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公司团支部工作总结及工作安排(专业14篇)

时间:2023-12-07 08:55:37 作者:XY字客

每个月都有不同的任务和目标,通过月工作总结,可以及时调整工作计划,提高工作效率,实现更好的工作表现。在下面的范文中,我们可以看到不同岗位和行业的工作总结,希望能够给大家提供一些借鉴和启示。

公司团支部年度工作总结

年度是湖南空港永州分公司团支部快速进步的一年,在实业公司团委的正确领导下,在分公司的大力支持下,分公司团支部牢牢抓住“团结、朝气、向上、奉献”的工作主题,开展了一系列有益员工身心健康、彰显企业文化、展示青年形象的活动,取得了良好效果,现总结汇报如下:

一、精心组织,制订详细的年度工作计划,明确了工作目标。

分公司团支部于2月25日召开了团支部年度工作会议。围绕实业公司团委和永州分公司制订的年度工作发展方针,明确了“团结、朝气、向上、奉献”的工作主题,制订了xx年度空港实业永州分公司团支部重点工作活动计划,计划组织了一系列旨在提高团员青年们的政治思想教育、业务技能培训的学习活动,以彰显团员青年们朝气蓬勃向上的精神面貌,鼓励爱岗敬业奉献的企业文化。

二、建立了“永州机场青年服务qq群”

考虑到年轻人喜欢上网且电脑操作熟练的特点,引导并组织分公司团员青年们一起组建了“永州机场青年服务qq群”。充分发挥网络传播速度快、资讯丰富的优势,鼓励青年团员们以此qq群做为分公司团员青年们的学习交流和展示宣传平台。学习、宣传并分享集团公司班组建设文化、感恩文化以及其他兄弟单位的好的工作经验,并长期以此平台,组织开展永州机场航班信息的宣传发布和市场促销活动,为永州—长沙航班客座率的提升起到了助推作用。

三、组织开展可持续性的“导师带徒”活动工作。

从今年3月份开始,充分发挥一线青年岗位能手的“传、帮、带”作用,积极探索和丰富团员青年们的岗位技能培训,积极开展“导师带徒”的培训活动,截止目前,通过师徒双方的双向选择,分公司团支部已正式促成师徒结对进行全方位培养的组合共有五对,并鼓励青年员工们积极参加各类资质认定考试,先后有两名青年员工通过了中级经济师和会计统考。

四、与机场派出所组建了青年篮球队。

为丰富青年员工们的业余生活,提高员工们的身体素质,远离亚健康,展现湖南空港年轻人朝气蓬勃的形象,分公司团支部与机场派出所共同组建了一支青年篮球队,制订了严格的训练计划(每周的集体训练时间不低于8小时),并与驻场部队及政府单位组织了友谊篮球赛6场,虽屡战屡败,但青年球员们的拼搏精神获得了一致好评,增进了友谊的同时,青年员工们的归属感和集体荣誉更强了。

五、与永州机场派出所,共建了一支青年治安联防队。

针对xx年度暴恐事件频发,安全压力骤增的情况,根据“平安机场”建设专项行动的工作要求,由分公司团支部发起,与机场派出所共同组建了一支青年治安联防队,由机场派出所负责对队员进行相关法律法规、反恐器械、可疑人员车辆识别及处置等相关内容的培训,并取得了很好的效果,联防队成功处置了7月26日、9月19日、10月25日三起在候机楼发生的诈骗治安事件。

六、积极组织开展专项主题活动,彰显企业文化,凝聚团队战斗力。

xx年度分公司先后举办了“勇攀高峰,唱响理想”户外拓展、“快乐空港人”象棋、军棋、跳棋、乒乓球、卡拉ok等一系列群众文体活动,增进了团员青年们的友谊,丰富了团员青年们的生活,充分彰显了湖南空港企业文化。

七、积极开展公益活动。

为弘扬中华民族“一方有难、八方支援”的传统美德,为用实际行动支持湘西的抗洪救灾活动,7月24日分公司团支部在机场候机楼开展了献爱心募捐活动,得到广大旅客和员工的支持,筹得善款1240元全部捐献灾区。

回顾xx年度的分公司团支部工作,在组织建设和开展工作上还存在经验不足、方式单一、创新不够等问题,在即将到来的20xx年度,永州分公司团支部将继续按照实业公司团委的统一部署,以充分发挥团员青年们的`积极性、主动性、创造性为目标,开展一系列有益员工身心健康的活动,不断提高青年员工们的劳动技能和安全服务意识,充分展示团员青年们的智慧与风采,将永州分公司团支部打造成一支学习型、服务型、战斗型的队伍。

公司团支部工作总结及工作安排

2004年是中国网通决战性的一年,也是集团公司“融合、改制、上市”的第一年,在市分公司党组的正确领导和地方各级党委、政府的大力支持下,我们高举邓小平理论伟大旗帜,以“三个代表”重要思想为指导,认真学习贯彻十六大和十六届三中全会精神,结合新县通信实际,解放思想,更新观念,深化改革,加快发展,克服了各种困难和不利因素,业务发展和业务收入保持稳步增长的良好发展态势,各项工作取得了可喜的成绩。

一、2004年主要工作回顾。

业务发展和业务收入迅速增长。截至目前(元到十一月份),我公司固定电话净增部,完成市分公司下达计划的%,期末到达部;小灵通净增部,完成市分公司下达计划的%;来电显示净增户,期末到达户,来电显示开通率达%;农村信息包月用户减少,期末到达户;净增宽带用户户,期末到达户,完成下达计划%。年业务收入完成万元,占全年计划的%,较上年同期增长%。

抢抓机遇抓建设,通信能力进一步增强。2004年,我们抢抓机遇,加快通信建设,动态调整模块局、乡镇支局及交换网点设备资源,提高交换机端口利用率,确保各项业务发展需求。年初以来,运维部立足于“早建设,早发展”的工作思路,加大通信建设力度,使我公司各项线路工程建设均在第三季度前形成了通信能力,先后完成了千斤大吴湾接入网等11项电缆线路扩建工程,新建通信杆路km,扩建主干电缆对公里,扩建配线电缆对公里,新增主干通信能力线,新增配线通信能力线,完成了接入网的新建工作。在做好工程建设工作的同时,运维部本着向现有线路资源要效益的原则,大力开展线路整治和线路资源挖潜、调整工作,整治通信线路多公里,调整线路线,挖潜通信能力线,扩容交换机端口线,新建接入网点三个,新增交换容量线,满足了客户装机需求;新建新建宽带设备线;县城各模块局扩容宽带端口线,完成3期小灵通建设工程,新建基站个基站;完成了个乡镇及网络建设,调测开通公安专网个点;完成租用2m数字电路工程和公安局新老机房搬迁工程。与此同时,我公司积极与广电联手,开通了乡可视电话会议系统及有线电视信号传输,有效提升了公司参与市场竞争能力。

高标准严管理抓网运,网络运行维护水平有了新提高。2004年,我公司网络接通率达到以上,长途来话接通率达到以上,网络运行质量排在全市前列,运维三项指标全部达标。即主干电缆完好率平均达到、百门障碍发生率、百门障碍历时分,全年设备运行正常,无重大障碍发生,优质高效地网络服务较好地支撑了经营、发展。

挖掘市场潜力抓发展,各项业务呈现稳步发展态势。2004年,我公司在通信市场竞争形势异常激烈的形势下,围绕盛市公司“保存量、激增量、夺分流”战略口号,紧紧围绕着公司经营发展目标,挖掘市场潜力,积极主动开拓市场,加快各项业务的发展。一是立足于早,为做好2004年的业务发展工作,我们在年初工作上认真贯彻了市分公司工作会议精神,本着立足于早、抢占市场的经营思路,及早提出了2004年企业发展目标和各项工作任务,对2004年工作进行了安排,对业务发展指标进行了分解,并出台了相关营销措施和考核办法。二是以小灵通在开通为契机,综合部、市场部精心组织,以庆祝小灵通开通为契机组织实施了小灵通“开通放号”活动,加大营销力度,制定了第一、第二季度业务发展方案、加大了固定电话“ip一对一”营销力度,开展了小灵通“短信风暴”、“秋季风暴”等活动,认真开展了“大干五个月”劳动竞赛活动等,促进了各项业务的快速发展。三是根据市场竞争动态,我公司相继推出了宽带、固定电话、小灵通的捆绑优惠措施;四是认真开展了“道德规范进万家,诚实守信万人行”等知识竞赛“通信行风建设”等活动,不断提升通信服务质量,以服务促发展,创新营销方式和手段,加强了新业务的开发力度。在小灵通的发展上,我们实行与固话捆绑。今年7月份,我公司认真开展了两项业务排查,进一步规范客户档案管理和依法经营整治;在宽带业务的发展上,我们加大宣传力度,积极做好客户引导消费,有效促进了宽带业务的发展。五是在全拾大干五个月”业务发展竞赛活动中,我公司将指标分解落实到人,加大考核力度,发挥专业优势加大营销力度,有效掀起了业务发展新高潮。

