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最新工作计划用英文说美式发音(大全5篇)

时间:2023-09-16 02:32:27 作者:念青松 最新工作计划用英文说美式发音(大全5篇)

计划在我们的生活中扮演着重要的角色,无论是个人生活还是工作领域。什么样的计划才是有效的呢?以下是小编收集整理的工作计划书范文,仅供参考,希望能够帮助到大家。

工作计划用英文说美式发音篇一

根据我院转变工作作风、提高执行力、转变科室工作作风的活动安排,切实加强保卫科管理,改善工作态度,规范保卫人员工作行为,不断提高保卫人员素质和工作水*,保卫科全面开展大整顿大治理大行动各项工作。

2、严格科室考勤制度,树立良好形象,值班时认真做好值班、巡逻记录;

4、对全院的易燃易爆、不安全因素进行排查、清除并做好记录;

5、对全院监控探头分布、数量进行统计,灭火器的数量、位置进行统计;

8、病房区用电的检查,同时向患者讲解安全用电须知;

9、认真做好江北与老城之间的血样、衣物、物质传送工作;

11、科室加强整顿保安精神面貌、警容。

保卫科全科人员以崭新的面貌,积极投身到我院的各项工作中,为给我院医护人员和前来就诊的患者营造一个良好的工作及就医环境贡献力量。

工作计划用英文说美式发音篇二

1、从现在开始

从今天就开始你的个人发展计划,个人发展计划10则。要实现真正的改变是需要一定时间的,所以你需要从现在就开始。个人计划可以基于你今天或者明天的所做所为。

2、最小的步骤

制定一个计划必须要包括具体的步骤。要将一个大的目标分成最小的步骤。当专注于最小的步骤的时候要牢记你的最终目标。

3、向他人学习

从他人的成功和错误中学习,你会受益匪浅。你自己失败的经历总是太严酷,所以还是从他人的错误中学习经验吧。如果你能有良师益友的话,你的任务将会变得简单许多。尽可能多阅读。如果你买不起书或者不愿意花钱买书的话,可以从图书馆借阅。

4、积极改变

世界处于不断变换之中。即使你什么也不做,你也会随着世界的变化而变化,无一例外。如果人类和思想没有任何变化的话,我们现在依然住在洞***中。

你的个人发展计划应该包括你打算怎样变化,以及打算采取什么行动。只有行动才会导致结果。

5、承担责任

你应该为自己的发展负责,工作计划《个人发展计划10则》。你应该为今天的自己和自己所处的位置负责。

这意味着,开始你的个人发展计划相关的.步骤是你的责任,如果你自己不做,别人也不会去做。这也意味着后果仍由你来承担,而与他人无关。

6、心存感激,人清自我价值

关注你已经拥有的一切。

想想别人将会从你的所作所为中得到多少益处。而你若能完善自己,他们就会更加受益。你个人的发展是为了你自己,同时也是为了别人。

7、认清你的意图

无论你想做什么最终都会成为现实。当你决定作某件事之前要认清自己的真实意图,确定你所言自己想做的事情是你真正想做的。如果你的目标和意图不一致的话,你就得找出各种各样的借口和境况来阻碍你的发展。

8、挑战自我

你的目标应该是刚刚超出你的能力所及。如果你要到达一个无法实现的目标,你将注定会失败。如果你的目标太容易,那你就会丧失成功的满足感,而且你的生活也不会因此而发生什么大的变化。

9、做你喜欢之事

做你不喜欢的事情是不会带来什么好处的。选择你喜欢的方式,选择你希望能够帮助你的人,确定你按照自己的意愿。但你绝不能避重就轻,因为那是你迟早要面对的。

10、坚持向前,永不放弃

生命是不断循环并以一定的周期前进的。你的生活会有起起落落。当你处于人生低谷或者当一切看起来停滞不前的时候,不要放弃,继续努力。世上梅玉持续快速发展的事情,这也以为着你的个人计划应该是能够平稳实现的。找到你的规律并去遵循。自我发展是永无止境的。你的一生中,应该坚持学习,不断改变,并且让它时时保持焕然一新的感觉。

