范文为教学中作为模范的文章，也常常用来指写作的模板。常常用于文秘写作的参考，也可以作为演讲材料编写前的参考。写范文的时候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？接下来小编就给大家介绍一下优秀的范文该怎么写，我们一起来看一看吧。
物业消防安全管理通知篇一
一、引言（200字）：
物业职业是一项要求细致入微和高效率的职业。作为物业管理人员，我有幸进入这个行业多年，积累了许多宝贵的经验和体会。在我工作的过程中，我深刻体会到了物业职业的重要性以及如何有效地履行自己的工作职责。在这篇文章中，我将会分享我对物业职业的一些心得和体会。
二、方法与策略（300字）：
作为物业管理人员，我发现一个高效率的管理系统对于工作的顺利进行至关重要。我要保持良好的与业主和员工的沟通，确保及时传达和解决问题。例如，在物管会议上，我会定期与员工讨论日常运营的问题，并根据员工的反馈不断改进工作流程。此外，我还会与业主保持良好的关系，大家共同探讨改善物业环境的方法和策略。只有通过互相合作和沟通，才能更好地完成工作任务。
三、专业知识与技能（300字）：
物业职业需要具备一定的专业知识和技能。我通过积极学习和参与培训活动，不断更新自己的知识面和技能，以适应不断变化的市场需求。同时，我也致力于提高自己在基础设施管理、安全防范等方面的技能。例如，在应对突发事件时，我了解到及时而准确地处理紧急情况是至关重要的。因此，我定期组织员工进行紧急演练，并与相关部门建立起紧密合作的机制，以确保在紧急情况下能够高效应对。
四、团队合作与领导力（300字）：
作为物业管理人员，我深知一个团队的凝聚力和合作精神对于工作的顺利进行至关重要。我鼓励员工之间相互帮助、相互支持，营造一个积极向上的工作氛围。此外，我也在团队中注重发挥我的领导力，带领团队朝着共同的目标努力。通过鼓励员工的创新能力和积极性，我能够在团队中培养出更多的领导者和高绩效员工，进一步提升团队整体的工作效率。
五、总结与展望（300字）：
通过多年的工作经验，我深刻体会到物业职业的重要性和挑战性。物业管理行业蓬勃发展，不断涌现出新的管理方法和理念。因此，我将继续学习和提升自己的专业知识和技能，以适应变化的行业需求。同时，我也会继续培养团队合作和领导力方面的能力，确保团队能够在不断变化的环境中取得更好的成绩。总之，物业职业的快速发展需要我们不断地提升自己，发挥所长，才能更好地适应和应对未来的挑战。
物业消防安全管理通知篇二
20__年是我们物业公司起步与发展的一年。这一年里，在公司领导的关心、支持下，我们始终贯彻业主至上的精神，根据我公司的实际情况，在搞好服务的同时进一步理顺并完善管理工作，按照“工程程序化、工作规范化、服务优质化、管理科学化”的要求，使公司管理工作逐步走上了规范化的轨道，物业管理工作取得了一定成绩，收到广大职工的好评，现将今年的工作总结如下：
1、上下水内处网的管理。
上下水管道是小区的命脉，它直接关系业主的正常生活，为了搞好此项工作，我们对管线进行了通水、打压、单体楼逐个通水试验，闭水试验，通球试验等。并制定了详细的管理计划，责任到人定期检查，以保证上下水管畅通，满足业主的需求。
2、公共设施、设备的管理。
为了保证小区广大住户的正常生活，在公共设施、设备的管理方面，我们制定了完善的维护、保养计划和应急方案，做到日常检查有登记，小型维护有记录，开通维修热线电话，基本达到了养护设施、设备到位，维修及时，正常进行的管理要求。公共设施、设备的完好率达到95%以上。
3、安全防范工作：安全防范工作是物业管理中的重中之重。
为给业主提供一个安全舒适的居住环境，我们对社区的消防管线进行严格的打压检验。对强电线路、设施、设备的合格率严格按照程序进行。
4、加强管理服务工作：提高服务质量，搞好维修服务工作。
维修服务工作是物业管理的一个重要环节，为此我们狠抓维修工作的及时率和完成率，定期对各种设施进行保养、检查，发现问题及时维修，及时处理，保证业主的正常使用。在我们的监督下，工程方处理各个楼宇屋面防水面积达2000㎡。全年完成小型维修67次，应急维修12次，更换下水管道100多米。
