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对一把手和领导班子的监督存在问题篇一
尊敬的各位领导、同志们：
刚才会上宣布了上级党委关于我的任职决定，在此我首先衷心感谢党组织的信任和关心，感谢各位领导的器重和厚爱，感谢中队全体官兵对我的信任和支持！谢谢大家！（敬礼）
我就来到了这个单位已有几年了，和大家都很熟悉了，在这里就不做自我介绍了。从参加工作以来，我在许多岗位上干过，经历过基层和机关的工作实践和锻炼，深受过党组织的培育和熏陶。可以说，没有组织的培养和教育，没有大家的厚爱和关心帮助，也就没有我现在的成长进步。这次任职对我来说，既是党组织对我的希望和重托，让我有机会在一个更高的平台为大家服务、为单位的建设发展做贡献，同时，也是一次巨大的挑战和考验。为此，自身知识的匮乏、阅历的短浅、经验的有限和能力的不足，以及责任之重大使我感到诚惶诚恐，不能不战战兢兢。对此，在今后工作中，我将坚持以全面学习提高综合能力，确保时刻保持政治上的清醒坚定和本职工作的有效开展；思想上真正树牢全局意识，把工作做好，让领导放心，让官兵满意。坚持工作上求真务实，尽快熟悉工作岗位，实现角色转换，进入工作状态，始终牢记重托，恪尽职守，不辱使命，在工作中，坚持一手抓业务工作，一手抓队伍建设，切实提高中队的全面建设水平。注重团结，自觉维护班子的整体形象，自觉找准位置，对上多请示汇报，对内多沟通交流，对下多体谅关心，贯彻好群众路线，多向老领导学习，多做凝心聚力之事，切实维护好班子的团结统一。坚持讲纪律，严格遵守廉政规章制度，坚持做到“立德做人、清廉为官、廉洁奉公、勤政为兵”，切实转变工作作风，自觉维护好党组织和自身的良好形象。
应该说，我们这个单位是一个很优秀、很有战斗力的单位，很久以来，它的各项工作和建设水平一直都走在前面。刚才说了，我07年一毕业就来到了这个单位，现在我又回到了这里，所以说我对它和在座的许多同志都是有着深厚的感情。在这里，我希望我们这份情感能够转化为我们今后工作上的相互尊重相互支持和生活上的相互关心相互帮助，转化为为我们的共同目标不歇奋斗的动力。我希望能够带领大家建设一个使大家顺心、令领导放心、让群众称心的单位，当然这离不开我们大家的努力奋斗和艰辛付出，以及我们家庭的鼎力支持，所以我愿意和大家肝胆相照、齐心协力、同甘共苦、荣辱与共，为了这么一个目标不辞辛苦、鞠躬尽瘁。
谢谢大家！
对一把手和领导班子的监督存在问题篇二
xxxx是县委县政府新规划的破题之年，是我们xx局把握机遇、应对挑战的一年，也是我进入xx局担任负责人的第五个年头。一年来，我在县委、县人民政府的正确领导下，在xx局干部的关心和帮助下，围绕我局年初目标任务，认真地履行了自己的岗位职责，圆满地完成了全年工作。为更好地回顾总结工作、学习和生活情况，反省存在的问题和不足，现作述职报告如下：
一、 加强学习，提高自身素养
首先，正确的行动取决于先进思想的指导，我坚持注重政治学习。认真学习新时代党的路线、方针、政策以及各项法规，认真领会我县创先争优、走出机关服务群众等相关文件的精神与县委、县政府保持高度一致，深入基层调研，一年来，撰写心得体会2篇，调研报告2份。在实际工作中，我努力做到大事有原则，小事不计较，时刻牢记自己是一名共产党员，坚持对马列主义的信仰，牢固树立共产主义理想。
其次在工作中，想少走弯路，就要不断加强自身的工作能力。工作中，我无论出发，有针对性的学习一些管理知识和业务知识，从严要求自己，从而帮助自己完成本职工作。坚持学习法律、法规，不断提高自己依法行政的能力。
第三坚持身正为范，在制度前不搞特殊。要求干部做到的，自己先做到，按时上下班，全年出满勤。
二、 稳步推进，完成年初目标
xxxx年是极不平凡的一年，我局两项重点：xx工作和面产业工作，都与变幻莫测的市场活动休憩相关，为了将工作做实做稳，我们组织班子进行了周密的布署：
