正确领导下，紧紧围绕公司及矿上的各项指标和安全生产为目标，抓住以矿井生产系统建设和首采工作面早日形成为重点，理清生产思路、精心规划，科学指导矿井的安全、高效生产。在结合我矿井下实际面临的瓦斯大、地质条件复杂和通风系统改造等生产条件和队伍现状，通过全体员工的共同努力，克服人员少任务重，大力推广应用新技术、新工艺，积极参与安全、生产各项活动，很好的完成了公司和矿上下达的各项任务，现将工作总结如下：
一、规范技术管理工作，确保安全生产
1、坚持技术例会制度，每月15日召开技术例会，总结这一个月来技术工作，并安排下个月的工作重点。通过技术例会使各职能科室之间，同时和生产单位充分进行沟通，对生产中存在的技术问题，进行讨论拿出解决办法，提出防范措施，使技术管理具有超前性。对于我矿地质条件复杂情况，定于每周召开一次地测防治水例会制度，及时解决地测防治水方面存在的问题，并安排各科室、各单位在地测防治水方面主要工作。
2、严格按照技术管理规定做好资料收集、整理、存档工作：每月底由技术科下发下月技术工作安排及工作重点。执行一措施一施工，杜绝无措施施工现象。
3、强化地质构造探测及巷道贯通管理工作：对掘进工作面严格超前探测水和构造的安全措施并认真落实，地质钻施工期间技术科安排本科室人员进行了现场跟班，保证打钻资料的准确性，给地质分析奠定了基础。上半年共5处贯通，每个贯通测量人员都进行了多次复测，保证了准确贯通。
4、加强了防治水超前物探和地质钻探工作，规范了物探和钻探牌板管理制度，从而确保安全生产。
5、优化布局，合理安排生产接替：在巷道设计和生产上紧紧围绕各生产系统建设，认真制定计划，合理安排地区。上半年主要是加快中央采区通风系统、运输系统以及首采面生产系统的形成，技术科积极进行谋划，合理安排生产衔接，认真编制月度和年度生产计划，并在每月根据实际情况进行调整计划，确保了生产工作的顺利施工。
不足之处是在对地质钻探分析上还不还不到位，其中主要原因一是施工的地质钻孔数据与实际有偏差，特别是较远钻孔，由于钻杆及岩层硬度影响，实际钻孔施工中出现偏斜;二是对钻孔资料分析中还不全面，上半年出现两次误揭煤事故，由于我矿是高瓦斯突出矿井，煤层间距小，所以做好地质探测和分析工作，是保证矿井安全生产的一项非常重要工作，所以在钻孔设计和钻孔资料分析方面还需要加倍努力。
二、狠抓地测防治水工作，保证矿井安全生产
由于我矿地质条件复杂，地测防治水工作任务多、难度大，所以必须高度重视地质防治水工作。在工作中继续搞好水文探查，严格执行“预测预报、有疑必探、先探后掘”原则。提前编制打钻设计，制定打钻措施，保证安全施工，主要有如下任务：
1、加强物探和地质构造探测工作：针对赤峪煤矿地质构造复杂，断层多，从技术上想方设法采取措施探测探明，如采取取芯钻、钻孔测斜等措施。
2、加强地质预报工作：针对每月确定的下月进度计划，及时做出与计划相适应的地质预报，并确保预报的准确性。
3、加强地面和井下的测量工作：定期对地面工业广场边坡的变形观测工作;加强井下各主要巷道的变形观测工作;及时对各巷道进行复测，保证巷道方向和标高按设计施工;及时做出各大型贯通设计，保证贯通精度。
4、进一步完善地测防治水质量标准化工作，完善各种图纸和各种台账的资料整理，保证及时准确。
5、对中央采区和北风井北一采区及工作面进行设计。
存在问题：
地质、采煤方面人员严重不足，赤峪煤矿施工头面多，地质条件复杂，而且随着生产的不断进行，工作面距离越来越远，现有的地质人员已经不能满足安全生产的需要，望领导尽快给予补充地质方面的人员。
矿山智能化心得体会篇二
我矿山积极参加了今年六月份以“强化安全基础 推动安全发展”为主题的安全生产月活动、“打非治违”、“查隐患、抓整改、防事故”等安全生产活动。
为很好的贯彻执行集团公司的文件指示精神，每次专项活动我分公司矿山均编制了专项活动方案，成立了专门的领导机构并在领导机构的带领下积极组织、全面部署、认真落实、注重实效。同时日常的安全工作与各类的专项活动紧密结合，以日常的安全工作作为专项活动的基础，以专项活动提升日常的安全工作的质量，确保201_年度安全工作的持续稳定。
二、安全工作全面开展
1、建立健全了安全管理机构
今年我分公司矿山成立的第一件事就是组建安全管理机构，矿长、安委会主任、安委会副主任、安委会成员均已到位。成立了安全部，设置了两名专职安全员。安全管理人员均持证上岗，持证率达到100%.
