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校长负责制下的教师心得体会(优质13篇)

时间:2023-12-21 17:53:02 作者:JQ文豪

教师心得体会是一个记录教育教学历程的途径,通过记录下来,我们可以更好地回顾和总结自己的成长和发展。教师心得体会是教学工作中总结和概括的一种重要文献形式,它可以帮助教师反思教学过程,发现问题并加以改进。教师心得体会可以总结教师在教学中的成功经验,为其他教师提供借鉴和启示。写一篇较为完美的教师心得体会需要注重思路的清晰和结构的合理。那么我们该如何写一篇较为完美的教师心得体会呢?以下是小编为大家收集的教师心得体会范文,供大家参考和学习。

学校校长负责制心得体会

学校是培养人才的地方,是教育的殿堂。而学校的运作离不开校长的领导。由于学校的学生人数及校园管理复杂性的提高,学校校长负责制已经逐渐成为了一种校长管理学校的重要形式。在这种制度下,校长是学校里最高领导,对于学校的文化、成绩和管理的全局负责。今天,在探讨学校校长负责制的实践体会时,我认为该制度为强化学校领导工作、优化教育管理的方式提供了方便。

学校校长负责制是一种负责管理学校并解决学校内部管理问题的管理体制。在学校校长负责制下,校长是学校的最高领导,由校长进行学校的全面管理、领导和指导工作。此外,学校校长负责制的实现对整个学校环境进行了调整,明确了各部门的各项职责,构建了一支核心管理团队。

学校校长负责制在管理上非常有效,由于校长是负责学校总控的人,因此,学校的决策能力和管理能力都得到了很大程度上的提升。此外,学校校长负责制也让学校各部门的内部协调得到增加和加强,同时还能够有效应对来自外部的挑战和压力。

学校校长负责制虽然很好的提升了学校的管理效率和成果,在一定程度上为学校提供了多方面的保障,但是也存在着一些缺陷。例如,学校校长负责制容易造成局部利益过重等现象;还有一些学校中的老师觉得校长的权力过大,甚至有学校管理人员或教育工作者利用其职权从而妨碍教育公平;最后,学校校长负责制的实践也需要考虑校长制度的建构和整个社会风气的改变。

第五段:总结。

综上所述,学校校长负责制在提高管理效率和整体保障方面都有很大作用。当然,学校校长负责制对于各个学校的管理人员来说,在实践中还是有许多坑和挑战。但是无论如何,我们都应该通过提高教育质量,加强教育规划等方式,不断探索学校校长负责制的优化与完善,使学校越来越成为学生的家园。

学校校长负责制心得体会

学校校长负责制是一种新的管理制度,特别适用于当今快速变化的社会环境中的教育管理。它强调了校长的领导力和责任感。作为一名从业多年的教育工作者,我有幸参与了学校校长负责制实践的过程,并从中获得了许多宝贵的经验和感悟。

在学校校长负责制中,校长被赋予了更大的权力和职责,他们应该负责管理学校的一切,包括教学、行政、财务和招生等方面的运作。这种管理制度鼓励校长积极地发挥领导力,促进学校的创新和发展。

学校校长负责制的一个明显的好处是增强了校长的责任感和领导力。校长在这种管理制度下,必须承担更多的职责和责任,因此会更关注学校的各个方面的情况,包括教学质量、学生综合素质以及师生的心理健康等。这样就有助于提高学校的整体管理水平,推动学校的创新和发展。

当然,在学校校长负责制实践过程中,也出现了一些挑战和问题。比如,如何处理教师与校长的权力关系、如何平衡校本课程和国家课程标准等。为了应对这些挑战,需要各个教育工作者共同努力,探索更加适合自己学校的管理模式,以逐渐落实“学校校长负责制”的理念。

第五段:结语。

总之,学校校长负责制是一种富有前瞻性的管理制度,它是对传统教育管理的一种改革和优化。在实践中,它能够增强校长的领导力和责任感,推动学校的创新和发展。我们需要认真思考并落实这种管理制度,为我们的学校和学生创造更好的未来。

校长负责制心得体会

校长是一所学校的核心人物,承担着众多的责任和使命。在学校中,校长不仅仅是学生、家长和教师们的管理者,更应该是教育改革的推动者,维护学校正常顺利运作的卫士。在校长负责制的背景下,作为一位校长,要认真履行自己的职责,确保学校能够健康、持续、全面的发展。

校长负责制是一种高度能够激发校长积极性和工作责任心的管理方式。校长负责制不仅能够实现学校的规范化管理,同时也能够提高教育质量,推动教育的进步。作为校长,我们需要尽自己所能,主动把握学校的发展思路,实现学校领导的提升,保持持续的领导良好氛围,让学校稳步向前。

第三段:处于身处领导地位的感受。

作为学校的领导,担任校长是令人耳目一新的感受,带来许多启迪和机会。作为学校的领导者,我们需要高度谨慎地处理各种教育管理中的问题,懂得发现问题和担当责任,处事要稳准狠。我们需要以身作则,为全体教职工员工树立榜样,增强学校的凝聚力和战斗力,激励教师们发挥潜力,共同推进教育教学和学校管理水平的提高,为学子创造最有学术、人文、道德和生命力的环境。

一旦校长负责制的实行达不到想象的效果,会带来一定的问题。因为在校长负责制的体系下,SOP流程过多、审批层级多或是决策速度慢甚至会导致部门之间的沟通协调不畅,政策落地不能顺利、产生难以避免的管理矛盾。与此同时,有些校长也会产生参考者或者推卸责任者的态度。因此,在实践中我们需要做到耐心的解决校内其它部门的管理问题,避免出现大问题。