1、 紧抓制度建设，保障工作进程。根据以前过来一段在工作纪律、考勤考核、内务管理等方面存在的问题和不足，年初对以往制度进行了检查修订和补充完善。尤其是在绩效考核方面，对各项制度的实施都细化了扣分项目，使得制度得以顺利实施，为年度工作开展提供保证。
2、 打造学习氛围，提高工作水平。以学习型党组织建设活动为平台，加大了单位的学习力度。我要求班子成员带头学，带动干部共同学，制定了支部学习计划及制度，规定每周星期五下午为学习时间，每月集中学习一次，认真开展“四个一”读书活动，要求干部三有：有笔记、有体会、有报告。使单位的学习风气渐浓，干部的业务水平得到大幅提高。
3、坚持科学发展，工作效果。为了按时按量完成年初产业各项工作指标，我们组织产业办工作人员多次下到乡镇，与乡镇及椒农共同对抗旱灾，首先从数量上完成了年度种植任务：全县xx种植面积52180亩，完成年初计划任务104%，高产稳产示范完成220亩，高标准无公害生产基地完成350亩(xx乡150亩、xx乡100亩、xx乡50亩)，提纯复壮40亩、新品种推广10亩。其次从效果上，我们利用下属xxx公司及xx专业合作社做好市场服务，由于今年xx价上扬近20% ，亩公斤价达30元，全县xx总产值1.30亿元，接近去年同期水平，积极开发xx精包装及加工业，提升xx产业附加值，达到大旱之年减产不减收的效果。
4、把握发展契机，做好工作铺垫。按照x发[xxxx]13号文件精神，我们认真组织全体干部开展学习，并由业务股牵头，立足县情，对我县xx工作发展进行规划布局，为建立健全我县四大网络夯实基础。
三、防微杜渐，强化自律意识
一年来，能够严格遵守各项政治纪律，自觉按照中央提出的各项要求规范自己的从政行为，坚持民主集中制的原则，摆正个人与组织的.位置。在班子内部，既讲分工，又讲合作，坚持民主决策。在干部调整、重要建设项目安排、大额资金使用等重大决策上，都严格按决策程序和议事规则进行集体研究，增加了工作透明度。头脑里紧绷廉洁自律这根弦，严格遵守领导干部廉洁从政的有关规定，没有发生违反党纪政纪的问题。个人和家庭重大事项，个人收入情况，以及家属的从业情况，都能按规定及时向上级党组织报告。
xxxx年，我能够根据上级的要求结合我社的实际情况，有序开展各项工作，取得了良好的效果，但较之上级领导的要求和同志们的期望还有很多不足。在今后的工作中，我将始终保持戒骄戒躁、谦虚谨慎的作风，不断完善自已，力争在新的一年取得更大的进步，各项工作再上一个新的台阶。
对一把手和领导班子的监督存在问题篇三
一把手在组织中担任着至关重要的领导职务，其决策和管理能力直接影响着整个组织的发展和运作。对于一把手的监督，是保障组织健康发展的关键环节。然而，监督一把手这一工作并非易事，任何监督者都会遇到各种挑战和困难。在我任职于某机构的监督工作中，我结合自身经验，总结了一些监督一把手的心得体会，即加强沟通交流、明确目标和责任、建立良好的监督机制、注重个人和团队发展，以及保持全面客观审视。下面，我将详细展开这五个方面的心得，希望对其他监督者有所借鉴。
首先，加强沟通交流是我在监督一把手工作中得出的重要体会。一把手作为领导者，常常处于组织中心位置，必须与各方进行有效的沟通交流。作为监督者，我们应该与一把手保持密切的联系，及时了解其工作情况，并与之进行深入的沟通。沟通交流的方式可以多样化，包括面对面会议、电话交流、邮件沟通等等。同时，在沟通中，我们也要善于倾听，关注一把手的意见和反馈，及时解决问题和困难，促进工作的正常开展。
其次，明确目标和责任也是我所倡导的一项重要工作。监督一把手的目标是确保组织的高效运转和实现组织目标，其责任是统筹协调各项工作，并及时纠正错误。作为监督者，我们要与一把手明确工作目标，并制定相应的任务和计划。同时，我们也要对一把手的工作质量和效果进行评估，确保其履行责任。在工作中，遇到问题时，我们要主动协调解决，共同推进工作的良好发展。