2、加强制度建设，落实各级安全生产责任
今年5月初，由安全部起草编制了《__分公司矿山各工种岗位责任制》、建立健全《安全管理制度》，从分公司经理、各部门、各车间和班组层层签订《安全生产责任状》促使安全工作认识到位、领导到位、人员到位、责任到位。制定并落实领导带班带班上岗制度、安全检查制度、安全教育培训制度、隐患排查治理制度，有效地实现了安全工作的落实。
3、注重安全教育，加强基础培训
根据实际情况，我分公司矿山自成立之初便组织从业人员进行培训教育，要求矿山特种作业人员必须持证上岗、持证率要达到100%.我矿制定了每日搬迁安全会议制度，作业前前全员安全培训、考核。今年已累计培训、考核从业人员62人/次；组织安全技术学习24人/次。提高了矿山管理人员的业务水平、技术，强化了全体员工安全隐患识别能力和事故防范能力。使我矿山职工从思想上认识到安全生产重要性和必要性，将安全认识转变为自觉行为融汇到日常工作中来。在6月份安全活动月期间，我矿山组织了应急救援演练，有效地提高了从业人员在事故状态下的自救和应变能力。
4、狠抓“三违”,严控现场
我矿根据公司“打非治违”的通知精神，制定了详细的安全检查机制，制定了每月两次(1日和16日)安全大检查制度。加大日常安全检查和重点部位检查力度，积极开展各类安全隐患专项整治工作。
根据露天矿山的实际情况，有针对性的对存在重大危险源的部位进行了专项检查，对全矿所有各类安全隐患进行了认真细致的排查，对有安全隐患的地点进行不定期检查、监控、排除。
1)、对露天矿山容易发生的运矿道路安全事故，查处矿车超速5次，超车8次，超载12次，同时我矿山比邻鑫淼采石场，其运矿车随意在我矿山道路行驶，对我矿山公路运输造成极大威胁，对此，我矿采取措施，、封住入口，拒其入内行驶。有针对性的召开露天矿运输道路安全专题会议3次。
2)、自“201_安全年”专项行动开展以来，既打防结合又教育引导，这次行动共查处“三违”人员5人，共下达整改通知43份，查出各类隐患56处，目前均已督促全部整改。
3)、认真安全隐患排查建档登记治理，强化对各类安全生产事故隐患的排查和整改，彻底消除事故隐患，有效防止和减少各类事故发生。
5、深入开展《露天矿山安全质量标准化二级》活动
按照公司标准化要求以及安监部门关于矿山而标准化建设标准，我矿山始终把安全和质量放在首位，把自己的每项工作与《矿山安全质量标准化标准二级》紧密结合起来，上标准岗，干标准活，提高达标水平。
三、取得的成效
1、通过开展公司要求的安全活动以及当地安全部门的防震知识，进一步加强了我矿山所有工作人员的安全意识。
2、对存在安全隐患的当场予以排除，不能立即解除隐患的立即着手整改。对隐患一抓到底，不排除、不松劲。
3、端正了员工的工作态度，对待安全就是“真抓实干”、“高压严打”“零容忍”,下达生产任务时同时也下达安全措施，进一步确保了员工的生命、财产安全，确保了我矿山201_年全矿“零”事故的安全形势。
四、存在的主要问题
1、员工素质偏低，应加强培训、教育。特别是采矿车间人员调动频繁，入矿教育和人身工伤保险未及时跟进。
2、从业人员因单纯追求生产进度和经济利益，虽能意识到安全生产的重要性，但在工作过程中易忽视安全。
五、今后安全工作的安排
虽然这次行动取得了一定成效，仍与公司的要求还存在一定的差距，仍存在一些安全隐患、安全生产形势不容乐观。
1、虽然201_年我矿安全工作实现了“零”事故，但安全这根弦将继续绷紧，思想上保持高度警惕，工作上警钟长鸣。
2、对发现的隐患进行整改，确保在隐患排除，推动我矿山安全生产工作持续稳定的达到良好状态。
3、生产是动态的，安全也是动态的。坚持把检查重点放在安全隐患治理、整改落实检查上。同时，对安全隐患整改情况进行定期回检，重点复查，跟踪问责，切实做到安全隐患不彻底消除决不放过。
4、继续执行领导带班制度，加强现场监察。
