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公路试验检测工作总结 公路年度养护工作计划

时间:2023-08-25 19:06:17 作者:韩ll 公路试验检测工作总结 公路年度养护工作计划

计划可以帮助我们明确目标、分析现状、确定行动步骤,并在面对变化和不确定性时进行调整和修正。那么我们该如何写一篇较为完美的计划呢?下面是小编带来的优秀计划范文,希望大家能够喜欢!

公路试验检测工作总结 公路年度养护工作计划篇一

本年度我继续担任班级学习委员这一职务,感谢同学们对我的信任。在大学这个特别的校园里,学习委员作为老师与学生信息传递最重要的“渠道”,我了解身为学习委员有其重大的责任。

根据本班的特点,这一学期的工作,我制定了如下工作计划:

1、 密切联系老师,及时的把班里的学习请况反映给班主任或任课老师,让老师了解同学们的看法并及时的采取相应的方案。

2、 做好学校各院系活动的宣传工作,及时的向同学们传达各院系活动的一些信息,并鼓励大家踊跃参加。

3、 将同学们对学校、教学等方面的意见或建议反馈给学校,做好一个教学信息员的工作,每两周上报一次同学们反馈的情况。

4、 积极主动与同学们进行交流,建立良好的关系,了解他们的.情况,关于他们提出的意见或建议,根据实际情况采取相应的意见。采取措施营造班级的学习氛围。

5、 监督好同学,让他们及时上交老师布置的作业,端正他们的学习态度。

6、 多与其他班的学习委员交流,互通消息,互相反映班里的学习情况,管理好班级。

7、 在临近考试期间,努力营造良好的学习氛围,让大家有个好的学习环境,争取班级零挂科。

以上就是我的工作计划。学习委员的工作虽说简单,但很琐碎,它需要学习委员要有极强的责任心和耐力。希望在老师和同学的监督与帮助下,我能做得更好。

1、营造学习气氛,相互促进共同提高。

作为学委,首先应该严格要求自己,起到很好的带头作用,至于自己做到最好才可以更好地带动其他同学,最终努力创造出一种浓厚的学习氛围。其次要积极融合到班级体中,与同学建立真挚的感情,促进班级同学关系更加融洽。在关注学习的同时,我也会积极的配合其他班委的工作,大家齐心协力,通过开展各种工作,增强班级的凝聚力,把班级变得更加优秀。

2、及时有效传递信息,并且将同学遇到的问题向老师反映。

公路试验检测工作总结 公路年度养护工作计划篇二

(一)公路养护。

1、农村公路概况。

我县现有农村公路488条x公里,其中:县道7条x公里;乡道46条x公里;村道435条x公里。三级公路x公里;四级公路x公里。

2、创建“文明样板路”。

xx年计划创建文明样板路全长10公里,具体路线为:x247线,西环路岔口至团结新村路段k0+000至k10+000。

3、日常养护。

xx年计划养护里程为x公里,计划总投资为150万元:其中。重点养护230公里(即推行市场化养护里程),一般日常养护为x公里。以上工作要求达到:路面平整、横坡适度、边坡稳定、排水畅通、构造物完好。(附:养护明细表)

xx年4月将230公里重点养护公路按县道、乡道分路进行公开招标,择优选定养护单位或个人,进行承包。

为做好日常养护,确保道路畅通。要求各乡镇管理站与公路协管员签订责任书,明确管护责任,管护标准,建立定期上路巡查制度,建立健全日常养护台帐档案,做好日常养护记录。

4、小修养护。

xx年计划修补路面1470㎡,安装标志标牌45个,更换面板20个,减速带550米,标线150公里、x平方米,防护桩150个,刷漆防护桩1969个,路基防护400立方。同时,依据道路、桥梁普查情况安排小修养护。

(二)桥梁维护。

1、桥梁卡片。

依据《公路桥涵养护规范》的规定开展桥梁评定工作,建立桥梁基本状况卡片及桥梁明细表等技术档案。

2、桥梁维护。

xx年计划养护桥梁18座:塔里木乡—喀尔曲尕乡道路沿线6座桥(塔里木乡南干渠桥,塔里木乡排减渠桥,米尔沙力桥,喀乡1号、2号、肖唐桥)、县道246线1座桥(古勒巴格乡孔雀河桥)、县城—阿克苏甫乡道路沿线2座桥(引洪渠桥,孔雀河桥)、县道248线1座桥(库克卡依那木村桥)、县道249线1座桥(孔雀河4号桥),乡道049线2座桥(罗布人村寨1号、2号桥)、乡道009线1座桥(兴平乡园艺村桥)村道280线1座桥(孔雀河二号桥)、村道367线1座桥(东干渠桥)、村道369线1座桥(孔雀河三号桥)、村道388线1座桥(兴平干渠桥)。