第三，建立良好的监督机制对于监督一把手工作的有效性至关重要。监督机制是一种对一把手工作进行规范和制约的手段，可以增加监督的透明度和公正性。作为监督者，我们应该建立健全的监督制度和程序，确保监督工作的公正和专业性。同时，我们也要加强对一把手工作的监察，定期进行评估和审查，发现问题及时督促改进。只有建立良好的监督机制，才能使一把手工作得到有效的监督和管理。
第四，注重个人和团队的发展是我在监督一把手工作中得出的重要经验。作为监督者，我们应该帮助一把手进行个人发展规划，提供培训和学习机会，提升其领导能力和管理水平。同时，我们也要鼓励一把手搭建团队，促进团队成员的合作和增强团队凝聚力。只有个人和团队的发展得到充分关注，才能使一把手更好地发挥领导作用，推动组织的进步和发展。
最后，保持全面客观审视是我在监督一把手工作中的重要认识。监督者必须时刻保持对一把手的客观评价，及时发现问题和风险，并提出改进意见。同时，监督者也要时刻审视自己的工作，不断提高监督能力和水平。只有通过全面客观的审视，我们才能发现问题的根源，及时采取措施进行纠正，确保监督工作的有效性。
总之，监督一把手的工作对于组织的健康发展至关重要。通过加强沟通交流、明确目标和责任、建立良好的监督机制、注重个人和团队发展，以及保持全面客观审视，我们可以提高监督一把手的工作质量和效果，推动组织实现更好的发展。在今后的工作中，我将进一步完善自身的监督方式和手段，不断提高自身的监督水平，为组织的健康发展贡献更大的力量。
对一把手和领导班子的监督存在问题篇四
近日，我作为所在单位的一把手参加了春季训练，这是我第一次亲临实地参与，全程亲身体验了春训的各个环节。通过这段时间的锻炼和思考，我深感春训对于团队和个人的成长具有重要意义，同时也对于自己的领导能力有了新的认识和体悟。
首先，春训期间，我们进行了团队合作的集体项目训练。每个人分工明确，各司其职，力求完成任务。通过这个过程，我们增进了相互之间的了解和信任。而且，在训练过程中，我们也发现并弥补了团队中的不足之处，提高了团队的整体效能。这个过程使我明白，作为一把手，只有带领好团队，才能够更好地完成各项任务，实现自己的目标。
其次，春训提供了许多个人突破的机会。在身处舒适区里，很难发现自己的局限性和潜力。而在春训的过程中，我们常常需要面对各种挑战和压力，需要在团队中发挥个人的才华和能力。这种不断超越自己的经历，让我明白，只有不断地接受挑战和超越自己，才能够在竞争激烈的环境中立于不败之地。
再次，春训期间的各项训练和比赛不仅考察了我们的团队合作能力和个人能力，也考验了我们的领导能力。作为一把手，往往需要扮演甄选、调度、激励和协调的角色。只有具备良好的领导能力，才能够推动团队解决问题、迎接挑战，并达到更高的目标。我深刻体会到，做好领导工作，不仅需要具备扎实的专业知识和技能，更需要具备良好的人际关系、协调和沟通能力，以及高度的责任心和使命感。
同时，春训还让我对团队成员有了更全面的了解和认识。在训练的过程中，我与团队成员进行了深入的交流和互动，了解了他们的意愿和需求。通过这个过程，我明白了一个道理：只有认真倾听他人的声音，才能够帮助他们找到正确的方向和更好的发展路径。这给了我帮助团队成员提供更好服务的启示，也让我明白个人的成长离不开团队的支持和合作。
综上所述，春训给我带来了许多启示和收获。通过参与春训，我不仅在能力上得到了锻炼和提高，也在思想上得到了洗礼和升华。我深感作为一名领导者，只有持续地学习和进步，才能够真正成为团队的“灵魂人物”，发挥出自己的最大价值。我将以此为动力，继续努力提升自己的领导能力和团队合作能力，为所在单位的发展做出更大的贡献。
对一把手和领导班子的监督存在问题篇五
招商引资是现代市场经济中的一项重要工作，对于地方发展有着非常大的作用，越来越多的地方政府开始注重招商引资，将其作为一项重要的工作进行推进。作为一把手，如何做好招商引资的工作，是一个多层面的问题。在我从事招商引资的工作中，我有一些关于招商引资的心得体会，希望和大家分享。
