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参观完公司心得体会(精选6篇)

时间:2023-09-23 10:40:18 作者:书香墨 参观完公司心得体会(精选6篇)

我们得到了一些心得体会以后,应该马上记录下来,写一篇心得体会,这样能够给人努力向前的动力。好的心得体会对于我们的帮助很大,所以我们要好好写一篇心得体会以下是我帮大家整理的最新心得体会范文大全,希望能够帮助到大家,我们一起来看一看吧。

参观完公司心得体会篇一

近日,我有幸参观了一家专门养殖肉牛的公司,对于这次参观,我深感收获匪浅。在这次参观中,我深入了解了肉牛的养殖环境、管理措施以及公司的管理经验,更加深刻地体会到了科学养殖的重要性和对待动物的责任感。在这篇文章中,我将分享我的心得体会。

首先,参观肉牛公司给我最大的感受就是科学养殖的重要性。通过参观,我了解到肉牛的饲养环境需要精心设计,以提供最佳的生长条件。肉牛需要干净、通风良好的环境,有足够的空间可以自由行走和休息,同时也需要适当的温度和湿度。在肉牛公司的养殖场中,我看到了科学合理的饲养设施,例如通风系统、喂食设备和水源等,这些设施为肉牛提供了良好的生活环境,有助于促进健康的生长发育。

其次,参观肉牛公司也让我深刻体会到了对待动物的责任感。在参观过程中,我看到肉牛公司的工作人员对待肉牛非常细心,他们定期检查肉牛的健康状况,及时处理疾病和感染,确保肉牛的健康和福利。此外,他们还提供了科学合理的饲料,保证肉牛得到足够的营养,确保其生长和发育。这种对待动物的责任感使我深受触动,也让我反思自己对待动物的态度,提醒我要保护动物的权益和福利。

除此之外,参观肉牛公司也让我了解到了肉牛养殖的管理经验。在参观肉牛公司的过程中,我看到了他们科学合理的养殖计划和管理措施。肉牛公司合理利用土地资源,建立了专门的养殖场和设施,确保了肉牛的有效管理和控制。同时,他们还制定了科学的饲养计划,定期检测肉牛的体重、食物摄入量和营养状况,及时调整饲养方式和饲喂计划。这种科学的管理方式使得肉牛的生长更加均匀和健康。参观肉牛公司的过程中,我深感其管理经验对于其他养殖行业也具有借鉴意义。

最后,参观肉牛公司也让我对肉牛产业的发展有了更深入的了解。肉牛产业在我国发展迅速,随着人们生活水平的提高,对于肉类产品的需求也在增加。通过参观肉牛公司,我了解到肉牛产业的潜力巨大,同时也面临着一些挑战。一方面,肉牛公司需适应消费者对于质量和安全的要求,提供绿色、健康的产品;另一方面,也需要注重研发创新,推进养殖技术的提高和生产效率的提升。只有不断适应市场需求,并保持科学管理和创新发展,肉牛产业才能取得更大的发展。

参观肉牛公司给我带来了深刻的体验和启示。科学养殖、对待动物的责任感、管理经验和产业发展,这些方面都让我深感肉牛产业的重要性和前景。我相信,只要我们保持谦虚和学习的态度,肉牛产业必将迎来更加美好的未来。

参观完公司心得体会篇二

20xx年x月xx日,公司一行xx余人参观了xxxx钢铁有限公司,绿色的工厂、美丽的环境、创新的理念、精细的管理、员工的幸福,无时无刻不映入我的眼帘,震动我的心灵。通过参观学习使我深感触动,虽然学到xx的成功经验不是一朝一夕之事,但从我做起,从现在做起是最现实之事,望通过我们的不断努力,使我公司也成为钢铁企业aaa国家级旅游景区、国家绿色示范工厂、环保标杆企业,创新创效标杆企业。

通过参观学习,我认为要从以下四个方面向xx学习:

xx钢铁环保观是:“尽社会责任,创绿色财富”。xx公司绿化面积达35%,他们的理念是生产洁净化、制造绿色化、厂区园林化、建筑艺术化、标准4a化,通过对xx个治理难点的治理,排放已优于国家最严排放标准,打造成国内首家“无烟钢厂”,已成为国内钢铁企业首家aaa国家级景区,成为世界级洁净钢厂、行业内环保标杆企业。可以看到他们原料入棚、粉灰入仓、运输入廊;他们树木成林、设备如画、鲜花遍通廊、美画画满墙;他们抓车身清洗、抓路面无尘、抓新能源车、抓污水回用,目前xxxx钢铁公司正在申报aaaa国家级景区企业。

