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2023年公司年度工作总结及明年计划 公司年度工作总结(实用5篇)

时间:2023-10-01 11:48:05 作者:GZ才子 2023年公司年度工作总结及明年计划 公司年度工作总结(实用5篇)

计划在我们的生活中扮演着重要的角色,无论是个人生活还是工作领域。计划怎么写才能发挥它最大的作用呢?下面是小编带来的优秀计划范文,希望大家能够喜欢!

公司年度工作总结及明年计划篇一

##处共有女职工1618人,占职工总数的36,66%,其中全民工1145人,大集体451人,从业22人。20xx年,全处广大女职工在我处女工委团结带领下,认真学习贯彻十六大全会精神及中国工会十四大精神,围绕我处“27365240”奋斗目标,发扬“四自”精神,积极投身##建设。在实际工作中,女士委认真贯彻公司女工部一系列文件精神,结合处党委开展的“我为高运多贡献”活动以“1321”工程为主线(“是围绕一个中心,经济建设这个中心;”3“加强叁个学习,即:政治学习和科学知识学习及安全知识学习;“2”是两个素质的提高即:女职工政治素质和业务技能素质;“1”是搞好一个维护即:女职工的合法权益和特殊利益的维护),以“巾帼岗位立功”和“学习成才”为载体,做好两结合,把开展“巾帼能手竞赛”、“五好文明家庭”与巾帼立功竞赛结合起来,把创建成“安全幸事家庭”活动与创建“学习型家庭”活动相结合,全面提高女职工的综合素质,提升家庭文明程度,突出维护和服务功能,大力发扬“四自”精神,为我处的三个文明建设做出了积极的贡献。

按照中国工会十四大精神,根据煤业工会女工部的总体要求,结合本单位的实际,为加大女工协管组织的管理力度,年初便出台了贯穿全年的女工工作安排意见《##处20xx年女工工作目标实施意见》、《女工工作目标化管理竞赛考核评比办法》;把女工协管工作纳入女工工作目标化管理竞赛考核当中进行考核。今年对4个基层女职工委员会委员会进行了调整充实,建立健全女工协管组织,成立了13人组成的协管会,协管员59人,建立了8个分全、15个小组,下发了《关于开展先进协管分会、优秀协管员竞赛活动意见》,并细化考核标准,同时分别签订了“夫妻公约”、“双保合同”、“家庭安全公约”等3000多份。建立健全了女职工家庭档案,对全处1600多名女工家庭进行摸底建档,同时对全处2466户进行摸底,并实行微机网络管理。

3月5日,##处隆重召开表彰“三八红旗集体”、“三八红旗手”和“五好文明家庭”大会,会上对在20xx年度改革、生产建设和女职工目标管理竞赛中涌现出业的11个先进女职工委员会、38个先进女职工小组和160名“三八红旗”进行了表彰奖励,并对经过层层推荐选拔评出的20户五好文明家庭、10户学习型安全幸福家庭进行了表彰挂牌。大会开得隆重热烈,女工部张部长和处党委书记、工会主席到会讲了话,下午在灯光球场举办了女子团队跳绳比赛,全处有20个单位参加了比赛,并且评出一、二、三等奖。比赛非常热闹,给节日增添了欢快的气氛,同时出席会议的各条战线的女职工代表增加了学先进、赶先进、比贡献创一流的决心和信心。

处女工委经常深入基层段队,了解情况,掌握在创建活动中涌现出来的典型经验及先进做法,在女职工负责人会议中和女职工干部进行交流、推广、鼓励大家学先进、赶先进、出精品、创名牌。为推动女职工目标管理竞赛向纵深发展,我们对《##处女工工作目标管理考核评比办法》进行修订。下发到每一个基层女职工委员会,并做为衡量全年女工工作的标准,年终进行了奖励兑现。根据考评办法的要求,基层女工委不时机开展一些练兵、技术比武活动。水电段女工委开展了岗位练兵、技术比武活动。她们根据本段女工多、岗点分分散等等点,及时开展以“强素质、多贡献”为主题的“四个一”活动,取得很好的成绩。同时还结合职工培训班的机会,利用脱产、半脱产等形式,对配电、水泵、化验等工程的110名女工分别进行了为期一周的业务技术轮训,同时抱起了学习业务,强技术的热潮,开展重点岗位“五好班组”竞赛活动等。