(一)路政宣传。

把宣传工作放到首位,开展形式多样的宣传教育活动,同时还要做好内勤工作,建立基础性台帐,加大内勤管理和巡查巡道力度。具体要求:宣传车次6次以上,发放宣传材料2000份以上。同时完善墙体宣传标语、横幅等。

(二)路政执法。

按照《公路法》、《路政管理规定》,建立相应的管理制度,首先我们要充实执法队伍人员,配置相应的路政专用车辆、照相机、摄像机、安全指挥棒,大型车辆固定锁等设施,完善执法程序,规范执法行为,坚持依法行政,保护好路产路权。

(三)完善规章制度。

要制订和完善农村公路路政管理规章制度,加强制度建设,对各路政人员岗位职责、办事程序及流程进行进一步的明确。

同时,协调好各方面关系特别是同各乡镇党委政府的关系,紧紧依靠当地党委政府开展路政管理工作。同时健全路政案件举报制度,树选10名“优秀公路卫士”予以奖励。

依据《公路技术状况评定标准》的'要求,大力开展农村农村公路技术状况评定工作,为农村公路养护提供依据。主要工作为:好路率的评定、道路隐患排查等。

公路试验检测工作总结 公路年度养护工作计划篇三

公司。

公司名称:某装饰有限责任公司。

注册资金:一百万元。

公司的宗旨:温暖的家是我们共同的目标。

公司理念:用心、细心、诚实、创新。

公司简介:某装饰有限责任公司是引进先进经营管理体系后的优秀人才,提供装饰材料、工程设计、施工等一致服务的装饰公司,个人装饰不再奔走,令人担心。家居装饰是我公司的主营业务,公司发展初期市场为福州市,后期以福建省沿海城市为基础,加强人才培养,扩大公司业务经营能力,以家庭、门户、办公室装修为主线,获得更高投资的大型项目,获得甲级资格。以建材销售为另一条主线,以短途运输业务为建材销售项目的副业。通过诚实和努力赢得人们的赞扬,创造自己的价值品牌。该投资项目资金投入量少,回收期快,盈利高,伴随着中国经济的发展,该行业具备较好的市场前景和发展潜力。

市场。

近年来,我国装饰市场发展迅速,推动相关产业快速发展,新型装饰材料不断出现,消费者需求量不断扩大,装饰产业被称为朝阳产业。然而,在我们看到发展的同时,我们也看到了许多不利于行业发展的因素。例如,装饰住宅合同的陷阱很多,工程偷工减料,以次充好,环境保护指标不符合标准,装修工人执照等违规操作常常给消费者带来巨大损失等,同时降低整个行业的信用。低市场准入使许多没有资格的企业和个人加工业务,以折扣和礼物等手段激烈竞争,以低价加工。市场的无序竞争不仅使行业规范运营的制造商受到损失,也使消费者的合法权益难以保障。

今后两三年家具行业还有很大的市场。家具市场不足的是能够提供装饰材料、工程设计、施工等一站式服务的人们信赖,拥有一定品牌的装饰公司。我们企业要抓住这样的机会,加强我们的一站式服务装饰品牌。

投资和财务。

在公司股本结构中,初始投资100万,团队自筹资30万,风险投资30万,长期借款40万。创投占比30%,准备引入3-5家创投联合入股,为分散风险,提效益,合理增加负债,优化公司财务结构。其中40万人是长期借款(银行贷款年利率在6%左右),资金主要用于公司提供装饰材料、工程设计、施工等一致服务。我公司的产品是技术服务,投资少,回收快,收益大的项目。

预计前三年利润为100万,之后通过先进管理降低成本,利润率稳定在25%左右,风险资金在第3~5年撤退。

组织管理。

市场部:做好对外宣传工作,利用所有有利条件宣传公司优势,及时向公司反馈信息。

工程部:协调社长副社长统一安排工程任务,监督、审查工程任务正常进行,抓住工程进度、质量、安全、公司形象。积极参与施工队伍的扩建、整合、改革和施工队伍的训练。掌握工地材料用量的审查关系,不偷材料,不浪费材料。及时处理工地投诉和售后服务。