建章立制抓管理,企业基础管理工作进一步加强。加强企业基础管理,强化执行力的提高。2004年,我们切实加强了企业基础工作的管理,不断提高企业管理水平,我们在原有各项制度的基础上进一步完善了《网络运行维护管理办法》、《车辆管理办法》、《文印管理办法》、《招待费管理办法》、《档案管理办法》、《企业基础工作管理办法》、《创建文明单位奖罚制度》、《卫生保洁制度》、《服务质量奖罚管理制度》、《大客户服务质量考核细则》等20多项规章管理制度,切实夯实了企业基础管理,强化了执行力的提高。由于措施得力,执纪严明,员工的工作作风明显改观,工作效率、服务质量有很大提高,受到了社会各界广泛称赞。按照总体部署和要求,结合实际,我们不断深化改革,在定员定额、绩效考核、竞争上岗等方面做了大量的工作,稳步推进了人员重组工作积极开展。11月份,公司认真组织,对七岗及以下岗位进行了考评,实行了岗位竞聘,最大限度地调动员工积极性,参与到企业各项业务发展中去,确保公司改革发展各项工作稳步推进。按照上市公司要求,我们对公司土地、房产证进行了办证和填报,对土地房产进行了评估,确保公司上市各项前期准备工作顺利进展。

强化管理抓规范,通信服务水平有了新提高。2004年,我公司按照盛司下发的《服务督查工作管理暂行办法》、《服务督察工作管理实施细则》,修订了《通信服务质量奖惩办法》,进一步健全了服务规章制度,牢固树立“客户至上,诚信服务”为理念,进一步加强对服务工作的管理,并将服务工作其纳入绩效考核。一是加大了客户投诉处理力度,建立完善了服务监督考核机制;二是继续推行“首问负责制”;三是按照服务标准,规范窗口服务,加强各单位的监管力度,四是认真开展好行风评议活动,不断提升服务水平;五是强化服务工作的管理。为了使各单位及时了解服务工作存在的不足,在每月召开生产经营分析分析会对服务工作投诉处理情况进行了通报,并对责任单位进行处罚。通过加强服务工作监管和加大处罚力度,制定了有效的整改措施,促进了服务工作向规范化、个性化转变。同时,我公司将服务规章制度、首问负责制、10060服务、资费标准等相关内容印制成小册子散发到员工手中,加强员工综合业务知识的学习,有效促进了公司服务水平和员工队伍素质的整体提升。

打防结合抓落实,安全生产工作进一步加强。今年以来,我公司按照盛市公司的统一部署,认真贯彻落实“安全第一,预防为主”的方针,认真开展了“安全生产周”活动,积极抓好制度建设和安全知识宣传与普及,预防了各类工伤、火灾、重大交通和通信事故的发生,扎扎实实抓好安全生产工作,实现了全年安全无事故的工作目标。一是加强组织领导。成立了以公司经理任组长的安全工作领导小组,建立和完善了各项安全规章制度,层层签订安全工作目标责任书。二是加大安全工作的监督力度,抓好基础工作。今年,我们认真组织员工开展了灭火演练,认真学习了消防知识、《新道路交通法》和法律知识,有效提升了员工的安全意识和防范技能。三是积极抓好制度建设和安全知识宣传与普及;四是配合公安机关加大了打击破坏通信设施力度,有效地打击了犯罪分子的嚣张气焰,保障了通信线路安全和网络运行质量的提高,保护了企业财产,大幅度减少和避免了企业经济损失。一年来,公司没有发生案件各类安全事故。

选准体裁抓创建,精神文明建设再上台阶。20,在市场竞争形势十分严峻的情况下,公司党总支始终坚持以邓小平理论为指导,认真贯彻执行党的基本路线和各项方针政策,坚持两个文明一起抓,在20文明单位创建的基础上,继续开展省级文明单位创建活动。公司领导班子从通信企业改革步伐不断深入和加快现代化建设的战略高度,把创建文明行业活动作为一件大事提到公司工作的重要议事日程,并纳入年度总体规划和目标管理通信生产工作同部署、同检查、同考核。在加强企业基础管理上,我们在原有各项制度的基础上进一步完善和健全制定了《廉政建设十不准》、《政治思想工作制度》、《企业民主管理制度》、《职工文明行为规范》、《员工培训制度》、《普法教育工作制度》、《创建文明单位奖罚制度》、《卫生保洁制度》、《服务质量管理督查制度》、《大客户服务质量考核细则》、《职业道德规范十不准》等20多项规章管理制度,切实夯实了企业基础管理,强化了执行力的提高。由于措施得力,执纪严明,员工的工作作风明显改观,工作效率、服务质量有很大提高,受到了社会各界广泛称赞。在加强行风建设方面,我们把加强行风建设作为改善服务、提升通信服务水平的切入点,制定了行风建设实施方案,促进了行风建设工作取得了显著成绩。一是加大考核力度,狠抓服务规范化建设,较好地解决了群众反映强烈的热点、难点问题。二是继续推行了服务承诺制度。通过电视、报纸、条幅等宣传途径向社会公布了服务工作的“服务承诺标准”,自觉接受社会各界的监督,有力地促进了服务质量的提高。三是深入开展“诚实守信万人行道德规范进万家”活动,认真开展好公司民主行风评议活动。通过电话和上门征求意见,了解、掌握了用户需求和服务工作中存在的问题和不足,促进了服务工作的改进与提高,受到了社会广大用户的好评。在开展文明单位创建中,我们以开展了争创“文明班组”、“文明部室”、“青年岗位能手”、开展“诚实守信万人行道德规范进万家”知识竞赛及爱国主义教育活动为载体,陶冶了员工情操,培养了员工的集体主义观念,树立了员工整体形象和奉献意识,调动了员工的工作积极性和创造性,增强了企业的凝聚力和向心力,进一步提高员工爱岗敬业工作热情。与此同时,我们注重抓好硬件建设。今年,公司对对长潭营业厅进行了装饰靓化,增设营业窗口及收费终端,极大地方便了广大通信客户办理业务;我们切实加强了办公环境建设,先后购种了花草树木,绿化环境面积达多平方米,在省级文明单位验收中受到了市文明委的好评。

在充分肯定成绩的同时,我们也清楚地看到通信工作中也存在一些问题和不足,总结起来主要表现在以下几个方面:一是面对越来越激烈的市场竞争,特别通信市场上无序竞争,我们如何采取有效的措施,在稳固现有客户的同时,如何搞好夺分流,不断扩大市场份额,逐步提高通信企业参与市场竞争能力;二是市场营销思路不能适应市场竞争需要,思想观念有待进一步转变,市场意识还需要进一步加强,在业务发展上还需要进一步理清思路,增强加快业务发展的紧迫感和危机感;三是企业基础管理工作有待进一步加强,工作抓落实力度不够,作风不扎实,工作协调不够,棚架现象依然存在;四是服务工作与客户日益增长的`个性化需求和市场竞争的要求相比还有一定的差距,各项服务规章制度还没有很好的落实,整体服务水平仍有待进一步提高,要加速建立完善各项服务规章制度,逐步适应上市公司要求;五是要进一步加强安全生产工作监管力度。以上这些不足和存在的问题是我们在今后的工作中需要改善和加强的,要强化各项工作的组织领导和监管力度,防止工作中出现脱节、棚架现象,加快企业深化改革和发展速度,以实现企业效益最大化。

20通信的总体工作思路是:认真贯彻十六大和十六届三中全会精神,在省市公司的领导下,要转变观念,真抓实干,夯实基础,增强执行力,尽快适应上市公司要求。面对日益激烈的市场竞争格局,要保存量,激增量,挖潜量,夺分流,在发展中继承,在继承中创新,在创新中提高,深化企业内部改革,激发企业活力,加快各项业务的发展,大力推进信息化建设,搞好网络优化和企业各类资源的合理配置,加快有效益的市场开发和业务发展,注重速度与质量,规模与效益的统一,实现企业的协调发展;要进一步强化员工“用心、用脑、用情”的观念,动员全体员工以高昂的工作热情参与到企业发展和改革中去,为新县通信在新形势下取得更大的成绩而努力奋斗。

2005xxxxxxxxx的主要原则目标:固定电话净增户,来电显示净增户,开通率达%,发展农村信息包月净增户,小灵通净增户,宽带净增。

网络接通率平均完成%,通信服务要在2004年工作的基础上,强化管理,规范服务,降低客户投诉提升通信服务水平,继续实行安全工作目标管理,实现全年无安全事故发生。为全面完成上述工作目标,2005年要着重做好以下几个方面的工作:

(一)、加强领导,转变观念,强化管理,增强执行力,提升企业参与市场竞争的核心力。

2005年是通信企业上市的第一年,当前,企业存在管理粗放、效率不高、机制不活、员工素质偏低、因循守旧、敷衍应付的旧思想依然存在,部分员工工作被动,不能主动地发现问题、分析问题,、解决问题,而是得过且过。这些问题如不认真加以解,企业就难以焕发新的活力和动力,就难以实现企业的长远发展。因此,我们必须旗帜鲜明地革除旧观念,树立新观念,要下大力气,做好企业基础管理工作,进一步提高经营工作水平。要认真规范企业经营行为,自觉遵守有关企业运作的各项法律、法规和政策,切实做到依法经营、依法办事,依法保护企业合法权益,要加强与社会各界的交流和沟通,要强化安全生产意识,加强安全管理,要严格落实各项安全生产管理制度,切实做好安全生产工作,确保通信畅通。与此同时,要进一步增强执行力的提高,防止工作出现“棚架”现象。执行力是关系企业兴衰成败的关键因素。要严格按照省公司下发《公司关于提高执行力的决定》和市分公司下发《关于提高执行力的决定》的文件精神,从现在做起,从自身做起,把提高执行力的工作落实到实际工作中去,确保政令畅通,令行禁止,坚决杜绝执行力不强,有令不行、有禁不止现象的发生。