5、努力提高管理水平，促进物业管理上档次。
首先对员工进行职业道德与技能培训，提高员工的业务素质。员工的综合素质与物业管理的服务质量、水平是密切相关的。根据这种情况，并结合本部门员工的实际情况，制定了详细的培训计划和考核办法，定期对员工进行职业道德和业务水平的教育培训，并定期进行业务技能培训，使员工在思想上得到充实，业务技能上得到提高，今年组织人员培训共计8次。
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物业消防安全管理通知篇三
物业服务作为一种安排， 该服务主要为用户提供安全，清洁和舒适的住宅和办公场所。物业服务的职责重担不仅是确保建筑结构稳定和维修，而且还要确保建筑结构的统一性，使其满足居民的需求。在这个领域工作，我们必须不断总结经验，提高我们的服务质量。因此，我想借此机会来分享我的心得体会关于物业服务职责。
第二段：认真执行职责
物业服务的职责涵盖很多方面，但最基本的职责是正确执行每一个细节，甚至是小事。这可能是简单的拾起垃圾和保持公共区域整洁，这些小感动可以让整个社区的生活质量得到提高。因此，一旦我们承担了职责，我们就必须竭尽全力保持为客户提供高质量和优质的服务，因为这样能增强客户对物业服务的信任和认同。
第三段：主动沟通交流
沟通与交流在物业服务过程中是非常重要的。通过我们的积极沟通，我们可以及时了解客户需求和反馈，以便及时解决问题和改进服务质量。一方面可以与他人交流，另一方面可以与其他相关部门互动，以获得更多有关物业服务的信息，并及时调整我们的服务策略。
第四段：时刻关注细节
物业服务涉及多个细节，通常需要多方面的注意。我们需要时刻留意环境变化、市场变化等重要信息，让我们更好地了解客户需求和服务方式。想要提高服务质量，就必须细心观察日常工作中的问题和状况，而不是等到事情变得严重和棘手才采取措施，因为有时一个小问题会引发更大问题，最终影响到整个物业的服务质量。
第五段：广泛参与培训
物业服务是一个不断发展的行业，我们需要不断更新自己的知识和技能，以适应快速发展的市场。我们可以通过不同的行业培训，了解行业新技术和最佳实践，以及更好地理解和满足客户需求。我们可以带着这些新的知识回到工作岗位，不断提高服务质量和客户满意度，同时为我们的职业生涯做好规划。
结论：
当今社会，物业服务的相关工作涉及范围非常广泛，需要建立一支专业的团队，不断提高服务质量和客户满意度。物业服务的职责需要我们认真执行每一个细节，积极沟通交流，时刻关注细节，广泛参与培训。我们每个人都必须通过自己的努力，不断提高自己的素质和专业知识，为客户带来更好的服务体验。
物业消防安全管理通知篇四
第一段：引言（150字）
现代社会，物业服务已经成为商业、居住、公共等领域不可或缺的职能部门，负责维护建筑物和公共设施，发挥着举足轻重的作用。而我作为一名物业人员，深感责任重大，不断积累经验和积极探索更好的工作方法。在这篇文章中，我将分享一些我在从事物业工作中获得的一些心得体会。
第二段：物业服务中心（250字）
物业服务中心是物业管理工作的重要组成部分，也是居民的重要依托。居民向中心咨询问题，中心要提供专业并快速的解答。首先需要我们建立一个强大的服务团队，包括具有扎实专业知识技能的物业管理人员、维修人员、巡逻人员、保洁人员等，确保物业管理能够得到及时、准确地响应。其次，我们应该全面优化服务流程，提高服务质量和效率。以居民反馈为基础，增强服务品质，尽量精细化服务，为居民提供更高质量、更便捷、更人性化的服务，从而使居民的满意度不断提高。
第三段：安全保卫（250字）
作为物业管理工作的核心职能之一，安全保卫工作历来备受重视。物业人员需要时刻关注业主和客户的财产和人身安全，确保物业区域能够安全地运行。我们需要建立健全的安全管理机制、完善的安全管理制度和流程，形成严格的管理体系。同时，要通过制定应急方案和演练等方式，提高员工的应变能力和汇报能力，以便在应急时刻能够迅速处理各类突发事件。此外，加强对业主和客户的安全教育，让他们更了解安全知识，切实提高安全意识和防范意识，确保小区内的安全形势稳定。
第四段：设备设施维护（250字）