财务部:负责设立公司日常会计和税收管理,每个财政季度末向副会长报告本年财政状况,负责规划下一季度财务工作的公司资金筹措、使用和分配的日常会计工作和税收管理,每个财政年度末向社长报告本年财务状况,计划下一年财务工作。

人事部:制定负责公司人事管理制度,实施合理化意见和建议,合理配置劳动岗位控制劳动力总量的人事审查、审查工作的人事资料库,规范人才培养、审查选拔工作程序,组织定期或不定期人事审查、选拔工作的劳动力平衡计划和工资计划。抓好劳动力的合理流程和安排。

行政部:负责公司行政管理,合理配置公司管理人员和施工部管理人员。调整部门与部门的关系。

企划部:与设计部、市场部紧密合作,制定有利于公司未来发展的战略。

行业的特点。

1.建筑装饰行业比土建、房地产等行业规模小。

近年来,装饰工程在工程项目中所占的投资比例增大,但由于装饰工程文化性、艺术性强,同一建筑物也允许单体出现不同设计风格。(此段与标题不符)

2.装饰行业缺乏高技术含量,不需要大规模投资和大型机械设备,入门门槛低。最初的装饰工作人员大多是从农村出来的剩馀劳动力,只需用锯子、锤子进行装饰工程。即使发展到今天,这种情况也没有从根本上改变,尤其是家居装饰。施工管理人员素质有所提高,但操作人员仍以农民工为主,只是将手中的原始操作工具改为手提式电动工具。从施工技术的角度来看,施工企业对新技术、新技术的使用几乎完全受到装饰材料制造行业的限制,不能拥有自己的核心技术,形成技术优势。从目前工地的情况来看,装饰公司无论大小、成立前后,施工作业的手段几乎没有本质区别。

同时装饰工程对企业投资压力小。装饰工程的工作环境细分,大空间少,不利于大型机械设备的开展,因此装饰工程所需的基本上是中小型机械,特别是手提式电动机械。机器的含量在工程造价中所占的比例比较小,更换的频率也比较高,如果是单项工程,基本上自己就可以解决机器设备的问题,企业不需要在机器设备上储备。同时,由于企业承包的装饰工程标准规模越来越小,施工保证金额不大,施工前期对工程款垫付的要求不高,不需要大量资金储备。

3.装饰工程生产周期短,生产要素简单,需要的管理人员少。

装修工程施工一般在建筑工程施工的最后阶段,由于装修工程规模比较小,同时业主往往将最后工期的压力加到装修公司,导致装修工程施工周期缩短。装饰工程施工现场隔断较细,不利于大型施工工具的开展,因此生产要素相对简单,工具只是一些简单的手提式电动工具,涉及的材料种类较多,但一般数量不大。项目周期短,项目管理人员相对土建工程数量少,根据我公司情况,一个项目经理部包括五大员一般只有七八人。但是,由于装饰公司的项目同时开始的数量很多,所以需要很多人才储备,但是在某个时间段开始的数量不足的话,人才的浪费和项目管理人才的流失。

4.装饰企业设计投入大,设计管理困难。

在目前国内情况下,装饰设计完全依赖于施工企业,施工企业为了施工任务,需要在设计上投入大量资金。由于与装饰设计相关的环节少,需要合作的专家少,从事装饰设计的人往往组成小组合,一般五六人,几台电脑可以完成装饰工程的设计任务。在这种情况下,设计师对公司没有归属感,为哪个施工企业服务打造哪个施工企业的品牌。同时,设计者的流动性很大,设计者有一定的设计能力和社会关系,很快就会从原来的设计组合中分离出来。这样,设计整合困难,公司设立了多个设计室,但设计室之间缺乏合作和交流,无法在设计上形成规模优势。

市场说明。

近年来,随着房地产业的升温,装饰等相关产业也迅速发展。据统计,2007年全国城镇建筑装修产值超过6000亿元,其中建材和居住消费占70%,约4200亿元。装饰行业以前是建筑行业的分支,现在脱离这个母体,逐渐形成了独立的系统。分为家具和工具两种,无论是家具还是工具,我国都有很大的发展空间。

