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最新管网先行工作总结汇报(精选5篇)

时间:2023-09-21 18:31:13 作者:文轩 最新管网先行工作总结汇报(精选5篇)

总结是对某种工作实施结果的总鉴定和总结论,是对以往工作实践的一种理性认识。相信许多人会觉得总结很难写?以下是小编精心整理的总结范文,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

管网先行工作总结汇报篇一

1、农业农村工作要与产业发展相结合。

我乡在发展中确立了把锦江打造成崇州生态观光、运动休闲之乡的发展定位,在产业发展中把新型农民社区、发展规划村道建设规划、沟渠改造规划等结合起来,实现产业发展与村域发展相结合,产业与基础设施配套相结合。同时,在全乡产业规划的基础上,各村建立相应的产业规划,实现产业的适度规模、产业互动和区域发展。

2、农业农村设要与引导群众发展思路转变相结合。

锦江的地理区位优势日益显现,产业发展不断加快,一方面,我乡要进一步加强对外宣传,强化与农发局、科技局等部门的对接,强化产业化项目信息的接收和重大产业化项目的引进;另一方面,我们也要充分调动乡、村、组干部,包括我们广大党员群众的积极性和主动性,为我乡产业发展提供好的产业项目信息和良好的群众基础。通过引导群众发展思路的转变,促进新项目、新产业的不断落户和发展;同时,也通过农业产业的发展,增加群众的土地收入,提高了群众的务工收入,带动群众发展思路的转变。

今年以来,我县的农业农村工作在市农委xx县委、县政府的正确领导下,紧紧围绕市农委下达的各项考核指标任务,创新机制,开拓进取,奋力拼搏,扎实工作,各项目标任务整体推进,全县农业农村经济呈现出良好的发展态势。现就我县上半年农业农村重点工作推进情况汇报如下:

管网先行工作总结汇报篇二

引 言:我国目前由于给排水造成的给水、排水问题令人困惑,水资源得不到合理的利用,水问题备受关注,所以给排水施工过程中,加强给水排水管道过程的施工管理,提高施工技术水平,确保过程质量,做到安全生产,节能减耗,提高经济效益,保证安全与质量是至关重要的,这样可以减少出现水资源浪费的问题,符合社会和经济的发展需要,有利于水资源的优化配置,保障安全用水、排水,可以提高我国生态环境的治理水平,保障我国经济的可持续发展。

1 给排水工程全阶段施工质量管理的要点

施工准备过程中的管理要点

规划施工编制,明确施工内容

在对给排水工程进行准备的过程中,人员要严格依照“先地下、后地上”的施工要求,对施工内容进行落实。施工人员要:(1)明确给排水施工工序,依照“三通一平”处理水及场地,为给排水施工打下坚实的基础;(2)检查排水系统排水能力,观察各项施工现场中地质状况,全方面提升各项施工现场排涝、防洪质量,提升施工的有效性;(3)严格分析施工内容,合理编制各项施工计划,逐项落实施工内容。

划分施工任务,完成工程招标

施工任务划分的过程中要依照招标方式对各个区域内容进行明确划分,由不同单位承包、施工,完成给排水工程建设。要合理规划施工区域界线并在工程招标书中明确,对招标中的施工地上区域、地下区域等详细记录,防止在后续施工中出现施工问题。除此之外,在施工任务划分的过程中还应当依照地上工程与地下工程质检的衔接性进行划分,确保最大限度提升施工场地利用效果,达到“接口明确”与“区域自治”目的要求。

审计施工图纸,明确施工细节

在施工前的准备工作中,施工单位、承包单位、设计单位及建设单位要组成专门审计小组,对给排水工程施工图纸内容进行分析,观察施工图纸是否符合施工要求。在审计时需要把握好:(1)地下管线设计是否规范:在给排水工程中地下管线一般较为复杂,管线之间的交叉、重叠非常容易发生。因此设计图纸必须要对管线之间的距离进行明确,保证排水管线坡度符合当前施工要求,减少管线相撞或管线无法衔接造成的质量问题的产生。(2)评价图纸与实际施工的一致性:要依照给排水专业要求,对图纸与土建、设备、仪表、管线实际施工效果进行分析,要严格控制图纸与实际施工要求一致,保证管径之间能够完全衔接。