在绿色工厂方面我们和xx相比还有一定差距,但差距并不悬殊,只要我们统一思想,更新观念,大胆进取,同力合作,美丽的天津鞍钢天铁就会很快实现。

xx钢铁公司给员工搭建了创新的平台,培育了创新的沃土,员工的创新成果层出不穷,从创新工艺指标、创新环保指标,创建金刚园、创建心经字体墙,创新的足迹,遍布到各个岗位、各个车间,厂区道路美、管廊支架美、料场四周美、自制围栏美、建筑外墙美、设备外观美、变形金刚美。他们以建筑艺术化为原则,形成了独具xx钢铁特色的十大景点。xx钢铁金刚园为国内最大的钢铁金刚园,是集变形金刚、四大金刚、球幕、攀岩等娱乐设施为一体的游乐园。该园内陈列各类金刚xxx个,均由xx钢铁员工自己设计,用废旧汽车零件、废旧钢材制作而成,体现了xx人的智慧和创新、创造。在用餐期间,我们看到了xx厨师制作的饭菜、面点,也是造型新颖,创意独特,xx副总梅总介绍,xx的厨师们同其它岗位一样,也是比技艺、比创新,比亮点。xx的企业精神是:“创业、创新、超越、卓越”;xx的创新观是:“创新永无止境”;“勇于突破,敢为天下先”。xx人有一句话“昨天的亮点是今天的起点”。短短半天时间,我们处处看到了xx人的创新与开发创造,他们的理念、他们的精神、他们的做法值得我们好好学习。

xx钢铁的质量观是“做专、做精、做强、做长,全力打造板带材精品基地”;xx的精益观是:“探之愈精,造之愈益”;xx的做事观“既要尽心尽力,又要尽善尽美”在“精益管理”理念的引领下,xxxx钢铁通过推行精益管理,坚持“严、实、快、新”的管理理念,实施管理“三大抓手”,第一,要有抓手,有载体。健全工作机制,制订考核机制,建立精益管理推进台账,每季度进行评价和考核,大力鼓励积极推进的单位或取得成效的案例;确保各项工作有序推进。第二,要有效益,有效率。精益管理是以消除各种浪费、优化资源配置、提升效率和效益为目标,以精益制造、精益成本、精益营销和精益服务为重点,将精益改善理念和方法延伸至企业生产、经营、管理、服务等各个方面,向精益要效率、向管理要效益。第三,要有改进,有提升。一是在精益管理推进过程中,培养一批精益管理员工队伍。二是要注重精益管理成果的积累。要将在推进精益管理过程中好的经验、做法及时地固化下来,完善到流程和制度当中,逐步提升管理和生产水平,取得了骄人的业绩。他们的精益管理是我们学习的标杆,需要我们认真学习和努力追赶,我们要用我们的信息化优势,找准指标,找准方向,精益精细管理,努力实现赶超。

走进xx我们看到了xx人的张张笑脸,从领导到员工,从车间到科室,无不感受到员工发自内心的骄傲与幸福。幸福是指人感知自己的需要、条件和活动趋向和谐的生活状态。幸福是人们的渴求在被得到满足或部分被得到满足时的感觉,是一种精神上的愉悦。通过xx公司“立德、立业、立回报”企业核心价值观的引领,通过“有梦想、搭平台、给机会”的实际做法,员工的聪明才智得到了发挥,员工的荣誉感、存在感得到了升华,员工的幸福感很好得到了体现。我们的混改已顺利完成,我们已经搭上了xx公司发展的战车,我们要认真学好xx公司的企业文化、创新思想、发展理念、工作方法,努力为企业创造财富,努力为员工创造幸福。

通过到xx的学习,使我们看到了自身的差距,也学到了一些管理理念和管理方法,我一定要以时不我待的精神面貌,开拓创新、拼搏进取,以“会操心,敢着急,能解决”的工作态度,以“快速反应,立即就办”“把优秀当习惯,把满意当追求”的工作作风,以精益辟新路,创新谋发展的目标方向,努力创造优异成绩,为自己的成长奋斗!为家庭的幸福奋斗,为美好的未来奋斗,为公司的发展添光添彩。

参观完公司心得体会篇三

近期,我有幸参观了一家肉牛公司,对肉牛养殖业产生了浓厚的兴趣。通过参观,我深入了解了肉牛的养殖过程和行业现状,并受益匪浅。在这篇文章中,我将分享我参观肉牛公司的心得体会,希望能够增加大家对肉牛养殖业的了解和认识。