设备设施维护是物业服务的重要一环，也是提高小区品质和居住感的关键所在。我们需要建立一个高效的设备设施维护体系，通过定期巡检和维护，发现和解决设备和设施问题，确保设备设施的正常运转。同时，物业人员需要密切关注维修任务，保证修理质量控制和维修有效期，以保证设施的完好性和安全性。除此之外，我们还可以考虑引入智能管理系统，定期对设施维修及更换情况进行汇报，为业主和居民提供及时明确的信息，为他们提供更全面的便利和服务。
第五段：结语（300字）
综上所述，物业管理服务的核心职责包括物业服务中心、安全保卫和设备设施维护三个方面。作为物业服务人员，我们应该深刻认识到我们工作的重要性，不断学习、积极思考，努力为业主和居民提供更好的服务。同时，要不断完善我们的管理体系和服务流程，提高我们的工作效率和服务品质。只有这样，我们才能更好地发挥我们在物业管理中的作用，为小区安全、幸福和稳定作出应有的贡献。
物业消防安全管理通知篇五
物业车是现代社会建设中一个不可或缺的重要组成部分，如今随着城市规模不断扩大，物业车的作用和重要性更加凸显。作为一名物业车驾驶员，通过多年的工作经验和不断的学习，我得到了一些关于物业车的心得体会，今天我将与大家分享。
第二段：认识物业车的作用
物业车不仅仅是人们眼中的垃圾车，它的作用远远不止于此。物业车在城市管理中的职能十分广泛，而其中最主要的功能就是承担城市垃圾、污水、残留物等废物的处理工作。盛装垃圾，洒水降尘是物业车常见的工作场面。此外，物业车在城市环境绿化中也扮演了很重要的角色。总之，物业车的作用十分重要，承担着城市环保、环境保护的重任。
第三段：工作经验总结
物业车的驾驶工作需要将车辆和承载物品安全运输到指定地点，驾驶员的安全驾驶常识和知识是非常重要的。同时，我们要根据不同的工作任务，制定出合理的路线规划，减少不必要的浪费。在久经磨炼中，我们也需要不断总结，总结出一套适合自己的工作方法。为了更好地完成工作，驾驶员还要适应各种境况并随机应变。
第四段：责任心与服务意识
做好物业车的驾驶工作，不仅需要技能的支持，更要有一份责任心和服务意识。如今社会环境不断变化，物业车的工作环境也不例外。与此同时，居民们对物业车驾驶员的服务要求也不同于以前。因此，作为物业车驾驶员，我们应该在日常的工作中不断加强服务意识和责任心，针对不同的工作内容要有不同的工作态度和方法。
第五段：结论
通过多年的物业车驾驶体验，我坚信只有在不断学习、不断积累经验，以及有责任心和服务意识的情况下，才能够在物业车驾驶工作中卓有成效，取得所期望的各项工作成绩。同时，我也深感这个岗位的艰辛和重要性，希望我们的工作能够为城市环境提供更好的保护和服务，让城市更加美丽、宜居。
物业消防安全管理通知篇六
会议时间：20xx年12月1日(星期四)
会议地点：物业办公室
会议主持：
参会人员：
缺席人员：
会议记录：
会议议题：
一、对近期物业公司的各项工作进行总结，并指出各部门近期工作中存在的问题。
二、对物业公司各部门的具体工作提出要求。
三、对12月份项目各部门的重点工作进行安排部署
四、宣布公司的一项奖惩处理通报
会议内容：
一、对近期物业公司的各项工作进行总结，并指出各部门近期工作中存在的问题。
1、从十月中旬开始管理所进行装修整顿，加之为迎接11月中旬管理所上级到位到商州北管理所检查，接近两个月的时间，商洛项目部工作重点围绕对二次装修施工的区域进行开荒保洁以及卫生清洁细化进行，在各部门员工的共同努力下，顺利完成了各项工作任务，期间重点完成的工作如下：
(1)完成对管理所二次装修施工区域的开荒保洁工作。
(2)对大包间的家具进行重新布置，按照酒店的标准与管理所沟通新增配置了部分物品。
(3)组织员工完成管理所临时交付的绿化带枯枝败叶及白色垃圾的清理以及草坪的修剪工作。
(4)工程人员对公共区域损坏的设施设备进行了维修更换。
我谨代表公司向大家的付出表示衷心的感谢，鉴于本月工作量大的因素，商洛项目部与公司分管领导沟通后决定给商州所保洁部、工程部员工换休1天。
2、总体上近期的工作中大家表现都不错，都能各司其职、各尽其责，落实完成本职工作，但其中仍有部分不足之处，希望在今后的工作中能够改进，具体存在的问题如下：
