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银行抢劫应急演练总结报告 银行防抢劫应急预案演练集合(模板5篇)

时间:2023-10-01 17:22:53 作者:琉璃 银行抢劫应急演练总结报告 银行防抢劫应急预案演练集合(模板5篇)

在现在社会,报告的用途越来越大,要注意报告在写作时具有一定的格式。怎样写报告才更能起到其作用呢?报告应该怎么制定呢?下面是小编为大家整理的报告范文,仅供参考,大家一起来看看吧。

银行抢劫应急演练总结报告篇一

9月17日,工商银行凤凰路支行组织当班员工开展了防抢劫应急预案演练。本次演练场景设定为,当日,一“歹徒”进入网点并来回走动四处观望,行迹十分可疑。网点保安在巡视过程中,发现该男子疑似携带有管制刀具,于是第一时间告知了网点负责人。

为保证群众生命财产安全,网点负责人立即安排大堂经理将等待区客户进行低声疏散。该男子发现网点内客户在撤离后,知道事情败露,立刻拿出刀具挟持了身边一位未及时撤离的客户,并大声叫嚣。网点负责人一边询问该男子诉求,一边安抚其情绪。现金区内客服经理迅速蹲伏并按下无声报警按钮,另一客服经理则拨打110报警电话告知网点具体情况。网点保安利用男子注意力被分散的时机,绕至“歹徒”身后,趁其不备将其刀具击落,并联合其他人员将其制服,最终化解这了该起抢劫事件。

本次演练,进一步明确了网点在突发事件下各岗位员工的分工职责,有效提升了员工在遭遇突发抢劫事件时的应急处置能力,为网点安全运营打下了良好基础。

银行抢劫应急演练总结报告篇二

为切实做好营业网点的安全防范工作,提高员工的安全防范意识和对突发事件的应对处置能力,近日,我行新区支行举行了防抢劫应急演练。演练前,支行制定了有针对性的演练预案,模拟了犯罪分子抢劫作案的过程,重点对应急预案的职责分工、时间把控等工作进行了详细安排。

演练开始,蒙面歹徒手持凶器冲进总行营业大厅,大堂经理与柜员沉着冷静的应对,与犯罪分子周旋,柜员抓紧时机启动报警装置,将保险柜上锁,拨乱密码,并迅速拨打了110报警,大堂经理不断试图劝说歹徒不要伤害人质。营业大厅内员工团结协作,与歹徒斗智斗勇,为赶到的公安民警争取了时间,最终制服了“歹徒”。

此次防抢劫应急预案演练,增强了员工的安全防范意识,使员工熟练掌握突发事件的处理流程,强化了网点人员安全防范意识,从而确保客户、员工人身安全和银行财产安全。

银行抢劫应急演练总结报告篇三

一、组织领导:

组长:行领导

副组长:安保负责人

成员:全体员工

二、时间:拟定于20xx年12月x日。

三、地点:营业部大厅

四、演练内容:营业网点防抢劫。两犯罪嫌疑人企图利用尖刀劫持营业网点大堂经理抢劫现金,柜员、大堂经理、安保部门进行应急处置。

五、情景设置:

营业室内秩序井然,大堂经理正在与客户交流,这时从门口进来2人,大堂经理还没来得及打招呼,其中歹徒1便从手提袋中拿出一把尖刀顶到大堂经理的脖子上:“都别动,谁动我就杀死他!”

歹徒2持一把尖刀跑到4号柜台前,恶狠狠的嚷嚷着:“赶快拿50万现金,限你在5分钟内准备好,不然就杀死他!”。

六、演练操作程序:

此案情发生后,面对突如其来的歹徒:

营业网点工作人员根据应急预案进行处置:

(1)临柜的其他柜员迅速将现金单证等收入箱中上锁,并隐藏到柜台下。

(2)营业室副主管(临柜)沉着冷静的对歹徒2说:“不好意思,我们的现金不够了,请你等一会儿,我们马上给行里打电话调送现金。”并对其他人员说:“赶紧给行里打电话调现金,我们急用,需要50万。”

(3)临柜柜员悄悄按下柜台下的110报警器。

(4)柜员xx随即打通了安保部门电话“我们有急用,需要2捆现金,赶紧送来”(营业网点遭抢劫暗号)。

(5)与此同时,营业室大厅内开放窗口柜员xx迅速走上前稳住歹徒2:“你不要激动,有话好好说!我们已经打电话调现金了,一会儿就能送到,反正你手里有我们的人,让其他人先走吧,大家都挺忙的。”然后顺势让客户从门口撤离。

(6)此时安保人员xx、xxx赶到现场并安抚歹徒情绪,(此时歹徒1见到越来越多的银行人员到来,神情开始慌乱)安保人员发现这种情况伺机用自卫器材将歹徒尖刀打落,安保人员及大堂经理立即上前将歹徒制服;另一名歹徒见视逃跑到门口,被随即赶来的110警察擒获。

2、安保部门接到求救报警后,立即向110指挥中心报警,报警内容包括:网点名称、在那一条路、遭到歹徒抢劫,请求出警。并通知行领导。安保人员迅速前往遭抢劫地点。

3、将歹徒交警察带走。

4、营业室主任向随即赶来的行领导汇报事情的经过。

5、恢复正常营业办公秩序。

6、演练结束。

7、进行演练总结。

七、演练准备工作:

安排2人扮演歹徒。

安保人员。

准备道具(要考虑安全)。

演练必须在监控下进行。

准备演练前应由安保部门公安局备案。

准备照相机及录像机,注意保留影像资料(办公室负责)。

行政保障部

银行抢劫应急演练总结报告篇四

一、演练时间:20xx年12月11日(暂定)