二、正确的思路
招商引资的成功不仅仅在于接待客户，更在于有正确的思路，明确僚政关系，制定好发展规划，排除外商的不安因素，才是长远的发展。
首先，我们应该明确，招商引资不是简单的“拉人头”，而应该是让企业在城市落户、在城市成长、在城市发展。一把手要加强对政策的引导，合理规划市场空间，积极争取优质资源，以引导资金、人才和项目流入当地，努力扩大招商引资力度，打造高端产业，提高当地经济的竞争力。
其次，建立公正的环境和制度是吸引外来投资的关键。如果投资净收益不到投资价值的两倍，那么外来投资者会在纳税的同时收获负面情绪。要让外来企业看到自己的利息，对企业聘请高技能人才和经验丰富的管理层，形成长期的家庭氛围，才能吸引更多的外来投资。
三、正确的方法
做好招商引资的方法有很多，但是要注意方法的正确性，确保所采取的方法能够取得实际的效果。
首先是与企业建立互信机制。企业来到当地，很多时候并不清楚当地的环境和政策，这时候一把手不能光说有政策而没有具体的下载；要把实事求是，客观、真诚，确保企业能够得到真实的信息、解决实际问题。
其次是招商引资的策略选择。不论是政府招商，还是使用第三方公司来实现投资，都要遵循基本的市场经济规律。市场需求高则要招商引资，那么我们就要找到需求源头，挖掘现有资源，用利益激励吸引企业的本来深层次的需求，以可持续的方式获得高素质的合作伙伴。
四、加强落实
招商引资是目标任务，但我们必须注意对目标的落实，从具体工作上出发，进行系统的部署。
首先，要建立一套完整的招商引资业务体系。需要制定完整的工作规范，具体内容包括工作计划、中间关口监控、目标评估、落地进展、成果追踪各方面的规程。
其次，要准确把握企业真正的投资标准。任何投资项目都有所偏好，投资企业在纠结地看待这样或那样的投资标准。因此，任何一家招商引领者都需要对企业意见有全面的解读，确保实质性地满足它们的需求。
五、持之以恒
要注意是招商引资工作的稳定性和连续性，不能一阵风。多元既是客观需要，也是政策排涝，对于招商引资我们要遵循的原则是多种手段，打多管之策。
首先，要推行“一路留长线，一路注重短线”的思路。这意味着，为长期投资而投资，即要思考长期投资的张弛性；而为尚未拥有部分市场的企业提供短期投资机会，需要注重快速市场销售和运营进展，并且协调其自身特征来察看拖延局势。
其次，定期开展专项培训案例。企业是多元的，他们的需要也是多元的。开展针对性培训案例，对不同投资需求的企业，进行适当培训，帮助他们有更好的投资决策。
六、结语
招商引资是一项非常重要的工作，需要一把手在细节上做好落实、在理念上加大力度、在舆情上宣传做好工作，这些方面都是相辅相成的。我希望我的经验可以对大家有所启示，帮助大家更好地完成相关工作。
对一把手和领导班子的监督存在问题篇六
周末陪着女儿去西北书城玩，因为无法做到像别的母亲一样满怀热情与希望地持续注视着自己那与众不同孩子三个小时以上，所以随手拿了本小说，打开第一页，就被深深地吸引住了。
市政府一把手王天寿突然死亡，立即引发了一场抢位暗战……
这样一个开头是作者的聪明布局，读者的注意力马上就被吸引过去了，怀着强烈的好奇心就不知不觉地陷入作者谋划好的一股股官场暗流之中了。
常务副市长苏一玮与市委副书记卫国华各显神通，上蹿下跳。同时，官场小人物王文达5万元买官费因王天寿之死不翼而飞，妻离子散。
人生的必然是由无数个偶然组成的，也许命运的转折就是从一个小小的偶然开始的。所以，在作者的精心安排下，单身老男人峰回路转，一不小心当上了副局长。有了地位，失去了家庭可以组建更好的家庭，没有了地位，有了家庭也会失去，社会就是这么现实，现实得让你无法回避。面对后悔的妻子、权色交换的情人和稳定斗争成果的官场生物链，王副局长和代市长一样，继续为了胸前的那块标签继续苦苦打拼….