第二段:肉牛养殖的重要性和行业现状

肉牛养殖作为畜牧业的重要组成部分,对于满足人们肉类需求、推动经济发展具有重要意义。在参观中,我们了解到肉牛养殖业在近年来取得了快速发展,为农村经济注入了新的活力。然而,也面临着诸多挑战,如饲料成本上涨、疫病防控和环境治理等问题。了解这些问题让我意识到,健康、可持续发展的肉牛养殖需要政府、企业和农民共同努力。

第三段:肉牛养殖公司的生产流程和技术创新

参观肉牛公司,我了解到公司采用了一系列高效的生产流程和先进的技术创新来提高生产效率和产品质量。首先,公司注重健康管理,加强饲料营养配方研发,保证牛只的生长和发育。其次,公司对牛只进行定期免疫和疾病检测,从源头上预防和控制疫病的传播。此外,公司还进行环境治理,确保牛只生活在干净、卫生的环境中。通过这些措施,公司取得了良好的产出和经济效益。

第四段:社会责任和可持续发展

肉牛养殖公司在发展的同时注重社会责任和可持续发展,并采取了一系列措施来减少环境影响和保护生态平衡。在参观中,我们看到公司利用生物能源发电,减少了对化石燃料的依赖,同时还进行了有机肥的生产和农田水利工程建设。这些举措不仅有助于环保,还提高了公司的形象和竞争力。参观中,我们也了解到公司与当地农民合作,提供技术指导和培训,帮助他们增加收入,实现共赢发展。

第五段:对肉牛养殖业的思考和展望

通过参观肉牛公司,我对肉牛养殖业有了更深入的认识和思考。养殖业虽然面临挑战,但也有着巨大的发展潜力。在未来,我希望肉牛养殖业能够更加注重科技创新,提高生产效率和能源利用率,减少环境负荷。同时,政府应加大对肉牛养殖业的支持力度,鼓励农民参与养殖,为农村经济发展注入新的动力。我相信,在共同的努力下,肉牛养殖业必将迎来更加光明的未来。

总结:

通过参观肉牛公司,我深刻体会到肉牛养殖的重要性和发展前景。肉牛养殖公司采用的先进技术和环保措施,不仅提高了生产效率和产品质量,还体现了公司的社会责任和可持续发展意识。我对肉牛养殖业的未来充满信心,相信在各方共同努力下,肉牛业将迎来更加繁荣的发展。希望通过我的分享,能够增加更多人对肉牛养殖业的了解和认同。

参观完公司心得体会篇四

本次在三精参观学习真正体会到了“堂堂正正做好人,规规矩矩制好药”这句口号的真谛。三精制药厂企业技术和管理的现代化、环保的生态化、企业文化的人文化给我们留下了深刻的印象。三精制药直观的展现了它们的企业现代化管理流程与浓郁的企业文化气息,为我们提供了一个良好的实践机会,将科研中得出的理论知识与企业的具体实践活动结合起来,使我们感到受益匪浅。作为当代大学生我们要好好学习三精人,在学习工作中精益求精。

1 月 7 日,根据党校统一安排,我们去青岛海尔集团学习参观。海尔集团,1984年创立于青岛,现任董事局主席、首席执行官张瑞敏是海尔的主要创始人。截至20xx年,海尔集团在全球建立了29个制造基地,8个综合研发中心,19个海外贸易公司,全球员工超过6万人。是世界白色家电第一品牌,中华民族企业的骄傲。眼见、耳听海尔集团二十多年来的沧桑巨变,由衷地感觉收获颇丰,其企业文化、管理模式、用人机制对目前的基层央行具颇具借鉴意义,心得体会如下:

企业是人,文化是魂。企业文化是什么?企业文化就是被企业全体员工认同的企业领导人创新的价值观,是提高企业竞争力和公信力的无形资产。海尔所以能够快速、创新发展,从无到有、从小到大、从大到强、走向世界,与其首席执行官张瑞敏创立员工普遍认同并主动参与的海尔文化底蕴是分不开的。海尔文化的核心是创新;海尔的定位是一个从创业开始高速发展并不断 创新变革的企业;海尔的目标是(敢争第一的)世界级企业与 世界级名牌。海力在创新发展实现目标的过程中,凭借其特定的企业文化,将企业发展和员工个人的价值追求完美地结合在一起,造就了一支志同道合的员工团队,显著提高了团队凝聚力和企业竞争力,这是其纵横市场、百战百胜、高速发展的基础。如何打造成功的企业文化呢?在企业文化核心被广大员工认同后,企业文化的形成就要靠全体员工的积极参与。我 认为推行有特色的企业文化的重点和难点,就是要层层发动、科学组织全体员工积极参与。企业管理的高层和中层首先要积极行动起来,全方位宣传企业文化;特别是相关职能部门,要认真履行部门职责,深入研究企业文化,尽快编写企业文化教材,然后通过宣传、教育、培训等各种形式,宣传企业文化,造就企业文化氛围,使其深入人心。