5、继续坚持执行早会、每十天的安全教育会等制度，加强安全教育，从思想上提高安全意识，达到“人人安全”的安全理念。
6、统筹推进，做好专项行动与日常安全生产相结合。即做好各类专项行动的组织、动员、安排、布置等工作，又要把专项行动有机的融入到日常安全生产之中去。以日常安全生产工作提供专项行动坚实基础，以专项行动促进日常安全生产工作质量的提高。
7、_年安全工作依然坚持“安全第一，预防为主，综合治理”方针。对“三违”依旧采取“高压严打”“零容忍”势态，巩__全成绩；提高全员安全意识，做安全事，干放心活；加大安全奖惩力度，争取实现_年“零”伤亡事故的安全目标。
矿山智能化心得体会篇三
市场部市场研究方向工作主要包括三大部分:例行性工作、临时性工作及专题性工作。例行性工作主要包括在售项目定期销售分析报告（周报、月报）、四城市房地产销售市场月度宏观报告、北京市房地产市场月度宏观分析报告、市场动态监控等；临时性工作主要包括竞品项目调研、竞品项目调研报告、竞品项目卖点分析等；专题性工作主要包括撰写专题性研究报告、课题性研究报告等。
市场部作为营销管理中心结构调整及专业分工细化的新生部门，市场研究工作是新制定的主要工作职责之一，主要为公司整体营销策略及在售项目销售带给专业参考意见及决策支持。之前工作范围仅局限于项目调研及市调报告，后经本人推荐领导认可改善并丰富了各种专业报告的表现形式及结构，丰富了资料涵盖面并相应提升了专业性及可读性，增加深化了报告种类。和领导及同事一齐重新搭建了市场部工作架构，理顺了工作流程，并不断对报告模板进行改善提高，使之实现流程化、专业化，也使市场部市场研究工作逐渐步入正轨。
在履行例行工作及临时工作期间，也为领导及时带给了最新市场及竞品项目动态和决策参考资料。如在制定“首付分期”营销策略期间与项目部共同对率先实行首付分期的美利山项目进行专项调研，在全面详细了解美利山“首付分期”具体操作手法的基础上为领导带给了相关参考意见，最终促成了“首付分期”策略应用于在售项目，对拉动销售起到了明显提振作用。
在售项目竞品监控是市场部重要例行工作之一。根据对在售项目周边区域竞品项目的长期市场跟踪及调研，市场部依据同区域、同期入市、产品类型相同或相近的样本筛选原则，不断更新具有代表性的竞争楼盘样本进行卖点的客观分析对照。目的在于透过各个项目的优劣势比较分析，学习及借鉴竞争对手成功的卖点及营销策略并为我所用，并将优劣势卖点应用于销售说辞及推广策略改善工作中，对在售项目的销售起到实际促进作用。不但完成了本部门的研究工作职责，也对营销管理中心其他部门及销售部工作起到了配合和促进作用。
在完成本职工作同时，间暇期间也配合其他同事进行在售项目论坛维护工作，同样取得了必须成绩。
虽然市场部市场研究工作已步入正轨，但尚处于起步阶段，需要改善及提升的地方很多。本人工作还缺乏必须的用心主动性，沟通略显不足，对市场敏感度有待改善。报告的深入度和涵盖面有待提高。将在今后工作中虚心学习，不断改善提高，逐步推进市场研究工作，为营销决策及项目销售工作做出自我应有的贡献。
在刚刚过去的一年里，对销售的各个品牌重新进行划分重新定位，确立相应的客户市场。加大空白市场的开发力度，开发新客户20余家，在今年的系统操作下，预计明年的市场将会有大幅度的提升。发货旺季时，用心联系车辆、发货，尽可能的保证客户的`需求，不使市场出现断货的现象。搞好农化服务，抓好试验田，及时跟踪，为公司产品在山东市场的销售奠定良好的基础。
我没有辉煌的过去，我要把握好此刻和将来。在以下方面的思考上，这天我参加部门主任职位的竞争:
我深深懂得“宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来”的道理。不断培养吃苦耐劳、默默无闻的敬业精神。在公司组织的学习罗文争做罗文式优秀员工的活动中，我认真学习，体会罗文精神的精髓。10月8日参加fst精神革新训练，进一步加深了我爱岗敬业，用心主动的品质，养成能吃苦耐劳、团结奉献的良好品质。在工作中踏踏实实，兢兢业业，一丝不苟，努力把工作做得最好。