工作计划用英文说美式发音篇三

77啤妹(前门店)

77啤妹精酿生活馆不仅仅是精酿啤酒空间,也是文创生活空间,更代表文化产业的新动向。

北京礼物(前门大街店)

北京礼物是北京市政府在北京奥运会后,为进一步规范旅游商品消费市场,促进旅游商品市场消费,通过政府注册北京礼物商标,以特许经营的模式,并以展示北京优秀历史文化及代表北京城市文化形象为核心,聚集优秀的产品。

捶糖帮零食(前门大街2个店)

以古法技艺制作壮乡酥糖将近一百年,并通过匠心传承、苦心经营。

铛铛车

全球唯一位于城市中轴线上的中式复古有轨电车,车身全长12米,宽米,高米,最高时速12公里。

丰年灌肠(前门大街店)

以经营灌肠为主,原料是白薯粉,经特别熬制的油炸过后,外焦里嫩,吃时浇上蒜汁儿,十分鲜美可口,再配份小咸菜,来份小米粥,滋润的很。

荷喜牛轧糖(前门大街店)

2017年荷喜牛轧糖第一家门店在上海田子坊诞生,品牌创建不到两年时间,随着热度的上升,全国已有400多家门店,主营手工牛轧糖。

华住集团漫心酒店(前门大街店)

华住集团旗下中高端品牌,是前门地区最大的四合院酒店,位于在大江胡同包围的扇形地段里。这里曾经是京城著名的会馆戏楼,留存了很多老北京生活的生动写照。酒店将四合院重新设计成精致的酒店,由正房、厢房、内院和屋顶露台展现京城建筑的魅力,再现紫禁城昔日的繁华与风情。酒店房间融合了现代化的设施、艺术设计、人文元素和浓厚的京城文化,让住宿不仅拥有舒适享受,更能体会到生活在别处的不一样风景。

摩登红人国货化妆品

新国货之光,摩登红人作为一个时尚跨界品牌,以海派文化为个性,经典、摩登、风情于一身,融入了历经百年发展积淀深厚的海派文化,源承30年代上海滩名媛闺阁的致美。

京扇子文化馆(前门旗舰店)

以扇为载体,中国文化为传承,中国工艺为特色,原创设计为理念,时尚创新为方向, 集“工艺之精、设计之新、时尚之美”于一身,打造凝聚东方文化的时尚精品品牌,使新时代的扇子产品成为代表中国的世界符号。品牌价值观:传承、匠心、创新、诚信敬业、知行合一。

酥香事迹糕点(前门大街店)

酥香事迹是专注于生产和销售北京特产食品及休闲食品的企业,几乎所有的北京糕点都可以在这里买到。

北京天安门皇家驿站酒店(前门大街店)

酒店紧邻北京城中心轴线,作为京城首家“水”文化创意精品酒店,北京前门皇家驿栈紧邻商业街区,周围店铺林立,于闹市中窃一隅独享宁静,亦默默诠释“大隐隐于市”的文化理念。独特的“水”元素在店内四处浮现,让住客在“水”的静与动中体会时尚和释放。入口处雨巷中,雨幕密集,水声错落,在回响的脚步声中开启水的旅程;南瀑布的细流落在青石瓦上,碎成了点滴,却又成了细丝,从屋檐上慢慢流下,在水声中体会静谧;北瀑布更赋予创意和雕琢,悄无声息中滋养悬浮在半空中的绿植,呈现出“润物细无声”的静谧景象;spa区域的巨型水瀑布将天井和酒店底层水疗浴池连为一体,自然光映衬着水面,构造出“上善若水,连接天地”的独特体验。

