时间流逝得如此之快，前方等待着我们的是新的机遇和挑战，是时候开始写计划了。计划可以帮助我们明确目标，分析现状，确定行动步骤，并制定相应的时间表和资源分配。下面是小编为大家带来的计划书优秀范文，希望大家可以喜欢。
工作计划与重点篇一
全面贯彻落实党的^v^精神，以科学发展观为指导，以建设沿海经济社会发展强县为统揽，聚焦重点项目，全力展开攻坚，动员全县上下进一步解放思想，集中力量，加大力度，打一场重点项目建设攻坚战，加快重点项目建设进度，促进我县经济社会又好又快发展。
攻坚行动采取县领导分包、相关镇和县直部门协调推进、项目业主单位具体实施的形式，对29个项目进行重点推进。到今年底，争取18个重点项目取得突破性进展或完工投产，5个重点项目开工建设，具备落地条件，6个重点前期(谋划)项目取得实质性进展。
这次攻坚行动重点推进的29个项目，不仅投资规模大，而且关系到我县未来发展，对全县生产力布局和经济社会发展具有重大影响。围绕加快推进这些重点项目的实施，“攻坚行动”主要从以下三个方面展开：
一是前期攻坚。前期攻坚是行动的重点。围绕加快项目前期工作进度，要突出抓好在谈项目和达成投资意向项目的推进工作。利用我县产业基础和区位优势，以调整优化产业结构、延伸产业链条为重点，谋划一批强县、立县的大项目，加强项目信息沟通对接，建立和完善充实项目库。对在谈项目，要进一步建立健全投资项目评估机制，积极引进国内外大公司、大集团，提高项目档次和质量;加大协调和盯办力度，积极配合投资方做好项目前期调研、选址等基础性工作，为项目及早达成投资意向创造条件。对达成投资意向的项目，要围绕项目备案(核准)、规划、环评、用地等前期工作，加大跑办力度，加强协调督导，尽快完善项目的各项审批手续，促进重点前期(谋划)项目尽快具备落地条件。
二是开工攻坚。开工攻坚是行动的难点。围绕促进项目开工建设，要突出抓好项目建设内、外部配套条件的落实工作。加强对项目业主单位的督导，促其尽快完善项目开工前各项审批手续，加快落实资金、物料、人力等建设要素，为项目的开工建设奠定坚实基础。对项目建设所需的供电、供水、道路、规划许可、土地占用等建设条件，明确责任，采用“一事一议”、“特事特办”等办法重点加以解决，确保年内实现开工建设。加快嘴东工业园区建设步伐，尽快完善各项基础设施，满足项目入园条件。
三是进度攻坚。进度攻坚是行动的关键。围绕加快项目建设进度，要突出抓好影响项目建设进度的各类问题的协调和解决。要进一步强化责任意识，对项目建设工作中存在的突出矛盾和问题，采取积极应对措施，督导项目业主单位强化时间、任务观念，做好工程施工节点衔接。要不断优化建设环境，切实加快项目建设进度，确保取得实质性进展，推动在建重点项目早日完工投产。
(一)加强领导，明确分工。为确保攻坚行动取得实效，县委、县政府成立“重点项目建设攻坚行动领导小组”，由县委书记任组长，县四大班子有关领导任副组长，相关部门主要负责人为成员，负责我县“攻坚行动”的组织领导，领导小组办公室设在县发改局。攻坚行动采取县领导分包责任制，县四大班子领导作为分包项目的第一责任人，对分包项目负总责，一包到底;相关镇、县直部门作为项目的承办单位，要迅速摸清重点项目的基本情况和存在问题，结合自身职能，责成专人协调盯办，确保尽快办结;项目业主单位作为项目的具体责任人，要主动与分包领导、承办单位搞好衔接，对照“攻坚行动”的工作任务，制订详细的工作计划，倒排时间表，细化、量化目标任务，确保重点项目顺利实施。
