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2023年年度考核总结(精选6篇)

时间:2023-09-28 14:42:59 作者:雨中梧 2023年年度考核总结(精选6篇)

围绕工作中的某一方面或某一问题进行的专门性总结,总结某一方面的成绩、经验。怎样写总结才更能起到其作用呢?总结应该怎么写呢?以下是小编收集整理的工作总结书范文,仅供参考,希望能够帮助到大家。

年度考核总结篇一

xxxx年是新世纪的第一年,是全国卫生系统继续深化改革的一年,全体护理人员在院长重视及直接领导下,本着“一切以病人为中心,一切为病人”的服务宗旨,较好的完成了院领导布置的各项护理工作,完成了xxxx年护理计划90%以上,现将工作情况总结如下:

一、 认真落实各项规章制度

严格执行规章制度是提高护理质量,确保安全医疗的根本保证。

1、 护理部重申了各级护理人员职责,明确了各类岗位责任制和护理工作制度,如责任护士、巡回护士各尽其职,杜绝了病人自换吊瓶,自拔针的不良现象。

2、 坚持了查对制度:(1)要求医嘱班班查对,每周护士长参加总核对1-2次,并有记录;(2)护理操作时要求三查七对;(3)坚持填写输液卡,一年来未发生大的护理差错。

3、 认真落实骨科护理常规及显微外科护理常规,坚持填写了各种信息数据登记本,配备五种操作处置盘。

4、 坚持床头交接班制度及晨间护理,预防了并发症的发生。

二、提高护士长管理水平

1、 坚持了护士长手册的记录与考核:要求护士长手册每月5日前交护理部进行考核,并根据护士长订出的适合科室的年计划、季安排、月计划重点进行督促实施,并监测实施效果,要求护士长把每月工作做一小结,以利于总结经验,开展工作。

2、 坚持了护士长例会制度:按等级医院要求每周召开护士长例会一次,内容为:安排本周工作重点,总结上周工作中存在的优缺点,并提出相应的整改措施,向各护士长反馈护理质控检查情况,并学习护士长管理相关资料。

3、 每月对护理质量进行检查,并及时反馈,不断提高护士长的管理水平。

4、 组织护士长外出学习、参观,吸取兄弟单位先进经验,扩大知识面:5月底派三病区护士长参加了国际护理新进展学习班,学习结束后,向全体护士进行了汇报。

三、加强护理人员医德医风建设

1、 继续落实护士行为规范,在日常工作中落实护士文明用语50句。

2、 分别于6月份、11月份组织全体护士参加温岭宾馆、万昌宾馆的礼仪培训。

3、 继续开展健康教育,对住院病人发放满意度调查表,(定期或不定期测评)满意度调查结果均在95%以上,并对满意度调查中存在的问题提出了整改措施,评选出了最佳护士。

4、 每月科室定期召开工休座谈会一次,征求病人意见,对病人提出的要求给予最大程度的满足。

5、 对新分配的护士进行岗前职业道德教育、规章制度、护士行为规范教育及护理基础知识、专科知识、护理技术操作考核,合格者给予上岗。

今年以来,我院在县委的正确领导下,在县人大和市中院的监督指导下,以“三个代表”重要思想为指导,围绕贯彻党的十六大和十六届三中、四中全会精神,坚持“公正与效率”的工作主题,按照年初既定的“狠抓班子,带好队伍,树立形象;狠抓审判,强化执行,促进公正;狠抓改革,规范管理,提高效率;狠抓服务,司法为民,确保稳定”的工作思路,充分发挥审判职能,为维护我县政治安定、社会稳定和经济发展提供了强有力的司法保障和法律服务。

今年以来,我院共受理各类案件2429件,结案2089件,结案率86%,解决涉案标的额达到1亿零67万元,为当事人挽回经济损失7262万元。

据初步预计,年底我院刑事、行政、审监案件结案率可达100%,民事案件审结率可达95%以上,执行案件执结率可达95%以上,案件发改率能够控制在2%以下,总标的额可达1亿1千万元,为当事人挽回经济损失8000万元。

一、以规范化管理为龙头抓好队伍管理,努力建立司法公正的保障机制

今年年初,在总结过去队伍建设和审判管理成功经验的基础上,制定实施了规范化管理考核制度,使全院从立案、审理到申诉、执行,从行政管理到思想政治工作,从每个岗位到每个单位都有目标任务,都有制度约束,从而将法院的全部工作纳入了系统化、科学化、规范化的管理轨道。