(二)、挖掘市场潜力,加大营销力度,促进企业更快发展。

随着市场经济的发展,行业竞争异常激烈、其他运营商对固网市场的蚕食和分流,抢占市场份额已成了生死攸关的关键问题。为尽快适应上市公司管理要求,在业务收入任务重、建设资金相对紧张的形势下,我们要加强市场调查与分析,挖掘网络和市场潜力,要积极推进“宽带下乡”工程,全力发展宽带业务,赢得新的竞争优势。要加大营销队伍建设,经过多次变革营销方式,要建立一支面向所有客户的直销队伍加大营销力度,让员工走出去客户走进来,促进公司各项业务的快速发展。一是要在“保存量”上下功夫。要彻底摆脱“重数量、轻质量”的旧观念,坚决不打价格战,要正确处理好业务量与业务收入、业务收入与市场占有率、业务收入与营销的关系,努力做到成本增长低于收入增长,利润增长高于收入增长。二是要从“求实效”上下功夫。三是结合当前市场同质竞争异质替代的竞争形势,要从“夺分流”上入手,对一些高端客户进行一对一营销,抢占市场份额,提升公司整体效益。

(三)加速建立长效机制,狠抓监督检查,不断提高通信服务水平。

2005年,要结合新形势下客户对通信服务的新要求,逐步建立健全服务规章、制度。要加强对服务工作的监督与检查,狠抓服务工作的落实,把服务工作的落实效果与相关责任人的利益挂钩,加大对服务工作考核的力度;要切实解决当前服务工作中存在的突出问题,把“客户至上,诚信服务”的理念根植于每一位员工心中,贯彻于各项实际工作中,使企业从被动服务向主动服务转变,从“窗口”服务型向全员全过程的“服务链型”转变,从单一的服务向综合化、个性化服务转变,满足广大客户通信需求,不断提升新县通信服务水平。

(四)、强化网运管理,优化网络配置,不断提高运维管理水平。

2005年,我们将进一步做好网络运行维护管理,提高网运质量,努力促进业务发展有成本驱动型向服务驱动型营销转变,把保“存量也是发展”的观念贯穿到经营工作的全过程,做到保存量、激增量、挖潜量、夺分流,向规划要能力,向维护要效益,合理优化网络配置,继续实行设备资源动态管理,最大限度地满足业务发展求。要突出重点,抓大促小,加强控制,量质并重,增量增收,促进企业更快发展。

(五)进一步加强安全生产监督管理工作。

2005在认真做好以上几方面工作的同时,我公司还要进一步加强企业基础管理工作,加强企业思想政治工作和员工教育,充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,继续深化精神文明创建活动,加强党风廉政建设,进一步做好信访工作、稳定工作,继续深化改革,加速建立符合上市公司要求的各项长效机制,确保企业各项工作顺利开展。

城交公司工作总结工作安排

各附属医院(单位):

为20xx世界帕金森日义诊活动做安排,兹定于20xx年5月30日召开全校医院工作会议。现将有关事项通知如下:

一、参会人员。

各单位院长、书记,主管医疗副院长、分管国家临床重点专科副院长;各附属医院院办、医务科(处)、质评处、质控科、院感科、门诊办、护理部及相关职能部门负责人;国家临床重点专科学科带头人及负责人等。

二、会议时间、地点。

会议时间:20xx年4月10日8:30开始,会期一天。报到时间:8:00—8:20。

会议地点:南校区怀士堂。

三、会议安排。

四、其他事项。

1、请各单位准备院长专题发言ppt(时间15分钟)及国家临床重点专科经验交流ppt(时间10分钟)。

2、请通知本单位中山大学名医和中山大学资深名医入选者参加上午颁奖仪式,要求着正装,8:20前入场完毕。

xxx。

20xx年xx月xx日。

公司团支部年度工作总结

光阴似箭,岁月如梭,转眼之间一年过去了,新的一年已经开始。在过去的一年中,我支部在地质局、局团委和公司的关心与帮助下较好的完成了各项工作。现就具体工作情况总结如下:

一、思想建设方面。

始终与局团委的指导思想保持一致,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实党的十七届四中全会和团中央的十六大精神,提高用马克思主义的立场、观点和方法分析、解决现实问题的能力,坚定走中国特色社会主义道路的信念,牢固树立正确的世界观、人生观和价值观。

期间,我支部参与了团委召开的学习团中央十六大精神和《六个“为什么”——对几个重大问题的回答》等学习活动,会上认真参与讨论,会下通过自身学习结合实际写下了心得体会。

二、组织建设方面。

20xx年年初,有限公司团支部与信勘院团支部进行了组织合并,在局团委和公司的指导下,选举产生了新一任的团支部书记和支部委员,并报送局团委。

信勘院团支部在就获得了省级“青年文明号”的光荣称号。展望未来,新组建的有限公司团支部在秉承优良传统的同时,一定会开拓创新,积极进取,把团组织工作做得更好。

三、活动建设方面。

20xx年局团委组织的各项活动,我支部团员都积极参与。其中,局团委组织的“青春与祖国同行”演讲比赛和“迎新诗歌朗诵会”,我支部在接到通知以后,认真部署,与广大团员交流,动员其积极参加,报名选手利用业余时间筹划准备,在活动中都取得了良好的表现。

同时,我支部在团员内部也广泛开展了各项活动,各团员都踊跃发表了自己的看法,大家都以乐观的态度,交流了工作与生活,提出问题共同解决,共同提高共同进步。

四、宣传工作方面。

认真做好思想、组织、活动等方面的宣传工作,在接到局团委的各项指导文件、方针政策后,以文件、口述以及召开团会等形式向各团员进行了传达。

总之,我支部在地质局、局团委和公司的指导和帮助下,较好地完成了20xx年度的各项工作,提高了思想水平,加强了组织建设,通过参加活动使团员陶冶了情操,交流了感情。在新的一年中,我们一定会团结进取,以青年人敢打敢拼的魄力积极投身于工作和地质局的建设中去,让我们向着美好的目标奋进吧!

公司团支部上半年工作总结

20,我公司团支部将深入学习党的十八届四中全会精神和集团公司党代会精神以及公司、集团公司等相关文件;紧紧围绕项目施工生产的中心工作进行实践,有效地发挥了团组织的职能和作用,为公司的发展作出了一定贡献。年的团支部工作,我们将从以下几方面着手:

一、广泛宣传动员,认真学习贯彻党和国家重大决策、重要会议精神,股份公司重大会议精神。

1、制定学习计划和方案,组织一次集中学习、开展一次座谈交流、举办一次主题团日活动,坚定理想信念,提升思想境界,增强政治敏感性和鉴别力。团干部要率先垂范,认认真真、原原本本地学深学透,带领团员青年坚定信念“高举团旗跟党走”。

2、以举办“团干部小课堂”,举行“党代表与青年面对面”宣讲座谈,撰写学习心得体会为主要形式,引导团员青年深刻理解、准确把握大会精神实质。充分利用好微信、微博、网站的阵地作用,开展“聚群力、促发展”大讨论,围绕“我与企业共成长”这一主题,鼓励广大青年员工主动为企业分忧解难,为企业发展献计献策,为推动公司年度主题活动贡献力量。

二、加强规范管理,切实推进团组织的基础建设。

1、努力提升团建工作标准化管理水平。努力完善工作制度,优化工作流程,提升工作成效,持续推进公司两级团组织能力建设。对公司各单位团组织进行认真调查摸底,选优配强基层团支部书记。要做好团干部培养工作,公司将组织团干部培训班,开展团章、团的基础工作等方面的培训,增强广大团干部对共青团基础理论知识的认识,进一步提高文化素养和工作能力。

2、着力夯实团建工作基础。按照集团公司团委的部署,公司团委积极参与申报“五四红旗团委”创建活动工作,努力培育具有自身特色的团组织工作。对申报集团公司“十佳项目团组织”创建活动单位,认真落实项目团建联系点和重点工作督办制度,督促指导申报单位做好材料申报、考核、命名等创建过程,在创建活动中选树典型,总结经验,真正提高项目团组织的凝聚力和发挥生力军作用。

三、注重引导提效,开创青年思想政治工作新局面。

1、组织开展“团组织与青年集体访谈”活动。公司团委根据集团公司团委要求,将搭建青年思想政治工作平台。要结合一线青年、机关青年、农民工青年、新入职青年等不同的特点,有针对性地做好青年思想引导工作。

2、努力营造和谐稳定的团组织宣传氛围。要积极尝试使用微信、qq群等网络新媒体,拓宽青年教育引导渠道,加强团组织对基层团员青年的有效联系。要鼓励广大青年员工在中国中铁青年网、《中国中铁》报、《中铁上海工程》报、《中铁上海共青团》、青年qq群等宣传阵地加大信息报送力度和展示自身才艺,切实营造团组织工作宣传氛围。

