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最新招商引资情况存在问题 三重一大会议纪要会议纪要(模板10篇)

时间:2023-09-26 09:47:17 作者:MJ笔神 最新招商引资情况存在问题 三重一大会议纪要会议纪要(模板10篇)

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招商引资情况存在问题篇一

地点:村两委会议室

主持人:__

记录人:__

与会人员:乡包村领导、干部,村两委班子成员、全体党员讨论内容:坚定信仰信念,保持党员本色。

讨论目的:重点讨论如何保持共产党人本色,切实做到爱党、信党、护党、跟党走;如何坚定马克思主义信仰和中国特色社会主义信念,增强“三个自信”;如何站稳党和人民立场,忠于党、忠于国家、忠于人民;如何强化宗旨意识,全心全意为人民服务。

乡纪委书记、包村领导:按照县委“两学一做”专题教育安排部署,今天我们村两委班子、全体党员召开专题讨论:坚定信仰信念,保持党员本色。重点围绕如何确保政治合格,做到对党忠诚,挺起理想信念的“主心骨”,做到在党言党、在党忧党、在党为党、在党爱党等深入学习讨论。希望各位村支部成员、党员踊跃发言,谈体会,说感受。先请支部书记王华俊同志作带头发言。

村支部书记:“两学一做”学习教育中提到合格党员的标准,“讲政治、有信念”排在“四讲四有”的首位,凸显了坚定正确政治方向、坚定崇高理想信念的极端重要性。这就要求我们,第一,站位要高,深刻认识“讲政治、有信念”的极端重要性。“讲政治”是本、“有信念”是魂,只有不断固“本”铸“魂”,我们党才能永葆共产党员的政治本色,坚定不移地实现党的奋斗目标。第二,领悟要准,准确把握“讲政治、有信念”的核心要义。“讲政治、有信念”是有具体指向的,就是要增强“四个意识”,即政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识。这是做合格党员的根本,是“讲政治、有信念”的核心要义和具体体现。第三,重点要清,准确把握“讲政治、有信念”的重要任务。要突出抓好坚守理想信仰、对党绝对忠诚、坚决挺纪在前、扛起主体责任这四项重要任务。第四,落地要实,真正把“讲政治、有信念”体现到为村民工作当中。要把“讲政治、有信念”贯穿于为村民办实事、办好事的各环节、全过程。

支部副书记:今天我们全体党员开展“讲政治、有信念,做对党忠诚的党员”专题学习讨论会,学习着力对照检查看能否坚守共产党人信仰信念,自觉向党中央看齐,向党的理论和路线方针政策看齐;能否牢记党的宗旨,践行群众路线,密切与群众的血肉联系;能否正确处理公与私、义与利、个人与组织、个人与群众的关系;能否认真履行党员的义务,对爱党护党进行深入思考。“两学一做”学习教育提到,基础在学,关键在做,这就要求我们党员要以“四讲四有”为标准,时刻检查自己存在的问题和不足,在工作中严格要求自己,在党员队伍中起好带头作用。

支部副书记:“两学一做”学习教育中,我们每个人都进行了认真学习。集中学习后,每一名党员都结合自身实际对主题进行深刻剖析,检讨了自己的不足,表明了下一步努力方向。我认为要做合格党员,一是加强对党的认识,提振精神,坚定信念,毫不动摇。二是加深对为人民服务的理解,牢记宗旨,提高本领,主动担责。三是提高对自身的要求,遵规守纪,克已奉公。全体党员干部要学以致用,联系实际,发挥自身先锋模范作用,为村民办实事、办好事。

党员__:通过学习讨论,进一步强化了我们党员的政治意识、大局意识、核心意识和看齐意识、进一步坚定了共产主义信仰,全体党员们要深入领会了什么是讲政治、有信念,如何做对党忠诚的党员。强调理想信念是共产党人的精神之“钙”。“讲政治”是本、“有信念”是魂。作为党员干部,必须让“讲政治、有信念”在思想里生根发芽,练就金刚不坏之身。