加强对劳动法和妇女权益保障法的宣传教育,提高女职工的法律意思和自我保护意思。首先加大参与力度。处女工委进一步加大源头参与力度,以女工利益代表者、维护者的身份,积极反映女职工的意愿和要求。在涉及女职工切身利益问题上,为女职工说话,为女职工撑腰,真正落实女职工“四期”保护政策,使广大女职工的切身利益得到有效保护。首先注重关心女职工生活和身体健康,为女职工办好事、办实事,4月份组织全处22个基层单位1600多名职工进行健康查体,与处医院联手,历时一个月对女职工进行了b超、乳透、妇科、切片检查,经过四项检查发现妇科病,随着年龄的增长妇科病程上升趋势。今年4月份的妇科检查过程中实查1326人,其中患子宫肌瘤153人,宫颈糜烂i度124人,ii度29人,iii度3人,查体率87%,患病人数457人,患病率达36%。乳腺检查人数1295人,其中小叶增生376人,纤维瘤3人,患病人数382人,患病率达29%。其中有10名女工被查出为巴氏染色iii级,处女工委及时给处领导汇报积极与公司二院联系带领10名女工进行复查,复查出3名女工去省城医院做进一步检查,2名女工被确诊为宫颈癌,1名女工被确诊为癌前病变。结果出来后处女工委及时安排基层单位的女工主任,要靠上去妥善安排院和做好病人的思想工作,目前这2名女工的宫颈已切除并且已康复。根据目前女工的健康状况,和为了更好的掌握女工的健康情况,处女工委建立健全了女工妇健康科检查档案和大病互保档案,并实行了微机管理,同时还做了女职工劳动保护调查和你认为工会和女职工委员会在搞好女职工劳动保护工作中作用如何?等工作,女职工的参与率达55%,认为工会和女职工委员会女职工劳动员保护工作中发挥的作用比较好。根据调查,处女工委撰写了《女职工劳动保护调查报告》。女职工的健康状况不仅得到工会领导的关心和爱护而且还受到处领导的重视,处党委转发了《兖州煤业股份有限公司女职工劳动规定实施细则》,同时对女职工的妇科查体已成为每年进行一次健康检查的制度,并写进集体合同。其二,从源头抓起,努力维护女职工的劳动权益。处女工委依靠《##处女职工劳动保护实施细则》这个上方保剑,从实标出发,坚持把“四期”保护作为维护女职工合法权益的重点来抓。我们处对怀孕期和孕期期的女职工不安排夜班或加班加点,产假发放工资100%,同时专门为孕期女职工设立了“劳动保护岗”,如门卫、收发室等一些方便于孕期女职工的岗位,都安排孕期女职工,对不适应原岗位的女职工,工会女工委就建议有关方面给予及时调动,从事有毒有害工作的女职工,从待孕就调离原原岗位。据统计,今年以来全处为处于孕期35人、哺乳期47人女职工调换了岗。

关系到女职工切身利益的问题得到解决,不仅极大地调动了女职工参与建设的积极性,而且使工会女工委越来越有号召力和影响力。女工委在全体女工中广泛开展了以“爱岗位、学技能、争一流”为主要内容的“巾帼双文明建功立业”和“女职工素质自我达标”等活动,吸引着##处女职工踊跃参与。目前,这些活动正向着纵深发展。

我们提出了开展“抓创新、抓典型、抓落实、抓特色”的四抓活动。为把此项活动开展的扎实有效,处工会女工委在去年启动“关注安全年共同创建学习型安全幸福家庭”活动的基础上继续开展。一、加大宣传力度营造家庭学习安全知识的浓厚氛围。一是充分利用广播、电视、报纸等宣传工具大力宣传,动员女职工、家庭自定学习目标,积极参与活动,努力提高家庭成员综合素质。二是针对不同层次家庭的特点,开展多种形式的安全学习教育活动。处女工委充分利用电视、文体生活小报、宣传栏阵地,大张旗鼓的宣传开展创建学习型安全幸福家庭活动的意义和重要性。三是利用慰问信的方式把安全知识送到家庭成员手中,在全处掀起了家庭学习安全知识活动的热潮。四是开展了家庭成员学习安全知识座谈会,全年20多个家庭报名参加了此项活动,从中选出8个家庭参加6月30日的“安全给我们家庭带来了什么”家庭座谈会活动,座谈会上有8个家庭进行了座谈,其中有一个特殊家庭,那就是在“114”事故中违章违纪留处查每月生活费280元,妻子没有工作的黄伯军家庭,含泪讲述了他《安全事故发生后的悔悟》,教训是深刻的,然而他不气馁,决心和他的妻子携手共创安全幸福家庭。通过系列活动的开展,激发了我们每个家庭成员的热情和爱心,促进了每个家庭都心系我处当前所处的形势、任务,家家为安全做贡献的健康向上的道德情操,来促进我处安全运输最长周期延伸。为我处安全运输筑牢了第二道安全防线,为我处实现安全运输最长周期做出积极贡献。

今年处女工委把创建安全幸福家庭与创建学习型家庭有机地结合起来的基础上,在巩固提高上大做文章,开展了“创建学习型安全幸福家庭系列活动。组织开展了争当“学习型安全幸福家庭”活动。今年处女工委开展了“五个一”活动,即10户家庭学习读书笔记一万字,为10户家庭订一本杂志,举办一次家庭微机培训班,举办了一次学习型安全幸福家庭座谈会,举办了一次学习型安全幸福家庭理论研讨会。

经常性开展为一线工人送温暖活动是我处女工委多年来常抓不懈的特色工作。20xx年春节期间,处女工委组织送温暖服务队,由处党政领导带队带上全处一千多名女工捐献的毛巾、手套、肥皂、鞋垫等20xx余份分赴机务段、车务段等9个一线单位送温暖,献上全处女职工的一片爱心,献上姐妹对一线职工的一份真情,使战斗在生产一线的干部和职工时时感受到社会主义在家庭的温暖,焕发出高涨的工作热情。