拥有虚心好学、开拓进取的创新意识。“热爱是最好的教师”。我热爱业务工作，平时爱读营销方面的书籍，也浏览了一些有关政治、经济方面的书籍。到金大地工作后，系统学习了有关业务知识和各类公司精神，已经具备了一个业务人员所必需的业务知识。在工作中，我严格要求自我，勇于实践，用心开拓业务市场。还学到了管理的知识，能够进行日常管理，各种数据报表的制作等。
如果能够竞聘成功，在20xx年里，我会一如既往的尊敬领导，团结同志，踏实工作，锐意进取，做好以下的工作:
矿山智能化心得体会篇四
20xx年我县非煤矿山安全工作在上级业务部门的精心指导下，县级相关部门、府分工负责，非煤矿山企业的密切配合，上下联动，认真贯彻落实国家安全生产法律法规和省市工作部署，结合当地非煤矿山实际情况，围绕“安全生产责任落实”活动，展开安全生产大检查的行动，进一步加强企业的主体责任意识，尽量实现安全生产无或最小的目标。
20xx年上半年，我站加强了对辖区非煤矿山的安全监管，适时组织定期或不定期的安全检查和执法行动。上半年，我局对辖区各非煤矿山共计开展安全检查20余次，下达检查记录10余份，共发现安全隐患81条，隐患整改率达95%。
针对现场发现的安全隐患，检查人员要求企业按隐患整改“五落实”的要求对隐患进行整改，对矿山企业的安全违法行为，依法进行处罚。
根据《_安全生产法》、《贵州省安全生产条例》、《_乡镇企业法》等法律法规及、省、地县关于安全生产的有关文件，我局制定了“20xx年度非煤矿山企业安全目标管理责任书”，我站已经把安全思想和责任宣传落实，通知所有的非煤矿山企业签定了目标责任书。
由于威宁县新飞村新飞沙石厂工人安全防护工具佩戴不齐而导致一人死亡的安全生产事故，王大兴砂石厂也出现了1人死亡的非安全生产事故，我站去处理生产事故是发现工人安全防护意识强度还在不够警惕，还需要进一步培训提升，目前，我县积极组织企业实施安全“三级”教育工程，在全区矿山企业中开展全员安全“三级”教育。切实增强了矿山企业负责人的安全生产法制意识和安全管理能力，提高了非煤矿山从业人员的安全素质和安全技能，增强了从业人员的安全意识和自我保护意识。
加强对职业安全健康工作的监督检查，及时发现和解决矿山存在的职业危害问题。在日常安全检查中，注重了对职工劳动防护用品的配备、穿戴及日常管理，基本做到了正确穿戴劳动防护用品，为职业安全健康工作的进一步落实奠定了基础。
格后，方可办理《安全生产许可证》延期手续。同时严格执行《非煤矿山建设项目安全实施设计审查与竣工验收办法》，未执行安全“三同时”规定且验收不合格的矿山，不得开工生产。
通过严把安全生产许可关和认真执行安全“三同时”有关规定，辖区非煤矿山的本质安全水平得到了进一步提高。各非煤矿矿山企业在抓好矿山安全的同时，加大了安全投入，积极改善安全基础设施，认真落实安全生产责任制，建立健全安全规章制度、操作规程和应急救援预案。在日常管理中，明确了安全生产主体责任，进一步夯实了安全基础，安全管理更加规范化、制度化。
现在正是汛期来临之际，按照区委、区府的安排部署，对非煤矿山企业提出了汛期安全生产工作要求，增强紧迫感和责任感，认真做好防汛应急救援预案，切实抓好汛期的日常管理工作，做到人员、经费、责任落实到位，尽力减少损失。按照相关部门的要求对非煤矿山安全度汛工作进行了检查，对检查出的问题下达了整改指令书，提出了整改要求。在每次大、雨来临之际，均通知各非煤矿山企业做好相关工作，确保不发生事故。
存在的问题
1、部分矿山企业安全管理不规范，安全管理制度和安全台帐不健全。
2、矿山企业自身日常监管未完全到位，检查中时常发现安全员脱岗，
现场安全警示标志少，作业人员习惯性违章时有发生。
3、安全教育不到位，员工文化素质低，安全意识差。