第五段:结语。

总之,校长负责制是推动学校稳步发展与提高教育质量的重大措施,而校长扮演着关键角色。作为学校领导,我们必须认真履行职责,秉持领导者应有的责任心、担当和才能,不断地推进学校的发展和创新,为师生提供更优秀的教育和学习环境。同时,在实践中,我们也应该意识到其带来的局限性,主动解决问题,保证校内的正常运作。希望我们校长团队能够形成一个合理、明智、务实而和谐的管理体系,为学生们创造前所未有的教育环境。

校长负责制心得体会

这是我作为AI的第一次写作,本着客观、真实的态度,尽我所能的完成这篇文章。作为校长负责制的实践者,我发现运用该负责制可以有效地提高学校的教学质量,促进学校的发展和进步,同时也给了我颇多的感悟和体会。以下是我对校长负责制的三大体会。

第一体会:标准化的管理方案是实现校长负责制的前提。

校长负责制是一项久经考验的教育管理模式,它的实行离不开标准化的管理方案。首先,我们需要依据国家相关教育法规来制定学校的管理方案,例如教育部颁布的《中小学校长职务任职管理办法》、《中小学校长选拔任用和考核工作实施细则》等。其次,对于学校内部,也需要制定一系列的管理规章制度,并严格执行,并加强对教育质量的监督和检查,以确保学校管理的标准化。

要想实行校长负责制,单靠一个人是远远不够的。改进教育管理模式需要一个团队的共同努力。校长担任的是总责任,但学校的教育管理需要全员参与,在实践中,运用校长负责制也需要全员的支持与配合。学校内部应建立良好的沟通机制与协调体系,让教师以及其他工作人员都能够负起自己应有的责任,共同推进教育教学工作的开展。

第三体会:校长负责制需要与时俱进、不断变革创新。

随着社会不断变化和发展,教学管理模式也需要与时俱进。随着新的教育理念的涌现,新的教育工具的使用,校长在负责制的实行过程中,也需要不断变革创新,尝试新的教学模式。同时,引进人才和加强教师培训也是其中的一个重要环节。

在实践过程中,我相信只有实行科学、标准化的管理,营造一个充满活力的校园氛围,加强教职工的协作配合,并与时俱进地变革与创新,我们才能更好的实行校长负责制,促进学校教学质量的提高,取得更好的教育成果,让学子们得到更好的教育。

校长负责制心得体会

近年来,为了提高学校的管理效能和办学水平,不少学校开始实行校长负责制。作为一种新的管理模式,校长负责制得到了广泛的关注和探索。在我过去的工作中,我深刻地体会到了校长负责制的优势和挑战。以下是我的心得体会。

首先,校长负责制赋予了校长更大的权力和责任。在传统的管理模式中,校长通常只是学校的“名义上的领导者”,而实际的决策和管理工作常由其他教师来完成。但校长负责制赋予了校长更大的决策权和管理权限,使得校长能够更好地发挥领导者的职责,推动学校的整体发展。作为一位校长,我深感责任的重大。我时刻保持清醒的头脑,严肃认真地对待每一项决策,并积极地与教师、家长及其他相关方沟通和协调,确保每个决策都能够得到广泛认可和支持。

其次,校长负责制注重团队合作和参与决策。在传统的管理模式中,校长往往是唯一的决策者,教师和其他员工只需执行命令即可。但在校长负责制下,校长需要密切与教师团队合作,共同研究制定学校的发展方向和具体政策。作为校长,我积极组织各部门的会议和讨论,倾听教师的意见和建议,鼓励他们积极参与学校事务的决策过程。通过合作讨论,我相信我们能够更好地实现学校的目标,并激发教师的积极性和创造力。

再次,校长负责制鼓励校长主动创新和改革。在传统的管理模式中,校长往往只需按照既定的规章制度进行管理,不需要自己创新和改革。但校长负责制要求校长具备创新意识和改革精神,不断推动学校的变革和进步。作为一名校长,我始终坚持创新和学习,积极参与各种培训和研讨会,掌握最新的教育理论和管理经验,为学校的改革提供有力的支持。同时,我也鼓励教师们勇于创新,在教学和管理中发挥他们的主动性和创造性,从而为学校的发展注入新的活力和动力。

最后,校长负责制也给校长带来了一定的挑战和压力。在传统的管理模式下,校长往往只需完成基本的教学管理工作,不需要承担过多的责任和压力。但在校长负责制下,校长需要处理学校各方面的问题,需要承担较大的决策责任和管理压力。面对这些挑战,我学会了保持冷静和沉着,善于处理复杂的问题,始终将学校的整体利益放在首位。同时,我也积极与其他校长进行交流和分享经验,通过借鉴他们的成功经验,不断提高自己的管理水平和决策能力。

总之,校长负责制是一种符合时代发展要求的管理模式,通过赋予校长更大的权力和责任,鼓励团队合作和参与决策,推动校长主动创新和改革,提高了学校的管理效能和办学水平。在实践中,我深感校长负责制的价值和意义,也深切体会到了其中的挑战和责任。作为一名校长,我将继续努力,发挥好自己的职责,为学校的发展做出更大的贡献。

校长负责制心得体会

校长负责制是指学校校长对学校的整体运营和管理负有最终责任,他既是管理者又是决策者。作为一名学生,我们虽然没有直接参与学校管理,但对于校长负责制有着深刻的感受和体会。下面,我将从学校文化建设、教学管理、学生评价、教职员工激励以及与家庭沟通等方面,谈一谈对校长负责制的心得体会。

首先,校长负责制对学校文化建设起到了重要的推动作用。校长作为学校文化的引领者,他的言行和管理决策会对学校内部的教育文化产生深远的影响。一个良好的学校文化,可以培养学生的公民道德、职业道德和学术道德。而一个不良的学校文化,则会导致学生道德底线的下降,甚至形成不正当的行为模式。在我所就读的学校,校长十分重视学校文化建设,他通过组织各种活动、推广优秀的学风学术氛围,为学生营造了一个积极向上的学习环境。