3、积极开展丰富多彩的青年文体活动。坚持“经常性”和“出精品”的原则,因地制宜地开展各具特色的青年文体活动,满足青年员工的需求,稳定员工队伍,营造健康向上的企业文化氛围。

四、融入中心工作,坚持服务企业发展大局。

1、积极推进“青年文明号”创建工作。根据集团公司团委要求,对申报“青年文明号”创建单位的项目部重点加强督促指导,落实创建活动各项任务安排。要认真落实创建申报、公示和创建联系点制度,严格创建程序,抓好创建过程的指导和推进工作。要注重形成青年突击队、导师带徒、青安岗、创新创效、节能减排等活动的联动机制,为企业生产经营管理和青年成长成才作出贡献。要注重加强与所在地地方团组织的沟通联系,不断拓宽“青年文明号”申报渠道,争创更多更高级别的“青年文明号”,扩大企业知名度和影响力。

2、继续做好以“青安岗”为核心的青年安全工作。按照集团公司团委《中铁上海工程局青安岗活动管理办法》的要求,不断规范全青安岗队伍建设,健全青安岗员工作考核评价体系,落实青安岗员经济待遇,进一步增强青安岗员工作责任感,充分发挥青安岗教育、示范和监督作用,为施工生产提供强有力的安全保障。

3、积极开展青年志愿者活动。依托“郭明义爱心团队”机制和载体,组织开展好3月5日“学雷锋日”活动、社区敬老院慰问活动、“冬日暖阳”为农民工代购火车票行动等,注重将志愿者服务对象向企业员工和外协队伍延伸,注重将活动集中化向常态化拓展,弘扬青年志愿精神,推进和谐企业建设。

五、突出工作重点,助推青年团员成长成才。

1、大力推进青年素质提升工程。要结合企业和青年需要,开展灵活多样的教育培训和知识竞赛,不断提高青年的业务水平和综合素质。督促各单位落实“导师带徒”活动,不断规范活动流程,扩大活动覆盖。

2、逐步建立青年先进典型选树工作机制。认真组织好各类先进典型的推荐申报和评选表彰工作,积极扩大典型选树的覆盖面,使各类人才脱颖而出;要积极配团公司组织开展“最美协理员”网络推荐评选活动,大力推荐公司优秀人才参与评选。

3、真诚服务青年现实需求。针对青年员工职业发展、学习培训、福利待遇、工作环境、人际关系和青年婚恋等方面的现实问题,积极组织开展“一线青年座谈会”、“青年联谊会”、“合理化建议”等一系列为青年办实事活动,竭尽所能地帮助青年解决实际困难。要主动及时地进行思想疏导,积极引导青年树立正确的人生观和价值取向。

公司机关团支部一季度工作总结

一季度以来,机关团支部在公司机关党支部和上级团组织的正确领导下,严格按照党建带团建的方针,积极贯彻上级团组织的各项精神,紧紧围绕公司团委的中心工作,以服务青年、服务企业为出发点,以团的思想建设、组织建设、制度建设、作风建设为重点,开拓思路,务实重干,在思想教育、工作作风、基层组织建设等方面取得了一定的进步。现将建设公司机关团支部2012年第一季度工作开展情况总结汇报如下:

一、加强思想文化建设,提高职工思想素质,进一步推动公司又好又快发展。

(1)根据职工心态进行多种形势的思想素质教育,稳定职工思想。

明,阐述未来了光明前景,及时稳定了职工思想,有效的阻止了人才的流逝。

(2)结合公司目前的生产和经营形势,全面开展形势任务教育。

今年,建设公司在改革与发展过程面临非常严峻的挑战,其中工作重点之一就是强化降本增效。我们团组织要紧紧围绕贯公司的各项相关政策,以五十余年辉煌业绩为素材,开展活力全开,从我开始主题实践活动。通过举办技术知识竞赛等形式多样、内容丰富的活动,广泛开展新形势的任务教育,展望建设公司的美好前景,引导青年不断增强使命感和责任感,不断奋发有为、建功立业。

(3)继续深入开展增强共青团员意识主题教育活动,建立活动长效机制。

今年3月15日,机关团支部开展了‘新时期新风采’团员标准要求、共青团员在困难时期更好的发挥作用等增强共青团员意识主题教育活动,大大提高了公司机关共青团组织的整体素质,团干部、团员队伍的建设得到了进一步落实。同时,我们进一步提高了认识,总结经验,查找不足,针对薄弱环节采取措施,切实解决组织建设和工作中存在的突出问题,把增强共青团员意识主题教育活动持之以恒地引向深入,建立了一套完整、规范、科学的长效机制。

二、坚持以创新的精神加强团的自身建设,积极探索工

作的新路子

(1)强化组织意识,完善基层团组织建设。

努力增强团组织的吸引力、凝聚力和战斗力加强和改进共青团组织的自身建设是适应企业发展的需要,是必经过程。我们不断创新工作思路,加强共青团的自身建设,有效增强团组织的吸引力、凝聚力和战斗力,使团组织迎合企业未来发展,真正为企业服务。实施中强化了青年的参与,效果上要注重青年的评价。注重项目带动,联系实际、发挥优势,打造若干青年欢迎、党政支持、群众认可的服务,通过扎扎实实地抓几个具体项目,辐射带动服务能力的提高。讲究方法、务求实效。由易到难,由简到繁,由点到面,脚踏实地,务求实效,既是工作方法和计划,也是工作要求。努力做到活动内容贴近青年,活动方式适合青年,使服务青年的工作更具实际效果。

(2)求真务实,适应修建市场的新形势。

司的实际情况我们提出了思想政治工作必须求新、求和、求顺的工作思路,并积极应用到实践中去。由于我们思想工作做的到位,效益得以提高,由此青年们产生了工作热情空前高涨,爱岗敬业、遵章守纪,变成了自觉行动,促进了单位社会效益的不断提高和经济效益的持续增长,我们团青年在公司中充分发挥模范带头作用,自觉投身到检修工作之中,为公司各项事业的发展献计献策,出力流汗。

三、紧紧围绕公司的建设,进一步针对企业需求开展工作

(1)努力营造青工安全自主管理的良好氛围,扎实开展青年安全工作。

2012年我们机关团支部将紧紧围绕企业生产与发展的实际,按照集团公司的整体安排,深入开展各项活动,进一步教育引导青年牢固树立安全生产的思想,积极探索新时期青年安全工作的新方法和新途径,进一步巩固了青年的安全意识,广泛开展查违章、查隐患活动。

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公司团支部年度工作总结

20xx年,我司团支部在公司党支部和集团团委的关心指导下,得到了快速成长和发展。今年以来,公司团支部紧紧围绕企业改革、发展与稳定的工作大局,着力开展以促进团员青年成长成才,激发团员青年爱岗敬业为主题的各项支部活动,目的在于依托团支部作为最贴近青年员工的平台,努力引导广大团员青年关注企业发展、关心企业建设、积极投身企业生产、争做企业主人翁,以此不断争强团员青年的荣誉感和使命感,为企业发展贡献自己的力量。

一年来,我们依托公司党支部、集团团委的大力支持以及公司团员青年的拥护和参与,公司团支部的建设工作逐步走上正轨。

截止目前公司在册团员人数69人,团支部委员5人,随着团支部队伍的不断发展壮大,支部团员构成也在逐渐多样化,在这些团员青年中既有工作在生产一线的运行人员、负责维修保障任务的检修人员还有职能部室人员,因此公司团支部的首要任务就是要善于主动把握和了解广大团员青年的心声,主动服务于广大团员青年,正确引导公司的广大团员青年为企业发展贡献自己的力量,从而体现出年轻人的价值。

二、党团建设密不可分。

20xx年,公司团支部积极响应公司党支部和集团团委的号召,积极参与集团十月歌会活动,取得了优异的成绩,通过活动的参与增进了沟通交流,也扩展了团员的视野,使自身素养得到了提升;更为我公司支部建设工作提供了更多更好的经验和思路。

三、积极开展主题实践活动。

公司团支部在确立了今年支部工作开展方向的同时,结合青年特点,考虑到集团各个分子公司的情况,举行了各种多姿多彩的活动,起到了良好的效果,为今后开展此类活动积累了一定经验。主要活动如下:

2月19日,公司团支部组织举行了“学习朱治平先进事迹”座谈会。会中大家观看了朱治平生平参演的《青春航向》影片,团员青年们认为:当代团员青年要学习朱治平“追求理想、超越自我的精社境界;乐于助人、无私奉献的高尚品德;服务社会、促进和谐的责任意识;百折不挠、自强不息的人生态度”,将朱治平精神推广到社会各领域。座谈会后还组织了向朱治平家人捐款的仪式。

4月14日,公司团支部组织接待xx中学化学组一行20多位老师来到我公司参观学习。团员志愿者带领诸位老师下先后参观了水文化展厅、水质监测部、污水处理厂、再生水厂。本次参观学习,既宣传了“五水共治”的理念,又有助于老师们将知识融入到教学教案中,培养学生环保节水的思想意识。