家具状况:房地产公司近年来到处开发,大量新楼。大约一半是自营住宅,国家致力于开发精装住宅,但实际上大部分交付的是裸体住宅,也就是说产生了大量的装修住宅。补充:也遵循设计个性化、个人化的空间。今后5年这一开发力度没有减弱,城市化建设依然大幅度进行,内部装修每年都在持续。理论上,有多少二手住宅正在交换,几乎出现了同样数量的预约者。这个数字也很大。

工装状况:整体前景更好。例如,酒店业的装修周期是5年,一般来说,5年内有一次装修,新建的酒店不遗余力地投入装修。沿街商店竞争激烈,换手频繁,每次换手,都是装修机会的获得。学校/办公室、医院也是装修的主要内容。

公路试验检测工作总结 公路年度养护工作计划篇四

今年以来,我局养护工作在市公路局的正确领导下,紧紧围绕省市公路工作会议精神,结合我局养护工作实际,动员广大养护干部职工,进一步*思想、创新发展,较好地完成了第一季度各项养护工作任务。

为加强干线公路日常养护,确保道路安全畅通,年初,我局及时召开各养护单位工作会议,安排部署全年养护工作,一是制订小修工程考核办法,成立考核小组,完善考核监督体制,加强考核管理力度,确保工程质量,先后对国道线、线,省道线、线、线路肩进行整修上土,对桥梁、涵洞、排水沟进行清理疏通,修复绿化池、排水沟、*交道口、路宅分家、桥护栏,补植、移植各类树株,完成小修工程投资39。6万元;二是加强路面保洁力度,提高保洁频率,特别是旧邹线北段个别弯道、石子厂路口,安排专人严把死守,随脏随扫;三是及时维修、扶正、加固各类公路附属设施,完成公路保养工程投资177万元。同时对去年年终检查中存在的问题,逐条进行分析研究,狠抓整改落实,路容路貌大有改观,养护质量明显提高。

今年,在市局没有绿化计划情况下,我局强抓春季绿化黄金季节,先后对省道线彭集以西国槐段、县界段、省道线大羊以西段进行绿化改造,移植、补植、新植金丝柳、大法桐、百日红、高杆女贞、小法桐、国槐、千头椿、火举树、木槿等树株3577棵,其次对国道线樱花、省道线百日红段进行浇水,对省道线南段、线南段、线大井段路树进行高标准修剪,修剪金丝柳3295多株。为确保绿化质量,提高绿化成活率、保存率,我们一是及时对所有新绿化树株进行浇水;二是加强看管,找责任心强的养护员日夜看守;三是及时扶正,为确保树株成活率、栽植质量,我们及时组织人员对新植树株进行扶正、培土、封坑。目前各项绿化工作进展有序,绿化效果明显。

为确保干线公路桥涵安全运营,我局一是加强桥涵巡查,做好巡查记录,及时掌握桥涵动态,坚持桥梁“四个一”管理制度,明确具体责任人,加强桥涵考核管理力度;二是积极主动做好涵洞调查工作,掌握涵洞基本数据,登记涵洞台账;三是备齐桥涵日常检测设备,按市局要求,我局在原有桥涵检测设备的基础上,新购置充气橡皮艇一套、活动式人字梯一架、强光灯一个,为各项桥涵数据检测奠定了坚实基础;四是积极做好桥涵清理、疏通工作,特别是强抓国道线拓宽,桥涵需加长的大好时机,及时组织人员对沿线加长桥涵进行彻底清淤、疏通,截止目前,共清理疏通桥涵35座,为桥涵安全畅通奠定了基础。

在路域环境综合整治工作中,我局按照省市县公路综合整治年活动安排部署,一是成立路域环境综合整治工作组织机构,积极组织养护路政人员对干线公路用地范围内的杂树、违法建筑物、构筑物进行详细调查,摸清摸透需要采伐移植的树株、拆迁的房屋,做好准备工作;二是根据泰安市公路综合整治年活动实施方案,结合我县实际情况,及时制订东*县路域环境综合整治方案,并上报县*,争取县*的大力支持;三是积极与沿线乡镇主动协调,把路域环境综合整治工作与沿线乡镇的小城镇建设、新农村建设结合起来,寻找路域环境整治工作与乡镇建设的结合点,形成以*主导、部门配合、社会参与的整治工作机制,全面推动整治工作深入开展;四是以重点工程建设带动整治活动开展。在今年实施的国道拓宽改造、国道流泽西桥改建、国道东*段路面翻修工程中,我们按照干一个工程整治一条路域环境的要求,统筹安排,积极协调,实现了路域环境整治与重点工程建设的有机结合。目前,随着国道线南段拓宽工程的启动,路域环境已得到明显改观,另外,经我局主动协调,乡路域环境综合整治工作已全面启动,势头强劲。