宜兴传统文化馆

宜兴传统文化馆布置错落有致,将宜兴传统文化元素充分融入布置里,同时在传统中融入科技,使得整个场馆成为一个集多功能于一身的文化综合体。在文化馆中,陈列着宜兴的紫砂壶和阳羡茶、宜兴的小酥糖和腐干等许许多多带有宜兴特色的非物质文化遗产,当然必不可少的还有如今阳羡茶的代表之作---乾红早春茶。宜兴馆不仅向世界展示了深厚悠远的陶瓷文化、芳香冠世的深氧茶海、巧夺天工的竹编手艺,更向世界展示着宜兴在潮流发展中的文化包容力,与时俱进、传递传统文化精髓的同时,又活力四射的一面。

御膳坊零食(前门大街店)

御膳坊是专注于生产和销售北京特产食品及休闲食品的企业,几乎所有的北京果脯都可以在这里买到。

御食园伴手礼(前门店)

御食园是专注于生产和销售北京特产食品及休闲食品的企业,几乎所有的北京果脯都可以在这里买到。

工作计划用英文说美式发音篇四

ehs(环境、健康、安全的英文首字母缩写)

作用

ehs方针是企业对其全部环境、职业健康安全行为的原则与意图的声明,体现了企业在环境、职业健康安全保护方面的总方向和基本承诺。因此可以说ehs方针是企业在环境、职业健康安全保护方面总的指导方向和行动原则,也反映最高管理者对环境、职业健康安全行为的一个总承诺。ehs方针也是企业环境、职业健康安全领域一切活动的驱动力,涉及所有为组织或代表组织工作的人员,并可为公众所获取。

一个积极的、切实可行的ehs方针,将为企业确定环境、职业健康安全管理方面总的指导方向和行动准则,并为建立更加具体的环境、职业健康安全目标指标提供一个总体框架。

方案

ehs管理体系的目标指标是针对重要的环境因素、重大的危险因素或者需要控制的因素而制定的量化控制指标。目标指标可以是保持维持型的指标,如,控制年度工伤率在千分之几以下。也可以是改进提高型,如,将某种资源的利用率提高多少个百分点。管理方案是指实现目标指标的具体行动方案。

主要内容

1、工厂平面图、营业执照;

2、建筑安全合格证/消防安全合格证;

3、工厂应急程序(地震,火灾,化学品泄露,污水泄露);

4、消防疏散演习记录;

5、公司的健康安全委员会架构及健康安全政策;

6、急救员证/药物清单及使用记录;

7、注册安全工程师证书;

8、工伤处理程序及记录;

9、特种设备使用许可证/检验合格证;

11、食堂卫生许可证/厨工健康证;

12、环保文件/环评报告/排污许可证;

13、危险废物转移单/危险废物运输商资格证/危险废物处理商资格证;

14、饮用水测试报告/车间空气噪音测试报告//污水测试报告;

15、工人平时常规体检报告/相关工人的职业病健康体检报告;

16、一些化学品的msds;

17、化学品储存记录等等。[1]

含义

ehs管理体系是环境管理体系(ems)和职业健康安全管理体系(ohsas)两体系的整合。环境、职业健康安全管理体系,简称ehs管理体系,ehs是环境 environment、健康health、安全safety的缩写。

承诺

答:一是对遵守适用ehs法律、法规及其他要求的承诺;二是对事故预防、保护员工安全健康的承诺;三是对持续改进的承诺。

管理体系 答:建立推行ehs管理体系的目的就是保护环境,改进我们工作场所的健康性和安全性,改善劳动条件,维护员工的合法利益。它的推行和实施,对增强工厂的凝聚力,完善工厂的内部管理,提升工厂形象,创造更好的经济效益和社会效益将起到极大的推动作用。