(二)突出重点，加强调度。为全面掌握攻坚行动工作进展，及时协调解决攻坚过程中出现的各类问题，领导小组将实行月调度制度，每月进行一次集中调度。前期(谋划)项目要重点协调调度项目工作目标、工作任务、工作时限及节点等内容是否清晰和明确，工作步骤和方法是否扎实和有效，规划、选址、环评、备案(核准)等前期手续是否办理等工作情况;已开工项目重点协调调度水、电、地、资金等建设条件是否落实，项目建设的内外部环境是否优良，项目建设工期和进度是否达到要求等工作情况。
(三)强化督查，严格考核。各镇、各部门、各项目业主单位要按照各自制定的实施方案和工作计划表，结合开展的“效率年”活动，全面推进“攻坚行动”的实施。要强化工作督导和检查，切实加强组织协调，建立健全层级检查、考核制度，确保任务到人、责任到人、奖惩到人。同时，县攻坚行动领导小组将组成“攻坚行动”专项督查组，定期对各单位进行专项督查，并发布督查通报。年终，要将重点项目建设攻坚行动完成情况纳入领导班子考核内容。
工作计划与重点篇二
为抓好20xx年我县重大（重点）项目建设实施工作，发挥重大项目的支撑作用，筑牢全县经济持续稳定增长的坚实基础，为“十四五”开好局，起好步，特制定本方案。
（一）抓项目前期工作，强化项目储备。
推进预备项目33个，加快项目前期工作。对预备项目的各项前期工作要建立清单化管理制度，逐一列出项目规划选址、用地预审、环境评价、节能审查、占用林地、水土保持、用地审批等主要环节审批手续，明确各事项的完成时间和解决措施。协调有关部门开通重大（重点）项目审批“绿色通道”，特事特办，加快办理；加强政策贯彻落实和业务指导，引导项目业主充分用好备案承诺制和容缺审批等政策。
属于自治区层面审批的事项，要加强汇报衔接，重点跟进、及时反馈。力争一批预备项目提前到20xx年开工。
（二）抓项目开工前置手续办理，推进计划开工项目尽早开工。
推进新开工项目16个，全年计划投资亿元。要逐一列出新开工项目尚未完成的开工前置手续，明确完成时间、责任单位，梳理“堵点”、分析症结，针对性加以协调解决。协调有关部门优先保障新开工重大（重点）项目的用地、用林、能耗等建设要素。项目所在镇、开发园区要加大人力、物力、财力保障力度，打通征拆交地“最后一公里”，落实供水、供电等市政公用设施配套，为新开工项目按期开工、尽早开工创造条件。
（三）抓项目建设要素保障，推进续建项目扩大投资。
推进续建项目21个，全年计划投资亿元。项目所在镇、开发园区要协调相关单位做好建材、用工等项目施工需求保障，加强协调调度服务，积极争取各类基金、专项资金支持，积极向金融机构推介项目，协助落实信贷资金，确保各续建项目顺利建设。
（四）抓项目关键节点进度，推进计划竣工项目早投产早达效。
推进竣工项目8个，全年计划投资亿元。要紧盯各计划竣工投产项目的进度节点，倒排工期，挂图作战，攻坚克难。加强与项目业主的对接服务，及时掌握制约项目推进的各种因素，协调相关部门解决实际问题，确保各进度节点按期推进，力争项目早日投产达效。
（一）强化责任落实。今年是“十四五”开局之年，抓好20xx年重大（重点）项目实施工作，意义重大。各镇人民政府、县经开区管委和县直有关部门，要进一步提高政治站位，切实负起项目推进的主体责任，部门主要负责人是第一责任人。县处级领导及相关部门包联重点项目要按照有关方案规定，进一步落实责任健全专班工作机制。其他重大（重点）项目，要围绕目标任务，制定细化推进的工作方案，明确工作时间节点和任务，明确具体负责人，层层抓落实。
（二）抓好协调调度。建立健全协调调度体系建设，加强部门联动。各镇人民政府、经开区管委和县直有关部门要定期收集、梳理项目推进过程中遇到的困难和问题，在职责范围内协调。继续发挥重大（重点）项目联席会议制度作用，县重大办每月调度县直要素保障部门，分行业、分部门进行专题调度、精准调度，解决部门协调联动机制不畅问题，加快解决项目推进问题。