作者擅长细节描写，刻画人物心理细致入微，人性中复杂的一面描写地淋漓尽致，使人物的生动鲜活，并不是那种传统的'以正压邪的两派斗争式的脸谱化模式。写这样的小说需要生活的积累，细致的观察，驾驭文字的功夫，和明辨秋毫的智慧。
下面摘抄几段精彩段落：
----他们俩就像两个太极高手，表面上温让谦俭良，实际上却暗暗地发着内功。彼此都感受到了对方的气场，但是，谁也不愿意道破。道破了就没有了玄机，就不是真正的高手了。在官场，修炼达不到一定层面的人，不是旗鼓相当的人，是做不到这一点的。
----他又琢磨起来了冯副书记刚才说的话，越琢磨越觉得大领导就是大领导，说出的话就是有水平，既含蓄又有韵味，你可以这么想，也可以那么想。至于你怎么理解，那是你的事，至于结果如何，那就看你的悟性，看你的政治嗅觉了。
----人就是这样，有时候过分的关心会让人反感。人不仅需要生活上的关心，还需要心灵上的爱抚，需要一些小情调作为双方感情的润滑剂。人的需求是多方面的，如果把感情仅仅归结为单方面的付出，毫无节制地施加给对方，其结果恰恰适得其反，非但得不到应该得到的报偿，反而会引来抱怨，这就是好多中年妇人的悲哀。
对一把手和领导班子的监督存在问题篇七
同志们，此次我们集中学习，是按照xx-xx，并根据xx-xxx安排，所进行的学习和研讨交流，目的是做好县局党风廉政建设和反腐-败工作，持之以恒地贯彻落实中央八项规定和xx-x、xx相关规定，坚决服从xx-xx领导，加强党员干部作风建设，提升人员工作效能，提高-干部队伍素质，狠抓责任、健全机制、注重学习、强化监督，进一步推进党风廉政建设和反腐-败工作。在这里，我想强调，干部要以身作则，党员要率先垂范，维护好党群、干群关系，尽职履责、为民务实、自警清廉，不断提高执政党自信程度，深挖党员责任义务深度，延展践行影响广度、拓宽工作落实维度，强化党员干部反腐倡廉主体地位，全面推进县局党风廉政建设进程。 队伍整肃、纪律严明是支部凝聚力的根本前提，有了这个前提，我们才好谈为民务实清廉，密切联系和服务群众，我们才能谈战斗力、执行力、创造力，我们才敢谈是否符合党章要求，能否发挥党员先锋模范作用，今天的内容和议程就是大家现在看到的，首先学习的是《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》。
这里，就不逐条研读了，前期xx-xx了标红、与xx实际工作相关、相符合的学习资料，大家也都参考进行了自学，需要注意的是，对于文件、规定、案例、处理情况通报等进行学习时，或许会出现太多、太细、学不过来、记不进去、犯不了那么大的错、出了事到自己这里责任也不大等认识，对此，我认为，这是对党员干部权利和义务的剥离，也是对切实推进支部党风廉政建设工作进程的'错误认识，身为一名党员干部，是工作中的先锋模范，因为责任和义务产生了奋进源动力；身为一名党员，是党群队伍中的领路人，因为压力和警惕有了纪律高压线，提高认识、提高标准、提高要求是必须也是必然的，你怎么做，群众都看在眼里、记在心里。近段时间以来，大家能深刻感受到在xx-xx的带领下，在xx全体干部职工共同努力下，工作态度明显转变，工作作风明显改善，工作效能明显提高，“忙”成了现阶段一个显著特点，随着党的群众路线教育实践活动进入第二阶段，各级纪检部门高强度的明察暗访工作持续开展，其矛头直指违反规定处理的要害，本质上就是在考验一名党员干部对自身责任义务的认识程度，可以说，我们现处的这个时间节点，是压力与挑战并存的，勤勤恳恳干了工作，懵懵懂懂犯了错误，结结实实受了处理，这是谁都不愿意看到的，那么，如何做出表率、发挥作用、推进党风廉政建设工作进程，带领群众，带领好群众，我想，靠的就是以身作则，靠的就是自己先做好，靠的就是深刻领会文件精神做出自我加压的正确选择，深刻把握规定要求并贯彻落实到工作中的一点一滴，深刻警醒案例、处理情况通报的本质内涵对小问题、新情况等防微杜渐、绝不姑息、影响和带动周围，再忙也不能落下学习，再忙不能忘了敲警钟，只有不断强化党员干部反腐倡廉主体地位，才能更好的全面推进xx党风廉政建设进程。