纪委书记总结发言:要做到“讲政治、有信念”必须正确处理好“三个关系”:一是理想与现实的关系。要立足村情,摆正位置,回应群众的期盼,加倍努力谋事、干事和成事。二是政治与业务的关系。要牢固树立和增强“四个意识”(政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识),做到“五个必须”,这是做合格党员的根本,是“讲政治、有信念”的核心要义和具体体现;要切实解决好世界观、人生观、价值观的“总开关”问题;要牢固树立宗旨意识,全心全意为人民服务。三是学与做的关系。“两学一做”基础在学,关键在做,要在真学、真懂、真信、真用上下功夫,做到学以致用、知行合一。作为党员干部,必须把“讲政治、有信念”刻在骨子里、印在心头上、扎根脑海中,让“讲政治、有信念”在思想里生根发芽。

招商引资情况存在问题篇二

根据市政府工作会议纪要[]97号的要求以及光博汇项目推进的需要,12月19号,市经济和信息化局和江海区政府在光博汇项目运营中心召集了第二次协调会议,会议邀请了市城管局、市公路局、市交通管理局(江海区交警大队)、江海区经促局、外海街道办等部门参加。会议听取了广东光博汇投资有限公司(下称光博汇公司)关于项目工程建设进度和项目招商工作情况的汇报,对光博汇公司提出的急需解决的问题进行了研究,对下一步工作作了安排。纪要如下。

由于前期雨水天气较多,工程进度受到较为严重的影响,进度比计划进度落后约一个月,光博汇公司正通过排水、换土等办法,尽力排除影响,保证工程进展,力争追上计划进度。公司预计采取相应措施后,项目总工期不会受到延误。

由于光博汇路口车流量大,加上光博汇项目建设期间运输、施工车辆进出频繁,目前路口没有交通灯号,存在交通安全隐患,非常必要在这个路口设置交通灯。会议建议在连海北路改造完成前,以设置临时交通灯、高峰期安排交警进行现场维持交通秩序的方式,保证路口的交通秩序和安全。请江海交警大队安排警力在高峰时段现场值班,并向市交通管理部门报告,尽快设置临时交通灯。

为了扩大宣传,光博汇公司提出在市区设置3块t型广告牌和13块道路指示牌。会议听取了市公路局、市城管局的意见,建议光博汇公司按有关规定办理申报手续,遇到具体问题再提交协调小组专题研究。

本次会议上光博汇公司还提出了办理施工证件、加快审图进度、临时供电、安置小区建设、横沥河整治施工等问题,会议确定,请光博汇公司就有关问题准备材料,协调小组将尽快安排时间专题研究。

协调会专题会议纪要2 3月21日下午,区长江善良主持召开黄山博蓝特半导体科技项目协调会,区委常委、常务副区长袁震宇,区委常委、副区长周权出席会议。区政府办、区发改委、区科技局、区财政局、区人社局、九龙园区、建行黄山分行、建行黄山屯溪支行和黄山博蓝特科技有限公司相关负责人参加会议。现纪要如下。

会议听取了黄山博蓝特科技有限公司关于项目情况的介绍。会议指出,黄山博蓝特半导体科技项目是市、区两级重点项目,推进项目建设是区委、区政府的重要决策部署,是落实“工业经济发展年”的重要举措。会议强调,按照“早建成、早投产、早见效”的思路,政府有关部门要采取有力措施,统筹规划,做好服务企业、推进项目等工作。

招商引资情况存在问题篇三

会议就北京望山投资设计管理有限公司有意接盘徽州旅游开发有限公司xx南古村落综合开发项目,对xx南古村落进行综合保护开发利用、打造旅游休闲精品业态等事宜进行了磋商洽谈,现纪要如下:

一、会议听取了北京望山投资设计管理有限公司对xx南古村落保护开发利用的规划定位、投资意向、业态打造思路等方面的汇报。会议认为,xx南古村落拥有得天独厚的山、水、人文环境,具有良好的旅游文化生态资源,区位交通优越,极具旅游开发优势和发展潜力,项目市场前景广阔。鉴于该项目的原投资主体徽州旅游发展有限公司出资方有意将该项目转让给北京望山投资设计管理有限公司进行综合开发,会议原则同意由北京望山投资设计管理有限公司入驻该项目继续进行保护开发利用,发挥xx南古村落丰富的旅游文化生态资源优势,打造一流的农旅结合、文旅结合休闲旅游度假区,带动全区服务业发展,促进农民增收。

二、会议就项目推进有关事宜提出具体要求:

1.徽州旅游开发有限公司转让给北京望山投资设计管理有限公司,并成立新的投资开发公司,具体事宜由双方公司共同洽谈。

2.新的投资开发公司成立后,区政府与新公司双方成立专门的工作小组就xx南古村落保护开发利用进行协商洽谈、协调推进,签署工作备忘录,重新签订招商引资协议。

3.北京望山投资设计管理有限公司要结合实际对xx南古村落保护利用进行总体规划和产业规划的设计,并尽快提交规划设计方案,设计方案须报区规划部门审批通过后实施。

4.区政府成立由区委常委、常务副区长熊志伟任组长的xx南古村落综合开发项目工作领导小组,成员由xx南镇、区国土局、规划局、招商局、旅委、房管局、法制办等部门主要负责人组成。区政府项目工作领导小组对新公司予以大力支持,就新公司的进入涉及的房产证、土地证、经营权等转让、土地招拍挂以及相关税费等问题依法协商推进。

招商引资情况存在问题篇四

由全国有色金属标准化技术委员会主办,__铜业有限公司、__研究总院承办的《铜及铜合金化学分析方法》国家标准制修订研讨会,于__年4月18日在洛阳中原科技宾馆召开。

参加会议的单位有:__铜业有限公司、__研究总院、__金属研究总院、__金属有限公司设计院、甘肃西北铜加工责任有限公司、沈阳有色金属加工厂、江西铜业集团公司、云南铜业股份有限公司、铜陵有色设计院检测研究中心、烟台鹏晖铜业公司、钢铁研究总院等,全国有色金属标准化技术委员会秘书长范顺科到会并发表了重要意见。

会上负责本标准制修订任务的主要单位__铜业有限公司、__研究总院主持讨论了各起草单位的制修订草案和意见, 并就上次西安会议遗留问题(包括验证单位等)进行了落实,对标准制修订进度、重复性和再现性限的.数据要求等进行了确定,形成如下意见:

1. 在对个别元素分析方法的测定范围进行调整的基础上(见附表),原则上通过了各单位提出的标准制修订草案。

2. 进一步落实了起草及验证单位(见附表)。

3. 提出精密度试验要求

每个方法高、中、低段不得少于3个水平(视其测定范围选择3~7个水平)。每个水平重复性试验做11个数据,再现性试验分别由起草和验证单位每家提供两组数据,每组7个数据。采用狄克逊检验法剔除异常值后进行统计。(考虑到科学和严谨性数据个数做了调整)

注:精密度试验中凡采用加标回收试验方法的,起草单位应对验证单位说明试验步骤。

4. 各起草单位负责样品的提供。所有参加制修订工作的单位有义务协助寻找提供样品。

5. 确定标准制修订进度

新起草的分析方法,__年1月底前完成试验报告,并将试验报告和样品寄往验证单位。验证单位于__年1月底前将验证报告返回起草单位。

重新确认、修改的分析方法__年6月底前完成试验报告,并由起草单位将再现性试验样品寄往验证单位。验证单位于__年12月底前将再现性数据返回起草单位。

__年5月完成全部起草工作,进行预审。

招商引资情况存在问题篇五

会议纪要通常1主要是由标题、正文、落款三部分构成。

标题有两种情况,一是会议名称再加上纪要,如《全国农村工作的会议纪要》。二是召开会议的机关加内容再加上纪要,如《省经委关于企业扭亏转盈的会议纪要》。

会议纪要正文一般由两部分组成。

(一)会议概况。主要包括会议时间、地点、名称、主持人,与会人员,基本议程。

(二)会议的精神和议定事项。常务会、办公会、日常工作例会的纪要,一般包括会议内容、议定事项,有的还可概述议定事项的意义。工作会议、专业会议和座谈会的纪要,往往还要写出经验、做法、今后工作的意见、措施和要求。

落款。包括署名和时间两项内容。署名只用于办公室会议纪要,署上召开会议的领导机关的全称,下面写上成文的年、月、日期,加盖公章,一般会议纪要不署名,只写成文时间,加盖公章。

招商引资情况存在问题篇六

时间:

地点:

参加人员:

会议议题:

纪要内容:

本次例会由_________召集,_________主持,_________记录。

整个会议共持续___小时,会议听取______汇报,研究讨论了______,部署了______工作,现纪要如下:

决定事项如下:

1._____________________________________________。

2._____________________________________________。

3._____________________________________________。

4._____________________________________________。

附:______例会重点任务指令

_________

______年___月___日

一般会议记录的格式包括两部分:一部分是会议的组织情况,要求写明会议名称、时间、地点、出席人数、缺席人数、列席人数、主持人、记录人等。另一部分是会议的内容,要求写明发言、决议、问题。这是会议记录的核心部分。

对于发言的内容,一是详细具体地记录,尽量记录原话,主要用于比较重要的会议和重要的发言。二是摘要性记录,只记录会议要点和中心内容,多用于一般性会议。

会议结束,记录完毕,要另起一行写"散会"二字,如中途休会,要写明"休会"字样。

例文一:

会议名称会议时间

会议地点记录人

出席与列席会议人员

缺席人员

会议主持人审阅 签字

主要议题

发言记录:

例文二:

××公司办公会议记录

时间:一九××年×月×日x时至x时

地点:公司办公楼五楼大会议室

出席人:××× ××× ××× ××× ××× ……

缺席人:××× ××× ××× ……

主持人:公司总经理

记录人:办公室主任刘××

主持人发言:(略)

与会者发言:××× ………………………………………………………………

××× ………………………………………………………………

散会

主持人:×××(签名)

记录人:×××(签名)

(本会议记录共×页)

会议记录应该突出的重点有:

(1)会议中心议题以及围绕中心议题展开的有关活动;

(2)会议讨论、争论的焦点及其各方的主要见解;

(3)权威人士或代表人物的言论;

(4)会议开始时的定调性言论和结束前的总结性言论;

(5)会议已议决的或议而未决的事项;

(6)对会议产生较大影响的其他言论或活动。

一、准确写明会议名称(要写全称),开会时间、地点,会议性质。

二、详细记下会议主持人、出席会议应到和实到人数,缺席、迟到或早退人数及其姓名、职务,记录者姓名。如果是群众性大会,只要记参加的对象和总人数,以及出席会议的较重要的领导成员即可。如果某些重要的会议,出席对象来自不同单位,应设置签名簿,请出席者签署姓名、单位、职务等。

三、忠实记录会议上的发言和有关动态。会议发言的内容是记录的重点。其他会议动态,如发言中插话、笑声、掌声,临时中断以及别的重要的会场情况等,也应予以记录。

记录发言可分摘要与全文两种。多数会议只要记录发言要点,即把发言者讲了哪几个问题,每一个问题的基本观点与主要事实、结论,对别人发言的态度等,作摘要式的记录,不必“有闻必录”。某些特别重要的会议或特别重要人物的发言,需要记下全部内容。有录音机的,可先录音,会后再整理出全文;没有录音条件,应由速记人员担任记录;没有速记人员,可以多配几个记得快的人担任记录,以便会后互相校对补充。

四、记录会议的结果,如会议的决定、决议或表决等情况。

会议记录要求忠于事实,不能夹杂记录者的任何个人情感,更不允许有意增删发言内容。会议记录一般不宜公开发表,如需发表,应征得发言者的审阅同意。

一般说来,有四条:一快、二要、三省、四代。

一快,即记得快。字要写得小一些、轻一点,多写连笔字。要顺着肘、手的自然去势,斜一点写。

二要,即择要而记。就记录一次会议来说,要围绕会议议题、会议主持人和主要领导同志发言的中心思想,与会者的'不同意见或有争议的问题、结论性意见、决定或决议等作记录,就记录一个人的发言来说,要记其发言要点、主要论据和结论,论证过程可以不记。就记一句话来说,要记这句话的中心词,修饰语一般可以不记。要注意上下句子的连贯性、可讯性,一篇好的记录应当独立成篇。

三省,即在记录中正确使用省略法。如使用简称、简化词语和统称。省略词语和句子中的附加成分,比如"但是"只记"但",省略较长的成语、俗语、熟悉的词组,句子的后半部分,画一曲线代替,省略引文,记下起止句或起止词即可,会后查补。

四代,即用较为简便的写法代替复杂的写法。一可用姓代替全名,二可用笔画少易写的同音字代替笔画多难写的字;三可用一些数字和国际上通用的符号代替文字;四可用汉语拼音代替生词难字;五可用外语符号代替某些词汇,等等。但在整理和印发会议记录时,均应按规范要求办理。