（三）加强要素保障。探索建立“要素跟着项目走”保障会商机制，县发改、财政、自然资源、林业、经贸科技等部门组建土地保障、资金保障、林地保障、用能保障、供水供电保障等五个要素保障专班。县重大办定期梳理和制定前期工作成熟、符合条件的重大项目清单，协调专班在争取资金、用地指标、林地指标、用能指标及供水供电保障时，对清单内项目重点申报，在分配上级切块下达指标时，重点保障。对符合条件的重大（重点）项目，积极申报列入自治区层面重大项目。
（四）加强督导。重大（重点）项目实施情况继续列入年度督查计划。针对部分重大项目建设滞后的问题，列入重点督查项目清单，实时跟踪项目建设进展和协调事项落实情况，加大督查督办力度，促进项目提前开竣工。
（五）加强项目管理。密切跟踪已开工项目建设进度，建立月报制度。各镇人民政府、县经开区管委和县直有关部门要明确1名联络员负责信息报送，每月按要求向县重大办报送项目工作报表，每半年总结报送本辖区、本行业重大（重点）项目推进情况。及时报送重大（重点）项目谋划、推进的重大进展、成效经验、典型案例。县重大办将定期以简报形式通报情况。
工作计划与重点篇三
为全力推动春华镇跨越式发展，加快春华镇重大项目、重点工作、重点问题推进，根据^v^中央纪委办公厅《关于贯彻落实^v^决策部署，紧紧围绕统筹疫情防控和经济社会发展，跟进监督精准监督全程监督的工作意见》（中纪办发〔20-〕6号）和5月9日党政会议精神要求，制定本方案。
以^v^新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻纪检监察机关监督第一职责，突出政治监督，聚集监督重点，强化跟进监督、精准监督、全程监督，以高质量监督推动六稳六保决策部署落实，推进春华镇建设跨越式发展。
经党政办公会确定的重大项目、重点工作、重点问题。
各重大项目、重点工作、重点问题推进效果，以及相关责任人。
（一）“四个意识”和“两个维护”情况。在重大项目、重点工作、重点问题推进过程中，对各相关责任人员是否坚持稳中求进工作总基调和实事求是思想路线，是否自觉增强“四个意识”，做到“两个维护”进行监督。
（二）工作作风情况。在重大项目、重点工作、重点问题推进过程中，对各相关责任人员是否严格按要求、按节点推进，是否尽职尽责、严谨细致，是否攻坚克难、担当作为，是否达标达效、决战决胜进行监督。
（三）依法依规依纪情况。在重大项目、重点工作、重点问题推进过程中，根据有关规定对各相关责任人员是否依法、依规、依纪进行监督。
监督分事前监督、事中监督和事后监督。
事前监督：重大项目、重点工作主要对“五个一”方案进行监督，重点问题主要对“五包一”方案进行监督，要求目标具体、责任明确、节点明析、方法得当。
事中监督：采取调查走访、听取汇报、列席相关会议、调阅相关档案资料等方式进行，并配合情况反馈、约谈提醒、工作建议书等形式督导。
事后监督：主要对重大项目、重点工作、重点问题推进工作成效开展评估，为下步工作和党委决策提出参考意见和建议。
1.依据方案开展监督。重大项目、重点工作、重点问题推进方案确定后，各主要责任人应将方案报镇纪委备案。实施过程中方案如有调整，要在第一时间报镇纪委。
2.定期通报监督情况。镇纪委应建立监督台账，每月对重大项目、重点工作、重点问题推进情况开展监督，监督情况和建议应形成书面报告，在报党委的同时应向相关项目负责人反馈。