其次,校长负责制对教学管理起到了关键的作用。校长负有负责学校的教育教学质量和教学效果的责任,他需要制定教学目标、教学计划,并监督实施。教师的专业发展也是校长负责的一个重要方面。在我所就读的学校,校长每学期都会对教师的教学水平进行评估,然后制定相应的培训计划,帮助教师不断提高自己的教学能力。同时,校长也会组织各种学科竞赛和研讨会,促进教师之间的经验交流与合作,进一步提升教育教学质量。

再次,校长负责制对学生评价起到了重要的作用。校长负有校内学生评价的责任,他需要监督学校对学生的评价工作,并及时采取措施完善评价体系。在我所就读的学校,校长重视学生的综合素质评价,他倡导全面发展,并建立了一套科学的评价体系,包括日常表现、学业成绩以及参与课外活动等综合评价指标,从而激发学生的学习动力,培养学生的综合能力。

此外,校长负责制还对教职员工的激励起到了重要的作用。校长负责对教职员工的聘任、奖惩、薪酬等管理,他需要根据教职员工的贡献和表现,进行公正的评估和激励。在我所就读的学校,校长重视教职员工的激励机制,他会根据教师的教学水平和学生评价,制定相应的奖励办法和激励政策,激发教师的积极性和创造力。

最后,校长负责制对与家庭沟通起到了重要的作用。校长作为学校和家庭的桥梁,他需要与学生家长和家庭保持良好的沟通,及时了解家长的期望和意见,并将其反馈到学校管理决策中。在我所就读的学校,校长定期举行家长会,与家长交流感受和意见,了解家庭教育情况,进一步促进学校与家庭的良好合作关系。

总之,校长负责制对学校的整体运营和管理起到了关键的作用。通过校长的决策和管理,学校能够建立良好的学校文化、提高教学质量、加强学生评价、激励教职员工、与家庭保持良好的沟通。因此,校长负责制应该得到进一步推广和加强,以促进学校的良性发展。

校长负责制意见心得体会

20xx年4月12号对我来说是一个应该值得纪念的日子,一是我三周年结婚纪念日,二是从那一天起,我与“校长”两个字结下了不解之缘。从那时开始算起,自己也在校长这个位置上呆了将近十年,个中滋味应有尽有。

这些年我一直在思考:学校到底是什么?前几天看到一本书上写到:学校是一方池塘,它是学生自由成长的地方。除了成长之外没有别的目的,成功只是成长的付产品。我看到这里,使我豁然开朗。这些年我也一直在思考另外一个问题:一个好校长应该具备什么样的特质,才能够称为一个好校长?!我通过深思熟虑,这一段时间似乎找到了答案:那就是做为一个校长应该具备四种力量:心有定力,具有眼里,富有活力,内有潜力。

心有定力,就是指对教育理想的执着追求。主要是因为:理想的教育一刻也离不开教育的理想。教育是一个自然历史的过程。作为一个自然的过程,就要求我们尊重学生的身心发展规律,作为一个历史过程就要求我们尊重教育教学规律。

我们作为一校之长一定要做到:

1、让自己所领导的学校吹拂着自由之风;

2、让自己所领导的学校涌动着创新之情;

3、让自己所领导的学校洋溢着快乐之感。

校长的眼力在于“站得高”,方能“看得清”,“不畏浮云遮望眼,只缘身在最高层”;校长的眼力在于“站得高”,方能“看得真”,“会当凌绝顶,一览众山小”;校长的眼力在于“站得高”,方能“看得远,“欲穷千里目,更上一层楼”。

我们作为一校之长,应该做到:

1、要想办好学校,必须登高望远,以宽广的眼光看成绩,审差距,观走向,提增信心,提增责任,提增本领。

2、要努力创新人才培养模式:真正做到以德为先,引领学生走向更高尚;真正做到以能力为重,引领学生走向更聪明;真正做到以“挖掘”为要,引领学生走向更富有。

校长的活力主要体现在:努力建设一支高水平的教师队伍。因为我们都清楚:有一支具有活力的教师队伍,就会有一个生机勃勃的学校。打造具有活力的教师团队,前提是“责任”,关键是“智慧”,核心是“爱心”。要让教师做到:善于发现每个学生的不同个性,精心呵护这些生命,走进他们独特的个性世界,对他们加以引导和帮助,给予悦纳和确认,予以延伸和发展,让每个学生都享受到爱的阳光雨露,在温暖,滋润的环境中茁壮成长。

我体会到:校长的潜力来自于勤奋学习和努力实践:勤是多学,奋是努力,勤能固志,奋能“保鲜”。

当校长不易,唯有努力。一点感悟,与同仁共勉。

党组织领导下的校长负责制心得体会

党委领导下的校长负责制是党领导高校的根本制度,是中国特色现代大学制度的重要内容,符合我国国情和高等教育发展规律,必须毫不动摇、长期坚持。我们要在实践中不断深化对这一领导体制丰富内涵的认识,深刻领会其精神实质,这是坚持和完善党委领导下的校长负责制的前提和基础。

