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疫情后复工复产工作简报篇一
近日上海新冠肺炎疫情防控形势整体趋稳向好，为迎接商务楼园区（楼宇）复工复产，瑞创物业在抓好常态化疫情防控工作的基础上，各管理处服务靠前，主动对接，通过线上各种途径了解企业实际需求，直面企业“急难愁盼”，完善细化保障措施，全力协助入驻企业加快复工复产进度，推动全市尽早恢复正常的生产生活秩序。
加强内部管理。要求各项目点成立复工保障工作组，明确责任人和组织架构，职责落实到人到岗，编制复工复产方案及疫情防控专管方案，细化人员返岗、岗前培训、闭环管理、防疫及生活物资储备、核酸抗原检测等工作机制，完善优化复工复产应急预案，建立健全疫情防控工作体系。
严把出入关口。重新规划园区（楼宇）车行人行、访客及快递外卖进出动线，严格做好测温、监督口罩佩戴、查码验码、登记备案等工作流程，对于“数字哨兵”或“场所码”，提前组织员工熟练掌握相关流程和处置要点，并按照相关要求设置好隔离点，扎实筑牢疫情防线。
全方位公区消杀。做好常态化消杀和复工前消杀工作，保持良好通风，针对大堂、电梯按钮、卫生间、空调出风口、垃圾房、公区门把手、开关、按键等重点部位加大消毒频次，快递和物资等采取先消毒再静置后配送的方式，严格按照要求将各项防控措施落实落细，做到“不留死角、不漏盲区”。
设施设备检查。组织专员对消防、给排水、空调、电梯等重点设施设备进行安全检查，实时掌握维护保养情况，确保各项设施设备正常运行并处于待命状态。在落实疫情防控工作的同时，做好防汛防台准备工作，检查防汛物资，关注天气变化，加强隐患排查，制定应急预案，确保安全度汛。
客户沟通管理。优化客户复工复产申请流程，建立客户联络机制，畅通沟通渠道，加强防疫宣传工作，及时传递相关部门有效信息，详细了解企业遇到的困难及人员返岗情况，提供“一企一策”、 “加急办”、 “预约办”等人性化服务，为企业办事开辟绿色通道，为复工复产保驾护航。
疫情后复工复产工作简报篇二
从2月21日截止到昨日，经过一周的精心准备，吉华医院项目今日正式复工复产，项目在从严从细从紧做好疫情防控的基础上，也将努力大干快干追赶工期。
近期，深圳市疫情逐渐好转，吉华医院项目根据各级政府的要求从严从细从紧做好疫情防控工作，经第三方瑞捷、市质安站、项目组检查后，吉华医院项目已经具备复工条件，在经过14天的全面停工排查后，项目于今日正式复工复产。
现场正式复工复产
疫情防控常态化，加强生活区、办公区消杀，做好停工期间的各项保障工作。所有人员落实集中居住，统一供餐管理；做好一人一档信息收集统计工作，坚持每日核酸检测，人手核酸24小时阴性证明，工地入口做好场所码打卡、电子哨兵查验持通行证方可入内。
每日核酸检测
吉华医院项目将做好疫情防控与复工复产“两手”都要抓，“两手”都要严，坚决打赢疫情阻击战，地基与基础部分争取早日顺利通过竣工验收。
疫情后复工复产工作简报篇三
在吉林省疫情防控进入巩固成果、动态清零、逐步恢复生产生活秩序的新阶段，长春卷烟厂坚决贯彻公司党组的安排部署，一手抓疫情防控、一手抓复产复能，按照立足超前谋划、统筹梯度推进、全力保障安全的总体思路，顺利按下复工复产“快进键”，开足马力追产复工，向夺取疫情防控和产品生产双胜利的目标大步迈进。