明确施工组织,确定施工条文

施工组织是对施工人员、材料、器具、施工时间等的统筹,是一种有效的给排水现场施工管理方法。在给排水施工准备过程中,总承包单位要对自身组织进行明确,依照现场施工要求及现场施工规范合理选取施工组织人员,编制施工设计。总承包单位要全方位细化给排水工程组织,对施工各项技术进行交底,最大限度提升给排水工程施工质量控制的有效性。

施工阶段的管理要点

材料检验

首先依据有关施工规范和设计文件,进行材料的几何尺寸、强度和密封试验,杜绝使用劣质施工材料事件发生。其次对各类施工材料,按设计要求核对其材质、型号、规格,并进行外观检查。

施工现场管理

总承包单位要加强施工现场的管理,做到:

(1)由总承包单位组织协调各施工单位对在相邻施工区分界处的同类管线碰头事宜,要具体落实施工日期、施工地点、施工人员、质量检验等事项。

(2)总承包单位对各施工单位施工进度统一协调指导,各施工单位在同一时期内在各自承担的施工区域内完成施工任务。必要时由总承包单位与各施工单位协商,调整部分施工任务,以达到准时完成施工进度计划的要求。

(3)总承包单位统一调度各施工单位用电、用水量,雨季施工对全场统一安排防洪排涝措施,并且保障施工道路畅通。

施工安全管理

施工安全管理 施工期间到各施工单位施工现场检查指导,杜绝违章作业。各施工单位开挖管沟需要断路时,应提前上报总承包单位,总承包单位应根据施工道路布置条件,统一安排在同一时间内同一条道路上,几个施工单位在若干处开挖管沟施工,限期完成施工并恢复道路交通。凉水塔安装施工要以防火工作为重点,合理安排施工顺序。

施工质量管理

总承包单位在工程施工中,应会同建设单位和各施工单位质量管理部门,按照质量管理计划,管理施工质量。对工程施工全过程实行“停、检、检”制度,施工每到一个质量控制点后暂停施工。

试验与验收阶段的管理要点

工程施工后期总承包单位应邀请建设单位有关人员积极参与工程收尾工作。

管网先行工作总结汇报篇三

依照《^v^民法典》、《^v^建筑法》及其他相关法律法规的规定,结合本工程实际,甲乙双方在*等、自愿、公*和诚实信用的基础上,经友好协商,就本工程施工事宜协商一致,达成如下协议。

第一条工程概况及承包范围

1、工程名称:行政中心幼儿园10配电工程电力线管非开挖110e线管顶管工程

2、工程地点:行政三路

3、承包范围:本次110e电力穿线管顶管工程所需的所有工作内容

4、承包方式:包工包料交钥匙工程。

第二条工期

第三条甲方应承担的工作与责任

1、甲方负责向乙方提供施工现场材料、机具堆放场地、施工用水用电接驳点。

2、甲方负责按本合同约定及时支付工程款。

第四条乙方应承担的工作与责任

1、乙方在本合同生效后,应派技术人员到现场做好开工前的准备工作,施工现场调查方面要查清地下各种管通讯、供水、输气、输油、电力、照明、交通信号、化工、供热、排水管线。查找,收集管线资料,借助管线仪查找。将管线的位置、深度、走向用油漆标记在地面上。用坐标纸绘制管线分布*面图、剖面图备用;在施工过程中由于乙方原因造成的一切事故与损失由乙方负责。

2、乙方应在施工场地做初步地质调查,查清地层结构,地质成份,地下水埋深。目前,钻孔铺管仅限于土层、沙层、污泥地层施工,要在砂卵石地层、基岩地层、块石回填土地层施工,必须借助其他的钻探工具和具备一定的条件才能施工。