招商引资情况存在问题篇七

成都经济区环线高速公路简阳至 蒲江 段 总经理 现场办公会会议纪要 2016 年 8 月 26 日 13:00,简蒲公司董事长兼总经理范军在 jplm-1 标会议室主持召开 jptj-1~3、jplm-1 标施工进展推进会议,研究加快推进项目工程建设,协调解决项目建设中存在的问题。

会议议定如下事项:

一、由于沱江简阳段禁采,路面施工地材供应紧张。

答复:今天已给省交通厅打紧急报告协调解决,顾总负责协调省交通厅,乔总负责协调简阳市政府,下周内必须将问题彻底解决。

二、路面施工单位资金紧张。

答复:1、由吴总负责,一是查 5 月份计量和支付完成时间,二是查 6、7 月份计量报送到各单位的时间、完成时间,要求下周一完成排查,并对上述结果超出有关规定的个人和单位进行处罚;2、要求总包将计量支付工作作为最重要的事项来抓;3、由吴总牵头召开总经理办公会,研究对路面单位每半个月进行一次计量的可行性。

三、沱江特大桥为 jplm-1 标施工的断点,什么时间可达到通车条件。

答复:总包和 jptj-2 标答复 9 月 15 日左幅达到通车条

件。要求总包一是排查前期的施工工期情况,二是对后期的施工提出目标要求,下周一将结果报项目公司。

四、桥梁工程桥面的防水施工需马上开始,现存在桥面标高有超差情况,如何处理? 答复:总监牵头,提出解决方案,下周一将结果报项目公司。

五、地方存在施工干扰。

答复:由路面施工单位引起的自行解决,由土建施工单位引起的当天必须解决,每推迟一天,对其罚款 20 万元人民币。

六、上次现场排查存在排水、天桥顺路等设计问题,还未解决。

答复:设计方案已完成比选,问题的议案已完成,由郑总牵头,建管部下周内完成总经理办公会。

七、房建工程施工已开始,完成工程量较多,但目前因清单问题还未能计量支付。

答复:总包牵头,下周内必须解决。

八、路堤边坡防护的顶部因路面施工在后,一部分浆砌片石还未施工,目前按原设计施作存在污染沥青砼路面和交叉作业时间长等问题,建议将浆砌片石变更为现浇砼。

答复:郑总负责,公司建管部组织设计单位拿出意见,下周内给出结论。

九、jptj-3 标提出路面标段由于工期紧张,正在抢主线施工进度,是否可协调将收费广场及相应的连接线水稳层先行施作,以满足收费广场砼路面、收费大棚的施工。

答复:jplm-1 标答复尽可能在月底前完成。

十、沥青砼上面层目标配合比还未完成,需掺入的木质纤维素厂家还未确定。

答复:总包答复,招标已挂网,9 月 7 日开标。

最后项目公司参会领导提出要求如下:1、乔总牵头,项目公司安质部负责,对前期交通部、省市质监机构现场检查存在问题,监理、总包对全线自查存在问题进行督促整改,相关质量问题的整改方案、整改情况下周三前上报公司安质部。2、土建单位施工接近尾声,需对全线的水系进行全面的梳理、检查和完善,存在淤积的涵洞、水沟等全面进行清理、疏通,确保排水畅通,若还有存在的问题于下周二前上报项目公司。

参会人员:简蒲公司董事长兼总经理范军、副总经理乔通来、相关部门人员、jpjl-1 标、jpsy-1 标、总承包指挥部、jptj-1~3 标、jplm-1 标负责人及相关人员,详见附见。

会议纪要范文

各类会议纪要合集

整理会议纪要

会议纪要范文模版

会议纪要模版

招商引资情况存在问题篇八

由xx融资担保公司牵头负责,对接徽商银行黄山屯溪支行,尽快将20xx万元担保资金发放到位。由建行黄山分行根据项目建设和生产规模,确定贷款授信规模。关于贷款抵押物问题,由建行黄山分行对黄山博蓝特的土地、在建工程进行评估先行办理抵押并根据建设需要申请放贷;抵押物不足部分由江南融资担保公司负责对接市担保公司争取信用联保解决3000万元,同时做好与省担保公司汇报沟通,争取后续放贷资金的担保问题。

由区发改委牵头负责,对接省发改委,做好申报材料所有准备,争取纳入首批项目申报范围。

由区科技局牵头负责,梳理申报条件,列出申报要件清单,并配合企业抓好落实。同时,会同市科技局提前与省科技厅沟通对接,切实做细做好申报安徽省高层次科技人才团队科研项目经费补助的前期准备工作。