讲求管理之道海尔的管理模式,开创了中国式现代企业管理的先河。学习海尔经验,不仅要学习其先进的管理方法,还应学习海尔的管理之道。海尔奉信,管理的本质不在于“知”而在于“行”,其管理之道值得借鉴。

1、永远战战兢兢,永远如履薄冰。海尔教育各层员工,只有始终保持强烈的忧患意识,才会在市场竞争中立于不败之地,因为市场不给你改正错误的机会和改正错误的时间。能否建此忧患意识,确实是我们企业能否在市场竞争中立足的前提,因为有了意识,才会有行动。警钟必须长鸣,建立忧患意识势在必行。

2、海尔的解决问题三步法,高度概括总结了企业日常管理中的处事原则,简单、明了、实用,抓住了解决问题的要害。结合我部门在实际工作中出现的质量问题,也可以建立快速发应机制,编写规范,纳入管理。紧急措施:将出现的问题迅速处理,制止事态扩大,紧急措施必须果断有效;过渡措施;在对问题产生的原因充分了解的前提下,采取措施尽可能挽回造成的损失,并保证同类问题不再发生;根治措施:针对问题的根源拿出具体可操作的措施,能够从体系上使问题得以根治,消除管理工作中发生问题的外部环境。

3、海尔的格言化管理值得学习。格言管理就是将管理中的制度、经验、要求、注意事项等总结成简单明了、易背好记的醒目语言,公示警示,提醒员工时时规范工作行为,建立正确的认识和理念,循矩办事。如“终端的问题就是领导的问题;看不出问题就是最大的问题;重复出现的问题是作风上的问题”,“部下素质低不是你的责任,但是不能提高部下的素质是你的责任”。

“oec”管理法,是在海尔全方位优化管理法的基础上不断优化所得的一种先进的基础管理方法。“oec”管理法 也叫“日日清”管理法,其含义是全方位地对每人、每日所作的每事进行控制和清理,做到“日事日毕、日清日高”,今天的工作今天必须完成,今天的效果应该比昨天有提高,明天的目标要比今天的目标高。具体地讲就是要达到对事物全系统、全过程、全方位的控制,确保事物向预定的目标发展。即:总帐不漏项、事事有人管、人人都管事、管事凭效果、管人凭考核。其目的是以求把问题控 制在最小范围、解决在最短时间,把损失降低到最低程度,以保证在“永远在变”的`市场竞争中取胜。引入“oec”管理法,可以有效地克服企业目前的多重 管理缺陷,提升生产组织、现场管理、全面质量管理和员工劳动管理水平,显著提高企业的管理效率,使我们的工作程序化,简单化,职责分明,考核严格。

“人人是人才,赛马不相马”是海尔的人才观。海尔认为,现在缺的不是人才,而是出人才的机制。管理者的责任 就是要通过搭建“赛马场”为员工营造创新的空间。赛马机制包括三条原则:一是公平竞争,任人唯贤;二是职适其能,人尽其才;三是合理流动,动态管理。海尔员工全员竞聘上岗,在用工制度上,实行一套优秀员工、合格员工、试用员工“三工并存,动态转换”的机制和升迁竞争、淘汰机制。海尔对中层干部实行分类考核、管理,干部职位不固定,届满轮换;授权与监督相结合,规定“在位要受控,升迁靠竞争,届满要轮岗,末尾要淘汰”。总之,海尔人力资源开发和管理的要义是,充分发挥每个人的潜在能力,让每个人每天都能感到来自企业内部和市场的竞争压力,又能够将压力转换成竞争的动力,这是持续发展的秘诀。

参观完公司心得体会篇五

最近,我参观了一家船公司,并深受启发。在这次参观中,我了解到了船公司的运营、管理、技术等多个方面,并对其发展壮大的秘诀有了更深入的了解。以下是我个人的心得体会:

第一段:船公司的规模和基本信息

这家船公司已经拥有十多年的历史,是一家由一组船运行业的专业人士投资组建的,具有100艘船只,逐渐发展成为全球最主要的海运货运公司之一。虽然公司规模庞大,但每位员工都能清晰地知道自己的职责和工作目标。他们意识到这些细小的事情是代表公司的品牌和口碑,并热衷于在公司的国际化战略中发挥更大的作用。

第二段:人才的管理是公司发展的关键

在参观船公司的过程中,我发现了一个有趣的事实:该公司最大的财富就是它的员工们。这家公司的人力资源管理非常出色,他们非常重视员工的潜力和能力,并且通过不断提升培训和员工福利来吸引和招聘优秀的人才。另外,公司还设立了各种奖励和表彰机制来提高员工的士气和激励员工积极工作。

第三段: 强大的技术优化公司效率

当我进入公司的技术中心时,才真正看到了船公司在技术方面的实力。该公司连续多年开展了先进的技术创新,并研究出了航行路线优化、动力系统改进、辅助服务提供、船舶安全和环保措施等许多先进的技术,实现了更高效的组织和管理,因此减少了成本,并降低了风险。

第四段:切实的客户服务是公司成功的关键

客户服务是该船公司成功的另一个关键因素。公司一直在致力于为客户提供最优质的服务,并始终保持对客户的敏锐度。公司关注客户反馈和意见,并及时解决他们的问题。此外,公司为客户在海运市场上提供了更多的选择和灵活性,增加了他们的信心和忠诚度。

第五段:对公司未来的想象

这家船公司的发展历程让我深受启发,更让我看到了它未来的更广阔前景。我认为公司未来的重点将是继续在技术和创新方面取得进步,在客户服务和员工管理方面进一步提高水平,并更好地与其他的行业和伙伴合作,拓展全球市场。

总结:

通过这次参观,我从船公司的运营、管理、技术和客户服务方面得到了很多启示,也更了解了这家公司过去的成功和未来的前景。我相信,这些经验和教训可以帮助我更好地了解管理和经商的要素,并在将来创立自己的企业时更加成功。

参观完公司心得体会篇六

12月26号,又是一个星期三的下午,我们再次在xx老师的带领下,一行来到了位于金汇大厦15楼的泰康人寿电销部,开始了我们为期半天的参观。

当然跟我们上回去招商证券一样,是由泰康人寿电销部的xx经理接待的我们,在会议室里,xx经理激情澎湃的为我们讲解保险,他告诉我们现在的泰康人寿在保险行业里是名列前茅的。在董事长陈东升的率领下,泰康人寿成功迈入中国大型保险金融服务集团的前列,并连续多年保持盈利。而且现在陈东升董事长带领泰康人寿携手京东商城,再拓在线保险新渠道。

各大保险行业据我所知,1949年10月20日中国人民保险公司在北京成立,从而也宣告了新中国第一家全国性大型综合国有保险公司的诞生。在1988年5月28日,我国第一家股份制保险企业—中国平安保险公司成立。1991年5月13日中国太平洋保险公司成立。当然我也了解到1996年8月泰康人寿保险股份有限公司在北京成立。

其实保险在我们日常生活中很常见,我们现在所知道的有财产保险、人身保险、养老保险、卫生医疗保险等。

但xx经理也说虽然现在的保险行业飞速发展,但投保人还是不多,极大多数的市民根本就不知道保险是什么,就算知道保险的也极少有人会去投保,总认为任何灾难都不会发生在自己身上。xx经理还说据调查表明现在日本基本上每个人手上都有一份保单,甚至超过了一份,但在我国人均保单却不足0.3,说明我国公民的投保意识极其微弱。

一、通过电话说服客户下保单,客户会相信吗?

三、要怎样才能进入保险公司?

xx经理也很耐心地回答了我们的问题,对第一个问题,xx经理说他们的电话都是全国统一的,而且所有的电话都有录音,一切都是按照规定的程序来的。对第二个问题,xx经理说这个问题是存在的,至于会不会发生,这未来的事我们也不能预知。对于第三个问题,xx经理说如果我们想要去保险一类公司上班,首先我们必须先考出保险从业资格证,才能有机会踏入这个行业。

通过这半天的参观学习,让我深有体会。xx经理的讲解也让我受益匪浅。正如xx经理所说我们的保险意识还不强,所以保险行业的前景是无法估计的。随着社会的进步,大家越来越为自己的人生考虑,大家的保险意识也会越来越强。

我相信这对我们的就业是由很大的推动力的,我们也会对我们自己的行业越来越了解。

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