今年6月份,处女工委结合“安全生产活动月”开展“关爱生命、关注安全”致一线职工一封慰问信等系列活动,紧紧围绕安全运输,经常组织女工家庭深入基层段队,开展形式多样的“送安全、送清凉、送健康”活动,处女工委由党政工领导带队带着4000斤西瓜、20xx支雪糕,600条毛巾、320付手套,去机务段运转车间等进行走访慰问。各基层双工组织也不甘落后,她们发动女职工捐献钱和冰糕票兑换成西瓜、矿泉水、饮料等分别慰问奋战在酷暑中的一线职工。她们还成立了“三八服务队”专为一线服务为职工排忧解难,为一线职工拆洗被褥、清洗工作服等活动。机务段女工委成立了“爱心小分队”每天早晨熬制绿豆汤,送到乘务员手中,发动姐妹们捐献西瓜、矿泉水、防暑降温物品,使一线职工倍受鼓舞,提高了工作热情和干劲。工务段女工委开展了“平安铁路、平安段队”的创建活动,她们时刻把道口工冷暖挂在心上,常年不断线的走访慰问,今年为道口工送去毛巾、肥皂、西瓜、蚊香器等物品。多经公司女工委在加强女工协管安全工作上下功,她们以填空、判断、问答等形式进行了“安全幸福家庭”为主题的知识答卷活动,同时与施工人员和司机签订了《多经公司职工保障安全生产公约》。姐妹们的献爱心活动,极大地调动了一线职工的工作积极性,进而加快了工程进度,提高了工程质量,确保了运输的畅通。

在“创建学习型组织、争做知识型职工”活动中,处女工委根据女职工队伍的素质状况和女职工组织的特点,主要抓的工作是:

首先,在去年创建学习型女工组织的基础上更进一层。自进入20xx年以来,处女工委便出台《20xx年女职工工作目标实施意见》,提出了以“跨世纪、巾帼创新业”为主题的活动,使“巾帼能手”竞赛与“巾帼创新业”活动有机结合起来,通过活动的开展,激发了女职工创新、创业、创造的能动性。今年把争做“学习型女工”作为全年工作的重头红来抓,在去年“五岗位,四提高”基础上,深入开展争做“学习型女职工”和“学习成才”活动,采取以下有效的形式和方法。一是在全处女职工中开展大讨论,在当前改革的年代,在女职工工作中建立一种更具有激励和竞争的机制,更好地营造一种鼓励奋发学习,参与竞争,勇于竞争,不断提高素质的氛围。二是在女职工中开展读书活动,各基层女工委都出台了适合本单位情况的学习计划和学习目标,根据业务专长,选一门专修课进行攻读,年末考核。《处电务段以通信、信号和电视中心技术室人员详细制定培训计划,先后培训女工人数98人次,并把每次考试成绩张榜公布,从而掀起了女职工学习业务、学习技术的高潮,这个段的女职工积极参与微机培训,通过认真学习,有过了全国计算机一级考试,6名女工通过了二级考试。》三是走出去请进来,除每年有计划地通过成人高考和在职进修送一批外出学习人员外,还根据各口业务,如医院、学校、财务、通信专业,从外面各大院校聘请教师讲课。四是不失时机地举办专业培训班。随着“周末学校”的帷幕拉开,各种形式的培训班也相继开启。家庭安全知识培训班、家庭微机知识培训班、女子礼仪形象讲座、女职工美容美发健身培训班、女子保健知识讲座以及其高中文化补习班等一些综合素质培训班,安全教育学习班十二期。目前女职工参加高一层次广华教育的人数占60%以上,参加在职进修和读书学习的女职工占80%以上。从而提高了女职工素质,提高了专业工作质量。五是大力开展岗位练兵,技术比武活动。医院的医师、护士开展“一周一课”的业务技术讨论和每周一次的“三基三严”训练考试和质量考核,合格率均在乎95%以上,考核结果全部入个人业绩档案。

为协助处抓好安全,配合我处开展安全活动月、百日安全无事故活动员竞赛。女工协管会组织牢固树立“以人为本、安全第一”和一切家政服务于安全的思想,在加强女工协管制度化、规范化、目标化管理的基础上主要做了以下几方面工作。

1、以创建学习型安全幸福家庭为重点,开展了“四进家庭”教育活动。在工作中突出“五个一”即:围绕安全生产为中心,加强一个宣传力度。为大力营造“关爱生产、关注安全”舆论氛围,我们充分发挥女工协管在安全工作中的第二道防线的积极作用,发动女工协管深入开展“一封家书、倡议书、保证书、三嘱咐、四叮咛、五把关”活动。夫妻签订《安全公约》、《安全慰问信》等各种内容的安全进万家活动。“强化一个教育”。组织女工协管员分批到安全教育展览室进行现场安全事故教育。举办“安全系干万家、幸福连着你我他”群众安全知识演讲活动,大力弘扬“安全第一,预防为主”的理念。使职工们从“要我安全”到“我要安全”的思想。“提前一个预防”。要把不安全隐患,遏止在萌芽状态之中,牢固筑起了“安全第二道防线,为我处安全运转做出了积极的贡献。为确保春期间的安全运输生产,积极营造安全管理年浓厚的文化氛围,处女工委组织了女工协管员200人组织的“春节演出小分队”,年初一、二由党政工领导带队前往基层生产段队、施工一线和家属区进行了安全慰问演出,通过慰问活动的开展,极大地鼓舞了一线职工的工作热情。同时我们还在春节期间开展了“送温暖、送安全”活动,其中为一线职工捐献毛巾、手套等物品20xx多件;慰问信1500份。除此之外基层单位也相继开展了形式多样的“送安全、送清凉、送健康”安全慰问活动。水电段、等基层女工委都开展了形式多样的送安全、送健康活动,极大鼓舞了职工的工作热情,筑牢了安全生产第二道防线,为实现我处的安全运营最长周期做出了积极贡献。