自进入封闭静态管理后，工厂不等不靠，积极筹划，迅速落实省、市、区各级政府复工复产指导要求，坚持严紧细实工作作风，着力下好复工“先手棋”，切实打好复产“主动仗”。长春卷烟厂第一时间成立复工复产工作领导小组，建立扁平化组织体系和调度工作专班，精心研究制定“六闭环两督导一应急”复工复产工作方案。结合疫情防控形势，下发《复工复产疫情防控指导手册》《长春卷烟厂疫情防控应急预案》等相关工作要求；同时整合所需生产要素，梳理全链条，打通各环节，提升生产运行保障能力，开展设备设施隐患排查，动态掌握员工居住地“无疫小区”信息统计，确保抗原试剂、口罩等防控物资储备充足，全力配合地方主管部门指导检查，与长春市工信局、二道区疾控中心等部门建立高效沟通渠道，全力争取政策帮扶，积极解决复工复产各类难点及瓶颈问题。经各级政府全力支持、公司积极协调和企业充足准备，4月14日，长春卷烟厂正式启动复工复产。
为抢抓生产，最大程度挽回疫情带来的损失，工厂集思广益、多措并举，克服人员紧缺、条件受限等困难，充分发挥“一岗多能、一人多用”的工作方法，抢抓时间、集中精力，切实保障复工复产各项工作顺利推进。制丝车间结合卷烟机组运行情况，认真进行风力送丝过程工艺确认，最大程度满足产品生产供丝需求；卷包车间加强网格化管理，切实保障最小生产单元生产能力稳定输出，确保产品工艺质量符合标准；动力车间全力保障生产能源供应，持续开展运行设备巡检巡查，主动出击，严密排查，确保能源供应；信息中心认真开展辅料消耗数据核对，为生产所需辅料的采购提供精准的参考和有力支撑；仓储处严格遵守疫情防控相关管理规定，对物流车辆箱体内外全面消杀，全程无接触传递票据；安全管理处不断加强对生产区域安全日检，确保设备防护装置安装到位，有效保障人员作业安全。目前工厂日产投入机组达到 17 台套，均处于稳定运行状态，生产活动有序顺畅。
按照“严之又严、细之又细”防疫指导方针，工厂紧紧抓住“厂外、入厂、网格管理、部门管理、工作、就餐”六个关键环节加强疫情管控。全厂围绕管理扁平化、建筑单元化、人员网格化的“三化三全”管理模式，采取“三封闭三划分三固定”的形式，实现区域封闭、空间分隔、人员定位。网格化管理细化到车间班组，每个网格区人数限制在4人以内，员工严格执行“两点一线”工作制，不同网格区的人员禁止接触，保持安全距离，减少人员流动，降低传播风险。每个网格由网格长负责所在区域的员工需求、防疫管理和卫生管理，员工按照规定错峰上下班，避免人员聚集。在生产过程中，严格按照区域划分进行空间管理，离开作业现场随时上报，固化行动路线，落实痕迹管理，路线有迹可循，切实做到全封闭、小网格、真闭环。目前，工厂已连续接收3轮符合条件的职工复工，厂内职工人数达到 384 人。全员每日一次抗原检测，每日一次核酸检测，通过“双检双测”牢牢守住防疫安全底线。
工厂积极调配生产生活物资全力保障一线，精心为职工进行饮食营养搭配，开展全程无接触式送餐服务，除三餐外，还配备间餐及各类饮品，保障餐饮丰富，营养均衡。为保障职工充分休息，合理设置休息区域，为大家配齐配全各类日常生活用品；通过设置独立吸烟点，检查生活区走廊照明等手段，最大程度保障员工生活休息安全舒适。各级管理人员全部下沉一线，积极了解一线职工工作状态和生活需求，现场发现问题现场解决问题，帮助职工在紧张高效的工作中注重调节身心状态，提振精神，以上率下带领大家咬紧牙关，戮力同心，共克时艰。目前，工厂全体人员精神饱满，斗志昂扬，全力投身如火如荼的复工复产工作当中。
下一步，长春卷烟厂将深入贯彻执行属地党委政府和公司党组的相关部署要求，全面从严从实做好封闭管理，落实精准防控措施，加速复产满产进度，坚决守住企业“零疫情”底线，全力保障企业安全、员工健康、生产稳定，为推动公司高质量发展，助力地方经济发展做出新的更大贡献。
疫情后复工复产工作简报篇四
在建胜镇绿地路商业街，位于街角的宏源理发店生意格外火爆。31岁的汤孝飞是这家理发店的老板。昨日是理发店停业20天后的`首次营业，顾客从早上开门便一直未停过。
在茄子溪街道惠丰社区，沿街的便利店、小卖部已开门营业。一家蔬果店门口，店主正忙着给顾客称重、结账，满脸笑容，“生意还可以，已经卖了100多斤了。”