党委是学校的领导核心,统一领导学校工作,实行集体决策和有针对性的领导。首先,党委是一个集体,实行集体决策而非个人领导。学校党委即学校党的委员会(全委会和常委会)是一个集体,在这个集体中,不存在任何个人特权,凡是涉及党的路线方针政策的大事、事关学校发展的重大问题和影响师生员工利益的重大决策,都必须由党委集体讨论决定,少数服从多数,任何个人都必须服从集体的意志,防止个人专断。而且,党委的决策形式是民主集中制,每一项重大决策都要历经“民主—集中—民主”三个阶段,即决策前首先要充分发扬民主,在更大范围、以更多形式走民主程序,广泛听取群众的意见建议;在此基础上,综合分析各方利益诉求、汇聚群众智慧,通过集中来形成统一的集体意志,最后再用民主的方式进行决策。之所以必须重视这个决策程序,就是要防止缺乏前期基础、片面强调会议决策的“集体专断”,保证决策的科学性。第二,党委是一个领导集体,核心职责是领导而非管理。高校党委是学校的领导核心,主要通过强有力的政治领导、思想领导和组织领导,保证以人才培养为中心的各项任务完成。从组织功能上讲,党委是一个领导集体而不是管理团队,核心职责是领导而非管理。领导和管理是两个不同的概念,其要求也是不同的。一般而言,领导偏重方向、偏重目标、偏重战略,而管理偏重方法、偏重效率、偏重战术;领导重在出主意、做决策,要求正向(即方向不能错)、正义(即不能干邪恶之事)、正确(即不能做错事),而管理重在管人、管财、管物、管事,要求做到人尽其能、财尽其值、物尽其用、事尽其善。因此,党委领导学校绝非党委管理学校。支持校长依法独立负责地行使管理职权,是党委领导下的校长负责制的重要内容。第三,党委统一领导学校工作,但领导方式具有很强的针对性,因组织性质的不同而不同。虽然党委按照“总揽全局、协调各方”的原则,统一领导学校党建、行政、学术、民主党派、群团等各方面工作,但针对不同性质的组织,具体领导方式是有差异的。比如,对党的组织,包括党的机关、院级党委等,党委是直接领导,全抓全管、实抓细管;对行政组织,党委是从总揽全局的战略高度进行宏观领导,主要抓重大事项决策,管全局、管方向、管大事;对学术组织,党委主要是政治领导,确保学术发展的社会主义方向,弘扬学术道德;对教代会工作,党委主要是方向性领导,支持教代会发挥好参与管理和维护教职工合法权益的作用;对民主党派工作,党委是在彼此尊重的基础上进行政治领导,用真诚的合作激发各民主党派投身学校建设的热情,充分发挥他们的智慧和力量,等等。

校长是学校法人代表和行政主要负责人,主持学校行政工作,全面负责教学、科研、行政管理工作。可以从两个方面去理解:其一,校长主持行政工作,在党委领导下依法独立负责地行使管理职权。校长要对党委负责,全面贯彻党的教育方针,组织实施党委集体讨论决定的重大事项,切实把党委决策部署落到实处;要全面负责教学、科研、行政管理工作,独立负责地行使管理权力,依法依规(包括学校章程)对校务及事关师生员工现实利益的重大问题作出决定并付诸实施,或形成议案提交党委研究决策。其二,行政系统实行首长负责制,校长是行政事务的最终决策者,主要运用行政权力推进工作。在现代社会,高校面临来自外部需求和内部变革的挑战和压力越来越大,强有力的行政系统在学校发展中的作用越来越重要。行政系统具有科层制属性,实行首长负责制,校长是行政最高首长,拥有最大的行政权力。因此,虽然校长要及时召集并主持校长办公会议或校务会议,就拟定由党委讨论决定的重要事项方案、部署落实党委决议的有关措施,以及教学、科研、行政管理方面的重点工作等议题,在广泛听取与会人员意见的基础上做出决定,保证科学决策、民主决策和依法决策,但作出最终决策的人只能是校长,他必须对决策结果负责。这也是校长和党委在决策方式上的显著区别。同时,为保证管理效率,行政系统特别强调所有管理层级从上到下的意志统一和令行禁止,主要通过规定、命令、督促、检查、奖惩等行政管理方式推进工作,用行政权力保证学校各项建设发展任务的完成。

党委领导与校长负责是相互依存、不可分割的有机整体,形成党政合力需要制度保障,重在建立健全党政分工合作、协调运行的工作机制。党委领导下的校长负责制是我国高校的内部领导体制,旨在从制度上规范学校党委与行政的关系,规定党委领导权力和校长行政权力的运行边界和实现形式,既保证党委对学校工作的统一领导,坚持正确的办学方向,又支持校长依法独立负责地行使职权,落实教学科研工作的中心地位,保证党委决策落到实处并取得成效。从制度设计的角度讲,党委领导与校长负责是相互依存、不可分割的有机整体,其中党委领导是核心,校长负责是关键,二者不是“混合物”而是“化合物”:在工作职能上分,在工作目标上合;在一般工作上分,在重大问题上合;在工作制度上分,在工作关系上合。坚持和完善党委领导下的校长负责制,根本出发点和落脚点是要形成党政合力,办好让人民满意的大学,培养中国特色社会主义事业的合格建设者和可靠接班人。为此,必须高度重视制度的规约和保障作用,大力加强制度建设,努力建立健全党政分工合作、协调运行的工作机制。要完善学校领导班子组织制度,健全党委全委会、党委常委会、校长办公会或校务会议的议事规则,规范重大问题和重要事项的决策程序,切实贯彻执行民主集中制;坚持集体领导和个人分工负责相结合,集体决定的事情,班子成员按照工作分工各司其职、各负其责,相互支持、密切配合;健全党委书记与校长、领导班子成员之间的沟通协调机制,切实做到日常工作定期沟通、重要决策事先沟通、紧急事项及时沟通。

新党组织的设置方式,根据党员人数和实际工作需要,本着有利于党组织开展工作,有利于加强对党员的教育管理,有利于加强党同群众的联系的原则,按照“党支部(党小组)建在教研组(年级组)’’的目标,及时、合理设置党支部,努力探寻组织设置与教学工作的最佳结合点。力求通过调整,建立一个能覆盖各个区域、每一名党.员的较为完善的党组织和党员管理体系,以有效加强党员的教育和管理,使学校党建工作在改进中加强,在创新中发展。。