2、以创建评选为动力,推动家庭文化建设活动的深入开展。今年##处把家庭文化建设提高到为经济建设提供精神动力上来认识,以家庭的稳定来促进全处的稳定,把创建评选“五好文明家庭”作为推动家庭文化建设活动的动力。我们以“五条标准”为内容进行考核,每年评选一次,推行挂、摘牌制度,使得创建“五好文明家庭”活动,坚持标准,保证质量,常抓常新,每年上一个台阶的好局面。

3深入开展了“一学、二讲、三查、四送、五巡视“活动。一学,即学习宣传党和国家安全方针;二讲,即讲安全幸福家庭典型事迹和发在身边的事故案例;三查,即查安全不放心人、不放心户、安全隐患;四送,即送嘱咐、送温暖、送健康、送安全节目到机车旁。五巡视即对不放心人进行班前巡视、班中巡视、班后巡视、不放心户进行家庭巡视、妻子对丈夫进行巡视。车务段女工委开展了女工协管巡视活动以来,重点巡视了当班职工思想松懈、麻痹、大意,她们还利用双休日的时间,进行班前提醒,加强班中监督,时刻提醒职工按章作业,认真向全段职工宣传安全生产重要性,认真做好“三违”人员的帮教工作。今年以来全处共举办女工家属安全知识、安全法规培训班32期,举办安全演讲11场,安全知识竞赛18场,写安全宣传稿件34篇,送安全鞋垫20xx双,送“福”字1500户,送安全慰问信3000封,送蚊香器300套等等。

4、创新安全协管帮教形式,增强安全协管工作实效。一是协管安全签订了“夫妻公约”、“双保合同”、"家庭安全公",扩展到协管会、协管分会、女工家庭三方签约,形成人人讲安全,家家讲安全的良好氛围。二是结对子。处女工协管开展了协管员与“三违”人员结成三对子活动。机务段女工委以家庭座谈会的形式,签订了《安全家庭公约》、《夫妻公约》等等。工程段女工委她们对不住在家属区的职工采取写慰问信、劝告信等形式,向职工家属发出慰问信、劝告信32封,架起了单位和职工家庭的“连心桥”,通过发动职工家属吹“枕边风”和家中“唠嗑”等形式,绷紧了职工安全生产的“神经”弦。

回顾一年来的工作,我们取得了一定成绩。这是在公司工会和女工部领导关心、爱护支持下,在处党政工的直接领导和关怀下取得的,我们工作中还存在不足,主要是工作开展不够平衡,典型经验总结不够,女工工作目标管理竞赛还需要过细地量化考核等。明年将继续以学习型安全幸福家庭活动以及提高女工素质和切实做好女职工的合法权益工作为重点,在修订女工工作目击标管理竞赛考核评比办法和使用好女职工工作手册基础上,进一步完善、细化女工协管工作,开展千名女工读“五本书”活动。我们决心在今后的工作中加倍努力,发扬成绩,弥补不足,做好扎实、有效、深化细致的工作,使##处女工工作在20xx年再上新台阶,再创新业绩。

公司年度工作总结及明年计划篇二

xx年是xx公司坚持的一年,结果有好有坏,公司多项考核不达标,如销售额、成品率等,暴露出大多问题,一些也是以往一直出现的问题毛病。

先说好的:

xx年公司顺利通过了iso9001质量管理体系,经过这体系改革后,取之精华,取之糟粕,使我们公司制度更加完善,合理化,精度化,能更好的运用于管理。在体系认证过程中,我看到xx团队的配合,团结一致,认真对待的态度,实事求是,积极参加开会和培训,积极主动完成各自任务;看到xx人对印刷行业的专注、执着、投入,这是一种奋斗精神,一种敬业精神,是一种为实现理想的精神,是每个人都得学习,不管他做什么工作,怀着什么梦想,都要先投入才有可能回报。

xx年不凡帝的销售量比xx年翻了一倍多,这是由于我们对不凡帝产品的多年精心投入,不断提高产品质量,不断研发,使产品质量和服务满足客户要求,才能夺得不凡帝更多的生产数额,才有今年这么好销量。从这点也能看出xx人面对困难时怎么去攻克,对不同客户不同产品该有什么样的方针对策,怎样长远发展,有志者事竟成。

然后说些坏的:

龙头工序印刷车间,印刷质量xx年都无法提高,出现问题还是刀线、套印不准、版伤等,成品率达不到考核标准;还有制袋车间质量的不稳定,人员流动大,技术力量不够,生产紧张。这些是暴露出公司制度问题还是管理质量方面问题呢?还需我们继续探索,攻克的难题。

原因有:第一,印刷生产技术不到位,达不到较先进、精锐水平,这也包括设备的落后、人员技术部强硬等问题,造成生产时不能运筹帷幄,稳操胜券,经常带着忐忑不安的心情再生产,有时也将就着过,执行力作用起不来。第二,人员安排不合理,比如制袋人员一连就几个月上夜班,这生理上精神上都会受不了的,导致他们对工作产生厌倦感,质量也会不经意间减低,以致想辞职。第三,一些原材料质量的不稳定也造成生产质量问题,物价上涨,利润减低。第四,品控部的质量监督不到位,一个不在意就能造成损失。第五,包检车间人员多,产品多,质量监督方面很能全面到位,造成不合格品流到客户手中。

面对人员的流失公司有哪些措施呢?

一、把人才放对位置;

二、加强“重视人才”的文化和“出人才”的机制;

三、建立并完善人才的激励机制;

四、各级管理人员,不能充当企业“人才杀手”的角色;

五、选择保密沟通;

六、把眼光投放于内部人才和人才市场,重点借助于猎头公司;

七、完善合同制度;

八、为员工提供持续培训。

在现代社会,公司怎么去吸引人才呢?

一、公司在同行业的竞争能力,发展状况;

二、公司是否有完善合理的制度,及良好的工作环境和福利待遇;

三、公司的企业文化及管理层的个人能力和魅力;

四、员工的理想和公司是否一致。

一个企业具备了这些因素,好的发展状况能使企业立于不败之地;好的制度能团结巩固人才队伍,和谐发展;企业文化更是精神支柱,好的文化能让员工信仰;理想的一致能使公司与员工共同处于同一战线,长远发展。回想公司员工的离职,无非都是与这些因素相关。所以,公司想吸引、留住人才,主要从这些因素着手,了解不足,制定和不断改变符合自身发展的各个条件,日趋于完善、先进。

公司年度工作总结及明年计划篇三

20xx年是我公司生产运营的第三年,我们继续发扬艰苦创业的精神,强化队伍建设,重抓市场营销,确保产品质量和产量,公司上下,从高层到员工,埋头苦干,功夫不负有心人,取得了喜人的成绩,使公司发展步入新的台阶。先将20xx年工作作如下总结汇报:

去年累计生产6个月,完成产量吨,销售吨,实现销售收入万元,日产量达到近三年来的高峰,日产实现最高近60吨。

1、调整领导班子,充分调动人员积极性。发挥各自特长,人力资源合理配置,特别是壮大销售团队,销售人员增至5人。总经理走出家门,开括市场,生产部任用年轻人有干劲的领导人员,大胆管理,精中有细,领导人员合理配合。

2、引进量化竞争机制,制粒、混料实现量化工资,多劳多得,少劳少得,不劳不得。试点成功,我公司将继续推行激励竞争机制,调动员工工作积极性,提高工作效率,让员工多挣钱,公司多发展。

按照质量管理体系的要求,加强制度建设,完善操作规程和作业指导书,使员工工作有制度可依,完善各种记录表格,实现体系化管理。厂容厂貌也有质的改观,卫生区域责任落实到人,保障良好的生产环境。生产部通过技术改造,从硬件方面也为员工创造了健康安全的环境。

1、一如既往推行人性化管理,平等安置残疾人,8月份为员工发放降温品,总价值元。办公室新增安装空调6部,质检部安装空调一台,员工宿舍安装吊扇14台。职工食堂饭菜质量有较大改观,努力为员工创造好的生活环境。

2、20xx年10月公司通过环境和职业健康安全体系认证。申请了两项发明专利和三项实用新型技术专利。同时取得了陕西省科技型企业的殊荣。公司办公室完成了档案归档管理工作。通过会议,答卷等形式对员工进行培训,建立健全各种人事档案,质量管理体系档案。

公司销售团队团结拼搏,突破重重困难,于20xx年3月取得**入网证。20xx年9月,在各部门的紧密配合和精心布置下通过了***产品质量认可验收,11月通过***网络管理验收,并已取得**证书,销售部与****建立了友好合作关系。

20xx年,成绩值得肯定,先进工作者值得我们学习,但也有关美中不足之处,存在的问题有:

1、安全工作不容乐观,安全是生产的保障,是企业发展的前提,年度内共发生较大安全事故两起,轻伤两起。

2、员工培训不够深化,不够全面。

3、库房管理和记录不够完善。

4、深度的客户关系有待建立和巩固。

新年已始,新的任务有期待我们协起手来完成,20xx年我们的年度目标是:

成品产量达到万吨,销售目标实现万吨,销售收入突破万元大关。目标的实现不是纸上谈兵,要靠公司全体员工共同努力,以下是公司20xx年度工作计划:

销售决定生产,是公司的窗口,销售人员要提高自身素质和沟通协调能力,在营销策略上下功夫,其次在制度上确立营销激励办法。

对照岗位职责,摆正自身位置,各部门、各班组主管领导要及时了解掌握本部门、本班组工作落实情况及工作中的困难和问题,组织有关人员进行商讨、沟通、协调,寻找整改措施和解决方案,确保工作中各种困难和问题得到妥善解决,促进和推动公司各部门凝聚力,合力的形成,促使大家“心往一处想,劲往一处使”,从而体现公司的团队精神,严禁推脱责任,马马虎虎和不负责的工作作风。

企业靠制度管人,而不是“老板”管人,为使公司管理有序进行,员工自觉成为真正“恒晟人”,公司将推行绩效考核制,推行责任追溯制度,推行末尾淘汰制,推行绩效工资制,推行各级责任制,通过“五个推行”把员工铸造为符合企业要求的一流的群体。

1、推行绩效考核制,以日常工作为考核内容。

2、推行责任追溯制,以提高员工的荣誉感和责任心。

3、推行末尾淘汰制,以提高员工的工作积极性。

4、推行绩效工资制,充分保障员工权益,提高工作效率,杜绝庸、懒、散的心态。

5、推行各级责任制,杜绝扯皮、推脱,增强员工使命感。

为了最大限度的提高工作效率,确保安全生产,降低公司的损失,生产部必须确保工人先培训后上岗,培训的内容应包括公司制度的培训,操作规程的培训。培训的形式可以是集体培训,也可以是个别培训,工人要掌握一定的岗位技能,方可上岗。

五、充分调动发挥员工的主观能动性,杜绝主观武断,一刀切。员工是企业活动的主体,技术工人掌握着一定的技能,应积极发挥主观能动性,献计献策,提出合理突施方案,做好本职工作,不应有不负责任的“等待”心里。

六、中心实验室加强产品质量的监控,及时反馈化验结果,杜绝不合格产品给公司带来的经济损失,由于原料含量的不同对配方进行调整,应先做小样试验,成功后调整配方放大生产。

公司年度工作总结及明年计划篇四

20xx年10月15日,草原天路公司在公司会议室隆重召开20xx年度工作总结暨员工表彰大会,参加会议的领导有:草原天路公司董事长张玉军、总经理王得利、总顾问李义、副总经理张万勇、杨靖中、张北县旅游局副局长梁海及公司全体员工220多人参加了会议。

董事长张玉军出席会议并发表重要讲话,张玉军董事长在热情洋溢的讲话中,赞许了广大员工的辛勤劳动和爱岗敬业的奉献精神,他说:20xx年是硕果累累的一年,在草原天路公司300多名工作人员兢兢业业,不辞劳苦的工作中,草原天路从一条生产、生活的道路真正的成为了一条轰动全国、影响京津冀旅游格局的风光大道。

今年,我们不仅超过预期目标,更在广大游客中树立了良好的形象。一年来,面对巨大的压力,大家没有退却,而是清醒把握形式,变压力为动力;面对工作中的重重困难,大家没有气馁,而是群策群力,奋力攻坚;面对不断出现的各种困难,大家没有动摇,而是坚定不移。他希望,20xx年我们的员工要从各自的工作岗位出发,为企业的发展出谋划策。20xx年是充满挑战的一年,更是充满机遇和希望的一年。面对各种挑战和机遇,关键是要统一思想,创造性地开展工作,不断增强创新能力和竞争能力。在新的一年里,我们的工作:一要不断的提高干部队伍的建设及员工基本技能,不断完善企业各项制度,持续推进体制的创新,不断提高员工的待遇,改善工作环境等作为企业的长期任务;二要致力于打造“草原天路”大好河山的靓丽名片,进一步提高草原天路知名度。最后董事长张玉军预祝全天员工生活愉快,身体健康,合家幸福。

会上总经理王得利作了20xx年度工作总结,回顾了20xx年公司运营情况,展望了20xx年公司发展前景。他在总结中重点强调了七个方面内容:一是组建了一支精诚团结、扎实肯干的优秀团队;二是完善基础设施的建设,改善天路的配套服务能力;三是从发现天路,了解天路,融入天路,成为合格的天路人,抓好“一路一带”工作,拉动沿线乡、村经济,实现共同致富;四是健全制度,完善流程,加强管理,不断提高企业管理水平;五是对接各级政府着重治理沿线私搭乱建、无序经营,确保20xx年开创新局面;六是集中力量进行沿线卫生大清理,使草原天路环境卫生保持清洁,做到常态化;七是树天路品牌,立公司形象,逐步扩大行业和社会影响力,为草原天路发展成为5a级景区奠定坚实的舆论支持和良好的社会基础。

副总经理张万勇宣读表彰决定并公布获得“先进集体”荣誉称号的4个部门、“优秀员工”荣誉称号的20名员工、“卫生标兵”荣誉称号的15名员工、“优秀信息员”荣誉称号的10名员工名单。

会议由草原天路公司总顾问李义主持,并对贯彻落实会议精神发表生动、富有哲理的讲话, 迎来与会人员的阵阵掌声。

公司年度工作总结及明年计划篇五

今年,亨通公司在市交通运输局及上级主管部门的正确指导和大力支持下,坚持以人为本,勇于创新,不断推进农村道路运输便捷化、网络化、一体化、通达化的发展,圆满完成了各项工作任务,现就今年工作总结如下:

1、我公司根据市场的需求和道路的状况,配合主管部门,实地调研,合理增设线路、科学安排班次,调整线路走向,最大程度满足广大农村旅客的出行,全力促进行政村通达工程的发展。今年我公司新增公交型客车1辆,新辟兴化至边城(大周公路)农公班线1条。

2、以方便农村旅客出行为着力点,强化管理,充实、调整管理人员,提高职工的管理技能和服务水平。所有车辆实行“五定四统一”的管理模式,即定线路、定班次、定车辆、定价格、定站点;统一标识、统一调度、统一结算、统一服务标准。

3、在车辆运营、车辆安全等方面我公司发挥了站运合一的优势,从源头上实现了统一管理。进一步加强对农村客运安全的监管,提高思想认识,落实安全责能,健立健全安全组织,完善安全责任体系,加强安全宣传教育,完善安全基础台账。

4、建立学生安全运输机制。我公司负责李中、中堡、林湖、沈伦、下圩、竹泓、陈堡、周庄、缸顾、钓鱼、老圩、茅山、垛田、戴窑、新垛、大营、永丰、安丰、舜生19个乡镇,40多所学校1。2万多名学生的接送,责任重大,我公司投入学生接送的车辆均为新购置的公交型大巴,安全系数较高,同时配备素质高、技术硬的驾驶员,全年未发生一起责任事故。

5、按照xx市交通运输局打造兴化客运新品牌,建设xx市客运枢纽,实现城到城、城到镇无缝衔接的目标,为顺利、平稳地做好xx市新客站农公车辆搬迁工作,我公司在11月23日提前将公司内全部农公车辆搬迁至新客站进行试运行、磨合,同时做好车辆承租人的思想维稳工作,确保新客站正式运行中有序地运行。

1、公司始终贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,把安全工作放在各项工作中的重中之重,为达到安全工作常抓不懈,公司建立健全一整套安全责任制,绘制安全责任监控网络图,层层签订责任书,做到安全例会定期召开,安全检查定期进行。

2、严格落实客运管理“三不进站,五不出站”的安全管理方针,认真执行车辆日检制度,制订完善台帐机制,形成人人管安全、事事保安全的新局面。

3、通过开展“安全生产年”、“安全生产月活动”、“安全生产百日督查专项行动”等一系列安全主题活动,每月组织驾驶人安全教育培训,对进站的300辆客车建立了安全运行档案,设立了驾乘人员、二级维护、灭火器、防滑链、保险、危险品登记、安全例会、安全培训、违章违约处理、事故记录,进、出站车辆检查台帐,确保营运车车况良好。

4、综合治理工作是一项重要基础性工作,既要保证进站旅客的人身财产安全,又要维持良好的运营秩序,还要抓好防火、防盗,保证全站员工和财产设备的安全。公司安全治安领导小组每月召开例会进行安全治安检查,定期举办消防知识培训、消防演习、更换过期消防器材,做到每车和公司重点部位必备消防器材,近期还联系市安监局、交巡警大队、消防大队举办了突发性事件应急及逃生演练,并请红十字会相关人员来公司开办应急救护培训讲座。

今年我公司安全接送全市戴窑、安丰、周庄等19个乡镇40多所学校1。2万多名学生的接送,受到老师、学生家长的一致好评。在接送学生工作期间,公司定期安排专人对全市接送学生的道路状况进行检查,遇有存在安全隐患的道路、桥梁及时与镇政府沟通,消除安全隐患。

9月份,我公司对接送学生情况进行排查时发现,竹泓镇魏家村、徐家村的两座桥梁存在较大的安全隐患,检查人员立即通知接送两村学生的接送车辆暂停接送工作,以确保学生的人身安全,在暂停接送阶段,部分村民在村口拦截接送车辆,打砸车辆挡风玻璃,车辆驾乘人员严格遵守公司的规定,充分克制自己的情绪,将即将爆发的冲突消除在萌芽状态,同时公司派专人在桥梁现场拍照取证,以报告的形式将两座桥梁存在的安全隐患送到镇政府及其它相关部门,经过公司与政府的多次沟通,在镇政府的安排下,对两座存在重大安全隐患的桥梁进行了拆除,重新建造,确保接送学生车辆安全的行驶。

目前,随着人民生活水平的不断提高,私家车辆拥有量的不断增加、社会三轮四卡、黑车的存在,以及人们普遍进行网上购物,进城次数的减少。为此,我公司客运工作努力提升服务质量、灵活机动地优化线路车辆的合并运行模式,充分利用运力,提高运输效率,有效地遏制农公班车经营者效益下降的势头,稳定我市的农公客运市场,继续挖掘潜能。