(1)劳动纪律松散，个别员工在岗期间工作态度消极怠慢，没有主动服务的意识。(重点存在秩维部)
(2)个别员工岗位责任心，执行力极差，对待工作消极推诿，领导不安排就不去落实执行。
(3)个别员工没有集体观念，涉及到需要几个部门相互配合完成的工作时，工作积极主动性不高。
(4)个别员工连最基本的本职工作岗位都完成不了，重点存在于秩序部。
二、对物业公司各部门的具体工作提出要求。
综合性工作要求
1、每周周二下午14:00除夜班秩维员及门岗值班留一名值班员外其余所有员工参加义务劳动协助保洁部对绿化带中的枯枝败叶以及白色垃圾进行一次彻底清理，日常的维护工作由保洁部负责。(重点工作)
2、从12月1日起全体员工(含项目主管)考勤全部执行打卡制度，保洁部、工程部、办公室一次四次，秩维部一日两次，每月由项目主管统一导出考勤数据以邮件形式发公司，作为公司核算工资的主要以及，每月允许有1-2次的漏打卡情况，考勤统计是公司对员工考核及工资发放的重要依据，任何人不得弄虚作假，西杏物业总公司办公室有权对考勤情况进行检查核对，各区域主管应督导员工按规定的时间出勤，如发现部门负责人违规核准缺勤，隐瞒员工的缺勤情况，将按违规员工应扣金额双倍处罚，情节严重者可撤销其相应的岗位职务。
3、对于物业主管以及管理所(站)领导安排的所有工作处理完毕后，要在第一时间及时进行反馈。
4、要求各位切实提高自身安全意识，一是上班作业期间的安全，二是下班途中的安全。
这个员工我的片区坚决不要，停止考勤，公司将不再为你承担伙食费管理所也不再为你提供住宿。当我希望包括我在内的11个人，大家能够积极的配合好我的工作，齐心协力、团结一致，坚持分工不分家的原则，把物业服务工作做好，把物业服务的质量标准提升到一定高度上来，当然在大家工作做好得到甲方管理所认可的条件下，作为物业驻场负责人，我该考虑的也会为大家考虑，积极地给上级领导建言献策，为大家争取更好的福利待遇。
6、请休假必须给物业主管提前打招呼，原则上休假放在周六、周日，并严格按排班表执行。如会后再发现休假未打招呼者，将按绩效考核制度进行严肃处理;上班期间不得私自外出，遇到特殊情况需给主管打招呼，如会后仍有员工有未打招呼私自外出者，将严肃进行处理。
7、日常工作中提高工作效率，合理有效利用自己的工作时间。
秩维部
1、进入冬季考虑到个别员工下班回家的安全问题，对上下班时间临时进行调整，上午7:00-晚上19:00，每日上午7:30-8:00，下午17:30-18:00一名门岗秩维员以标准的跨立姿势站立迎宾礼，从12月1日开始1-15号由刘波站立迎宾礼，工作以刘波为主，日常巡检签到由马进负责，16-30号由马进站立迎宾礼，工作以刘波为主，日常巡检签到由刘波负责。巡检除有人休假外，每班次巡检不少于4次。
2、每周周一至周五由黄军红组织全体员工进行军体队列训练，希望其他员工积极的予以配合。(站立迎宾礼的人员不用参加军训)(军体队列训练的时间8:00-8:20)
3、门岗值班室内及外围的卫生由白班值班员负责进行维护。维护的区域为门岗值班室内、周边以及停车场、办公楼前面的院子，不用大面积清扫，主要是捡烟头、烟盒、树叶、白色垃圾等。(维护周期执行站立迎宾礼的分工)
4、从即日起禁止门岗人员在值班室内吸烟，不再重复进行强调，如果管理所领导投诉或我发现一次，每次予以50元的处罚，从当月工资中予以扣除。
5、上班期间所有员工必须穿工服，如需洗衣服尽量放到周末，如有作业弄脏衣物未穿等特殊情况，请及时告知物业主管，周一至周五每发现一次未穿工服者予以20分的考核。
6、上班期间禁止未当班员工在值班室内逗留，一经发现予以10分每次的考核。7、1、2项目前先按这样的标准去执行，实际执行过程中有什么问题再做出调整。
8、进入冬季是各类刑事案件和盗窃事故频发的高峰期，要求秩维部安全管理工作必须常抓不懈，严格对外来人员进行管控，夜间重点加强巡逻的频次。
保洁部
暂时由保洁部负责，待人员招聘补配到位后重新进行调整。
2、11月月底之前对保洁责任区明确进行划分，责任到人。
3、从12月份开始从办公楼有重点地进行卫生细化清洁。
4、宿舍楼、公共楼、以及院子内的垃圾桶每天不少于一次巡视检查，发现垃圾超过2/3时及时进行倾倒，尤其是院落内箱式垃圾桶上方烟灰斗中的烟头需及时进行清理。(共4种类型的垃圾桶)