据了解，目前，大渡口区已有10家大型超市、69家超市门店、超过100家餐饮门店、15个加油站全部恢复正常营业，万吨冷储、龙文钢材等大型专业市场保持正常经营，九宫庙步行街有序开放华润万象汇、新世纪、新天泽等商业中心全面做好开业准备，在12月3日起应开尽开。
疫情后复工复产工作简报篇五
近日，根据泉州市疫情防控要求，部分区域已按分级差异化实现复工复产。为助力企业复工复产工作的顺利开展，做好疫情防控期间特种设备使用安全保障工作，省特检院泉州分院主动作为，做好疫情防控的同时，结合自身工作特点制定五项举措，扎实推进区域分级检验工作，做到能检尽检，为企业疫情防控和复工复产期间的特种设备安全保驾护航。
通过全面梳理检验任务清单，列出到期或超期未检特种设备、涉及疫情防控的应急设备以及重点企业、重点项目安全保障的设备清单，对照清单安排工作，让检验工作做到有的放矢。
在无法跨区出行的情况下，通过及时与上级主管部门沟通，为符合防疫要求的检验人员办理相关检验通行证，以便检验人员顺利抵达检验现场。同时，统筹检验力量，在符合条件的区域内采取持证检验人员组成临时检验组就地落实检验工作。
分院班子主动对接监察机构，了解当地疫情防控的实际情况以及企业生产情况，通过协助协调各县区局，确保检验工作顺利开展。
分院成立了由技术负责人及部门首席组成的线上云技术专家组，随时解答检验员从检验一线发现的各类问题，保质保量完成检验工作。
根据省院检验现场安全管理规定和疫情防控要求，检验管理室做好线上云抽查，通过对检验人员防疫用品和劳保用品的佩戴情况进行安全检查，确保检验期间检验人员的防护安全。
疫情后复工复产工作简报篇六
疫情防控工作关键阶段，登封市在做好疫情防控工作的同时吹响了复工复产的号角,开拓奋进的脚步更加铿锵有力!作为登封市产业集聚区的 领航人和贴身保姆，登封市产业集聚区管委会树立生产一线也是战疫前线的理念，根据企业分布及区域地块性质，对产业集聚区实行整街坊+单元式闭环管理模式，努力做到疫情防控有力，企业复工复产有序，实现企业平稳健康发展。
企业原则上保留一个出入口安排专人按程序管控，厂区环境消杀严格做到四个坚持，强化会议管控，餐厅管控，减少人员聚集，错峰安排上下班，员工凭证件出行。强化宣传引导、组织应急演练和处置，及时、科学、准确应对各类突发紧急状况。
入驻企业需制定复工复产工作方案，包括企业疫情防控的组织机构、职责分工、疫情防控措施、防疫物资储备应急处置预案等内容;严控员工返岗，做好员工排查登记和管控工作;规范设置出入口，建立检测咨询服务点:配齐防控物资，及时防控消杀;减少人员聚集，强化餐厅管理，创造良好人居环境;强化宣传引导和应急演练;运用大数据智能化管理员工，实行健康信息扫码登记，实施一企一码。
同时，管委会还抽调机关12名工作人员，组成3个分包小组，分别由3名副科级带队，严格落实五个到位，指导区内复工复产企业制定切实可行的疫情管控工作方案并监督实施。据了解，按照建成区、控制区、发展区三个区域划分，市产业集聚区采取一级整街坊闭环管理、二级企业单元式管控。把产业集聚区28个自建独立运营企业划分整街坊闭环管理，把租用厂房的(含三产)67个企业划分为单元式管控。以实施痔情防控和企业有序复工复产双线作战，有序推动企业应复尽复、早日开工。截至目前，市产业集聚区87个单元式管控企业已验收52家，复工复产企业33家，其他验收企业近期也将陆续投入。
疫情后复工复产工作简报篇七
近日，上海疫情防控总体呈现向好趋势，全市有序推动复工复产。物业作为复工防疫大考的主要阵地，为助力业主安心复工复产，xxx公司织起一道道疫情防控安全网，有序保障复工人员安全与健康，全面助力各项目业主单位复工复产。