一是抓好学习,筑牢根基。

于年初进一步完善了理论学习和业务学习制度,定期下发学习提纲,明确学习重点。

二是狠抓教育,增强干警服务意识。

开展了向全国法官十杰陈印田同志学习的活动,要求干警向先进学习,克服衙门作风,增强服务意识,落实“情系于民、权用于民、利谋于民”。

开展了反面典型的警示教育,要求干警以各类违法违纪案件为警示教材,确保公正执法,廉洁办案。

三是抓实活动,查摆问题搞好整改。

今年以来,我院认真组织开展了文明创建、阳光审判等一系列活动并狠抓落实,全院各中层单位召开了民主生活会,干警全部进行了问题查摆,结合问题制定了整改措施。

四是抓好监督,确保队伍纯洁。

我院班子成员于5月至6月分别走访了县委、人大、政府、政协的部分领导以及部分人大代表、政协委员等160余人次,并向社会发放征求意见卡360份,于6月11日邀请县委、人大、政府、政协领导、县各镇的党政“一把手”、我院聘请的31名执法监督员共计50余人,召开了“创建文明机关暨民主评议行风”座谈会,主动征求意见建议。

同时,制作了审务公开栏,通过电视台向社会做出了公开承诺。

将“三章六禁”等制度上墙公示,为全院干警制作桌牌、胸卡,创办了《滦州法苑》季刊发放给人大代表、政协委员等,方便社会监督。

另外,我院纪检监察部门认真开展了案件“月评查”工作。

今年共评查案卷1938件,查找各方面问题98项,及时责成主办庭进行了完善。

五是抓严追究,增强干警的压力感和紧迫感。

今年以来共对5人次干警进行了诫勉谈话,对2人给予了通报批评并责令做出深刻检查。

队伍管理整体水平的不断提高,培养了干警良好的司法品质和现代司法理念,队伍整体素质明显提高。

据不完全统计,今年班子成员和全院干警共累计奉献双休日460余天,加班加点达到4000多个小时,累计拒礼拒贿拒请达到120余次,金额13万余元。

对我院取得的成绩,县各级领导都给予了高度评价,社会各界群众也给予了充分的'肯定,今年以来我院已收到当事人和社会各界表扬信49封,锦旗34面,镜匾8块。

二、以优化我县经济发展环境,维护社会稳定为目标,抓好各项审判工作

1、坚持“严打”不松懈,认真开展“严打整治百日会战”。

共审结刑事案件150件,对182名被告人处以刑罚,其中判处十年以上有期徒刑的10人,有力地震慑了犯罪分子。

如郝立军抢劫一案,被告人郝立军持刀抢劫,扎伤被害人,情节恶劣,我院依法判处郝立军有期徒刑14年,剥夺政治权利2年,并处罚金20xx元,并判决赔偿被害人经济损失1.8万余元。

同时,本着“从快”的原则,不断加大简易程序适用率,公诉案件简易程序适用率达到49.2%,同比上升了12个百分点。

另外,针对自诉案件取证困难、矛盾易激化的特点,本着减少矛盾纠纷,维护社会稳定的原则,对自诉案件开展了调解工作,自诉案件调解率达到了80%以上,收到了较好的社会效果。

2、服务辖区赢民心,优化发展环境。

针对县委提出的“人无我有,人有我优”的发展理念和优化发展环境的要求,全院干警不断增强服务意识,本着规范市场主体行为,优化发展环境的原则,努力实现实体、程序双公正。