5、周二的集体性劳动，留一人进行必要的办公楼卫生维护外，其余两名保洁员全部参加。留守的保洁员负责办公楼1f-2f、宿舍楼1f的卫生清洁维护，重点放在办公楼1f大厅，每隔30分钟进行一次循环保洁。
6、办公楼绿植的浇灌由保洁负责，需要协助时及时与我进行沟通。
7、从12月1日起进行清洁作业时必须将公司购置的保洁车合理利用起来，办公楼地面清洁时必须用清洁剂，提高清洁的质量。同时尽快到我这里领取必要的保洁用品。(像内部加绒的手套等)
8、生活垃圾堆放池附近的卫生需每天进行一次维护，要求垃圾堆放池附近不允许出现散落的垃圾及其它杂物。
工程部
1、日常加强对管理所公共设施设备的巡视检查，发现问题能处理的及时进行维修处理，涉及到需要购买材料或需要领用维修耗材的及时与我进行沟通。以提高房屋附属设施设备的完好率。
2、发电机房的柴油储量不足时及时给我反馈，第一时间于管理所办公室对接进行购买(储备)。
3、11月初你们已经对楼道的裸露管道进行了保温处理，要定期到楼顶进行巡视检查，发现渗漏水情况及时进行处理。尤其是雨雪后，天晴时要对楼顶的各个下水口进行检查疏通，避免楼顶有积水。
办公室
1、尽快通过多种渠道将缺编的会务接待岗位招聘补配到位，以保证各项工作落实顺畅。
2、按照公司会议指示精神以及管理所的多次要求，严格对各岗位工作人员进行管理，工作抓重点，日常工作中加强对各岗位工作的监督、检查以及考核，发现问题及时安排责任人进行处理。
3、从12月份开始重点整顿劳动纪律。
4、严抓落实公司的绩效考核管理制度，形成有效的激励奖惩机制。主要考核依据，物业主管日检记录，管理所反馈的意见(投诉)、物业总公司稽查结果为主要的考核依据。
三、对12月份项目各部门的重点工作进行安排部署
秩维部
1、值班室内及外围卫生清理整顿，要求12月5日前落实完成，日常由岗位责任人负责进行清洁维护，物业主管巡查时发现问题按绩效考核实施细则进行严格考核。
2、门卫服务形象的提升，一是提高服务意识，二是严格对外来人员及车辆进行管理和控制。
3、人员的优化调整，目前秩维部人员超出编制一名，12月中旬以前，将对团队当中不能胜任本职工作岗位的一名员工进行调整。
工程部
1、对公共区域所有的房屋附属设施设备进行一次彻底的巡视检查，对于发现的问题以书面形式反馈给主管，由主管完成汇总后上报管理所办公室。
保洁部
1、12月5日前将办公楼1f-2f楼梯踏步进行一次细化清洁，12月6号我进行检查。
2、12月10号前完成对宿舍楼1f-3f个楼梯道杂物的清理，部分不知归属的物品由我与管理所办公室沟通后协商处理方法。
四、宣布公司的一项奖惩处理通报
西杏物字(20xx)第004号(会议上宣读)
根据本月的综合考评，商州所工程部员工刘红文，赵水虎，能够保质保量地完成本职工作，工作中任劳任怨，涉及到需要几个部门配合完成的工作时，能够顾全大局，以公司利益和完成工作目标出发，积极地予以配合，为了弘扬这种工作精神，有效地激励其他员工，经商洛项目部主管推荐经公司办公室领导核准后对商州片区水电工刘红文、赵水虎本月予以奖励绩效考核分50分，绩效奖金在当月工资中予以兑现。
以上安排的重点工作，请严格按照时间节点落实完成，遇到问题及时进行沟通，如因滞后或延期完成的，将按照公司的绩效考核制度进行处理。
物业消防安全管理通知篇七
物业车是指为了管理和维护小区或楼宇环境而配置的专用车辆。物业车在小区和楼宇的日常管理中起到了非常重要的作用，它可以处理各种燃气、水电等紧急问题，也能及时回收垃圾和处理环境卫生问题。尤其在紧急故障处理时，物业车可以成为我们的“生命线”。
第二段：物业车在小区和楼宇管理中的重要性
物业车在日常维修管理中经常充当牵引、运输和安装设备的角色，是小区和楼宇管理中不可或缺的重要工具。物业车不仅可以及时响应紧急求助，解决业主和住户的问题，还可以通过巡逻来维护和保护整个小区和楼宇的公共安全。
物业车的重要性还表现在了它的反应速度，物业车不仅快速响应业主的投诉，还能够在短时间内完美处理各种突发情况。如漏水、断电等事故发生时，物业车不仅在第一时间内赶到，还能够迅速找到解决问题的方法，让业主在最短时间内恢复正常生活和工作。