(五)加强党员队伍的教育管理。要紧密结合思想和工作实际,不断创新教育形式,丰富教育内容,充分发挥基层党校、现代远程教育、网络教育等作用,通过组织参观考察、研讨交流、举办党建讲座等多种形式,切实提高党员教师的政治理论素养,培养一批思想觉悟高、教育理念新、业务水平精的党员教师,真正发挥他们在全面推进素质教育和教育改革创新中的“领头雁’’、“排头兵”的作用。要在教师党员中深入开展“政治明白人,教育导航人、学科带头人、一学生引路人、家长贴心人、“党员示范课’’等各具特色的主题实践活动,使党员在教学中勇挑重担,,无私奉献,‘以实际行动践行党的宗旨,构建党员经常受教育,永葆先进性的长效机制。加强政治辅导员队伍建设,采取专职配、兼职聘等办法,确保各级各类学校至少有一名政治辅导员。要加强入党积极分子队伍建设,积极开展把教学骨干培养成党员,把党员培养成教学骨干的“双培养’’活动,使优秀中青年教师积极向党组织靠拢,不断发展壮大党员队伍。通过发挥好党员队伍的先进性更好地体现党组织的先进性,不断增强党组织在教职工群众中的威信,切实提高党组织的凝聚力、吸引力和向心力。

(六)加强作风建设。严格按照社会主义荣辱观和“讲党性、重品行、作表率"的要求,以保持共产党员先进性为根本目的,把加强和改进作风建设作为长期任务常抓不懈,着力解决中小学校领导干部在思想作风、学风、工作作风、领导作风和生活作风等方面的突出问题,切实做到让党放心、让群众满意。结合对困难师生的“结对帮扶’’,进一步建立健全密切联系群众的长效机制。注重调查研究,充分发扬民主,积极探索化解矛盾、凝聚群众的有效途径。

要切实加强对落实中小学校党组织领导下的校长负责制工作的领导,按照一级抓一级,一级带一级,层层抓落实的要求,把这项工作纳入党建目标管理责任制,明确目标要求,细化具体任务,认真抓紧抓好,各级党委、政府的分管领导和教育行政部门的主要领导都要建立联系学校制度,加强调查研究和检查指导,不断探索新情况,研究新问题,发现新典型,‘总结新经验。教育行政部门作为主管方要坚持定期检查和经常性督查,认真履行自身职责,切身发挥好示范表率作用,日常工作中,对学校党组织书记和校长要从思想上引导、x-作上指导、行为上监督、绩效上考核,发现问题,及时解决,促进工作落实。乡镇党委作为协管方要把落实好党组织领导下的校长负责制纳入基层组织建设工作中,与其它工作同部署、同检查、同考核、同总结,配合教育行政部门加强指导、检查和督促,切实做到认识到位、措施到位、工作到位。组织部门要加强宏观指导,结合领导班子和干部年度考核工作,将党组织领导下的校长负责制落实情况作为对领导干部业绩评定、奖励惩处、选拔任用的重要依据之一。对于那些作风霸道、闹不团结、在班子内部搞无原则纠纷、搞拉帮结派、涣散班子力量、不把主要精力放在学校发展上、在群众中造成不良影响的干部,一经查实,将通过诫勉谈话、调整工作岗位等方式进行组织处理,确保党组织领导下的校长负责制真正落到实处。通过有关部门各司其职,紧密配合,逐步形成责任明确、领导有力、运作有序、保障到位的工作机制。

党组织领导下的校长负责制心得体会

为全面贯彻新时代党的组织路线和党的教育方针,坚持和加强党对教育工作的全面领导,今年1月,中共中央办公厅印发了《关于建立中小学校党组织领导的校长负责制的意见(试行)》。结合自己对文件学习和工作实践,就落实党组织领导的校长负责制谈一点自己的体会。

(一)中小学实行党组织领导的校长负责制,是加强党对教育工作全面领导的时代要求。十九大报告明确指出:“坚持党对一切工作的领导。”“党政军民学,东西南北中,党是领导一切的。”2018年全国教育大会上,习近平总书记对加强党对教育工作的全面领导作出重要指示,提出了教育发展的“九个坚持”,明确指出要“坚持党对教育事业的全面领导”。2019年6月,中共中央国务院印发了《关于深化教育教学改革全面提高义务教育质量的意见》,明确了学校党组织在办学治校中应发挥领导作用的要求。实行党组织领导的校长负责制,是党中央对学校管理体制改革的顶层设计,体现了时代要求,中小学必须坚定不移深入推进落实。

(二)中小学实行党组织领导的校长负责制,是培养担当民族复兴大任时代新人的现实要求。2018年全国教育大会上,习近平总书记指出,“培养什么人,是教育的首要问题。我国是中国共产党领导的社会主义国家,这就决定了我们的教育必须把培养社会主义建设者和接班人作为根本任务,培养一代又一代拥护中国共产党领导和我国社会主义制度,立志为中国特色社会主义奋斗终生的有用人才。”这是习近平总书记在新时代党和国家事业发展总体布局和战略布局思考下,提出的重大目标和重要任务。中小学校党组织领导的校长负责制,就是按照总书记指示,落实教育立德树人根本任务,在中小学校建立党组织发挥领导作用的组织体系、制度体系和工作机制,从而为培养担当民族复兴大任的时代新人提供坚强的政治保障、组织保障和制度保障。

实行党组织领导的校长负责制是一项重大政治改革。党组织领导的校长负责制是一种新型的中小学领导体制。我国中小学管理体制的演历大致经历了六种形态:1953年,我国中小学实行了“校长责任制”。到了1957年,我国开始实行“党支部领导下的校长负责制”,其实质可以说是党支部负责制。到了1963年,实行了“地区党委和主管的教育行政部门领导下的校长负责制”,其中规定“校长是学校行政负责人,在地区党委和主管教育行政部门领导下,负责领导全校的工作”。“文革”十年,在中小学又实行了“革命委员会制”,替代了校长负责制。1978年,实行党支部领导下的校长分工负责制。1993年,中共中央、国务院颁布的《中国教育改革和发展纲要》再次提出:“中等及中等以下各类学校实行校长负责制。”党组织领导的校长负责制是中小学校实行的第七种领导体制形态,需要我们坚定地遵循政治要求,正确把握理论阐释,以高度的政治责任感和改革创新的态度积极落实。