一般来说,在企业应用较多的ehs体系为iso14001及ohsas18001,这两个体系有不同的版本,如1997版、2004版、2007版等。每个版本的要求会有所不同,通常是越新的版本其要求越高。

iso14001是环境管理体系,ohsas18001是职业安全与健康管理体系。建立、认证这两种体系除了上面所说的作用外,其实很重要的是提高工厂的管理水平,因为国际认证体系的pdca(plan, do, check, act)循环对于实施体系的策划、实施、检查与衡量(包括纠正、预防)方面,体系已做出了明确要求。如果将其认真落实,一个工厂不愁没有好的ehs表现。

代表

答:ehs管理者代表是指在ehs管理体系中主管该体系的高层管理人员。

作用

答:ehs员工代表,是指员工根据国家法律法规和惯例选举或指定的在作业场所ehs问题上代表员工利益的人。其职责和作用是代表员工就员工所关注的ehs管理体系运行及相关事宜和合理化建议向环境、职业健康安全管理委员会汇报;参与方针、目标的审查,参与管理评审;并负责回答和解释员工的问题。

内部审核

答:管理评审是指单位的最高管理者应依据自己预定的时间间隔对体系进行评审,以确保体系的持续适宜性、充分性和有效性。管理评审过程应确保收集到必需的信息,供管理者进行评价。管理评审应根据体系审核的结果、不断变化的客观环境和对持续改进的承诺,指出方针、目标以及环境、职业健康安全管理体系其他要素可能需要进行的修改。评审工作应形成文件,并将有关结果向负责体系相关要素的人员、员工及其代表通报,以便他们能采取适当措施。

ehs管理体系内部审核是企业对其自身的ehs管理体系所进行的审核,是对体系是否正常运行以及是否达到了规定的目标等所作的系统的、独立的检查和评价,是ehs管理体系的一种自我保证和监督机制。

元素

1、有效版本的管理体系文件

2、营业执照复印件或机构成立批文需要时,3、组织的安全生产许可证明

4、生产工艺流程图或服务提供流程图

5、组织机构图

6、适用的法律法规清单

7、地理位置示意图

8、厂区平面布置图

9、生产车间平面布置图

10、重大危险源清单

11、职业健康安全目标、指标和管理方案

12、守法证明等资料。火灾安全要求

1、“三同时”具体要求和实施

2、组织架构

3、消防器材的点检

4、火灾预防、初期火灾扑救、逃生技巧的教育培训

5、消防演习、疏散演习等

6、火灾安全制度的建立

7、火灾之紧急预案

8、灭火器材的正确使用方法

资料

1、有效版本的管理体系文件;

2、营业执照复印件或机构成立批文需要时, 组织的安全生产许可证明、生产工艺流程图或服务提供流程图、组织机构图、适用的法律法规清单、地理位置示意图、厂区平面布置图、生产车间平面布置图、重大危险源清单、职业健康安全目标、指标和管理方案、守法证明等资料。

原因

1、危险源产生原因分析:

(1)存在能量及有害物质:能量就是做功的能力,可以造福人类,也可以造成人员伤亡和财产损失;有害物质能损害人员健康、破坏设备、物品性能。

(2)能量、有害物质失控:设备故障(缺陷)、人员失误、管理缺陷、环境因素。

2、危险源来自:(1)物的不安全状态;(2)人的不安全行为;