第三段：物业车需要具备的素质
要想做好物业车的工作，需要有良好的沟通能力、交际能力、团队合作和管理能力。首先，物业车的司机要有较高的驾驶技能和对法律法规的认知。其次，还要有较强的逻辑思维和判断能力，以及极强的抗压能力，在各种危急情况下仍然能够沉着应对、果断行动。
此外，物业车的工作需要把握好分寸，良好的沟通能力可以让管理人员和业主之间建立良好的沟通桥梁，提高服务质量和管理效率。
第四段：物业车在工作中的不足和改进
尽管物业车在日常维修和管理中发挥了很大的作用，但是还是存在一些不足之处。例如，在反应速度较慢、维修工具和设备不齐全和人员素质不高等方面存在一定的短板。
因此，我们应该在提高物业车的反应速度和加强人员培训等方面不断加强，这样可以更好地提升我们物业车的整体服务能力。
第五段：总结
物业车在小区和楼宇管理中扮演着不可或缺的重要角色，具有很高的经济、社会和环保价值。通过不断加强人才培训、提高各项服务水平、完善维修设备、提升反应速度等方面的努力，我们相信物业车这个事业一定会不断壮大，为社会做出更多的贡献。
物业消防安全管理通知篇八
甲方：
乙方：
为加强甲方医疗环境的保洁管理，协助甲方提高医疗服务水平，创造优美、整洁、舒适、文明的工作环境，根据《中华人民共和国合同法》、《物业管理条例》和有关法律法规规定，经甲、乙双方共同协商，本着平等互利，等价有偿的原则。克什克腾旗蒙医中医医院将本院的物业(保洁、维修等)交由克旗阳光物业管理有限责任公司。
第一条委托管理期限
委托管理期限:自20xx年1月1日始至20xx年1月1日止，时效期限1年。
第二条双方权利和义务
一、甲方的权利、义务
1、依照本合同规定将医院所属物业的保洁、维修委托给乙方实行专业化的管理。
2、甲方根据实际工作需要，委托乙方派遣名工作人员从事保洁、维修等工作。
3、对乙方的管理实施监督检查及考核评定，乙方有下列行为，甲方有权单方解除合同，并要求乙方赔偿相应损失：
(1)乙方经甲方考核评定连续两个月不能达到合同约定要求。
(2)乙方或乙方聘用人员给甲方造成重大经济损失(20xx元以上)或人员伤亡。
(3)乙方或乙方工作人员扰乱甲方正常工作秩序。
(4)乙方或乙方工作人员冒用甲方名义，造成甲方名誉和财产受损。
(5)乙方或乙方工作人员未能积极配合甲方或甲方管理部门的工作，影响或妨碍甲方正常医疗和办公秩序。
(6)出现医疗废物(医疗垃圾)流失、泄露、扩散等事件的。
(7)乙方在提供服务过程中，违反法律、法规或未按要求提供服务及其他违反合同约定行为的。
4、甲方有权监督乙方是否依法或依合同规定开展工作，但不得干涉乙方依法或依合同规定内容所进行的管理和经营活动。但如乙方工作人员表现不好或造成不良影响，甲方有权向乙方提出更换，乙方应在7日内更换，并向甲方报告。
5、甲方在合同生效之日起按规定向乙方无偿提供管理工作用房、办公桌椅(由甲乙双方签确认书为依据)。无偿为乙方提供物业服务的用水用电等。
6、结算、审定支付给乙方的费用。
7、概不承担乙方的任何法律纠纷。不承担乙方所使用人员的各种保险义务。
8、教育好本院干部职工配合乙方物业管理工作。
二、乙方的权利、义务
1、根据有关法律、法规及本合同的规定，同时结合物业管理实际情况，制定该服务项目的各项管理办法、规章制度、服务标准及考核、奖惩办法。
2、遵守各项管理法规和本合同规定的职责要求，根据甲方授权，对托管区实施物业管理，确保实现管理目标，执行甲方委托事项，自觉接受物业管理主管部门及有关政府部门的监督、指导，并接受甲方的检查监督。
3、乙方持有效证照与甲方签订合同，物业管理服务人员和专业技术人员持有效岗位证书及资格证书上岗。
4、乙方未经甲方书面同意，不得将本合同项目转包给第三方经营。
5、乙方应建立本项目的物业管理档案并负责及时记载有关变更情况。在合同期满终止时，乙方必须向甲方移交原委托管理的全部物品及各类管理档案、财产等资料;乙方自己购臵的用具及设备仍归乙方所有。
6、乙方聘用员工仅与乙方发生劳动关系。
7、不承担对物业使用人及非物业使用人的人身、财产的保险义务。
8、乙方必须遵守甲方有关管理制度，参与甲方组织的有关会议及有关考核。确保甲方保洁工作每天正常运行，向甲方提出物业管理的建议。