由区人社局负责,会同区人才办,对照政策文件要求积极申报,争取资金奖励。

由周权同志牵头,区人社局负责,在了解黄山博蓝特公司招聘条件、工作要求、薪酬待遇等信息的基础上,对接黄山学院、黄山职业技术学院和黄山市炎培职业学校等,做好企业用工招聘和培训工作。同时,由区人社局做好委托皖北地区专业公司落实异地招聘工作。

由九龙园区负责,对接市、区有关单位,做好衔接服务工作,并及时做好材料收集和建设进度上报工作。

参会单位和人员:。

招商引资情况存在问题篇九

会议地点:东莞太子酒店

会议主持:z

与会人员:zzzzzz

会议主题:年度第二次管理评审会议

会议记录:z

会议主要资料:

本次会议紧紧围绕着上半年的工作、质量管理体系贴合性、员工满意度调查、用户意见调查以及公司发展思路进行的,采取了大会与分组讨论相结合的形式,目的以查问题、找差距、提升管理水平为主,取得了统一思想,鼓足干劲的成效。

一、公司领导z总与z总助对20xx年度的工作进行了总结,指出了本次管理评审会议在公司发展过程中的巨大好处,阐述了公司的定位,明确提出公司以后的发展要为电信做好服务,"客户的满意就是z人的期望",要保证电信物业在z的管理下得到保值增值,指出了公司下一步的发展方向就是要用心推进公司信息化建设,进一步加强流程管理,逐步建立健全规范的管理制度,用心向外拓展,努力争取透过省优、国优的评选、不断提升公司的管理资质。同时,也指出召开本次会议的目的就是为了发现问题、解决问题,从而提升管理与服务的质量。

二、品质管理部与客户服务中心分别对上半年的工作进行了总结,并就本次员工与用户的意见满意度调查状况分别进行了分析说明。

三、电信实业公司经营管理部z对公司的成绩进了正面的评价,指出了z物业有明确的思路与目标,而电信实业的主营项目就是服务,z物业的思路与目标贴合电信实业的实际,同时也提出要直面问题,透过查找问题来强身健体,要利用数据与事实来说话,要采取措施,一方面抓好iso9000流程的导入,另一方面要对提出的办法、推荐努力转换成可操作的制度与规范,要以制度管人、以规范管事。

四、管理中心z提出要加强对z物业工作的理解,物业公司要加深对业主的认识与理解,要使枢纽大厦的物业管理在深圳市树立起自我的特色,指出要做好来访人员的登记工作,解决好前台押身份证的问题。

五、党支部z书记就员工满意度调查及用户意见调查反映的问题与管理中出现的问题提出如下推荐:

1、关于社区文化活动的满意度较低的问题。社区文化活动本是物业管理工作中的重要资料,但由于信息枢纽大厦比较特殊性,务必注意对大厦机房的保密工作,因此办公区域要严肃,对社区文化的调查根本就不该提出。

2、关于薪酬、待遇的问题。员工的'收入已不算低,要客观公平地进行横向比较,在这方面,管理宣传得不够,如清洁工、保安员每月都超过了1000元,比较而言是较高的。

3、关于职们晋升与激励的问题。晋升与激励是相对的,不应光谈物质鼓励,而不谈精神鼓励,两者都表很重要,而且更多就以精神鼓励为主,以物质鼓励为辅。激励措施应在可能的前提上提出,不能引起误导,引起思想上与管理上的混乱。

4、技术上的考评不能用主观臆想,只能拿硬性的指标来评价,如维修的频次、时光等。

5、关于文件用语有些提法不太妥当。如"做好电信的坚强后盾"、"加强……,降低行政干预"等。

同时指出,本次管理评审会议犹如体检,要针对总是进行改善,让客户满意,要巩固现有的业务市,用心开拓外部市场。

六、会议还分成四个小组围绕着"怎样提高员工的工作用心性与提升员工对公司的满意率、如何让用户更满意"进行了深入细致的讨论。

大家普遍认为,应加强员工的忧患意识,将薪资待遇拿到市场上比,进行横向比较要正确认识这个问题,增强对公司的向心力与凝聚力。在管理上,要加强培训工作、强化流程管理,进一步合理分工,建立有效的激励机制,全面调动员工的工作用心性。