共受理民事案件20xx件,审结1681件,结案率达到83.7%,诉讼标的额8122万元,为当事人挽回经济损失5317万元。

总结我院民事审判工作,主要有六方面特点:一是效率意识明显增强。

我院民商事案件结案数较去年同期增加242件,结案率提高了13个百分点。

同时,民事

审判简易程序适用率达到92.3%,较去年同期提高10个百分点,平均审限同比缩短35天。

二是质量意识明显增强。

今年以来我院上诉案件发改率仅为1.2%,较市目标低1.8个百分点,同比降低0.5个百分点。

三是大局意识明显增强。

干警消除了就案办案的思想,注重办案的法律效果、政治效果和社会效果的有机统一,全年信访案件较去年同期减少18件,降低了50%。

四是调解力度进一步加大。

以维护稳定为原则抓好案件调解,民事案件调解率为60%。

如安各庄镇西安河村的9起农业承包合同纠纷案件,由于已形成了集体访,我院受理后,结合镇党委、政府,做了大量工作。

在开庭前,办案干警挨家挨户地做工作,最终使8起案件顺利以调解方式结案,未形成越级访。

五是服务意识明显增强。

如榛子镇法庭、响堂法庭,通过法律宣传的手段,为当地的电信分局收回话费万余元,安各庄法庭为松树营村委会收回土地承包费8000余元。

全院各法制副校长还为各学校师生上法制教育课8次,受教育人数达到8000余人。

同时,行政审判、立案和审监工作也都取得较好成绩,受到了县委领导的肯定和当事人的好评。

六是司法法庭助成效明显。

共为经济困难的当事人办理诉讼费缓、减、免案件165件,金额达到69.2万元,实现了“让有理没钱的人也能打得起官司”的承诺。

3、开展“阳光执行”活动,加大执行工作力度。

为解决执行难问题,我院开展了“阳光执行”活动,执行工作取得较好成效。

一是实施“阳光执行”月通报制度,使执行工作的透明度进一步加大,增大了当事人对案件的了解程度,减少了来法院的次数,降低了当事人的开支。

今年已向当事人通报案件500余次。

二是实施《申请执行人须知》和《告被执行人及家属书》制度,已向执行案件当事人免费发放《申请执行人须知》和《告被执行人及家属书》1066份。

三是实施《债权凭证》制度,最大限度地保护申请执行人权益,降低债权人风险,减轻执行工作的压力。

今年已发放《债权凭证》12件,申请执行人均比较满意。

四是开展“执行会战”活动,集中力量突击执行。

执行会战于10月26日开始,仅前三天就执结案件13件,部分执行2件,标的额达7.8万元。

其中对5名拒不执行的被执行人予以司法拘留,罚款5人次。

今年以来,共受理执行案件513件,执结476件,执结率92.8%,执行标的额达到1945万元。

其中执行积案112件,标的额189万元,较好地维护了申请执行人的合法权益,执行工作正逐步走向良性循环的发展轨道。

今年8月,县长胡国辉同志专程到法院检查执行工作情况,在提出工作意见的同时,对执行工作给予了充分肯定。

三、高站位、明责任、夯基储赢民心,不断加大信访工作力度

今年以来,我院努力抓好涉诉信访工作,严格落实信访责任制,使我院信访工作取得较好成绩,我院今年的信访总量同比下降了43.8%。

一是从思想上重视,对信访工作做出详细的安排部署,把责任落实到每位干警,初步形成了人人想信访、人人干信访、全院抓信访的工作新格局。

二是完善了院长敞开接访制度。

由原来的每周一次改为每天接待,并提前公开、公示。

仅今年以来,各位院长就亲自接待信访案件当事人400余人次,解决了大量群众反映的热点、难点问题。

三是实行了院长包案制度。

对重点、难点及上级督办案件,由各位院长包案,并做到包接待、包协调、包督办、包落实、包稳控,一包到底。

四是坚持了信访案件回访制度,今年我院对信访案件的当事人回访率达到了100%。

五是落实了各项便民利民措施。

今年以来,我院除实施司法救助制度外,还努力创造良好的诉讼环境。

今年已为老年当事人口头立案8件,解答群众咨询3000余次,息诉6起、息访8人。

同时,对来访的老、弱、并残群众,法院干警还多次自发资助90余人次,合计金额1000余元。

年度考核总结篇二

12月份的来临,预示着20xx年又将划上句号了。

回忆一年来所做的工作,具体如下:

一、平日上班,加强基本功唱念做打的训练。我在老前辈赵文林老师的督促帮助下坚持练声练唱,在磨练艺术的态度上做到脚踏实地。

二、我今年在学习传承剧目的基础上,注重加工提高剧目艺术的质量。

《岳母刺字》《讨钗》的排练让我在原来的基础上又提高进步一些了。《岳母刺字》在汤迟荪老师的指点排练下,让我明白了一个戏从整体出发,怎样分层次的把握人物个性的一套方法。《讨钗》在陶红珍老师的亲授下,让我找到了人物的感觉和基调,通过一系列艺术手法的磨合组装,在原来单调的人物塑造上有所突破。