9、乙方负责保洁、维修所需的各种机械、设备、工具、材料、药剂和日用品等。
第三条物业管理及服务要求
关于物业管理目标与保洁质量约定
一、乙方应根据甲方的委托管理项目制定本物业管理分项标准，并必须达到以下要求：
1、全面负责甲方委托的规定范围的保洁及养护，后勤服务综合满意95﹪以上;
2、对医院日常工作任务的派发落实100﹪。医院的满意率95﹪以上。
3、完成根据医院工作要求制定的其它工作指标。医院的满意率95﹪以上。
4、各科内服务要求完成率100﹪，服务满意率95﹪以上。
三、维修范围：室内地漏、卫生间、洗手盆及室内的所有管道。甲方出料，乙方出工。并安排专业人员进行更换及维修。
四、病区地面(包括病房内卫生间)每日湿式清扫二次，床头柜、生活柜、电视机、卫生间洗脸盆、马桶或蹲盆每日擦拭冲洗，其中床头柜、马桶用消毒液擦拭。病区墙面、门、窗(包括卫生间内)、氧气管道、病床、凳子、陪人床、热水瓶每天擦拭，污染时及时擦拭;出院病人床头柜、生活柜、病床及时擦拭，按要求消毒。
三、楼梯、大厅、廊道的地面每日湿式清扫二次，墙面、门、窗每周一次擦拭，有污迹及时擦净，室内外所有玻璃窗、天花板、灯管每月擦拭清洁一次，并保洁;小会议室、大会议室随时清扫。所有的厕所每日清扫二次后在随时保洁，并保持无臭、无污垢;院落每日一次清扫，垃圾、烟蒂随时清理。
四、职工宿舍每日湿式清扫二次，墙面、门、每周一次擦拭，生活垃圾每日集中清理一次。
五、保洁时间：做到全天保洁。夏季6：00～20：00时;冬季:7:00—20：00时。如有变更，双方协商解决。
六、乙方每日须为甲方提供三次开水供应，时间为：7：00、10：00、16：00.如有变更，双方协商解决。
第四条费用标准及支付
一、协议约定甲方每年向乙方支付物业服务226，800.00元人民币(详见物业管理服务费明细表)。
二、甲方根据乙方所需用的人员数及工资标准逐月支付给乙方相应人员的工资数额。余下的配套服务收费由乙方开具发票后在定期支付。
乙方按照上述收费，并按合同约定的服务内容和质量标准提供服务，盈余或亏损由乙方享有或承担。
第五条违约责任
1、鉴于甲方所处行业的特殊性，除合同另有约定外，乙方在双方合同约定服务期内，不得以任何理由停止或暂停提供本合同约定服务。甲、乙双方无正当理由提前终止合同应向另一方支付合同违约金2万元整。
2、乙方违反本合同的约定，未能完成约定的管理目标或造成甲方不良影响、以及直接造成甲方经济损失的，甲方有权要求乙方在规定期限内整改，并有权终止合同。导致甲方保洁工作不能正常运行的，乙方应向甲方支付按当月收费10%计付的违约金。
3、因甲方原因，造成事故的，由甲方承担责任并负责善后处理。因乙方管理不善或操作不当等原因造成事故的，由乙方承担责任并负责善后处理，造成甲方经济损失的，甲方有权在每月支付给乙方的费用中直接抵扣。甲方违反本合同的约定未能及时支付物业管理费，每逾期1天支付违约金贰百元人民币。
4、本着甲乙双方长期合作、共同发展双赢的原则，在合同期满前三个月，乙方应向甲方提出书面申请，请示甲方是否继续签约(续签合同另行约定)，但甲方在没有增加服务范围的情况下，续签合同时乙方服务费不变。
5、本合同终止后，在新的服务承包商接管本项目之前，甲方若有要求，乙方应在甲方的要求暂时(一般不超过三个月)继续为甲方提供服务，甲方按合同标准继续支付服务费用。
6、本合同期满且双方未能就续约问题达成一致意见的情况下，乙方应在期满之日当天撤出甲方场所，并积极配合甲方的交接工作。因履行本合同产生的任何纠纷，双方应通过协商或诉讼解决，不允许采取包括阻扰、破坏正常办公秩序、拒不搬离或不交接等办法。乙方有上述行为，甲方有权要求乙方支付违约金约人民币五万元人民币。
第六条附则
甲方如因医院业务扩大，增加医疗项目，加大工作量，须与乙方协商签订补充协议，双方可对本合同的条款进行补充，以书面形式签订补充协议，补充协议与本合同具有同等法律效力。本合同及其他文件中未规定的事宜，均遵照中华人民共和国有关法律、法规执行。本合同执行期间，如遇不可抗力，致使合同无法履行时，双方应按有关法律规定及时协商处理;本合同在履行中如发生争议，双方应友好协商解决，如果协商或调解不成，任何一方可向本物业所在地人民起诉。本合同自签订之日起生效。本合同一式贰份，甲、乙双方各执一份。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________