七、z总进行了会议总结,强调了管理评审会议对企业提升十分重要,各部门工作要不断提升、完善。

1、针对公司现行一二三类人员划分的问题,员工应摆正心态,在企业的不断发展中任何员工都将与企业利润挂钩。

2、下半年公司进一步进行合理优化,中层管理人员应加强工作职能,熟悉公司流程、了解跨部门工作,走进基层,互相支持配合,在工作中起到承上启下的作用;考核制度是为了保证各项服务质量的提升,管理人员应树立榜样并在管理中调动员工的用心性,工作上重在解决问题、完善问题。

深圳市z物业管理有限公司

品质管理部

年月日

招商引资情况存在问题篇十

会议地点:集团总部821会议室

主持人:xxx

参加人:xx

会议记录:xxx

会议主要内容:

一、讨论集团中期工作报告

(一)《宏昆语录》依然分为120条版本和60条版本。

(二)福利房项目启动,选址下花园,与开发商合作模式,成本价卖给员工。

(三)西山项目扩建1万平米,费用进投资总账。

(四)在采购价格上,采购方和使用方之间必须要做博弈。

(五)标准化的意义重大,要继续坚持,不断修订,持续升级。

(六)mbu要坚定不移的推进,接下来可以考虑对接外部咨询公司。

(七)氛围创新要持续,每月都要有成果,为顾客创造体验式消费。

(八)任何一个新项目,都要根据“管理七件事”提前做准备工作。

二、集团中期反思

(一)现在文化落地中有断层现象。接下来要通过多种方法,坚持打造排他的、有穿透力的、高度强势的企业文化。

(二)标准化要一边做、一边固化,形成成熟的模板。

(三)所有二线职能部门的使命,都是为一线服务,要深度思考自己的使命,思考怎样做好服务。

(四)工作计划不仅要重视,还要分解。要通过节点的分解和反馈,让员工有成就感。

(五)每个领域都有自己的专业,我们要尊重专业,倡导大家成为专家,用专业知识解决问题。

(六)要走出去多学习,不能固步自封。

(七)加大力度,加强对基层管理者的重视程度。

(八)言而无信、影响公司信任感的事情,一件都不能做,必须说到做到。

(九)公司不尊重员工,员工就不会尊重顾客。员工除了需要涨工资、有发展,还需要尊重。

(十)员工薪酬偏低的要随时调整,福利要完善、增加,宁可企业少赚钱。

(十一)用人员的调换、用鲶鱼效应解决懈怠问题,不断激活团队。

三、讨论集团下半年重点工作目标

(一)精益管理培训逐步开展,10月完成5s,12月完成流程梳理。

(二)集团活动

1、感恩父母:

(1)参加活动的员工给假,全程陪同父母;

(3)取消参观企业环节,方案再调整。

2、企业文化知识竞赛:注意营造趣味性,董事们分别参加。

3、游乐一家亲:集体出行,能够增加员工对企业的归属感和自豪感。车队和出海游轮环节保留。

4、高级班游学:暂定华为参观学习+长隆游玩。

5、20周年庆典:请知名主持人,对接演出策划公司,重点不在节目。

(三)重视基层管理者,日常和集中的沟通培养都要重视。

(四)围绕五件事,激发潜能,调动员工积极性。

(五)提升员工幸福感

1、员工餐下一步升级要在服务上,体现对员工的尊重。

2、三年陈消费券变成一卡通:每人发3000元的卡,4月1日到9月30日使用,不可累积,过期作废。在年会上设计环节发放。

3、店龄工资考虑恢复。

4、两天以内请病假,不需要三甲医院病条。事假请假方式再讨论。

四、讨论各版块中期反思

(一)打造学习型组织,方法不一定是看书,小团队定期学习分享的做法很好。

(二)制度流程的梳理,要把一些无用的、不可执行的删除,做出切实可用的成果。

(三)激励机制的制定要反复沟通,严肃执行。

(四)企业里不能带着对立思维解决问题,不论对员工还是顾客。

(五)文化落地和管理工作,都要尽量够到底,尽量往基层穿透。

(六)遇到问题,首先要反思自我。

五、讨论使命

(一)使命的讨论要由下到上、再由上到下开展,但最终要统一;

(二)语言要精简准确;

(三)使命的描述要感性。

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