在现代社会中，人们面临着各种各样的任务和目标，如学习、工作、生活等。为了更好地实现这些目标，我们需要制定计划。通过制定计划，我们可以更加有条理地进行工作和生活，提高效率和质量。下面是我给大家整理的计划范文，欢迎大家阅读分享借鉴，希望对大家能够有所帮助。
妇幼健康服务大厅工作计划篇一
2020年统计年度，全县各级医疗保健单位按照年度计划生育技术服务工作总要求，积极开展计划生育技术服务及管理工作，综合全县计划生育技术服务年度报表数据，计划生育技术服务工作上门咨询26790人次，门诊咨询15749人次，查环46484人次，查孕26014人次，随访服务11472人次，发放避孕药具9599人次;病残儿医学鉴定12人次，计划生育手术并发症鉴定3人次;开展各项计划生育技术服务手术总例数5613例，其中放置宫内节育器1704例，取出宫内节育器2432例，输卵管绝育195例，负压吸引术1052例，钳刮术12例，药物流产117例，放置皮埋3例，取出皮埋4例，输卵管吻合术17例;中期妊娠引产74例。使全县农村育龄妇女全程免费享受计划生育技术服务，计划生育技术服务群众满意度进一步提升，无重大计划生育技术服务医疗事件发生。
妇幼健康服务大厅工作计划篇二
1、县妇幼健康机构标准化建设、规范化管理情况。县妇幼保健计划生育服务中心由原县妇幼保健院计划生育服务站合并成立，加挂xx县妇幼保健院牌子，核定人员编制82人，201x年2月28日挂牌，201x年8月初原县妇幼保健院整体搬迁至梅山镇(新城区)燕子河路(原县计划生育服务站)合署办公。现县妇计中心住院综合楼建筑面积3860㎡，门诊楼建筑面积2250㎡。现有在岗人员100人。在岗人员中专业技术人员87人，非专业技术人员13人。专业技术人员中：高级职称1人、中级职称38人、初级48人。
根据国家卫生计生委、中央编办《关于优化整合妇幼保健和计划生育技术服务资源的指导意见》(国卫妇幼发〔201x〕44号)和省、市卫生计生委、编办《关于优化整合妇幼保健和计划生育技术服务资源的实施意见》(皖卫人〔2020〕24号、六卫计(2020)82号)及《xx县优化整合妇幼保健和计划生育技术服务资源实施方案》(金政办秘〔2020〕198号)精神，按照《国家卫计委关于妇幼健康服务机构标准化建设与规范管理的指导意见》(国卫妇幼发[2020]54号)、《国家卫计委办公厅关于印发各级妇幼健康服务机构业务部门设置指南的通知》和《国家卫计委妇幼司关于印发妇幼保健专科建设和管理指南(试行)的通知》等文件要求，为满足全县广大妇女儿童健康和育龄人群生殖健康需求，在创建省级优质服务示范县同时，县妇计中心(保健院)对综合住院楼和门诊楼进行了全面改造装修，成立了孕产保健部、儿童保健部、妇女保健部和计划生育技术服务部四大部，内设：妇产科、儿科、内科、外科、计划生育技术服务等临床医疗住院和门诊科室;b超、放射、检验、心电图、药房等医技科室;婚前保健、孕产妇保健、儿童保健、新生儿疾病筛查等保健科室。现开设病床65张，其中妇产科病床35张，儿科病床30张。
县妇计中心整合完成后，随着服务环境的改善，医疗业务大幅增长，由原来的两家单位每月合计分娩80余人增加至现在的最多每月分娩150余人，儿科住院由原来的每月90余人增加至现在的每月130余人，月门诊6000余人次，实现了1+12的效果。201x年业务总收入1280万元.2020年1-9月份，住院1876人次，其中妇科80人次、产科917人次、儿科835人次、外科44人次;开展常规医疗手术469台次，其中妇科手术33台次、产科手术344台次，外科手术92台次;门诊6200余人次;业务收入1174万余元。
2、乡镇妇幼健康机构标准化建设、规范化管理情况。根据《xx县妇幼保健和计划生育技术服务机构编制与人员整合方案》金编[201x]10号文件精神，乡镇计划生育服务所整合到乡镇卫生院，加挂“乡镇妇幼保健计划生育服务站”牌子。201x年3月底，23所乡镇妇幼保健计划生育服务站全部挂牌，原乡镇计划生育服务所在编在岗专业技术人员全部充实到各乡镇卫生院妇产(妇保)科、儿保科和计划生育技术服务等科室，为规范乡镇计划生育技术服务站科室建设，县卫计委组织相关专家到各乡镇调研后，印发了《乡镇卫生院(妇幼保健计划生育服务站)科室整合建设意见》的通知(卫妇幼秘[201x]10号)，对妇产(妇保)科、儿保科和计划生育技术服务科室提出了具体的整合、设置和改造意见;目前各乡镇妇幼保健计划生育技术服务科室逐步规范设置，常规医学检查设备齐全，工作有序开展。
妇幼健康服务大厅工作计划篇三
根据县卫计委《关于成立xx县危重孕产妇救治中心的通知》(卫妇幼秘〔201x〕20号)和《关于成立xx县新生儿危重症救治中心的通知》(卫妇幼秘〔201x〕21号)要求，xx县危重孕产妇救治中心和xx县新生儿危重症救治中心均设在县人民医院。县卫计委同时下发《关于切实做好高龄孕产妇管理服务和临床救治的意见》，指导全县切实开展高龄孕产妇宣传和健康教育工作，及时准确掌握高龄妇女孕情底数，做好高龄高危孕产妇筛查和保健管理，强化危急重症临床救治，健全协调协作机制，保障高龄高危孕产妇安全。