4、开采技术落后，矿山生产成本高，效益差，导致安全投入不足。上半年上级有关部门的正确领导下，我局强化思想教育，加大工作力度，严格落实安全生产工作责任，努力将安全生产各项指标控制在县下达的考核目标以内，保持了全区安全生产的稳定形势。
矿山智能化心得体会篇五
1.认真学习贯彻党的十九大、十九届二中、三中、四中、五中全会会议精神及^v^^v^和^v^总理关于安全生产工作的重要指示批示精神，国家安监局局长黄玉治安全工作系列讲话要求，着力构建“党政同责、一岗双责、失职追责”的安全生产管理体系，按照“三个必须管”（管行业必须管安全、管业务必须安全、管生产经营必须管安全）的基本要求，促进安全生产责任落实。
2.提前统筹考虑2021年的安全工作，加强制度建设，明确全年的安全目标，制定下发安全生产“1号文件”，对全年的安全工作进行部署安排，确定全年安全建设目标。
年最多共安排12个掘进工作面同时作业，预计共有8个贯通点，计划进尺10800m,局部地点受小断层影响，各贯通点巷道跨度大加之，应力相对集中，在巷道贯通前编制安全技术措施，加强支护，确保巷道的安全贯通。
4.加强地质勘探工作，101盘区首采工作面各巷道地质条件复杂多变，局部地质构造、断层较多，充分利用“瞬变电磁、随钻测震、直流电法”等物探设备和技术，进一步摸清矿区地质构造和水文地质情况，为矿井安全掘进提供可靠地质条件。
5.做好2021年5次石门揭煤c2煤层工作。坚持“区域防突先行、局部防突补充”，揭煤期间严格执行两个“四位一体”的综合防突措施，编制可靠的专项防突设计和揭煤安全技术措施，成立揭煤领导小组，明确职责，统一指挥协调。严格落实好各项安全技术措施，揭煤期间严格执行远距离放炮措施，严格按照“四双”管理，做好停电、撤人、通风、警戒等相关工作。
（3）2021年7月在1010201工作面轨道巷（上段）揭煤1次。
6.规范材料物资管理，严把支护材料采购关和使用关，做好材料验收、使用、回收等工作，严格按照设计进行顶板支护，杜绝使用不合格支护材料。
7.加强现场施工质量管理，严格执行敲帮问顶制度落实和支护质量检查，按规定配备使用临时支护设施，严禁空顶作业，推进正规循环作业，加强顶板安全风险辨识管控和隐患排查治理工作，及时消除各类事故隐患，加强顶板监测，确保顶板安全。
8.持续推进煤矿“一优三减” 和“四化”建设工作，加快智慧矿山建设步伐，强化源头治理，降低劳动强度，改善作业环境，着力打造综采无人化、综掘远程化操作，以及工作面亮化和可视化工程，对安全风险较大的岗位，尽力实现无人化，以全面提升矿井抗灾变能力，着力建设本质安全型矿井。并加快矿井设备升级换代的步伐，逐步淘汰落实设备工艺，推行新工艺新设备应用，提高矿井机械化程度；推进井下违章职能识别系统建设，在关键岗位、重要头面增加监控设备，形成全过程实时监控；推进集控系统升级改造，做到掘进、供电、运输、通讯等生产的各个环节自动化平台接入进行集中控制和远程监控，不断提升矿井工作创新能力及自动化水平。
9.加强应急体系建设，建立健全应急管理体系，明确应急管理体系责任人员、责任范围和考核标准，确保应急管理层层落实，做好应急预案编制、培训、应急演练组织等日常管理工作，进一步修订完善《矿井灾害预防和处理计划》和《生产安全事故应急预案》，制定工作计划，定期开展应急演练，并进行应急演练评估，确保在发生突发事故时，快速有效反应，不断提升应急保障能力。
10.加强严格外包工程安全管理。一是将施工单位纳入矿的统一进行管理，明确各方职责，理清工作界面，严格按照“四个统一”进行管理；二是持续强化外包单位的施工安全主体责任落实，严把外施工单位入场关，对施工单位的机构设置、人员配置、持证情况、培训情况等严格审核，按照“四个一样”的要求加强对外包单位和外包人员管理；三是加强施工单位的爆破和顶板安全管理、杜绝空顶作业，强化防突工作面揭煤、过煤工程，打钻作业专业化队伍，加强现场监管；四是严查现场隐患并及时督促整改，杜绝出现赶急图快、冒险蛮干的现象，同时加大现场检查力度及检查频率，及时发现问题，立即进行整改，将隐患消灭在萌芽状态。