(3)管理缺陷及环境方面的因素。

1、动员大会——召开ohsas18001&iso14001(ehs)推行动员大会,最好是全厂人员参与,包括老总。

2、任命管理者代表——最好是企业第二或第三负责人,这样在执行时会事半功倍,管理者代表任命书应由老总签发;存档并公布。

3、任命员工代表——由管理者代表任命员工代表,最好每个部门、每个车间都有;存档并公布。

4、确定ehs体系管理组织架构及其职责——确定各部门在推行体系中应扮演的角色及职责。

5、安全生产委员会——确定安全生产委员会组织架构及职责。

6、推行小组的成立——每个部门应指派一个代表,成立公司体系推行小组,并起到联络本部门的作用。

各类图纸的绘制

7、工厂地理位置图——包括周围居民区、道路、工业设施、江河、溪流和保护区域等。

8、各部门运作流程图——各部门日常工作的一个流程。

9、生产工序流程图——指生产工序的一个流程图。

10、厂房平面图——便于掌握认证范围,及相关工作的展开,并应统计厂房尺寸、面积;化学品储存位置;地下储罐位置。

11、生活废水/工业废水/工业废气排放管道图——管道从哪里进,哪里出(现场管道设置流向标志),并标出相关井盖,化粪池、污水排放口、废气排放口位置。

12、动力管线图——体现工厂动力管线位置。政府相关资料的收集

13、职业卫生影响评估报告(表)及卫监局批复。

14、工作场所职业卫生检测报告——作业现场(车间)空气质量,包括粉尘、有毒有害物质浓度、噪声、高温等。

15、职业卫生验收报告(表)及卫监局批复。

16、安全评价——按法律要求进行安全预评价、安全验收评价、安全现状综合评价、专项安全评价。

17、安全生产许可证——按法规危险较高的企业须办理,如化学品生产、煤矿、建筑等。

18、安全守法证明——由环保局、安监局开出,证明公司最近二年从未受过处罚。

19、消防设施验收合格意见书——由公安局消防大队对公司的消防设施进行验收并开出的合格意见书。

20、剧毒物品使用许可证——如所使用的氰化钾。

21、防雷设施合格证——公司防雷设施需每年监测。

22、收集第三方有关环境&职业健康安全的信函、邮件、罚款通知、整改通知单等。

23、收集以往所有有关环境&职业健康安全的审核报告(包括内审或第二、三方审核)。

24、建设项目环境影响评估报告(表)及环保局批复。

25、废水、废气、噪声检测报告——废气、废水排放浓度;厂界噪声数值。

26、“三同时”(竣工)验收报告(表)及环保局批复。

27、工业废水排污许可证——由环保局颁发公司的废水处理设施允许排出的一个资格证;排污登记表;排污费用记录。

29、ehs体系知识培训和记录(记录表、考试卷)——包括体系的产生、意义、构成;标准条款等。

法律法规及其他要求的收集

30、收集公司适用的ehs法律、法规,制作清单,并评审其符合性。

31、收集客户、监管部门等相关方的要求、投诉,制作清单,记录处理结果,并评审其符合性。

危险识别评价

32、危险识别评价培训——对推行小组成员进行危险识别培训。

33、各部门识别评价其危险源——填写部门危险识别评价表。

34、编制危险识别评价汇总表;不可接受风险一览表——由管理者代表审批,存档并发各部门。

环境因素识别评价

35、环境因素识别评价培训——对推行小组成员进行环境因素识别培训。

36、各部门识别评价其环境因素——填写部门环境因素识别评价表。

37、编制环境因素识别评价汇总表;重大环境因素一览表——由管理者代表审批,存档并发各部门。

方针目标的制定

38、ehs方针的确定——由最高管理者批准发布公司的环境&职业健康安全方针。

39、ehs方针对内宣传——将环境&职业健康安全方针对内宣传,制作标识牌、卡片等。40、ehs方针对外宣传(供货商、客户等)——由采购/销售部等相关部门将环境&职业健康安全方针对外宣传。

41、ehs目标指标及管理方案的制定——依照上年的数据制订经努力就能达到的目标指标及管理方案,由管理者代表审批,存档并发相关部门。

文件的编制

42、ehs手册的制定(一级文件)——由管理者代表组织制订ehs手册,应包括工艺流程图,ehs组织架构图,工厂地理位置图,管理者代表任命书等附件,并包括公司简介,ehs方针,对程序文件指引等内容。