以责任护航健康 积极开展线上培训。xxx公司非住宅各项目提前部署，多次召开腾讯会议，多次组织工作人员参加线上培训，积极落实复工复产前场所的清洁消杀等一系列工作，将复工复产相关工作细化落实到个人。
对细节抓严抓实 全面落实消毒消杀。根据疫情防控相关要求，各项目物业人员加强对重点区域的消毒频次，细化消毒要求，并每日做好记录留存；对现场垃圾进行分类收集及时回收，加强对各楼层垃圾中转站的垃圾清运频次。各项目逐步开展专项清洁工作及检修工作，不留卫生死角。对大楼内各空调出风口实施了消杀和过滤网的清洗，以确保室内空气流动安全。对于外部采购、配送的防疫物资或生活物资，安排专人进行统一拿取，并对领取的物品实行指定临时存储点，在采取消毒二次以及静置一小时后方可取走。
严格对进出人员进行管理。各项目员工在上班前都要经过严格防疫检测后上岗，各项目在入口醒目处张贴场所码，严控进出人员及车辆登记，对进出入人员进行扫描场所码、体温检测正常后才允许进入。加强对现场消防安全巡查、场地运营情况检查以及安全隐患排查的频次，确保项目现场运行安全；制定应急处置预案，定期开展培训，并设置专门的隔离观察室，按照要求配备相应的防护物品。
防疫常态化 安全工作两手抓。各项目慎终如始抓好常态化疫情防控，充分利用宣传栏、海报等方式，对疫情科普、企业复工防护知识和物业防疫措施等信息进行正面宣传，利用舆论引导作用，传播正能量。各项目认真排查各类风险，把各项措施抓实、抓细，切实保障疫情防控常态化、安全生产两手抓。
疫情就是命令，防疫就是责任，xxx公司全面压实责任、迅速部署，确保了各项疫情防控措施的执行到位，并通过多项举措加快助力复工复产，xxx公司将继续做好业主的守护神。
疫情后复工复产工作简报篇八
目前，上海正逐步扩大复工复产。金外滩集团下属晟新物业公司承担着多处商务楼宇的物业管理工作，作为复工防疫大考的重要阵地，公司推出多项防疫举措，以规范化、精细化、常态化的服务，共织疫情防控安全网，全力服务企业复工复产。
晟新物业公司领导班子根据集团统一部署，第一时间召开线上会议，积极落实疫情防控和复工复产工作，建立健全疫情防控应急处置预案，明确各部门职责分工，层层压实工作责任。办公室负责防疫物资的储备采购及发放；品管部负责落实各楼宇环境消毒、消防工作督检并做好相关记录；物业部负责各楼宇准备工作的部署、跟踪和协调；各项目负责人组织人员专项培训，并强化执行过程和结果检查。
作为企业复工复产和场所恢复经营开放的前置条件，晟新物业公司按照“应设尽设、应扫尽扫”的要求，积极推进“场所码”张贴和“数字哨兵”的设置。同时对门岗安保人员进行操作培训，规范工作手势，做到逢进必扫、逢扫必验、不漏一人。目前，10余处物业大厦“场所码”均张贴完毕，盐业大楼、中一大楼等5幢楼宇均已完成“数字哨兵”的安装设置。
晟新物业公司对所服务的楼宇全面开展消毒和清洁工作，做到公共区域每日清洁消毒至少2次，并公示消毒记录。清洁消毒的范围包括门卫室、电梯厅、电梯轿厢、楼道、楼梯间、卫生间等公共区域。对于台面、按键、扶手、把手、开关等高频接触的重点部位，做到科学消杀、应消尽消、不留死角。
针对物业管理大厦内已近2个月处于停运或半停运状态的设备设施，晟新物业公司提前安排工程人员、维保单位对电梯、消防、水泵等特种及重要设备进行全面安全检查与维护保养，对存在故障的设施设备有序组织抢修。坚决做到安全管理措施不到位不复工、隐患问题不清零不复工、疫情防控措施不落实不复工。
为配合物业管理大厦内各租户单位有序推进复工复产，晟新物业公司根据员工居家封控情况，统筹安排员工分批逐步返岗。对返岗人员持续开展健康监测，严格执行异常人员每日零报告制度。采取“核酸+抗原”的组合筛查方式，每天先开展抗原检测，再进行核酸筛查，做到“应检尽检”。