3、水源是钻孔铺管施工必备条件。要求查清施工现场的水源,现场缺水,施工前备好水。

4、负责办理本顶管工程相关的一切*批文、批件及相关法律、法规手续,若因此造成的责任由乙方全部负责承担。

5、乙方负责施工范围内的设备和人身安全,做好防盗、防火工作。如因乙方原因引起的一切人身伤亡事故,均由乙方自行负责。

6、严格遵守电力部门的有关规定,不准私自开启,操作电力门的电气设备,如有违反,造成一切责任及损失由乙方自己承担。

7、乙方应主动配合甲方进行阶段工程质量的检查、验收,做好记录。

8、乙方保证工程质量,严格按有关行政主管部门的.规章制度要求及施工规范、技术要求施工,按期完成工程内容。

9、乙方应文明施工,做到工完、料净、场地清,费用已包含在工程总价中。

第五条工程价款及支付

1、本工程包干价,单价为元米,按水*方向直线长度结算。

2、本工程施工完毕,验收合格____日内甲方向乙方一次性现金结清工程款。

第六条工程质量验收

1、验收方式:乙方应向甲方提供本工程验收报告,材料质检合格证书。工程应满足甲方符合电力质量要求布线的通畅管道,对验收不合格的工程应由乙方负责修理、更换、其费用由乙方承担。如在顶管施工期间遇不能改变的障碍物,通过多方努力确实不能顶管成功达到电力管穿线要求,乙方无条件撤离现场并不能要求甲方支付任何工程款。

2、验收时间:甲方接到乙方完工报告后____日内组织竣工验收,逾期不组织竣工验收,则视为本工程质量全部合格。

第七条违约责任

如一方擅自终止或解除本合同,或不按合同全面履行自己的义务,应依法承担违约责任,并赔偿因此而给对方造成的全部经济损失。

第八条争议的解决方式

如因履行本合同发生争议,甲乙双方应本着互谅互让的原则协商解决。如经协商不能达成一致意见,任何一方可向工程所在地人民法院提起诉讼。

第九条本合同未尽事宜,由甲乙双方另行协商解决。经协商达成的补充合同、补充协议,与本合同具有同等法律效力。

第十条本合同自甲乙双方签字盖章之日起生效。

第十一条本合同共一式两份,甲乙双方各执一份。

甲方(盖章):_____乙方(盖章):_____

法定代表人:_____法定代表人:_____

授权代表人:_____授权代表人:_____

电话:_____电话:_____

管网先行工作总结汇报篇四

(1)工期紧、任务急,施工环境复杂,工程施工期间不可避免地对厂房结构主体施工造成影响。道排工程施工必须速战速决,不可迁延日久。

(3)道排工程施工分包大多是当地市政工程建设队伍,队伍素质参差不齐,工程质量意识淡薄,较难管理。

(4)对膨胀土的基本特性及处理方法必须引起高度重视。室外工程其路床大部分为挖方或低填挖为主。由于本地区膨胀土的特点,下雨对室外工程影响巨大。

2室外工程监理工作重点、难点及对策

室外道路施工的总体安排

膨胀土路基换填方案和道路结构层方案选取

路床开挖至设计标高后,往往遇到土质较差的情况如淤泥质土、膨胀土。这些土质压实度达不到设计要求。而室外道路设计中特殊路基的换填方案往往说的比较含糊。这时,选择合适的路基换填方案,不仅能加快施工速度,而且能大幅减少工程造价。结合本工程膨胀土的特性,实际施工中采用路床下换填80cm厚级配碎石的方案,能够满足路面的强度与稳定性,施工速度较快,受天气的影响较小,但费用较高。建议在天气较好、地表水较少的情况下,优先考虑用石灰对膨胀土进行改性处理,可以大幅减少工程费用。处理深度一般为30~80cm[2,3],具体可根据现场实际情况,由参建各方主体共同商讨决定。厂区道路的设计应从全局出发,按厂矿企业总体规划,统筹兼顾,合理布设,并做到技术先进、经济合理、安全适用、确保质量[4]。从施工的角度来说,厂区道路结构层应简单实用,施工速度快,减少养护时间。路面基层一般选用级配碎石或水稳碎石,由于道路面层要在厂房结构施工中作临时道路使用,所以一般采用混凝土加沥青面层的方法,沥青在工程后期摊铺。由于本工程室外道路采用了第一种方案,混凝土面层没有起到临时道路的作用,所以在工程后期施工厂区道路时,为了加快进度省略了混凝土面层,同时作为替代,加厚了水稳层和沥青层的厚度。

室外道路及管道试验

管网先行工作总结汇报篇五

  时光如梭,岁月如流,转眼间,公司天然气长输管道自主运行已一年半了,在公司各级领导的正确部署和大力支持下,20xx年我部门及所辖各站场团结协作、上下一致、努力拼搏,始终坚持把确保长呼线、长呼复线的“安全、稳定、连续”运行放在首位,认真履行和完成公司及地方监管部门的各项要求,狠抓落实、强化监督管理;部门内部各岗位相互协作、有机结合,较好的完成了各项工作任务和既定的工作目标。为公司长距离输气管道的安全、平稳、高效运行打下了坚实的基础。现将本年度工作总结如下:

  (一)、场站安全管理

  1、落实安全监督、加强安全教育

  为了确保安全稳定运行,我部门严格按照公司各项规章制度及考核细则对所辖场站进行监督、考核,全年组织全面考核20余次,日常检查平均每周一次,对检查的发现问题进行分类处理,需场站完成整改的运行部以隐患整改单的形式下发给场站要求场站限期整改并回复,需运行部完成整改的运行部安排相关工作人员争取在最短的时间内完成整改,部门无法独立完成整改的,形成书面材料上报公司各相关部门请求协助处理。安全教育方面,我部门每月采取实地演练和桌面演练等多种形式组织下属场站开展消防及管道安全应急演练,演练完毕后进行分析并形成书面总结,并留影像资料存档。对新入职员工,进行细致、严格的入职教育,同时督促场站也进行相关教育并严格要求。下一步,我部门将进一步加强对场站的监督、考核工作,做到考核常态化,达到“以考促学、规范管理、共同进步”的目的,进一步夯实场站安全管理工作的基础。

  2、团结协作,紧密配合

  按照公司相关制度要求,同时为了能更及时、准确的掌握各场站工作及管道运行动态,我部门除了不间断到各场站进行了解情况外,所辖各场站每天按时以书面形式向部门相关岗位人员汇报场站生产运行动态,部门相关工作人员审核后汇总上报公司调度中心,形成上下互通,紧密配合的工作态势。另外我部门每月按时组织各站站长、负责人召开月度工作例会,总结当月工作,计划、安排下月工作,并形成会议纪要下发到各场站要求各站所有员工认真领会落实,使部门工作有计划、有安排。

  3、责任到人、严格落实

  为加强部门安全管理,落实安全管理责任,强化各场站主管的安全意识和法制责任观念,有效控制、预防或减少安全事故的发生,保障管道安全稳定运行,我部门就安全、外线、设备等领域分别与部门相关岗位负责人、所辖场站站长、负责人及场站具体岗位负责人进行层层签订了一系列安全生产责任状,具体岗位承担具体责任,把责任落实到人,严格要求,对于各类违纪、违规、违章现象做到人见人管,形成一个群防群治,人人维护的安全管理格局。

  (二)、外线安全管理

  1、落实责任,提升素质

  我部门在上一年制定执行的《分段管理制度》的基础上,认真落实,外线巡检人员每人各负责一段管线,将责任落实到个人。巡检人员在日常外出巡查管线的同时,认真处理对待了对各自管辖内发生的各类事务,并全力处理了存在的问题。

  2、严格管理协管员日常巡护工作,监督落实了巡护到位

  部门每位成员对所辖管段的协管员根据《天然气管道外聘协管员管理办法》进行严格的考核、管理,监督协管员的日常巡护工作。对于重点隐患区域,管段负责人在巡检不到的情况下每天与协管员进行电话沟通,及时掌握隐患点的最新动态。部门根据协管员汇报情况、巡护情况每月与场站工作人员共同对协管员进行考核,每月统计工资,在每季度末按时与场站工作人员一起将工资发放到每位协管员的手中。对于不按时汇报、管道巡护不积极的进行及时调整、更换。

  3、做好日常巡检工作,认真完成了各项任务

  自主运行以来,我部门设置了专门针对外线安全的外线巡检岗位,共5人,庆铃皮卡车2辆,全年不间断对管道沿线的所有施工点、隐患点、阀室、三桩等进行了细致检查。并每天对当天的巡检情况进行进行总结,每周由部门专人进行汇总整理,每月进行分析统计,并编制出相应的.周报、月报,认真完成了外线安全管理各项工作任务,为管道安全运行奠定了坚实基础。

  4、大力开展安全宣传活动,积极营造安全宣传氛围外线日常巡护中,对管道途经地段政府部门、村镇、单位及居民的进行安全知识的宣传,在管道沿线发放了大量的《石油天然气管道保护法》、《鄂尔多斯市天然气管道安全管理暂行办法》以及相关宣传。

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