11.始终坚持安全风险分级管控和隐患排查治理的双重预防机制，建立健全《安全风险分级管控制度》、《隐患排查治理制度》，严格开展安全风险分级管控和隐患排查治理工作，采取专项检查、定期检查，综合排查相结合，将风险挺在隐患前面，把隐患消灭在事故前面。落实安全风险辨识、评估、分级、监控、预报制度，落实隐患排查建档、评估、整改、验收闭环管理，对重大隐患实行挂牌督办、跟踪治理、逐项销项制度，坚持安全风险分级管控及隐患排查不留死角、不留盲区，早发现、早整改建立隐患排查治理长效机制，做到不安全不生产，安全风险不掌控不生产，全面推进风险隐患科学化、信息化、标准化管理。
12.扎实做好安全培训工作，深入宣传贯彻党的安全方针、政策，普及安全生产法律法规和安全知识，增强广大职工安全生产的法治观念和安全意识。建立健全安全教育培训制度,对从业人员进行安全生产教育和培训，保证各岗位人员具备必要的安全生产知识，熟悉安全生产规章制度和操作规程，掌握岗位操作技能和应急处置措施，加大专业及时人员的人才培养，做好“三项岗位”培训取证工，做好参建单位新录用人员进场安全培训及矿全员培训工作，提高职工整体素质，强化常态化安全培训和安全警示教育。
13.强化机电运输管理，以“管理、装备、培训、素质”为原则，完善机电管理制度，狠抓现场，做到有章可循，有标准，有规范， 做好矿区防雷检测、水泵联合试运转、大型设备安全性能检测等工作，重点加强立井提升运输系统、带式输送机、单轨吊的日常检修维护工作，坚持机电设备班检、日检、旬检、月检紧密结合，建立完善的检修制度，严防机电设备失爆、失保，完善各类保护装置，确保各类保护安装规范，使用灵敏可靠。
14.始终保持对“三违”行为的高压态势，对发现的各类“三违”行为及时进行制止、纠正、查处，通过考核、培训、帮教等手段，进一步提升从业人员安全意识，提高职工自保、互保、联保意识，努力做到四不伤害。
15.继续加强“零星工程”管理，坚持“一工程、一措施”要求，强化措施编制、审批和现场落实工作，对“零星工程”施工现场安排专人盯防，有效防范零星事故发生。
16.提前谋划，扎实开展好雨季“四防”、冬季“三防”、“安全生产月”、国家法定节假日、国家重大会议等特殊时段的安全工作进行安排部署，制定严格的管理措施及工作方案，确保相关工作有序开展。
17.严格领导值班值守，严格执行矿和施工单位“双带班”。要求与工人同上同下，深入重点区域及关键环节进行安全指导，将安全技术措施落实到现场，并严格执行现场交接班。做好特殊时段应急值守工作，严格落实24小时安全生产调度值班和应急值守制度，保证通讯畅通，确保应急响应及时、安全、高效。
18.持续开展煤矿三年安全生产专项行动和“保两节、保两会，百日安全攻坚战”，将“学法规、抓落实、强管理”融入到“两个”活动中，严格安全生产责任落实，集中开展安全生产整治，确保活动确定成效。
总之，安全工作必须持之以恒，长抓不懈，警钟长鸣，各级管理人员要深刻认识到安全工作面临的长期性、艰巨性、复杂性和反复性，克服侥幸、麻痹、急躁、松懈心理，始终摆正安全与生产、安全与效益、安全与稳定的关系，牢固树立“安全形势时刻都严峻、安全头脑时刻要清醒、安全任务时刻都艰巨、安全工作时刻都艰巨，安全工作时刻都第一”的思想，切实增强安全忧患意识，增强“成于安全、败于事故”的全局观念，始终把安全作为履责第一要务、度危第一举措、发展第一保障,把安全摆在高于一切、先于一切、 重于一切、 影响一切的位置。巩固取得的成绩，发扬安全工作中的亮点，克服不力因素，在安全的道路上，让我们上下同心，共同努力，砥砺前行，我们坚信，在集团公司、煤业公司、矿业分公司的坚强领导和关心支持下，在矿党政的正确领导下和全矿干部职工的共同努力下，雨汪煤矿的安全生产工作将再上一个新台阶。