43、ehs程序文件的制定(二级文件)——由推行专员或各部门负责人制定,可与质量体系共用个别程序文件。ehs管理程序包括:特种设备管理;危险作业管理;化学品安全管理;个人防护用品管理;消防管理等程序;应急准备和响应程序;废水;废气;废物;噪声;能源等程序。

44、各部门相关运行控制文件的制定(三级文件)——对化学品的安全管理;设备安全操作规程;对消防设施器材的管理;msds;对能源消耗的管理;对水电设施的管理等。

45、记录表格的制定(四级文件)——相关二级、三级文件的表格。

46、体系文件的发行(一、二、三、四级)——将体系文件发行,并对各级人员进行培训,执行文件。

47、文件控制与记录控制——可由质量体系统一管理。危险化学品管理

48、整理公司所使用的危险化学品清单,并向供货商收集化学品msds——由采购部依照公司化学品清单向供货商收集化学品的msds(包括,但不限于:溶剂、油类、气体等)。

49、化学品存放点安全配置——在生产现场化学品临时存放点设置安全标志/msds/防泄漏容器/吸附棉/灭火器/防护用品。化学品存储应遵守酸碱/固液体/氧化剂还原剂/易燃品助燃品分开放置原则;通风/防爆灯/防爆扇/防泄漏装置/消防砂/温湿度控制/安全标识/危险品标志/增加防护用品/灭火器放在门外/开关插座装在门外/msds/专人持证管理。

50、危险化学品消耗量——确定单位时间内,有毒、有害、易燃易爆危险化学品年或月消耗量。

51、制作内部化学品msds——由技术部制定内部化学品的msds。

52、消耗臭氧层物质和石棉的情况记录。沟通、参与和协商

53、内部沟通——与公司内部员工的沟通与协调资料,如员工满意度调查等。

54、外部沟通——对承包商、参观者等外来人员关于公司安全、环境事项的告知。接受、处置、回复外来文件,并保存记录。

垃圾处理管理

55、垃圾分类标准培训与实施——全厂实施垃圾分类,检查、纠正其正确性。

56、内部危险废弃物清单、交收记录——各部门危险废弃物与行政部的交收记录。

57、危险废弃物回收商的资质证明——危险废物处置经营许可证/营业执照/特种行业经营许可证。

58、公司与回收商签订的回收协议——公司的危险废弃物处置必须与回收商签订回收协议。

59、与回收商的交收记录——危险废物转移五联单,可回收废弃物的变卖记录。应急准备与响应 60、各种应急措施的制定——火灾;化学品/油品泄漏;中毒;生物危害;伤害事故;台风、水灾等自然灾害;缺水;断电等应急措施。

61、消防演习方案策划与实施——策划消防演习并组织全厂人员参加实施。62、化学品泄漏演习方案策划与实施——策划化学品泄漏演习并组织仓库/生产等相关人员参加实施。

63、其它应急演习方案策划与实施——相对容易发生,且易造成严重后果的意外风险。64、消防设施的管理——统一编号,清单制作,检查保养记录(包括灭火器、消防栓、火警铃,安全指示灯,应急照明灯、消防泵房、烟感、火灾控制柜等);制作平面消防疏散图。

65、消防设施维护保养——与有资质的维护保养单位签订合同,定期保养,保存保养记录。

对相关方ehs要求

66、与供货商/回收商/工程合同方签订ehs协议——由相关部门与其相关方签订ehs协议。

67、采购部对供货商的安全要求施加——采购部依据客户的环保要求对原材料进行采购并要求提供相关检测报告。危险品运输人员有证件,并按规定申报。对供应商调查评估中,设置ehs方面的要求;供应商告知书应包含ehs方面的要求。

相关统计

68、公司上年用水、电、纸、液化气、煤、柴油、天然气、煤气等资源能源的统计——收集上年相关数据,不用太复杂,看得出每月用多少就可以了,或单位用量。

72、对特殊岗位资格证明的收集——企业负责人资格证书、安全员证书、消防控制室操作证书(五级消防员)、消防管理证书、司机、急救人员、废水处理人员、特殊工种人员(锅炉工、叉车工、起重机操作工,电梯工,压力容器操作工、电工、焊工、压力容器安全管理、压力管道安全管理、电梯安全管理、锅炉安全管理等)、化学品管理、内部审核员等。