3.实事求是追责问责。针对监督发现的问题，镇纪委应在镇党委主要负责人审批后，实事求是开展调查核实，厘清责任，提出处置意见建议报镇党委，经镇党委会议研究决定后，依据有关规定和干部管理权限开展追责问责。
工作计划与重点篇四
创模复检是本年环保工作的主线，必需针对单薄环节充分预备。一是认真开展强迫性洁净生产审核工作。各区（市）县要依照国家环保部关于进一步推进洁净生审核的通知（环发[ ]60号）文件的要求，2月份前确定每个区（市）县在8月份前至少完成2家企业的审核工作。二是认真开展创环境友爱型企业。各区市县5月底前完成至少2家环境友爱企业的材料预备，市局于8月底前完成市级友爱企业的审核。三是认真做好迎检预备。各区（市）县要采取积极有用办法，确珍重点工业企业首要污染物100%不变达标，并于3月底前做好工业企业创模迎检材料预备。
排污权有偿运用和交易是运用市场机制推进污染管治和约束排污的有用经济手段，开展排污权有偿运用和交易试点具有积极实际意义。市局2月底前拟定《会排污权有偿运用和交易治理方法》、《会排污权有偿运用和交易施行意见》、《会排污权有偿运用和交易试点方案》，为履行排污权有偿运用和交易供应支持。7月至12月，依照试点工作方案，在郫县、新津组织排污权有偿运用和交易试点。
一是推进构造减排。依照市经委 年供应的掉队产能企业名单，2月底前提出关停方案，促进构造减排项目落实。二是推进工程减排。指导各区（市）县运用提高前辈的工艺技能，突出抓好限日管治重点污染减排示范项目标管治，力争尽早完成增添目的。三是推进治理减排。增强对工业企业污染预防设备及现场的监管，保证治污设备不变达标运转，对成心闲置污染设备和不克不及不变达标的企业执行停产整治直至封闭。四是做好工业企业总量减排审核认定工作。指导各区（市）县坚持月报和季报准则，认真做好构造减排、工程减排和治理减排档案，供应数据详实、牢靠、精确的减排项目支持材料，保证减排目的的顺利完成。
一是4月底前依托 化学品集散中间坚持企业化措置突发环境污染变乱形式，创新措置突发污染变乱系统。二是6月30日前组织一次风险化学品泄露突发环境污染变乱应急练习训练；三是9月底前完成对重点流域、重点行业、饮用水源地、敏感区的企业应急预案预备状况进行具体检查。
三是推进工业企业限日管治。12月5日前完成10家省控限日管治企业和市控超标排污企业挂牌整治，保证工业企业100%不变达标。
一是分化下达水环境综合整治目的；
二是修订水环境综合整治审核方法；
三是检查指导各区（市）县目的推进状况，促进全市水环境质量进一步改善。
学习研讨是加强环境治理才能的动力，本年突出抓好四项工作：一是积极组织系统人员参与国家、省上培训；二是从本年3月开端组织系统人员开展污染节制实践研讨，10月底前完成优异论文征集评选；三是组织排污权交易、突发污染变乱措置调研的调研，保证排污权交易治理方法尽快出台。
工作计划与重点篇五
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为进一步提高城管执行力，加大工作落实力度，从今年2月份开始，湘潭市岳塘区宝塔街道城管办对辖区内7个社区实行每周重点工作安排和任务落实情况制度。
据悉，该项制度是根据区城管督查考核室每周重点工作安排而制定的，结合街道的.实际情况，将每周重点工作安排分配到各社区，并安排人员对社区落实情况进行督查，作为每月考核的依据。同时，该街道每天安排执法室人员轮班对东湖路福星农贸市场、长塘金侨步步高、火炬路等重要路段进行定点值守，维护辖区市容秩序。
该街道城管办负责人表示，会将此项制度形成常态化机制，让社区都能知晓每周工作重点，做到心中有数，既起到提示作用又起到督促作用。