从概念上来说,中小学校党组织领导的校长负责制,是学校党组织对学校工作实行全面领导,履行管党治党、办学治校的主体责任和校长在学校党组织领导下依法治校的有机统一的学校领导体制。我从以下三个方面谈谈我的理解。

(一)明确党组织(包括党总支、党支部)的政治功能和地位。也就是学校党组织是干什么的?《意见》表述:“学校党组织全面领导学校工作,履行把方向、管大局、作决策、抓班子、带队伍、保落实的领导职责。”这一表述明确了学校党组织是学校的领导机构,《意见》规定,凡是涉及党的路线、方针、政策的大事,事关学校发展稳定及教育教学、行政管理中的“三重一大”事项和学校章程等基本管理制度,都必须按照民主集中制原则,由党组织讨论决定,这里有三个主要含义:一是学校党组织是集体领导,决策的方式是民主集中制,党政领导及班子成员都必须服从集体的意志,不允许个人专断。二是学校党组织是一个领导集体,其核心职责在于领导而非管理。党组织领导学校不是具体管理学校,必须支持校长依法依规行使管理职权。三是党组织统一领导学校工作,按照“总揽全局、协调各方”的原则开展工作。学校党组织统一领导学校党建、行政、群团组织的方式是有差异的。

(二)明确校长是学校法人代表和行政主要负责人,全面负责教育教学和行政管理工作。按照《教育法》《义务教育法》等相关法律规定,校长是教育行政部门依法聘任的具备国家规定任职条件的学校法定代表人,负责教育教学及其他行政管理工作。党组织领导的校长负责制的校长职责,包含两个方面的要求:一是校长在党组织领导下依法独立负责行使管理职权,校长要对党组织负责,要切实实施集体讨论决定的重大事项,切实把党组织决策部署落实到位,全面负责教育教学和行政管理工作,独立负责行使管理权力。二是校长是教育教学和行政事务的最终决策者,对决策结果负责。

(三)明确党组织全面领导与校长负责是相互依存、不可分割的有机整体。党组织领导的校长负责制,核心是党组织领导,关键是校长负责,制度设计的落脚点是建立健全党政分工合作、协调运行的工作机制,切实做到日常工作定期沟通、重要决策事先沟通、紧急事项及时沟通,党政分工合作,齐心协力把立德树人根本任务、为党育人为国育才使命落实好。

一是中小学校党组织领导的校长负责制的实践定位。中国共产党领导是中国特色社会主义最本质的特征和最大制度优势,因此,中小学党组织要把抓好学校党的建设工作作为办学治校的基本功,最终要达到用高质量党的建设引领学校高质量发展。

二是要建设学校党政团结协作的关系。我觉得总体上把握三点:一是靠制度。比如,党组织和校长的职责明确了,书记的职责也要明确;原来学校的决策机构是党组织会议和党政联席会,现在党政联席会没有了,具有决策功能的校长办公会的制度应建立起来;还有,建立学校党组织书记和校长定期沟通制度非常重要,通过制度切实保证党政主要领导能及时交流思想,及时交流工作情况;要用好民主集中制的决策机制,特别是个别酝酿的环节,在会议议题、决策事项、观点立场等方面要严谨严肃做好会前酝酿,确实体现互相支持,体现主动性。二是靠纪律。上级组织对落实党组织领导的校长负责制的情况要加强考核和评议,要加强巡察监督,落实组织纪律的要求,体现落实的纪律约束。三是靠情怀和党性。教育事业是千家万户的事业,是关乎国家民族前途命运的事,是老百姓急难愁盼所在,任何时候学校党组织、书记校长都要把个人的利益、好恶和情绪置于师生家长、国家和事业之后,要把办好学校、为国家多培养合格建设者接班人的任务摆在最前面,有了这样的情怀和格局,党政协调配合遇到困难时,都会自行解决好。

三是要进一步加强对《意见》的深入领会。在中小学实行党组织领导的校长负责制,是中央的顶层设计,是一项重要改革,尽管《意见》全面细致地表述了新的中小学党的建设的机制和方法,但受旧管理观念、管理方式的影响,准确把握《意见》的内容、内涵和理论诠释显得极为重要,只有党组织、书记、校长正确领会和把握了《意见》的精神,才能保证实践和行动的正确。

校长负责制党课心得体会

校长是学校的管理者和教育领导者,校长负责制党课是近年来在我国推行的一项重要教育改革。这是针对学校领导干部在党建工作中存在的问题,加强党性教育,推动学校工作更好发展的一项重要措施。我作为一名学校的中层干部,参与了此次培训,收获颇多,深感校长负责制党课的重要性和必要性。

第二段:加强校长党性修养的重要性。

学校是社会的一面镜子,校长作为学校教育的最高领导者,必须具备高尚的党性修养。在校长负责制党课中,我们通过学习党史、党章和习近平总书记系列重要讲话等,深入了解中国共产党的光辉历程和哲学思想,进一步提高了对社会主义核心价值观的认同和践行。我们深刻认识到,作为校长,只有坚定信仰,坚定党性,才能以党建带动学校各项工作的开展,确保学校的正确发展。

校长负责制党课不仅仅是一次简单的学习活动,更是一次思想的洗礼和教育的引导。在培训中,我们明确了校长负责制党课的目标与任务,即强化校长的责任意识,提高其党性修养和自身素质,做到忠诚、干净、担当。通过深入学习党史、习近平总书记系列重要讲话等,我们要求校长不仅要成为学校教育改革的推动者,更要成为教职员工的引领者和学生的榜样。只有校长自身具备了高尚的品德和丰富的知识,才能够更好地带领学校发展,肩负起教育的责任。