73、公司年度、月度目标考核方案,其中有ehs方面的内容。职业健康

74、入职职业病体检;职业病年度体检报告(如发现职业病,需采取相应的措施);离职职业病体检;个人职业病监护档案。

设备设施

75、设备管理——有设备维修计划,定期检查保养,保存记录。

76、特种设备证照——锅炉、压力容器、压力管道使用登记证,年度检测报告;压力表、安全阀附件的检验报告;叉车年度检验报告;起重机年度检测报告;电梯使用登记证,年度检测报告。

77、高压配电房——符合法规、标准要求。通风;防小动物;绝缘鞋与绝缘手套的电气与绝缘半年检测报告;绝缘杆、绝缘垫等防护工具齐全。

78、水、电、纸、油消耗设施的管理——各种管道标识名称、流向箭头,机器漏油漏水用桶接住,设施定期检查保养,保存维修计划及维修、检查记录。

79、现有环保设施及运行状况——确定现有的环保设施,运行记录。

81、事故——完整的事故(如:伤害事故、中毒、溅出、泄漏、大气事故性排放等)处理报告,遵循四不放过的原则,查清事故原因、经过;落实防范措施;教育相关人员;处理相关责任人。

82、工伤保险——是否按法律要求购买,缴纳费用。相关人员面谈

83、面谈人员不限于总经理、管理者代表、安全部门负责人、人事行政负责人、生产负责人、工程设备负责人。

运行、审核

84、ehs体系试运行——全厂进行ehs体系试运行。

85、内审员培训——对ehs推行小组成员进内审员培训,合格发证。

86、内审方案及执行ehs体系内部审核——制定内审方案;在培训合格人员里选取审核员/确定审核组长执行ehs体系内部审核。

87、跟进内审不符合的改善——对内审不符合项进行由点到面的改善。

88、管理评审——由总经理主持召开管理评审会议,各部门提供相关报告,检讨运行以来工作情况,并提出下次需跟进事项。

89、认证前的培训——对各部门负责人,推行员进行认证前的培训,提醒大家应注意的问题及如何回答问题。

90、三个月体系运行记录——至少保存体系三个月的运行记录。91、认证公司预审——提请认证公司预审。

92、跟进预审的不符合改善——对预审提出的不符合项进行由点到面的改善。93、认证公司正审——迎接认证公司的正审。94、跟进正审的不符合改善——对正审提出的不符合项进行即刻改善关闭。95、认证审核通过发证——由认证公司发证。

含义

ehs是环境 environment、健康health、安全safety的缩写。ehs管理体系是环境管理体系(ems)和职业健康安全管理体系(ohsas)两体系的整合。ehs管理体系只是ehs管理的必须的一小部分。

建设

引言

随着社会的进步和人类认知的不断提高,国家、社会、人民对企业健康,安全与环境的要求提出了更高的要求,产品质量、节约资源、保护环境、保障劳工安全健康既是企业可持续发展的战略需要,也是全人类的共鸣。而hse管理覆盖了企业的所有部门、员工、设备、设施等,管理复杂度非常高,可以预见hse的管理者的巨大挑战,在这种背景下传统的管理模式已经远远不能够满足hse管理者的需求,迫切需要借助信息化技术,完成从传统的管理模式至信息化、网络化管理的转型。

ehs体系管理系统从业务角度、用户使用角度、管理角度等方面体现了其专业性,模块与模块之间具有很强的关联性,为用户录入数据、领导制定措施、专家进行评估提供支撑。系统通过数据的批量导入导出为用户提供方便,通过各种样式的统计报表以及形形色色的分析图形为领导以及专家的决策提供数据支持。系统具有很强的提醒报警功能,对于周期性的业务进行提醒,对于超标或超限数据进行报警,使用户第一时间了解最有价值的数据。系统提供强大的工作流程,通过流程节点权限设置规范用户工作行为。