二、演练地点:

三、组织部门:

五、演练目的:

突出预防为主,防盗有备,防抢有力的原则,进一步增强信用社员工防抢劫抢盗窃的心理素质和应变处置能力,确保我行员工生命及财产安全。

六、演练内容:预防持爆炸物抢劫演练。

七、任务安排及要求:

为确保演练顺利进行,参加本次演练的全体人员必须以严肃认真的态度对待此次防爆反抢演练,现场要保持安静,不得相互交谈或走动。

本次演练将在总行保卫部领导的指导下,信用社分管领导牵头,具体由信用社综合部负责,信用社综合部负责落实抢劫演练方案的组织和安排。包括反抢劫演练方案的具体实施、人员定位、现场指挥、设防、布控。做到将各项任务安排落实到人,组织到位,使每位员工懂得突发事件的处置方法和程序。

八、各职能组的分工

(一)指挥组组长:吴宏志副组长:樊忠富、王飞成员:陈树林、阮国荣

职责:接到案情报告后,负责整个抢劫现场的指挥,负责善后处理工作,力争把损失降到最小范围。

(二)现场保护组组长:吴宏志成员:陈树林、阮国荣

职责:主要任务是迅速报警,疏散客户,保护现场,以协助公安机关侦破。

(三)战斗组组长:xx成员:xxx、xx、xx职责:伺机擒获犯罪分子,减少银行损失。

(四)救援组:组长:xxx成员:xx、xx、xx、xx、xx—2—职责:负责对我行伤员进行必要的救护措施抢救伤员,并拨打“120”急救电话。

(五)追逃组组长:xx成员:xx、xx、x职责:跟踪、观察歹徒,并记下歹徒特征等及时向指挥组汇报。

(六)疏散组

大堂经理和保安:在歹徒实施爆炸抢劫时,机智、巧妙、迅速疏散大厅客户。

(七)歹徒:保安公司人员扮演。处置原则:

树立敌情观念,居安思危,提高警惕,防打结合,能打则打,能守则守,保存自己,打击敌人,使犯罪分子无机可乘,保障安全,及时做好善后工作。

九、案情介绍:

十、演练方法:

一般情况下,歹徒抢劫银行时其作案心理是惊恐的,通常采取威胁、恐吓等手段,达到速抢速逃之目的。为此,在场所有人员,一定要临危不惧,沉着机智,齐心协力地同歹徒进行周旋并拖延时间,具体要求如下:

(一)营业部人员:

(1)2号柜员工见歹徒持爆炸物抢劫后,要立即站起身来,与歹徒展开周旋,并尽量吸引歹徒的注意力。同时,可以通过大声说话、用眼神、用手势等方式,将报警信息悄悄传达给其他临柜员工。

(3)2号柜员工在与歹徒周旋过程中,见无法控制歹徒时,可将小额现金少量多次的递给歹徒,以达到拖延时间和控制歹徒—4—情绪的目的。

(4)在歹徒大声喊“抢劫”时,营业厅所有员工按歹徒意图蹲下,并记下歹徒口音、相貌特征、人数、衣着。有电话的员工将电话放于桌下,拨打“110”报警(报告单位详细地点、歹徒人数及特征,歹徒使用的武器及交通工具);同时迅速向支行领导报告,监控室人员立即与总行监控中心及保卫部报告。

(二)现场保护组:在歹徒逃跑后现场保护组迅速拉警戒带封锁各通道,疏散客户及围观群众,防止人员进入爆炸区域,保护现场;同时准备灭火器,以防爆炸后起火。

(三)救援组:救援组人员迅速对受伤人员按基本要求采取必要的救护措施,并拨打“120”急救电话。

(四)追逃组:追逃组跟踪歹徒,记下歹徒身高、相貌、衣着、人数、逃跑方向、所乘交通工具等并及时向指挥组汇报,并协助公安机关追逃歹徒。

(五)战斗组:战斗组成员应紧紧跟随歹徒,注意歹徒的一举一动,伺机擒获犯罪分子,将银行的损失降到最低。

银行抢劫应急演练总结报告篇五

为了提高本行员工应对处置突发事件的防范能力,确保本行资金、财产和职工的人身安全和各项业务的稳健运行,特制定本演练方案。参加演习的人员为全体员工。

一、演练项目

营业期间防抢、防暴预案演练、防诈骗(冒领)演练。二、时间安排与部门协调

12月16日下午营业终了后由营业部牵头进行演练,业务部观摩学习及配合,综合管理部(安保)参与指导。

三、演练实施——营业期间防暴演练 1.演练前准备

(1)演练时间定于下午营业结束后;

(2)参加演练人员分工:“临柜人员”3人、“歹徒”2人、“公安人员和联防单位”3人、“群众”2人;具体人员分配由综合管理部安排。

(3)现场布置:营业结束后关好所有门窗,设定某一特定声音代表“110”报警按钮,设定一电话号码代表联防单位电话。

2.演练

营业临柜人员正认真办理业务时,突然串出二名“歹徒”,一人持棍、一人持刀,在营业柜台外对着临柜人员大喊:“快开门,把钱拿出来”,此时临柜人员沉着、勇敢地按照防暴预案,隐蔽藏身,伺机按响“110”报警按钮,向联防单位打电话并大声呼喊寻求支援,手持防卫武器,做好自卫反击准备,歹徒慌忙逃窜。约三分钟后,公安部门和联防单位人员赶到,简单了解情况后驱车追击。(防冒领、防抢劫、防爆炸三种形式)

四、演练结束后,请营业部、业务拓展部将参加演练活动小结一篇上报综合管理部。

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