根据上级部门要求,我公司将逐步将农公客运班车配备gps系统,提高客车的监管效率。

公司以客运站“三优”“三化”为标准,在站场设施、服务质量方面不断加强力量,完善公司“硬件”、“软件”的建设。

1、优美舒适的候乘车环境,是体现客运服务质量的重要基础,公司在基础设施建设方面投入大量资金,定期对站内服务设施进行检查、维修、更换,及时更新服务标志牌、警示牌、指示牌、客运咨询服务台等基础设施,无偿为近300辆车制做规范统一的座椅套,免费为300多位驾驶员定制标准工作服,基础设施的完善既美化了服务环境,又极大地提升了的服务功能,增强了车站为旅客提供优质服务的能力。

2、实现优良的运营秩序,规章制度是根本,通过努力,逐步健全各项管理制度,通过召开员工大会,分发宣传材料,将有关制度公布上墙等,进一步明确站务工作,实行岗位责任制,合理调配,层层落实。通过以上种种措施,客运站停车区、候车区、发车区、寄存区、售票区秩序井然,站场秩序有了质的变化。

3、我公司是服务性行业,只有不断提高员工的服务意识,才能体现一个文明的服务窗口,本着便民、利民、为民的经营理念,积极深化六项便民措施:设置了站长值班专席并公布了值班站长电话;配备了饮水、送水器具设备,开展为旅客送开水活动;便民箱备齐了便民急需用品;增加了旅客告示与留言栏,方便了车站与旅客,旅客之间的信息交流;建立和完善旅客投诉制度;公示了站务人员服务标准,站务人员的服务接受广大旅客的监督。

4、站务人员、驾乘人员统一着装,佩带工号牌,规范服务礼仪、文明用语;客车车厢卫生整洁,车身面貌美观大方。迎宾员、服务引导员、禁烟员、场地安全管理员业务操作规范;定期组织全体员工学习有关业务知识和服务规范标准,继续发扬团结拼搏,爱岗敬业精神。

5、在公司内设加油站、汽车修理厂、洗车台等车辆服务附属设备,为车辆正常运营提供优质服务。公司严控油品质量关,严把加油计量关,为公司每一辆车正常行驶提供后勤保障。公司汽车修理厂已步入规模化、产业化运营轨道,公司经营车辆在汽车修理厂完成维修、保养、送检等项目,江淮客车厂在修理厂内设立二级维修站,更好的为公司车辆服务。公司进站车辆每天都必须在洗车台进行清洗,给广大旅客创造一个干净、优美的乘车环境,提升企业对外流通的整洁感。

1、公司是交通系统的窗口单位,必须提高服务质量,推进服务创新,才能满足人民群众日益增长的交通运输需求;公司管理人员努力提高自身的业务水平和素质修养,热情为旅客和经营业户、驾乘人员服务,尽心尽职做好服务管理工作;公司服务人员以“三优”、“三化”为出发点,在自己的岗位上为人民群众排忧解难;经营业户、驾乘人员严格遵守《汽车旅客运输规则》、《中华人民共和国道路运输管理条例》和公司的有关制度,确立“旅客至上”的服务宗旨,为全社会提供优质高效的交通运输服务。

2、公司以文明创建工作推动企业形象的树立,打造企业品牌。通过“平安车站”、“和谐劳动关系”、“满意在车厢、文明在交通”等一系列活动,服务意识得到了提高,服务态度明显好转,文明服务慰然成风。公司以“满意在车厢、文明在交通”活动为契机,致力于 “微笑服务、温馨交通”服务品牌的建设,让车站 、车厢真正成为旅客温馨的家。

3、开展各项丰富多彩的文体活动。公司近年取得的业绩,与公司全体职工的辛苦努力是密不可分的,为了开拓视野、陶冶情操,增加企业的向心力,公司每年组织全体职工外出考察学习,组织“乒乓球 ”、“卡拉ok”、“掼蛋”等比赛。使员工之间能和睦相处、相互尊重、礼貌待人、关心他人,对企业文化建设提供了强有力的保障。

4、今年戴窑公交线承租人捡到皮包一只,现金13000余元,苹果手机、三星手机两部、银行卡、身份证等东西若干,多种渠道主动联系失主,归还失主,此事经兴化电视台进行专题报道过,其它发生在我公司客运工作的好人好事、拾金不昧等现象不胜枚举。

充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,开展各项创建活动。

1、抓紧、抓实、抓好支部党员的政治理论知识学习。党员除积极参加支部组织的各种学习活动外,通过党员先进性教育活动,做到理论学习常抓不懈。

2、积极开展立足岗位、兴企增效活动。拓展党员的知识面,培养党员的业务经营能力。

3、严格要求,注重党员自我形象的塑造。党员之间团结协作,在各自分工的工作中尽心尽职,使全公司安全、经营、综治工作再上新台阶。

从20xx年年初,亨通公司领导层将专门对刘陆线、大垛线改造方案进行制订、研究,并实地对刘陆、大垛的客源及车辆状况等客观因素及车辆承租人的实际情况进行摸底,根据了解的实际情况,公司将严格按照上级部门及文件的精神要求,继续细致、耐心地做足承租人的思想工作,避免发生群体性上访事件。本着先易后难,平稳、和谐地将刘陆线、大垛线公司化改造的任务完成好。

按照上级领导要求对全市未通达的12个行政村进行摸底,根据行政村的路况、出行需求制订行政村通达方案,及时安排车辆通达。

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