5月9日,公司团支部于近日组织全体团员前往嘉兴联合污水处理厂进行交流学习。嘉兴联合污水处理厂位于嘉兴海盐县,紧靠杭州湾跨海大桥,是嘉兴市委、市政府着眼于进一步改善内河水环境质量,促进嘉兴市经济和社会可持续发展战略目标而作出的一项重大决策。本次交流活动,团员们学习了嘉兴联合污水处理厂的先进经验,借鉴其有效的、适合本岗位的工作方法与措施,创新地运用到实际工作实践中去,增加了团员们的知识储备,拓宽视野思维、推动工作上档升级。

8月21日上午,为了丰富团员青年的业余生活,缓解工作中紧张压抑的气氛,放松心情,公司团支部组织开展了“摘葡萄、品葡萄”活动。此次活动既是让大家身心放松的好机会,又是外出学习的好时机,同时使团员青年更加亲近大自然,陶冶情操,体验丰收的喜悦。活动加强了团员之间的沟通与协作,把团队精神融入到活动中,营造全体团员青年团结、奋进的氛围。

9月9日下午为开展党的群众路线教育实践活动,公司邀请电影院到我公司会议室放映《天上的菊美》,团员青年们观看了该故事片。影片既展示了四川藏区的优美风景,更刻画了藏族乡干部菊美多吉的优秀品格。观影后团员们互相交流,深入学习探讨共青团工作如何践行群众路线。

12月中旬,公司团支部组织了“关爱残障儿童,义工在行动”的活动,职能部门、项目部、管理处代表来到东渚残障儿童康复中心,帮助残障儿童进行康复治疗。关爱残障儿童,了解他们的真实生活,尽志愿者之力让他们在更多的呵护中茁壮成长。通过我们的努力,我们的关心,我们的微薄力量,让那些单纯、无忧无虑的孩子可以拥有美好而健全的童年,可以让他们快乐的成长。与此同时,发扬我司团员关爱他人,积极奉献的精神,培养团员有耐心、有爱心的美好品德。用我们一点点的时间为需要我们的儿童创造一个愉快、完整的童年。

通过以上各类实践活动的开展,一方面促进了团员青年之间友好交流,培养志愿者精神,团组织的凝聚力也得到加强,另一方面也锻炼了我们的团干部,为他们在日常工作学习中提供了指导和帮助,更为企业人才战略添砖加瓦,同时上述活动的开展也拓宽了我们的工作思路,为支部今后更好的服务于广大团员,服务于企业发展,提供了宝贵的实践经验,也为团支部下一步工作提供了很好的借鉴。

四、存在的不足之处。

在这一年中,我们取得了一些成绩,但在成绩的背后,同时也应看到,我们工作中还有许多不足:

1、青年需求日趋多样化,如何强化组织带头作用,后期需在支部的服务形式和内容上得到丰富和加强。

2、标杆发掘及宣传力度不足,应进一步充分发掘和树立专业标杆,以此形成榜样带头作用。

3、随着支部队伍的扩大,支部结构需进一步梳理完善,便于后期组织活动的开展实施。

五、改进的方法。

团员活动,既要从实际出发,又要适应青年特点,改进目前团员活动存在的一些问题,需要我们弘扬创新精神,总结过去存在的问题,不断开拓进取,具体如下:

1、完善制度工作,对各项会议、活动的开展进行详细规定,对团干团组织成员的各项活动进行监督和考评。

2、加强团员学习公司各部门专业知识,在了解专业知识的基础上,了解团员们在各部门生产和管理的实际情况,及时发现、解决问题。

4、加强对外联系,学习先进团组织团建经验,提高自身能力建设,更好地开展支部活动服务团员青年。

5、弘扬创新精神,在团组织活动的形式和内容上刻意求新。

6、充分调动团员青年的工作积极性,让他们在工作中起到模范带头作用,促进公司各项工作顺利开展。

20xx年即将过去,过去的一年里,在广大青年党、团员的积极支持配合下,支部较好地完成了团内的各项工作。在新的一年里,我们将继续努力,克服浮躁,力求扎实,为团员青年多办好事、实事,充分发挥团员青年的积极性、主动性和创造性,一步一个脚印地迈向更高目标。

城交公司工作总结工作安排

一、熟悉公司新的规章制度和工程管理开展工作。

公司在不断改革,订立了新的规定,作为公司一名工作人员,必须以身作责,在遵守公司规定的同时全力开展机械管理工作。

1.明确职员工的职责和工作任务调度分派各职员工必须履行公司员工应尽义务和生产部管理职责规定的`职责,其工作任务可根据公司部门需要服从上级随时调配支持。

2.制订部门职员工管理规范,加强职员工自觉约束自已工作散漫等不良行为的意识,促使其培养文明修养,积极爱岗的精神风貌,使其日常上班工作符合公司职业规范和要求。

3.严格要求塔吊司机按照“十不吊”规定和“十字作业”原则进行操作,适当的进行安全教育。

4.工作方法改善:加强部门协作沟通,营建和谐进取的企业文化氛围,发生异常时第一时间到现场去了解问题,分析问题,解决问题,制订符合实情的工程及相关部门工作反馈改善方案和办法,建立培训计划,加强技能训练和心态教育,稳定人员流失。

5.尽量做到项目无投诉。无安全事故。

二、明确自己的发展方向,正确认识自己,纠正自己的缺点。

认真听取他人忠恳意见,更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高文化素质和各种工作技能,充分发挥自己的能力,让自己真正走上管理道路。我也会向其它同事学习,取长补短,相互交流好的工作经验,共同进步。征取更好的工作成绩。

公司团支部的年度工作总结

在分公司党委领导和扶持下,xx团支部开展了各类活动,其中有发扬团员精神,凝聚团员力量的除草活动,活动当天风力很大,任务很艰巨,200平米的杂草摆在大家面前,每棵杂草将近2米高,没有一个人被困难吓倒,尽管手上、胳膊上尽是血泡,但还是顶着风沙完成了任务。

还有集团公司团委组织的《我与企业同发展、我与企业共奋进》的征文比赛。各站团员积极参与,尤其是xx的xx还有机关的xx,分别获得了征文比赛的二、三等奖。

通过“三个一”活动,又一次对团员的思想状况进行了解。这次活动提供了大量团员当前的思想动态,使团支部了解到他们在想些什么,喜欢什么,愿意做些什么。以便来年更好的开展符合青年特点的团活动。

半年来的工作揭示出两个道理:

1、没有完美的个人,只有完美的团队。团支部也是一个团队,如果没有各个团员的支持,工作也将无法开展,这就说明一个有凝聚力的团队是无往不胜的,如何更好的增强团员的凝聚力,是明年团建工作的一个重点。

2、用人之长,天下无不用之人,用人之短,天下无可用之人。共青团是广大青年在实践中学习中国特色社会主义和共产主义的学校,党的助手和后备军。对于企业来讲,就是后备人才库。如何在团员青年中发现和使用人才,是一项重要任务。今年的活动中涌现了很多有才华的青年,要多鼓励和培养他们。青年人身上或多或少都有一定的缺点,要帮助他们改正,扬长避短,发扬团队精神。有句话说得好:好的领导者在于把追随者也培养成领导者。如何使团支部真正成为企业的一支生力军,还有后备人才库,也是明年推优入党工作的一个重点。

公司团支部工作总结

虽然成效额总的数量不是几十万、几百万。但从成交额增长百分率上看,今年比去年同期增加了3倍多、xx年比xx年增加了将近5倍。xx年寄样次数比起xx年增加了63%;xx年寄样次数比xx年增加了233%。看到这些数据,真是很高兴!(当然、小数字增加起来更容易也是一个原因、10变成20容易、100变成200就需要花点时间精力了……)。

所以,我们在做了为客户提供高效率服务、高性价比产品的同时、也要消除客户与我们供应商之间的顾虑,让客户与我们合作起来放心、开心。

第一次合作卖产品、后续的合作用服务来赢得客户的认同和信赖。在我们喊出诚信经商的同时,也要身体力行,用行动去证明自己的承诺。

华诺、华诺、一诺千金、赢在执行……我们继续努力!