对一把手和领导班子的监督存在问题篇八
春训是每年春天的一项重要任务，旨在通过集中培训和训练，提高中高层干部的管理能力和领导水平，以更好地应对各种复杂局面和挑战。作为一把手，参加春训是我提升自己能力的良机，也是加强团队沟通与合作的重要时刻。本文将从沟通交流、团队建设、决策能力、自我反思和领导力提升等方面，总结一把手春训的心得体会。
第二段：沟通交流的重要性
在春训期间，我深切体会到沟通交流在团队合作中的重要性。只有通过充分的沟通，才能确保领导意图传达到每一个人，确保各个环节之间的衔接顺畅。沟通时要注重倾听他人的意见和建议，并且善于表达自己的看法。此外，良好的沟通还需要建立初步信任和尊重心态，这样可以保持互信互助的工作氛围，从而更好地推动团队的工作和发展。
第三段：团队建设的必要性
团队建设是春训的一个重要目标，通过培养团队合作精神和加强团队凝聚力，整合各方资源，形成协同合作的力量。在春训过程中，我们通过多种形式的活动，如团队拓展、团队讨论、团队演练等，逐步建立团队意识和团队精神。团队建设还需要明确目标，合理分工，做到明确责任、互相支持和相互协作。只有建立一个稳定、和谐的团队，才能更好地应对复杂的工作挑战。
第四段：决策能力的提升
春训过程中，我意识到决策能力对于一把手来说尤为重要。在团队中，决策是一把手的首要责任，关系到团队的成败。决策时我会充分听取团队成员的意见和建议，充分考虑各种情况和影响因素，通过权衡利弊，做出科学可行的决策。此外，我还在春训中学习了一些决策技巧和方法，如SWOT分析、头脑风暴等，以提高决策质量和效率。只有通过不断学习和提高，才能成为一个具有良好决策能力的一把手。
第五段：自我反思与领导力提升
春训期间，我通过反思自己的优点和不足，来进一步提升自己的领导力。通过与其他一把手的交流和学习，我收获了宝贵的经验和知识，思维方式得到了拓展。同时，春训也帮助我找到了一些改进的方向，如加强个人的时间管理和应对压力的能力等。通过自我反思和改进，我相信可以不断提升自己的领导力，更好地服务团队和组织的发展。
第六段：总结
春训是一把手提升自己能力的良机，也是团队建设和发展的重要时刻。通过春训，我深刻认识到沟通交流、团队建设、决策能力、自我反思和领导力提升对于一把手来说的重要性。只有不断提高自身素质和领导能力，才能更好地履行职责，推动团队的发展和进步。希望通过这次春训的学习和经验，我能够在今后的工作中更好地发挥作用，为团队和组织的发展贡献自己的力量。
对一把手和领导班子的监督存在问题篇九
官场故事：“一把手”
官场中有两种人，那个被一群人紧紧簇拥着，头总是高高扬起的就是官，那些跟在身后俯首帖耳的肯定是吏。
吏有好坏之分，好吏能为民办事、刚正不阿，坏吏奴颜媚上、欺下瞒上，有他的可悲可恨之处，小刘就是这种“人”。领导在时，她永远保持着极度的献媚，一旦领导不在，脱离了领导的视线，她便立刻耀武扬威起来，摆出一副狐假虎威的架子，对这个人指手画脚的，对那个人说三喝四的，两面人的本性便立刻暴露出来，已然成了单位里发号施令的“一把手”了。
小刘在局里从事秘书工作，和局长走得很近，应长得有几分姿色，会来事会办事，和局长有些说不清道不明的暧昧关系，深得局长的信任和赏识，在局里领导最信得过的亲信。