法定代表人(签字)：_________法定代表人(签字)：_________
物业消防安全管理通知篇九
安徽xx房地产顾问有限公司xx分公司：
经查，你公司代理的xx有色铜冠房地产有限公司开发建设的.一品江山项目在销售过程中，存在销售现场公示内容不完整、未能提供查询房屋销售备案电脑等行为，违反了《关于进一步加强房地产市场监管完善商品住房预售制度有关问题的通知》（建房[20xx]53号）有关规定。
经研究，现决定暂停你公司代理销售的该项目商品房买卖合同签约行为等手续。同时，请你公司于8月18日前对所涉及的问题及时整改，并书面上报整改结果。
20xx年8月14日
物业消防安全管理通知篇十
会议地点：xx大厦多功能厅
与会人员：
会议主持：
记录者：
本次会议总结了xxx年上半年公司取得的成绩和经验教训，并讨论、解决了各部门存在的问题。会议决定事项如下：
1、企管部要加强公司内部管理，要坚定不移地贯彻执行公司各项管理制度、指导方针、政策，并加强对各项工作任务的督办力度;在开展各项工作的过程中，要讲究沟通技巧，将工作的主要立足点放在让员工改变思想认识上;处理各种奖惩事件要讲究公平性与客观性。
2、综合开发部要加强对部门的业务熟悉，加强工作纪律，加强对工作过程的跟踪，提高部门工作的主动性与灵活性，讲究与业务相关政府部门的沟通技巧，尽量减少公司领导出面协调工作的频率。此外，开发部要认真审定销售合同格式，还要加强对客户问题的重视程度，加快电子客服工作和提高客服效率。
3、财务部与企管部沟通，单独向被扣款员工说明扣款原因。
4、工程部要加强与公司各部门的沟通交流，要有充分利用公司资源的意识，不能单纯从技术上考虑问题，应注重科学管理，提高效率，在保证质量、安全的前提下加快工程进度，保证按时交房，此外还应重视用车事故、考虑工地用车的兼顾性。
5、从客户名单更换频繁揭示的问题上，要求从销售部做起，坚决杜绝公司内部人员参与炒房事件;对考勤纪律方面，要求销售部多与企管部沟通，对加班现象可提前与企管部沟通后灵活调整上班时间，要求提前做好银河星园前期销售方案的制定及市场调查工作。
6、旅业部要加快酒店外观(包括酒店大门广场)的改善、翻新工作，建议从采取调整策略(提高房价，降低住房率)方面加以解决人中紧缺问题，此外，要提高酒店员工素质，尤其是前台服务员的素质，建议与**等有关技校联系酒店专业毕业学生。
明确分工，并要求办公室在今后的媒体报道工作中要向公司汇报、沟通，重大事情上要与公司保持一致思想。
8、物业公司要加强内部管理，反对个人英雄主义作风，加强中层领导对其他上级领导的服从意识。向员工灌输制度规范，制度管人的思想，加强规范化管理。
物业总经理办公会会议纪要2xx年x月x日x午，xxx总经理主持召开办公例会，公司领导及各部门负责人参加了本次会议。会上，各部门负责人汇报了近期的工作完成情况，并就目前工作的重点与难点问题进行了认真总结，提出了相应措施。
xxx总经理在听取完汇报之后，强调指出:部门负责人要充分发挥职能，搞好阶段性的工作总结和安排，要在工作中及时发现问题并解决问题;对于各部门的意见和建议采取书面的方式上报总经理及时批复。同时要求各部门每周最少召开一次办公例会，研究本部门当前工作，使大家能够及时了解公司情况，从而使部门工作不断提高。并对各部门前段工作情况进行总结:1、肯定了拆迁办所取得的成绩，并表扬该办人员对工作的认真、负责;2、工程部现场工作渐入正轨，施工规范有序，建议进一步加大现场工作力度;3、财务科通过上周召开的部门会议，各项工作正有序进行，希望本科室人员加强内部函接，相互协助开展好部门工作;4、招商拓展部近期工作成效不理想，希望充分发挥员工的工作动力，提高工作实效。
同时，xxx总经理就各部门在工作中遇到的问题进行仔细。
会议最后，总经办宣布今后的总经理办公例会参会人员为:xxxx，共xx人。
参会人员:
会议地点:
总经办
xx年x月x日