公司团支部年度工作总结

时光飞逝,不经意中,我支部在这一年的工作也进入了最后阶段。细细盘点着这一年来我们的收获,我们的成长,不禁欢欣鼓舞,在过去忙碌而充实的一年里,我们物业公司团支部全体团员青年在这个温暖的大家庭中团结互助,积极进取,共同进步,我支部及时落实各项方针政策,切实提高团员思想政治素养,扎实认真地完成局团委和公司的各项工作,支部工作有条不紊的开展,并取得了令我们欣慰的工作成绩。

4月中旬,正是春暖花开的季节,物业公司幼儿园所有的团员青年积极带领孩子春游,让孩子感受大自然的同时也学到了一些校园中接触不到的生活常识,并且安安全全的将孩子带回幼儿园,得到了家长的一致认可。

5月份,我支部团员青年,在领导的带领下来到幼儿园为孩子传授消防安全知识。从5月下旬起,我支部幼儿园的全体团员积极为孩子排练节目,并且加班加点布置校园墙面环境,在宣传委员张杨杨的带领下,快速高效的完成了5月份安排的各项工作。5月31日局领导,及物业公司领导为幼儿园的孩子们带来节日礼物,并对孩子进行了亲切的慰问,我们的孩子也为领导献上了精彩的节目。

六月一日儿童节这天,在我们物业公司幼儿园全体老师的精心策划下举办了一场庆六一文艺演出,所有家长都积极参加观看孩子的表演,孩子们的表演不仅博得了家长阵阵激烈的掌声,并且有的家长留下了欣慰的泪水,因为他们共同见证到了孩子的成长与进步,当然家长的认可与我支部的所有团员青年的努力是分不开的。

人无完人,我支部在取得可喜成绩的同时,也存在一些不足,譬如,参加活动的积极性不高,支部的学习氛围不够浓厚,有些团员的思想不够端正,出现旷课,迟到等现象。针对支部出现的不良现象,我们将制定一系列的规章制度,并结合本支部的情况,明确相关纪律要求和原则,让我支部进一步发展。

以上是我支部一年来的工作总结,我支部会继续努力,扬长避短。希望领导们批评指正,并继续关心我支部。

公司团支部年终工作总结

公司团总支紧紧围绕公司团委下达的各项工作计划、结合车间的实际情况开展团的工作。始终本着“团组织服务于团员青年,团员青年促进生产”的原则,在上半年的时间里团总支以青工技能大赛为依托点,制定了公司的青工振兴培训计划。二个车间的团支部也积极配合,调动广大团员青年的工作能动性,使团员青年起到克服困难、去努力完成公司的利润目标。

在完成公司团委下达的工作计划中,团总支每月月初召开两支部会议,讨论工作方案,再做工作计划和安排,让大家齐心协力作好每一项工作,经过近半年的工作运行,支部已经形成了一个有困难大家上、有问题大家想的良好工作氛围。在开展学雷锋活动中、在开展围绕生产,主动奉献。特别在团活动中都可以看见车间的团员青年以饱满的工作热情去对待每一件事,团组织的工作安排及工作的实效性都得到了车间领导的肯定。

车间两团支部在落实中坚持重实效,通过培训使得员工素质及工作质量有了明显提高;根据员工在年初签定的师徒合同对子,两支部在考核中也主抓实效,让徒弟在最短的时间内提高工作技能,早日成为公司的中流砥柱,车间及团支部坚持有培训就有考核,有考核就有比武的工作原则,上半年两车间比武两次,四个工种参加比武。通过技术比武,找到自身的差距,为即将举办的青工振兴计划做准备工作。车间及团支部提出了“打破平衡,展开竞争,螺旋上升”的工作原则,使得车间的特种工种掀起了学科学、比技术的工作热潮,通过公司青工技能比武我们也发现在青工中有不少人基础知识薄弱,我们计划在以后工作中以逐步提高青工基础知识为主。“青年突击队”活动是体现凝聚力的活动,在车间团支部组织的各次突击任务中,团员起到了模范带头作用,在车间的急、难、险工作中都可以看到团员的身影!

在争创“青年文明号”活动中,支部根据公司团委提出的“狠抓基层、抓基础、抓特点”的思想下,支部以主抓青年文明号为主,其它工作贯穿其中,并以支部对抗为主的形式争创青年文明号集体及班组。我们相信只要坚持就会成功!

在“青年安全示范岗”的活动中,每月组织支部书记对“青安岗”进行检查,并将整改部分交与车间。同时加强安全宣传和教育,安全永远是第一位的,支部为了提高团员青年的安全意识,开展的”安全巡察员“活动,让每一位员工体会到安全的重要性,使的员工的安全意识明显加强;结合车间的实际情况完善了”共青团服务台“把团组织服务于团员青年,团员青年服务于生产的思想原则作到实处,经过半年的运行已受到了良好的群众反映。

团总支组织团员青年配合公司工会开展送温暖活动。炭素二车间是高温车间,支部提前联系车间为员工熬制绿豆汤,并向员工宣传防暑知识,力争平安度过高温期。支部坚持把送温暖活动作到实处,洗工作服等都是工作的一部分,让员工始终感觉到团组织的温暖。

在3月份团总支联合工会,利用业余时间组织一次员工的文体活动―乒乓球比赛,共有30多人参加。比赛分为团体赛和个人赛,中控女工也组队参加到比赛当中,虽然没有获得名次,但这种精神是可嘉的。通过比赛提高了员工的集体荣誉感。

xx年上半年的工作结束了,回顾上自己在做这项工作时,学到了许多许多,也在工作中走了许多的弯路,但这更加坚定了我学习更多团业务知识的决心。思想汇报专题支部在工作中也存在着许多不足,宣传的不到位、开展活动的多样性等都影响到了活动的实效性。团知识的学习也需要进一步提高,在各项活动中的过程控制及跟踪控制也应加强,要让质量有所提高,更要不断的总结经验,只有这样团里的工作才会完善、畅通。

总的来看团的工作正在逐步走向正轨但我们也认识到了自己的不足,向公司先进的团支部学习、取经,努力作好各项工作,争取在下一年的工作中再上一个台阶。我们相信“每天学习一点,每天进步一点,日积月累就会成功“!

这里我还想谈谈我个人的一些体会,刚将部门分开起初的一、两个月中,我一直是不理解。对于管理而言,这样的安排对于整个采购流程难度提高了很多。在此之前为了工作方便,我并没有彻底按照x总指定的新的工作方法贯彻,一直采用自己觉得很正确很有效率的方法操作。随后也是带着一种怀疑而勉强的态度开展工作的。直到出现了更大的工作成绩。方对公司的安排有了真正的认识。没有这样的工作岗位变更,我甚至根本没有剩余精力来完成这些极其重要的工作。原来认为很急的必须立即办的工作,从现在的眼光来看都是对公司的发展的意义不大的了。一些普通的岗位完全就可以胜任了。岗位价值根本没得到体现。所以公司已明确的指令理解的要不折不扣的执行,不理解的也必须先不折不扣的执行,然后再去慢慢的理解。这就是我这半年来总结出来的经验。其实我们各部门执行中所出现的各种困难,在公司下达命令的时候大多都已经预见到了,就算没有很好解决方案但一定是考虑到不执行既定的命令比执行了命令产生的负面影响给公司带来的不利大的多。做为我们中层,如果在这些执行过程当中出现问题能够给予公司良好的建议和解决方案为公司分忧,那才能使新的方案完美无缺。而不仅仅是提出问题。

管理的最终目的和最终体现是增加效益,而在我们管理和成本控制过程当中应该不断出新招、奇招。不然,即使成本在下降,只可能是市场或外加因素自然形成的`。而这样的下跌对于我们的竞争对手来说,也是一样的下降成本。我们并没有比竞争对手更多的成本优势。因此创新的想法和大胆试探新的方案才能使我们可能找到独到的降低成本、提高效率的方案。

当前社会各行业各企业的竞争力、和之间的较量其根源可归纳为决策层的经营理念经营思路的较量,不断创新的思维才能使企业永远保持活力。

根据公司管理层的最新思维,公司新一代的供应商也应建立在真正的战略伙伴关系上来,甚至比他们当自己公司的部门来看待。因为公司的成本核心竞争力的体现最主要的来自于公司所有供应商的支持力度,供应商对每家客户不同的政策特别给予我司的竞争对手的政策的好坏将直接影响到我司的成本核心竞争力的高低。aa行业是个相对特殊、独立的行业,供应商圈子很小,摊到每件部件可用供货商资源并不多。aa制造商都用着很多同样的供应商。因此供方管理部必须考虑怎样既能使供应商始终至终、一如既往的给予我们最优政策,又能规范他们的内部管理,甚至帮助他们规范而不是一味的追究这样那样的问题而造成的一些小损失。那怕是真的需要追究的损失或大的损失,最佳的处理结果应该通过双方友好协商让供应商心甘情愿、心服口服接受我方提出的补偿要求。供应商管理的目的不是发现他们的错误而是帮助他们避免错误、预防出现错误。

对于目前正在为我司做出贡献的合格供应商需多加鼓励,就如刚刚说的如果公司高层一直打击着公司部门的工作差错不管青红皂白的一味的追究每项损失,那这些部门不论从情绪、效率、积极性到工作效果都不会做的很优异,甚至不知道该如何做事。供应商亦是如此!因此在下半年的工作中我部门将更好的为公司所有供应商提供良好合作环境,使供应商能真正全心全意的为aa服务,抛弃双方的短期利益,谋求共同长期的健康发展。

同时我部门希望公司各个部门出新、出奇的想出不断下降成本和提高效率的方法,并不断的大胆尝试,取其精华、修改弊端。将不可能、有缺陷的好方案,变为可操作、无缺陷的好方案。