第四段:推动学校工作的良性发展。

校长负责制党课不仅有利于校长的个人成长,更对学校工作的发展起到积极的推动作用。通过加强党性教育,校长能够更加深入地了解学校教育改革的方向和目标,进一步提高学校的整体素质。同时,校长负责制党课还能够增强校长的工作能力和领导水平,提升学校内部的凝聚力和战斗力,推动学校工作向着更好的方向发展。

校长负责制党课的开展需要一系列的具体措施来实施。我们将在党委的领导下,采取集中培训、定期学习、群体讨论等方式,不断加强校长的党性教育和职业发展。同时,我们还将强化监督和评估机制,对校长的工作进行及时、全面的检查,确保校长负责制党课的落实效果。通过这些具体措施的落实,我们相信校长负责制党课将能够为学校工作的改革发展注入新的动力和希望。

总结:

校长负责制党课是一项重要的教育改革措施,通过加强校长党性修养,明确校长的任务与责任,推动学校工作的良性发展,落实具体措施,必将为学校的发展带来不可估量的积极影响。作为校长的重要指导工具,校长负责制党课的开展将会促使学校教育更加蓬勃发展,为学生的成长和未来奠定坚实的基础。我们应积极投入到这一工作中去,共同推动学校的进步与发展。

党组织领导下的校长负责制心得体会

今年1月,中共中央办公厅印发了《关于建立中小学校党组织领导的校长负责制的意见(试行)》,并发出通知,要求各地区各部门结合实际认真贯彻落实。通知指出,加强党对教育工作的全面领导是办好教育的根本保证。建立中小学校党组织领导的校长负责制,是坚持为党育人、为国育才,保证党的教育方针和党中央决策部署在中小学校得到贯彻落实的必然要求。

打造融合“一体化”,夯实基础保障。

围绕中心、服务大局,与业务工作相辅相成,是做好党建工作的重要原则。《意见》明确要求,“推动党建工作与教育教学、德育和思想政治工作深度融合”。打造融合“一体化”,夯实党建基础,避免党建和教育教学工作两张皮,有利于丰富党建工作的形式,有利于提升学校立德树人的实效。

组织融合,凸显党的领导。受中小学办学规模限制,大部分学校还应实施党组织书记和校长一肩挑的体制,做好学校管理机构的改革,明确党组织书记和校长的职责分工,坚持和加强党组织的领导核心地位。

针对学校现有办学规模,画好学校工作组织结构图,修订各类管理制度。党组织全面领导学校工作,履行把方向、管大局、作决策、抓班子、带队伍、保落实的领导职责;校长在学校党组织领导下,依法依规行使职权,按照学校党组织有关决议,全面负责学校的教育教学和行政管理等工作。

要落实好党政职务交叉兼任,一岗多职,减少人员设置,实现党对学校工作的有效监督。支部纪检委员可兼任学校校监会主任,既承担党务工作和党员教师的监督职责,又做好人事、财务等廉政风险点的有效监督,推进清廉教育。宣传委员既要做好党务宣传,又要兼任校务宣传,把关信息和舆情发布,确保学校良好社会形象。

文化融合,彰显红色基因。在办学文化中凸显党的领导地位,这是提升学校品质的必然趋势,更是落实党组织领导下校长负责制的文化基础。通过营造红色文化氛围,帮助每一名学生树立正确的世界观、人生观和价值观。

活动融合,突出教育特点。要深入贯彻落实党建带团建、队建,加强共青团、少先队工作体制机制建设的意见。学校应建立以党组织书记为主任的少工委组织,在工作中有效整合党建和团建、队建活动。在重要仪式和典礼中,可以将党员教师的集体宣誓和团员、少先队员的宣誓一并举行,让团员、少先队员从党员教师中汲取前行的力量,也让党员教师增添自豪感。学校的教研组活动、志愿活动等,应鼓励支持党员教师和青年教师一同参与,利用党员骨干教师的榜样模范作用引领青年教师成长,形成你追我赶的良好竞争氛围。

念好培养“双字经”,抓好队伍建设。

教育双主题,提升师德修养。提升思想政治素质和职业道德水平是抓好教师队伍的两大主题。围绕“培养什么人、怎样培养人、为谁培养人”这一根本问题,开展师德大讨论,充分调动广大教师干事的积极性、主动性、创造性,积极响应党的号召,提升全体教职员工的向心力和凝聚力。

培养双机制,提升专业素养。教师队伍建设实行“双培养”策略,鼓励优秀青年教师加入党员队伍,培养党员教师成长为优秀学科骨干教师。根据教师的实际情况,制定专业成长梯队层次,满足不同教师需求,设计教师专业素养提升的养心工程和育能工程,为教师专业成长助力。通过支部成员谈心谈话,明确个人成长方向,鼓励专业突出的青年教师积极向党组织靠拢。严格执行“三会一课”,党员教师利用主题党日、专题学习,进一步提升党性修养,明确自身的榜样示范作用,借助各种平台,加强专业素养学习,提升教育教学能力,参加各类专业技能评比,快速成长为优秀教师。

表彰双平台,激发工作潜能。有效的评价机制是激发内在潜力的重要手段。在当下教师职业倦怠普遍严重,绩效奖励激励效果不明显的情况下,开展校级层面明星党员和优秀教师双平台月评奖制度,展示模范榜样的形象,对于激发教师的工作潜力,具有重要的作用。

规范程序“三步走”,提升治理水平。

加强党对学校的领导是完善内部治理结构,提高学校领导班子管理能力和水平的重要举措。发挥党组织领导作用,保证校长依法依规行使职权,建立健全党组织统一领导、党政分工合作、协调运行的工作机制是政策落地成功的重要保证。学校内部治理应遵循决策、实施、监督“三步走”规范程序,在保障党组织对学校工作全面领导的前提下,实现治理水平提升。