xx县危重孕产妇救治中心和xx县新生儿危重症救治中心于201x年7月20日在县医院挂牌。当前两中心组织机构健全，职责分工明晰，制订了应急救治预案，人员培训有序开展，危重孕产妇、儿童接诊及救治绿色通道畅通。
妇幼健康服务大厅工作计划篇四
年初，县卫计委、县财政局印发《xx县2020年基本公共卫生服务项目实施方案》(卫疾控秘〔2020〕6号)和《xx县基本公共卫生服务项目绩效考核办法》的通知(金卫计〔201x〕28号)，明确孕产妇健康管理工作在孕12周前为孕产妇建立《孕产妇保健手册》，进行第1次产前检查;在孕16-24周、25-27周、28-36周、37-40周分别进行1次产前检查服务;完成2次产后访视和产后42-56天检查;建立和完善健康档案。孕产妇系统管理率达85%。0～6岁儿童健康管理为新生儿提供苯丙酮尿症、先天性甲状腺功能减低、肾上腺皮质增生症筛查和听力筛查，完成新生儿两次访视和42-56天健康检查，建立《0-6岁儿童保健手册》;在3、6、9、12、18、24、30、36月龄分别进行1次随访，在6、18、30月龄进行1次血常规检测，在6、12、24、36月龄进行1次听力筛查;为4-6岁儿童每年提供一次健康管理服务;建立和完善健康档案。3岁以下儿童系统管理率和7岁以下儿童健康管理率分别达85%、90%。
目标任务下达后，各乡镇按照《安徽省基本公共卫生服务规范(2020年版)》和《xx县基本公共卫生服务项目实施方案》规定的项目数量和质量进一步细化目标任务，层层签订目标责任状，确保项目顺利实施。县卫计委严格按照《考核方案》，每季度组织相关人员对基本公共卫生服务项目工作情况进行专项督导，采取随机抽查、现场检查、电话访问等方式掌握各项目单位工作开展情况，了解服务对象对基本公共卫生服务的知晓率和对服务机构的满意度，并对督导情况及时通报，对存在问题提出整改意见，同时及时预拨项目资金，使全县基本公共卫生服务项目得以扎实开展、稳步推进。
统计年度，在全县范围内继续使用全省统一的新版孕产妇和儿童保健手册及ic卡，优化了服务流程，提高了工作效率。共新建孕产妇保健手册8763人份，提供服务41825人次，产妇系统管理率达95.32%。共新建0-6岁儿童保健服务手册8143人份，提供服务46523人次，3岁以下儿童系统管理率达93.28%，7岁以下儿童健康管理率达93.34%。孕产妇死亡率为零，5岁以下儿童死亡率为3.02‰，婴儿死亡率为2.46‰。
妇幼健康服务大厅工作计划篇五
我县按照省市卫生主管部门要求，以妇女儿童健康水平提升民生工程和妇幼公共卫生服务项目工作为抓手，明确责任，狠抓落实，紧紧抓住序时进度，扎扎实实推动妇幼健康各项工作。
(一)加强领导，强化责任。成立领导组织，设立办事机构，确立“政府协调、卫计牵头、部门配合、层层落实”的工作机制，确定目标，制定方案，分解任务，层层落实。按照实施方案，迅速启动、快速推进。
(二)深入宣传，广泛发动。充分利用电视、网络、短信平台、简报、宣传栏、会议等多种形式广泛宣传。县妇计中心(保健院)与县电视台联合制作了“孕前优生检查——出生缺陷的第一道防线”、“营养包——儿童生长发育的大礼包”、“高龄孕产妇如何生个健康宝宝”等专题片在县电台走进卫生计生栏目中播出;充分利用“三八”妇女节、“六一”儿童节、母乳喂养周、出生缺陷宣传周等节日走上街头，开展义诊宣传，制作发放手提袋、围裙、宣传单10万余份。通过各种宣传方式，造浓了工作氛围，使我县各项妇幼健康工作质量均有明显提升。
(三)明确目标，强化措施。一是明确责任。我县在年初就分别以县政府，卫计委、妇联、财政局文件形式下发了各项目实施方案，明确了各项目实施单位的责任，并且把任务分解到乡镇卫生院。由于谋划早、行动快，工作衔接好，民生工程和公共卫生服务项目进展顺利。二是健全网络。由于公共卫生服务工作任务逐年加大，全县23所乡镇卫生院重新配齐了妇保医生、儿保医生，村级保健员采取县卫计委统一聘任，经培训考核合格，由村妇干、计生专干担任妇幼保健员的“三位一体”新模式。三是公共卫生项目培训和督导力度逐年加大。县卫计委组织召开多期项目启动会、项目推进会、技术培训班和妇幼保健员例会，全县所有院长、分管院长和相关技术人员均参加了各类培训，采取灵活多变的培训方法，使基层人员的业务素质得到不断提升。县委县政府经常召开项目调度会和推进会，加大对基层项目实施的督导力度和频次，确保了项目目标的顺利完成。
(四)资金保障，及时到位。我县项目资金管理实行“预拨与报账相结合”的方法，于年初按任务预拨40%项目经费到基层项目实施单位，服务券每月审核，年终按实际提供的服务数量、服务质量及绩效考核情况一次性拨付到位。