物流公司月工作总结与工作安排

物流公司六月份工作总结 七月份工作安排 6月份,物流公司坚持卓越绩效管理和“创争”新理念,以发挥港口集装箱发展支撑作用为己任,全面落实集团88号、集团办公室2号文件,以强烈的责任感、紧迫感、使命感,文秘部落抓住“创争”机遇,激发创新活力,深化管理挖潜,确保安全稳定,生产经营持续强劲发展。6月份公司预计完成箱量2.3万teu,完成月度计划110.58%,同比增长21.69%;完成收入1160万元,完成月度计划107.08%,同比增长22%;上缴资金469.83万元,完成月度计划140.08%,同比增长4.59%,全面完成月度计划。上半年,公司预计完成箱量13.53万teu,完成计划的108.24%,同比增长24.59%;完成收入6800万元,完成计划的125.54%,同比增长55.73%;上缴资金2248.66万元,完成计划的134.08%,同比增长37.4%,将胜利实现半年“双过半”,为夺取全年“满堂红”奠定了更加坚实的基础。

1、全面深入开展“创争”活动

1.1“创争”活动在宣传发动的基础上全面展开。公司科队领导全部参加了集团“创争”培训,带头提高“创争”认识,掌握“创争”知识,明确“创争”要求。各单位和班组层层推进,人人参与,上下互动,全面展开。各单位设立了宣传橱窗、墙报等学习宣传阵地,营造了浓厚的学习氛围,建立了完整的资料档案。职工人人“创争”制定愿景、读书计划、练“绝活”项目等,“创争”活动正在扎扎实实地全面开展。同时,组织农民承包工积极参加“创争”活动。办公室举办了专题培训班,对基层“创争”进行了集中指导;分头深入基层,加强具体导,切实抓出了成效。

1.2准备参加集团职代会。要按照集团要求,充分做好将于7月初召开的集团九届xx次职代会的各项准备工作。

1.3抓好“创城”工作。深入开展环境卫生整治,全面提升港容港貌精细化管理水平,为“创城”工作做出贡献。

2、确保平安稳定

2.1深入开展“安全生产月”活动。贯彻“安全第一,预防为主”的方针,落实“遵章守法,关爱生命”的活动主题,着重抓好了以下工作:一是营造了浓厚氛围。在主干道和主要场所张挂了标语,举办了板报展览,开展了征文比赛、知识答卷等活动。二是处理好生产与安全的关系。坚持把安全生产放在首位,坚持生产必须安全,不安全不生产。三是处理好严管厚爱的关系。特别是领导干部带着感情抓安全,负起责任抓安全,严抓严管严处。四是狠抓落实。切实解决好抓教育不用心、抓措施无实招、抓问题不敢碰硬的问题,开展了安全法规、装卸规程、和重点部位及安全知识大教育、大培训、大检查、大落实、大整治。五是突出重点。重点抓好了危险品库、仓库、高大机械等重点部位和新增货种及玻璃、钢管、铸铁件及废纸拆提等特殊作业的安全防范管理,建立和完善单项装卸工艺和作业规程,加强手持电动工具的用前检查和阴雨天气电气焊作业安全防范,强化现场作业管理,狠反“三违”,抓好人机配合、人员站位等重点问题。特别是抓好防雨、防风、防雷电工作,确保安全。

2.2生产组织持续改进。

公司经理亲自到调度室“蹲点”,全面调查情况,查找问题,解决问题,指导工作,通过深入分析生产作业的运行规律,科学安排机械、人力,使生产的组织指挥工作在短期内大为改观,各个环节运行顺畅,完全依靠自己的机械创造了高产,大幅增加了对外创收。

2.3持续抓好“五个文明”管理。着重抓好仓库管理、废纸拆箱、中控场地、港站、厕所等特殊作业和重点区域的“五个文明”管理,达到“四标六清”要求。各单位抓好属地日常动态管理,持之以恒,始终保持良好的库场环境,时刻处于应检状态。

2.4强化治安防范。抓好重点人员的调处防范工作,及时化解矛盾。对拾荒、卖饭等外来人员及时阻拦,杜绝进入公司区域。

3、胜利实现半年“双过半”

3.1市场开发抓好重点。面对海关监管模式转变、胶济铁路改造带来的影响,加大市场开发力度。重点发展了进口拆提、危险品货源、铁路整车货源等业务,成效显著。

与海关合作的“港海公司”加紧完成了筹备工作,将在近期内开业。关于保税库、与天津振华公司的合作等项目正在抓紧洽谈。

3.2进口拆提再创新高。仓储中心加大自揽货源力度,重点提高拆提操作量,预计完成操作箱量3600teu,比上月增长5%以上;其中进口拆提完成700teu以上,比上月增长10%,均创新高。纸浆货种成为大宗货源,增长幅度最大,创造了班拆箱88teu、装车20teu,共108teu的班产纪录。危险品预计完成2400treu,增长5%。

3.3场站业务稳中有升。应对海关监管模式转变,加强市场开发力度,千方百计扩大内装业务,遏制箱量下滑,比上月略有增长。

3.4港站业务继续增长。港站抓好大列、整车、大宗货源三项重点,大列装卸箱量比上月增长13%,整车接卸增长11.5%。果汁、铝锭等大宗货种继续保持增长趋势。

3.5查验服务再创新高。海关查验箱量达到2700自然箱的历史最好水平,比上月增长8%;完成收入增长5.2%。

3.6货柜维修。货柜维修中心以质取胜,处理好合作关系,神州修箱市场份额保持在70%以上。

3.7积极推进配套经营。神州场站增加了资班轮箱源,确保箱量5200teu以上。内支线保持扭亏为盈。

4、深化管理挖潜

4.1继续深入开展“金点子”活动。公司实行《“金点子”管理实施办法》后,职工献“金点子”的积极性空前高涨,动脑筋想办法,共提出“金点子”40 项,有较高价值的21项,创造效益可达29.9万元。管理挖潜活动呈现出新的深度和力度。

4.2加强机械管理。机械队进一步加大机械管理的力度和深度,继续开展国产化替代,完成了正面吊液压系统技术改造和重箱叉启动机国产化替代,节省资金22.14万元。重点解决了机械漏油问题,公司机械状况有了新的改善。

4.3加强工属具和备品管理。建立了公司工具库,对工属具实行规范管理,提高了工属具的完好率和使用效能。

5、为职工多办实事

5.1发放好了庆“六一”儿童慰问物品,体现对港口职工后代的亲情关爱。

5.2摸清职工住房情况,配合集团做好新建住房的出租工作。

5.3筹备好职工健康查体,组织了职工休养工作。

1、深入推进“创争”活动。在六月份的基础上,抓好读书学习、苦练绝活、培养品牌等工作,重点抓好场站新信息系统的应用、完善和操作技能的提高,筹备扩大升级工作,将活动继续推向深入。

2、确保安全质量。要巩固和发展“安全生产月”的成果,坚持抓安全质量不放松,严防回潮,持之以恒。突出危险品库和重点作业的安全防范,不断完善制度,深化管理,特别是针对多雨、高温季节的特点,抓好喷淋棚、仓库的管理和防高温货种的安全防范,杜绝安全质量事故。

3、生产经营乘势大上。

在实现“双过半”的基础上,加快生产经营发展,乘胜夺取七月红,为实现全年满堂红奠定更加坚实的基础。

3.1强化生产组织,各单位要及时向调度室汇总当班各项作业计划,对特殊情况要予以说明;调度室要全面掌握当班作业计划,并根据动态变化及时调整作业,使生产组织既全面合理,又突出重点。要采取有力措施,确保信息传递无误,保证集港顺畅。神州场站要顾全大局,维护公司利益,积极做好生产经营的协作。机械队要加强作业机械动态管理,掌握现场机械的运行情况,提高作业效率并增加对外创收。

各单位要充分重视和做好对外协调工作,为公司发展创造良好的内外环境。

3.2加强生产经营。

3.2.1抓住机遇加快发展进口拆提。利用“三废”西移的机遇,发挥库场优势,力争拆提量达到1000teu,创造更多的作业纪录,强力发展经济增长点。

3.2.2提高场站操作箱量。提高对海关监管模式转变的应对能力,加强市场开发力度,在扩大市场,增加内装,开发新业务上下功夫,尽快提高操作箱量。

3.2.3巩固和发展港站业务。抓好大列、整车、大宗货源三项重点,大列装卸抓好增箱量、增效率、增效益;整车接卸抓好发展大货种、增加新货种,扩大内陆市场,继续保持增长趋势。

3.2.4扩大货柜维修市场。货柜维修中心要保证修箱质量,做好与船公司的协作,扩大神州修箱市场。

3.2.5增加查验箱量。以启动“港海公司”为契机,再创查验箱量的历史新高。

3.2.6与海关合作的“港海公司”要开业营运,开好头,多创效益。加紧保税库及与天津振华公司合作等项目的工作进度,争取取得新的进展。

4、深化管理挖潜。

4.1在经营管理上加大成本与利润的考核力度,进行科学的绩效评价。加强材料、燃料管理,实行领用、余料复核制度和作业量与消耗量的综合考核,节省生产成本。

4.2继续开展技术攻关和国产化替代活动,强化机械的管用养修,提高机械性能,降低故障率,节约费用。

4.3持续开展“金点子”活动。各单位要广泛发动,献计献策,提高“金点子”质量,增加实际效益,把增产节支活动推向深入。

5、为职工办好实事

5.1抓好防暑降温工作。要全面检查和修复办公用房的空调,并根据天气变化,采取降温措施。机关干部要组织送清凉活动,确保职工作业身体安全。

5.2组织好庆“七一”活动,开展有意义的纪念活动。

5.3组织好职工查体和休养工作。

公司团支部个人年度工作总结

20xx年度是湖南空港永州分公司团支部快速进步的一年,在实业公司团委的正确领导下,在分公司的大力支持下,分公司团支部牢牢抓住团结、朝气、向上、奉献的工作主题,开展了一系列有益员工身心健康、彰显企业文化、展示青年形象的活动,取得了良好效果,现总结汇报如下:

一、精心组织,制订详细的。

明确了工作目标分公司团支部于2月25日召开了团支部年度工作会议。围绕实业公司团委和永州分公司制订的年度工作发展方针明确了团结、朝气、向上、奉献的工作主题制订了xx年度空港实业永州分公司团支部重点工作活动计划计划组织了一系列旨在提高团员青年们的政治思想教育、业务技能培训的学习活动以彰显团员青年们朝气蓬勃向上的精神面貌鼓励爱岗敬业奉献的企业文化。

二、建立了永州机场青年服务qq群。

考虑到年轻人喜欢上网且电脑操作熟练的特点,引导并组织分公司团员青年们一起组建了永州机场青年服务qq群。充分发挥网络传播速度快、资讯丰富的优势,鼓励青年团员们以此qq群做为分公司团员青年们的学习交流和展示宣传平台。学习、宣传并分享集团公司班组建设文化、感恩文化以及其他兄弟单位的好的工作经验,并长期以此平台,组织开展永州机场航班信息的宣传发布和市场促销活动,为永州长沙航班客座率的提升起到了助推作用。

三、组织开展可持续性的导师带徒活动工作。

从今年3月份开始,充分发挥一线青年岗位能手的传、帮、带作用,积极探索和丰富团员青年们的岗位技能培训,积极开展导师带徒的培训活动,截止目前,通过师徒双方的双向选择,分公司团支部已正式促成师徒结对进行全方位培养的组合共有五对,并鼓励青年员工们积极参加各类资质认定考试,先后有两名青年员工通过了中级经济师和会计统考。

四、与机场派出所组建了青年篮球队。

为丰富青年员工们的业余生活,提高员工们的身体素质,远离亚健康,展现湖南空港年轻人朝气蓬勃的形象,分公司团支部与机场派出所共同组建了一支青年篮球队,制订了严格的训练计划(每周的集体训练时间不低于8小时),并与驻场部队及政府单位组织了友谊篮球赛6场,虽屡战屡败,但青年球员们的拼搏精神获得了一致好评,增进了友谊的同时,青年员工们的归属感和集体荣誉更强了。

五、与永州机场派出所,共建了一支青年治安联防队。针对xx年度暴恐事件频发,安全压力骤增的情况,根据平安机场建设专项行动的工作要求,由分公司团支部发起,与机场派出所共同组建了一支青年治安联防队,由机场派出所负责对队员进行相关法律法规、反恐器械、可疑人员车辆识别及处置等相关内容的培训,并取得了很好的效果,联防队成功处置了7月26日、9月19日、10月25日三起在候机楼发生的诈骗治安事件。

六、积极组织开展专项主题活动,彰显企业文化,凝聚团队战斗力。

xx年度分公司先后举办了勇攀高峰,唱响理想户外拓展、快乐空港人象棋、军棋、跳棋、乒乓球、卡拉ok等一系列群众文体活动,增进了团员青年们的友谊,丰富了团员青年们的生活,充分彰显了湖南空港企业文化。

七、积极开展公益活动。

为弘扬中华民族一方有难、八方支援的传统美德,为用实际行动支持湘西的抗洪救灾活动,7月24日分公司团支部在机场候机楼开展了献爱心募捐活动,得到广大旅客和员工的支持,筹得善款1240元全部捐献灾区。

回顾xx年度的分公司团支部工作,在组织建设和开展工作上还存在经验不足、方式单一、创新不够等问题,在即将到来的20xx年度,永州分公司团支部将继续按照实业公司团委的统一部署,以充分发挥团员青年们的积极性、主动性、创造性为目标,开展一系列有益员工身心健康的活动,不断提高青年员工们的劳动技能和安全服务意识,充分展示团员青年们的智慧与风采,将永州分公司团支部打造成一支学习型、服务型、战斗型的队伍。

在分公司党委领导和集团公司团委的大力支持下,我们于20xx年9月18日成立了燃料分公司团支部。成立团支部后,开展了一系列活动,由于刚刚成立团支部,在工作经验和方法上还存在一定的不足,年终之际,在此进行总结,以便来年开创出一个团工作的新局面。

1、团员青年概况:截止至20xx年12月底,燃料分公司共有35岁以下青年135名,其中团员37名,女团员9名,占团员总数的24.32%。少数民族团员6名,占团员总数的16.21%,大本学历的12名,占总团员人数的32.43%大专学历的10名,占总团员人数的27.03%职高、技校学历的15名,占总团员人数的40.54%。团员中,监控中心工作人员4名,办事员5名,押运员8名,加气工15名,库管员2名,公务车司机2名,设备维修工1名。

2、于20xx年6月开始团员大会筹备工作,20xx年9月18日召开第一次团员大会,邀请集团公司团委副书记参加,成立了燃料分公司团支部,选举出了三名团支部委员。

3、充分利用网络资源开展宣传工作,在人气较高的新浪网上建立了燃料团支部博客。在博客上发表活动通知、转载《人民英模》等40余篇博文,上传《关爱生命、安全驾驶》、《六步洗手法》、《中国共青团团歌》等7个视频,建立了与团员沟通的新平台。通过网络、短信等信息平台和各个团员取得联系。

4、于20xx年10月20日创建分公司团支部团刊《燃料青年》。

二、开展各类活动。

1、开展了征集一句团员青年最真实的思想语录活动,通过征集上来的语录发现团员工作、学习、生活中的闪光点。

2、结合防控甲型h1n1流感工作,开展防控h1n1、从宣传做起活动,在各基层站洗手处张贴六步洗手法宣传画共计33幅。

3、号召团员积极参加集团公司团委举办的《我与企业同发展、我与企业共奋进》征文活动。

9月初,分公司临时团支部12名团员在东站党支部书记王保琨和天然气站党支部副书记王海虹带领下,在东站单店作业区开展了除草活动,完成了预定的消除火险隐患计划。

4、于20xx年9月27日,组织团员青年配合工会、安保部、办公室、技术部等部门共同进行公交文物清扫工作。

5、于20xx年11月中旬组建并成立了一支自己的青年足球队霹雳烽火狼队。并在北京师范大学足球场开展了第一次训练。

6、为了增强团员意识,提高服务意识,以一个崭新的面貌完成全年计划。燃料分公司团支部在团员中开展为期一个月的树立一个榜样,制定一个计划,反馈一份意见活动(简称三个一活动)。

7、于20xx年11月18日为超龄团员开展离团纪念活动,在活动中送上离团纪念卡并致以温馨的祝福,鼓励青年继续进步,力争早日加入党组织。

8、于20xx年12月中旬,依托工会、技术部两个部室共同慰问患白血病的团员家属。

三、活动中总结的经验。

在分公司党委领导和扶持下,燃料团支部开展了各类活动,其中有发扬团员精神,凝聚团员力量的除草活动,活动当天风力很大,任务很艰巨,200平米的杂草摆在大家面前,每棵杂草将近2米高,没有一个人被困难吓倒,尽管手上、胳膊上尽是血泡,但还是顶着风沙完成了任务。

还有集团公司团委组织的《我与企业同发展、我与企业共奋进》的征文比赛。各站团员积极参与,尤其是西站的马森还有机关的孙浩,分别获得了征文比赛的二、三等奖。

通过三个一活动,又一次对团员的思想状况进行了解。这次活动提供了大量团员当前的思想动态,使团支部了解到他们在想些什么,喜欢什么,愿意做些什么。以便来年更好的开展符合青年特点的团活动。

xx年来的工作揭示出两个道理:

1、没有完美的个人,只有完美的团队。团支部也是一个团队,如果没有各个团员的支持,工作也将无法开展,这就说明一个有凝聚力的团队是无往不胜的,如何更好的增强团员的凝聚力,是明年团建工作的一个重点。

2、用人之长,天下无不用之人,用人之短,天下无可用之人。共青团是广大青年在实践中学习中国特色社会主义和共-产主义的学校,党的助手和后备军。对于企业来讲,就是后备人才库。如何在团员青年中发现和使用人才,是一项重要任务。今年的活动中涌现了很多有才华的青年,要多鼓励和培养他们。青年人身上或多或少都有一定的缺点,要帮助他们改正,扬长避短,发扬团队精神。有句话说得好:好的在于把追随者也培养成。如何使团支部真正成为企业的一支生力军,还有后备人才库,也是明年推优入党工作的一个重点。

四、存在的问题和不足。

由于刚刚成立团支部,对于各方面团工作经验不足,工作思路不宽阔,开展工作不够大胆,需要在来年的工作中加以改正。

几个月来,我们在团建工作中做出了一些积极的探索和具体的工作。今后,将在分公司党委和集团公司团委领导下进一步加强团建工作力度,发挥团组织的应有作用,为提高青年员工的整体素质、企业的健康发展作出贡献。

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