一事一议,支委会议把关决策。作为学校第一决策机构的支部委员会,要坚持科学决策、民主决策、依法决策的原则。制定会议制度和议事规则,召开会议讨论决定学校重大问题,对重大决策、重要干部任免和奖惩、重大项目安排和大额度资金使用坚持一事一议,一事一表。按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则,用好决议表,实施阳光票决,做好档案留存。

一周一会,校务会议落实工作。校务会议是学校行政议事决策机构。校长书记一肩挑体制,可采用党政班子例会形式集体布置落实,每周召开一次。党组织书记全力协调处理党政交叉工作。

一季一督,教工大会监督评价。学校应每年召开一次教职工大会,保证教职员工民主参与学校治理,审议工作报告,对常规工作进行监督。学校还可成立由党员代表、教师代表、校监会成员等组成的校务工作督查组,每学期对学校发展规划实施情况和常规工作完成情况进行督查,确保学校办学方向的准确性、重大决策的正确性。

党组织领导下的校长负责制心得体会

最近,中共中央办公厅发布了《关于建立中小学党组织领导的校长责任制(试行)的意见》。我在学习中感受到了很多。让我们谈谈我的感受。

党和国家的希望是在教育和教育的基础上。长期以来,建立中小学党组织领导的校长责任制,是中小学贯彻党的教育政策和党中央决策部署的必然要求。

首先,要统一思想,确保党组织履行我的方向,管理大局,做决策,抓团队,带领团队,确保领导职责的落实,充分发挥党员的旗帜作用和党组织的战斗堡垒作用。在深入总结试点工作的基础上,建立健全、充分发挥中小学党组织领导作用的体制机制。教育领导干部不仅要埋头拉车,还要抬头看路,避免方向性和原则性错误。

第二,党建工作作为学校管理的重要组成部分,发挥基层党组织的作用,不断发挥党组织的辐射功能,发现和培养党的新力量,加强党员建设,通过发展新党员,扩大党组织的影响力,推动更多的人提高政治意识,建设优秀的政治、优秀的作风、严格的纪律胜利的教育团队,使基层党组织成为学校教学教育的坚强战斗堡垒。

三是紧紧抓好思想政治工作,把建党融入德育、学校管理、教育教学、团队建设,以社会主义核心价值观引领校园,深入开展社会主义核心价值观教育,确保师生始终致力于党,积极向上,充满正能量,弘扬主题。弘扬革命传统,继承红色基因,深入融入学校教育,培养爱党、爱国、爱人民、爱社会主义的情感,努力培养道德、智力、身体、美、劳动全面发展的社会主义建设者和接班人。

最后,加强分类指导,逐步实施,从儿童的角度,开展更多的主题经验交流会议、大事件的集体决策、小事件的交流。继续为不同类型、不同规模的学校做好思想准备、组织准备、工作准备,成熟调整,促进改革的实施。

校长负责制党课心得体会

近年来,我国教育改革不断推进,为了促进高校领导干部的思想政治建设和能力素质提升,校长负责制党课成为了一种重要的学习方式和工作机制。作为一名高校教师,我有幸参加了这一系列的党课学习,深受启发和影响。在这篇文章中,我将分享我个人在校长负责制党课学习中的所思所感,同时对于今后我校党课的开展提出一些建议。

首先,在校长负责制党课学习中我深刻感受到了思想政治教育的重要性。学习党课不仅仅是为了完成学习任务,更是一种思想的洗礼和灵魂的洗礼。通过学习历代党的领导人的思想,我们能够更好地理解党的宗旨和奋斗目标,进一步坚定自己的理想信念和道义观念。在这个过程中,我深感思想政治教育对于高校教师和领导干部来说至关重要,只有通过加强思想政治建设,才能更好地发挥党员的先锋模范作用,带领广大师生向理想追求迈进。

其次,在校长负责制党课学习中我意识到了积极践行“四个意识”的重要性。习近平总书记指出,“四个意识”是我们党保持先进性和纯洁性的根本要求。在学习党课的过程中,我不仅仅是被党的纲领和主张所感染,更重要的是学到了如何将“四个意识”付诸于实践。我意识到,只有在工作和学习中时刻保持党员的敏感性和核心意识,才能更好地贯彻党的路线方针政策,有效推进学校的各项工作,提高学校的教育质量和教学水平。

再次,在校长负责制党课学习中我认识到了高校领导干部的责任和担当。高校领导干部的身份决定了他们需要展现更高的思想水平和责任意识,更好地担负起培养人才、推动社会进步的使命。在学习党课的过程中,我们不仅仅是学到了党的基本理论和政策,更重要的是理清了自己在学校中的职责定位,明确了自己需要付出的努力。作为一名高校教师,我更加坚信要发挥党员的先锋模范作用,要在教学科研工作中起到带头作用,通过自身的努力,为学校的发展贡献自己的力量。

最后,我想就今后我校党课的开展提出一些建议。首先,应该进一步加强党课的宣传推广工作,提高广大教师和学生对党课的重视度。其次,可以选择更具针对性和实际性的教学内容,以更好地满足师生的需求。再次,可以通过举办党课研讨会、开展座谈交流等方式,加强教师之间的分享和互动,提高学习的效果。最后,可以加大对于优秀学员的奖励力度,激发更多教师和学生参与党课学习的积极性。

综上所述,校长负责制党课学习是一种重要的工作机制和学习方式,通过参与党课学习,我学习到了很多关于思想政治教育、践行“四个意识”和担当责任的重要经验。今后,我将继续通过学习党课,不断提高自己的政治素养,为促进学校的发展和教育的进步贡献自己的力量。

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