三、今年我也参加了一系列的实践演出工作。

1、长期参加了沁兰厅的演出工作,得到了实践锻炼。

2、一月份参加了苏州电视台昆剧频道的录制工作,配演了王芳老师《惊梦》的杜母。

3、四月份参加了第四届“江苏省戏剧奖·红梅奖”大赛,获得了铜奖。

4、五月六月排练第四届中国昆剧艺术节的剧目。参加了我们院《长生殿》的排练演出工作,同时接到院部领导的工作安排,参加配合昆曲博物馆传统版《玉簪记》姑母的排练演出工作。

5、七月份参加了周庄的演出实践工作。

6、十、十一月份参加了我们院《长生殿》赴上海的演出;参加了虎丘曲会在戏博的演出;参加了我们院开办的星期专场的演出工作,演出了《岳母刺字》、《相讨》、《受吐》、《男祭》;参加了配合艺校和广播电台在戏博的演出。

7、参与了《西厢记》b档崔母的排练工作。

旧的一年即将翻阅过去,新的一年又来临了。非常感谢一年中给予我帮助和指点的老师们,是您们让我明白了艺术“传、帮、带”的重要性,在艺术的道路上我会把这好的传统继承下去。

总之,我希望自己在艺术的道路上不断进步。

年关将近,又到了铺天盖地写总结的时候,为济世救人,笔者特将访遍名师学来的年终总结秘笈奉献出来,希望能给各位同仁以启迪。

要点一:篇幅要够长

要想做到篇幅长,除了下苦工夫狠写一通外,还有一个捷径可走——字大行稀。即把字号定位在“三号”以上,尽量拉大行间距,但不可太过,否则会给人一种“注水肉”的感觉。

要点二:套话不可少

如开头必是“时光荏苒,2004年很快就要过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千……”结尾必是“新的'一年意味着新的起点新的机遇新的挑战”、“决心再接再厉,更上一层楼”或是“一定努力打开一个工作新局面”。

要点三:数据要直观

如今是数字时代,故数据是多多益善,如“业务增长率”、“顾客投诉减少率”、“接待了多少来访者”、“节约了多少开支”、“义务加班多少次”、“平均每天接电话多少个”、“平均每年有多少天在外出差”、“累计写材料多少页”等等。

要点四:用好序列号

序列号的最大好处是可以一句话拆成好几句说,还能几个字或半句当一句,在纸面上大量留白,拉长篇幅的同时,使总结显得很有条理。需要注意的是,一定要层层排序,严格按照隶属关系,不要给领导留下思路不清晰的印象。

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年度考核总结篇三

在过去的一年里,我有幸参与了许多令人难忘的工作经历。作为一名员工,我深知自己的职责和任务,努力工作,不断学习,以达成公司的目标。以下是我今年的年度总结考核。

首先,我在团队合作方面取得了显著的进展。我与我的同事们共同努力,互相支持,取得了许多项目成功。通过有效的沟通和协作,我们成功地完成了多个项目,并在客户中赢得了良好的口碑。

其次,我在专业技能方面也有了很大的提升。我不断学习新的知识和技能,以适应快速变化的工作环境。通过参加培训和研讨会,我获得了更多的专业知识和技能,使我在工作中更加得心应手。

此外,我也积极参与了公司的社区和慈善活动。我参与了多次志愿者活动,帮助社区和弱势群体,并积极参与了公司的慈善活动。这些经历不仅让我更好地了解社会,也让我更好地理解了公司的价值观。

最后,我也面临着许多挑战和困难。在面对困难时,我学会了积极应对问题,调整策略,并不断寻找新的解决方案。这些经历让我更加成熟和稳重,也让我更加了解自己的优势和不足。

总的来说,我在过去的一年里取得了很大的进展,但我也意识到自己还有很多需要改进的地方。在未来的工作中,我将继续努力,不断提高自己的专业素质,为公司的发展做出更大的贡献。

年度考核总结篇四

尊敬的领导,

我很荣幸地以这篇文章来总结我在过去的一年中的工作。这是一年充满挑战和机遇的一年,我在此表示由衷的感谢。以下是我过去一年的主要工作和成就。

首先,我在职责管理上取得了显著的进步。我成功地管理了我们的团队,确保了我们项目的及时完成。我不仅推动了项目的进度,还对质量进行了严格的把关,使得客户满意度持续上升。