公路试验检测工作总结 公路年度养护工作计划篇五

一、 20xx年春运工作基本情况

二、20xx年春运工作特点

与历年春运工作比较,20xx年春运工作呈现以下特点:

一是春运安全形势良好。春运期间通过广泛宣传、排查隐患、整治和规范运输市场等各项措施的落实,交通运输安全生产形势较往年春运有较大好转。据统计,春运期间我市仅有道路运输发生死亡事故2件,事故死亡7人,分别比去年同期下降和,未发生一次性死亡10人以上的事故;高速公路未发生死亡事故;铁路、航空、水路未发生安全事故,为历年来春运安全形势最好的一年。

四是春运客流呈现新特点。“上线早、总量大,高峰叠加,峰值延长”是今年春运的四大新特点,受金融危机影响,珠三角、长三角等一些地区去年10月到11月就开始出现了农民工集中返乡客流,节前返渝客流“来得早、上得猛”的特征十分明显,节前15天中有12天的日客运量突破120万人,而去年同期只有5天,日均客运量也比去年同期增长 %,达万人。由于今年元旦和春节相隔较近,学生、民工、探亲流、旅游流形成叠加,腊月廿六起每日客运量突破130万人,最高峰近150万人。同时,受全球金融危机影响,沿海地区部分工厂推迟开工时间,对农民工的技能要求以及薪酬也发生了变化,使我市节后前往传统的珠三角、长三角地区的农民工推迟了出行日期,并将打工目的地向西部、东北等地区转移,造成节后客流高峰峰值不突出,但高峰期持续时间较长,流向也较为分散;由于市春运办预测较为准确,及时协调公、铁、水、航运输企业储备运力,面对节后持续的高峰客流,站、港秩序井然有序,仅部分长途汽车站有少量旅客短时滞留。

公路试验检测工作总结 公路年度养护工作计划篇六

20**年公司在公路养护管理工作中,以公路养护管理为主导,全面完成公司各项工作任务,为公司的可持续发展,作出了应有的贡献。

一、20**年工作总结

1、养护管理:

2、维修管理:

公路养护工作人员工作任务重,任务大,公司每日的维修日常工作量都很大,但是,大家都能克服困难,圆满的完成公司领导下达的任务。

3、保养管理:

20**年完成公司各部门保养工作,公司领导对保养工作进行专项检查,保养工作人员能按要求完成任务和检查工作。公司保养工作人员能按要求完成保养工作,公司领导经常亲自到公司进行检查指导工作。

4、水泵工作管理:

公司水泵一直以来都在运行维修,为了确保管理好水泵,公司在每天正常运行的情况下,抽调专人进行管理。水泵出现故障后,公司维修人员能主动解决故障,把损失减少到最低。

5、保洁管理:

公司对各楼层的保洁工作实行分区负责,逐级负责的管理原则,每周一次检查,确保楼层地面、墙面干净、无污迹、地面无烟头、门窗明亮。

6、绿化、美化管理:

对公司各单位的绿化进行了统计,并分类归档,为每季度进行及时的补栽。

7、公司办公室及绿化人员定期做好办公用品采购与成本控制。

8、公司办事仪器维修:

20**年完善办事仪器维修管理工作,保障各项维修工作能正常、及时的完成。

二、存在的不足与20**年

9、在工作中,由于个人经验不足,对公司的各项规章制度和业务知识不太熟悉。在工作时间过长,工作效率不太高。

三、20**年

20**年,是全新的xx年,也是自我挑战的xx年,我将努力改正过去xx年工作中的不足,把新xx年的工作做好,为公司的发展尽一份力。在今后的工作和学习中,我会进一步严格要求自己,做好上级领导给予属下的每个工作安排,虚心向其他领导、同事学习,我相信凭着自己高度的责任心和自信心,争取在各方面取得更大的进步,一定能在20**年做出更好的工作成绩。

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