职业健康:包括职业卫生监测、劳防用品管理和体检管理;

人员管理:岗位管理、部门岗位、企业员工、部门人员、外来人员的管理;

系统管理:包括组织结构、应用管理、菜单管理、系统参数配置、自定义信息聚集等。

管理效果

通过实施该系统,可规范员工的hse工作,加强其执行力,保证hse工作的“合规性”,从而保护企业和管理层,避免“责任事故”。

节省成本

降低事故的发生率,从而减少因事故造成的损失;

企业不仅关系企业直接的生存与发展,还关系到整个社会。“毒苹果”、康非石油以及中石化的大火,都对企业形象造成了难以金钱衡量的损失。lv的挎包,不用动物皮革,树立了良好的企业形象。同样,hse管理工作良好的企业也可以成为企业的名片。

建设优势

众多功能管控点

该系统每个功能点,都通过大量的研读其体系标准、法律法规后开发实现的,这样保证了其系统的“合规”性,在保证系统“合规”的基础上,为避免人为因素过多,而造成的违规现象,在hse管理的关键点,从功能上设计出大量的“管控点”,从而避免风险,保护hse管理者。

该系统的“管控点”众多,比如:

外来施工人员必需经过三级教育培训后才能开工;

劳防用品必需按时发放等等;

“管控点”的增加首先保证其作业的“合规”性,能够有效的避免人为风险,更重要的是保护企业和qhse管理者承担不必要的“责任”。

基础素材

该系统不仅功能丰富,同时提供了具有行业特征的基础素材,其素材包括检查标准库、法律法规库、施工hse措施库、事故类型及原因标准库、安全考试库、教育培训资料、劳防用品类型库等等。这些素材收集和整理比较困难,而同时具有行业特征,所以其价制度非常高,其通用性又决定了可以实现“拿来主义”,这样就实现了系统“务实”和“务虚”的有效结合,真正为企业打造一套具有“高价值”的管理系统。

高效的智能提醒

hse管理非常复杂,人为因素的增加必然带来很多管理不到位的“盲点”,该系统提供大量的智能提醒功能,避免这些“盲点”的产生。比如,劳防用品的发放的提醒、教育培训的提醒、职业健康体检的提醒、设施检查的提醒、消防器材过期提醒等等。

人性化界面设计

人性化的设计思想是本系统里一个核心的设计思路,在该系统中功能设计要求处处体现“以人为本”的思想,在系统中实现各功能模块的信息整合、内外部各个应用的界面整合等功能,同时为用户提供界面定制,从而在该系统中实现“信息找人”,而不是单纯的“人找信息”。我们将从功能易用化、操作简单化、提示自动化、界面个性化等方面着手体现人性化的功能界面设计理念。该系统提供初始化界面,但是个人可根据自己所关注的侧重点,由用户根据自己的喜好进行内容和布局的调整,从而达到各专业的用户都第一时间看到自己希望看到的信息。首界面的功能模块可新增、删除、拖动等。

工作计划用英文说美式发音篇五

2、及时反馈和协助处理*台异常状况,和用户做好沟通;

3、对工作流程及*台问题进行分析总结,并提出改善建议;

4、挖掘用户潜在需求,为每一位用户提供周到的购物体验。

2.优秀的团队合作精神,善于沟通,具有亲和力;

4.熟悉办公软件操作、打字速度50字/分、普通话标准。

5.热爱工作,不把客服当做渺小的职位,能积极熟悉各种淘宝规则,面对客户抱怨更能以美德回报。

学历要求:大专

语言要求:不限

年龄要求:不限

工作年限:不限

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