其次,我在提升团队凝聚力上也做出了积极的贡献。我努力创造一个和谐,积极的工作环境,使得团队成员之间的交流更加顺畅,从而提高整个团队的工作效率。

另外,我在技术技能上也有所提升。我通过参加各种专业培训和研讨会,提升了自己的专业技能,使得我在处理项目问题时更加得心应手。

最后,我在团队协作上也付出了大量的努力。我积极与各个部门进行沟通和协调,以确保项目的顺利进行,同时也帮助解决了一些潜在的问题。

过去的一年对我来说,既是一个自我提升的过程,也是一个发现自我潜力的过程。我期待在新的一年中,能以更高的标准要求自己,继续努力,为公司的发展贡献更大的力量。

再次感谢领导和同事们的支持和帮助,我期待与你们在新的一年中继续携手前行,共创美好。

谢谢。

[您的名字]

年度考核总结篇五

兽医站年度考核情况总结(生产科)根据局领导安排,我科室会同考核办、政工科对生产方面的考核情况汇报如下:

一、报纸征订情况

《齐鲁牧业报》、《山东养猪通讯》和《合作经济》在宣传党和国家畜牧业发展的政策法规,传播畜牧科技知识,促进农民养殖致富,加快畜牧业发展等方面发挥了十分重要的.作用。局将把该项工作完成情况作为年底评先树优的重要依据,经考核,绝大部分兽医站能按要求完成任务。

二、举办培训班情况

根据考核办法规定,开展技术培训、讲座、咨询信息服务工作。每年举办2次以上畜牧兽医技术培训班和技术讲座,每次参加人数在30人以上并有照片,有培训老师,并向畜牧局汇报,同时搞好春秋两次免疫前的村级防疫员培训,共4次培训任务。经考核,大部分站能按要求举办培训班,在培训班举办次数上,很多兽医站没有按要求完成。

三、项目建设情况

抓好标准化规模饲养场的建设工作,是兽医站抓好畜牧业发展工作的重中之重,完成年度任务数量,每新增一处,都有考核加分。经考核,大部分兽医站都能完成年度任务指标。20个镇(街道)兽医站进行了全方位目标责任考核。

年度考核总结篇六

在过去的一年里,我们的团队取得了许多令人兴奋的成果。在这一年中,我们面临着诸多挑战,但是通过团队成员的共同努力,我们成功地克服了这些挑战,并且取得了显著的进展。以下是对我们团队过去一年的总结和考核。

一、目标和任务完成情况

1.完成了公司下达的业绩指标:根据公司的业绩指标,我们制定了详细的销售计划和推广策略,并且成功地完成了销售任务。此外,我们还成功地推广了公司的产品,从而增加了公司的市场份额。

2.完成了新产品开发:在过去的一年中,我们成功地推出了一系列新产品,并且得到了市场的广泛认可。这些新产品的推出,不仅增加了公司的销售额,而且提高了公司的竞争力。

3.完成了技术改造和升级:为了提高生产效率和质量,我们实施了一系列技术改造和升级计划,这些计划不仅提高了生产效率,而且增强了公司的核心竞争力。

二、工作亮点和成就

1.成功地推出了一系列新产品,并且得到了市场的广泛认可。

2.成功地实施了一系列技术改造和升级计划,提高了生产效率和质量。

3.通过团队成员的共同努力,成功地克服了诸多挑战,并且取得了显著的进展。

三、问题和改进

1.在过去的一年中,我们发现了一些流程和管理方面的问题,这些问题需要进一步改进和优化。

2.有些团队成员的工作效率还有待提高,我们计划通过培训和指导,提高他们的工作效率。

3.在某些情况下,我们的沟通不够顺畅,因此我们计划加强团队成员之间的沟通和协作。

四、展望和未来计划

1.我们将继续推出新产品,扩大市场份额,提高销售额和利润。

2.我们将进一步加强技术改造和升级,提高生产效率和质量。

3.我们将加强团队建设,提高团队成员的素质和能力,为公司的发展做出更大的贡献。

总之,在过去的一年中,我们团队取得了显著的成绩,但是也存在一些问题。我们将继续努力,克服困难,为公司的发展做出更大的贡献。

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