局里人员编制少，满打满算加局长才四个人，老李是副局长，老严是办公室主任，小王是副主任科员，哪一个级别都比小刘的高，可小刘仗着自己有局长这个后台撑着，从不把这几个人放在眼里，有一天，局长出差办事，小刘就趾高气扬起来，坐在领导的宝座上发号施令起来，已然行使起“一把手”的权力来。
“李副局长，局长走得时候让我告诉你，基层单位出现了问题，让你马上下去看一看，回来把处理的结果告诉我，我好给局长打电话汇报。”小刘一本正经地说。
老李今年五十多了，在官场上摸爬滚打了几十年，是个爱和稀泥、不管事的老好人，看透了官场形形色色的人和事，马上就要退休的他，不想给自己找麻烦，只想平平稳稳地渡过这几年，退休回家后颐养天年，他对小刘的态度一笑了之没回话，心里想，局长走得时候为什么不直接对我说这事，偏让你来告诉我，你算个什么东西，也来指挥我干着干那的，凭什么，他看着报纸喝着茶，一副悠然自得的样子，就是不出办公室的门，小刘拿他没办法。
“老严，局长走得时候交代了几遍，说今天下午上级领导就来局里检查指导工作了，让你联系个的酒店搞接待，上级领导的吃住行都得安排好，否则你可吃不了兜着走啊!”小刘郑重其事地对老严说。
老严今年也是奔五十的人，平日里是个办事说话正直有原则的人，损害党和政府形象搞腐败的事他是绝对不干的，在局里从不阿谀奉承领导，局里面有个吃吃喝喝应酬的事，他看不惯，总会找借口推脱不去，为此得罪了领导，成为了局长和同事眼中不待见的边缘人，升官发财、公款参观考察好事从没有他的份。
听了小刘这话，老严生气地说：“要联系饭店你去，你们吃吃喝喝的事情我不参与，就是局长现在对我说我也不去，局长回来了你就对他这么说。”说着一摔门气哄哄地离开了办公室。
“在我面前耍态度，看领导回来怎么收拾你。”小刘恨恨地说。
看着老严走了，小刘就用命令的口气对小王说：“酒店的事你马上去办，联系好了给我回个电话。”小王唯唯诺诺地说着是是好好的，三步并作两步地走出了办公室。
小王今年不到三十岁，是农村考入大学进城的青年，刚大学毕业到局里工作那会，还是个善良正直、一尘不染年轻有为的好干部，有干劲有冲劲有活力，在局里工作几年后，看多了官场上形形色色的人和事，渐渐地染上了阳奉阴违、阿谀奉承的不良习气，变得低俗现实起来。
小王刚结婚没二年，和妻子一直挤在城里岳父岳母家里，心情很郁闷，今年家里又添新丁，听说上面今年给局里下拨了一个分房指标，内部价比市价每平方便宜二千多元，他知道单位里的局长、李副局长、小刘、老严都有房，唯有他没有住房，这次下拨的这一个分房指标非他莫属了，可是他还是心里没底，好几次晚上拎着礼物上门巴结局长，可局长就是没松口，一直说要研究研究再说。搞得小王很苦恼，苦思冥想之后他有一天灵光一现，我怎么没想到从局长的红人小刘这下手了。
一天下午，小王看两位同事都下班后，就走到小刘办公桌前悄悄地说：“刘姐，下班后有没有时间，我请你吃个饭。”小刘心领神会地答应了，并打电话邀请了局长参加。
在金碧辉煌的大酒店，小刘点了一大桌美味佳肴，酒过三巡、吹捧献媚过后，看着局长和小刘一脸高兴的表情，小刘就唯唯诺诺地走到局长和小刘面前，恭恭敬敬地递上了一大一小两个信封说：“感谢这几年局长和刘姐在工作生活上对我的提携和帮助，让我学会了很多做人做事的道理，今后我一定努力工作，不辜负两位领导对我的栽培。”局长和小刘心领神会地把信封放进了包里。
小刘高兴地说：“你就一百个放心吧，你要房的事，局长一定会给你办成的。”听了小刘这句话，小王心里面这才踏实了，虽然今天咬着牙放了大血，可一想到马上自己就有新房住了，就能搬离岳父岳母拥挤的小屋了，小王心里面暗暗窃喜起来…今晚可以睡个好觉，做个美梦了。
在官场上形形色色的人很多，像小刘这样的“二把手”不在少数，有这样的“人”存在，只会带坏身边工作的年轻人，让领导一步步走向贪污腐败的鸿沟。
（文章来源于网络）