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最新银行党建联系点调研简报内容 银行员工给银行建议(实用6篇)

时间:2023-10-07 08:36:33 作者:文锋 最新银行党建联系点调研简报内容 银行员工给银行建议(实用6篇)

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银行党建联系点调研简报内容篇一

今年以来,xx支行在市行党委的正确领导下,深入贯彻省市行工作会议精神,紧紧围绕“两个纲”,努力扩大净收入,特别是围绕x行长提出的“八个必须”,积极推进“七个转变”和“七项改革”,以科学发展观统领全局,以绩效考核和净收入为纲,围绕支行确立的2006年工作目标、整体要求及工作重点,积极进取,奋力拼搏,强化管理,防范风险,狠抓业务,各项业务保持了持续健康发展的势头,为我行业务的全面发展奠定了坚实的基础。

我行为新建的经营性支行,现有在岗员工8人,其中经营管理岗位2人(1人兼事中、授权),业务技能操作人员7人。3个对外营业窗口,5名综合柜员,2名事中兼授权。

(一)、经营概况

截止2006年6月20日,我行人民币总资产13533万元。各项人民币存款13409万元,较年初净增2126万元,存款完成本年度目标3300万元的64.42%。贴现3037万元。前5个月本外币合计实现账面利润为75万元,本外币合计实现净收入83万元。。

7、我行净收入的增长受到影响:

(1)由于历史原因,我行企业存款以电力系统为主。05年度,电力系统日均余额3106万元,时点余额有时可达到4000-5000万元,自开通企业网上银行后,日均余额锐减。06年上半年降至1011万元,时点余额为零。仅此一项,我行今年上半年净收入比去年同期相比减少收入22万元。相应的手续费收入也随之下降,影响中间业务收入2万元。

(2)上存利率下调对净收入的增长也产生较大的影响。

根据支行的特点,围绕如何解决我行在“机构升格”中遇到的问题和公司业务薄弱等上做文章,使大家对当前的形势和任务有更清晰的认识,对于经营思想和发展方向有更准确的把握,力争把我行的各项业务推上新台阶。

(1)、紧紧围绕“两个纲”,扩大净收入。

在储蓄,其中的关键就是抓好了代发工资业务,抓住代发工资业务就等于抓住储蓄存款增长的源头,这也使我们从中尝到了很大的甜头。今年初我行首先把代发工资业务作为一项重要工作,加压驱动,膨胀总量,全行树立一盘棋思想,高位介入,协同攻关,内外结合,整体联动,强力推进代发工资业务的发展。我行目前代发工资达到12家3000多户,月均发生额达到200多万元,占全电力系统代发工资总额的70%。据不完全统计,仅此一项,直接或间接吸收存款占本年净增存款35%以上,起到了“拦河坝”和“蓄水池”作用,成为我行存款稳步增长的重要源泉。

业,采取多种形式,向客户宣传营销、拓展票源。同时建立承兑票源信息收集奖励机制,鼓励全员通过一切社会关系,提供有效信息,根据信息贡献度给信息提供者按比例进行奖励,以调动全行员工争揽票据的积极性,使票据业务成为增存增效的重点业务产品。

四是全面拓展零售中间业务。主要是积极拓展个人结算、借记卡、保险代理、开放式基金代销、汇聚宝、托收产品等业务,向规模要效益,特别是抓好保险代理业务,争取更大收益。

业务操作技能、网络银行业务技能、银行营销技能)等方面进行全面的培训。二是注重职业素质培训,强化的团队协作精神,保证高质高效地完成各项工作。通过强化员工的职业道德、敬业精神、人格等方面培训激励以及定期规范的考核,培育员工以实现自我价值为目的积极向上的人生观和爱岗敬业精神,以进一步提高全体员工“服务本位”意识,促进团队协作精神。

(3)、进一步完善考核机制,激发全员增收、扩大净收入的积极性,促进业务的发展。一是要引导员工学会算细账、细算账,使大家能够明确工作中心,将思想统一到狠抓净收入上。不断膨胀资产业务、负债业务规模,积极调整存款结构,增加活期存款比例,做大做强中间业务,从而提高净收入增长水平。二是抓重点业务。在全面发展各项业务的基础上,要将创收能力强的票据业务作为各项业务的重中之重来发展,加大奖励力度,鼓励员工找票源,做大票据业务,提高增收能力。三是严格考核制度。

银行党建联系点调研简报内容篇二

第一段:引入

作为现代社会经济运行的核心机构,银行在人们的生活中扮演着重要角色。近期,我在一家银行实习的经历让我对银行工作有了更深刻的了解和体验,也得到了许多宝贵的心得体会。

第二段:银行工作的专业性

银行工作不仅需要严格的专业素养,还需要良好的沟通技巧和团队合作能力。在实习期间,我深刻感受到了这一点。作为一个实习生,我需要积极和同事合作,从他们身上学习经验和技巧。对于新人来说,学习业务流程和操作规范是必要的,而且要善于倾听和提问。此外,银行工作需要具备较强的责任感和耐心,因为我们需要处理大量的客户服务工作,并确保操作的准确性和安全性。

第三段:银行的信誉和公信力

作为银行工作者,我们要时刻保持良好的服务态度,确保每一位客户都能得到周到的帮助和咨询。银行作为金融机构,其信誉和公信力对于客户至关重要。通过实习,我了解到需始终坚守“诚实、正直、稳健”等核心价值观,以客户为中心,精确把握客户需求,为他们提供最佳的金融解决方案,确保他们的资金安全和实现财富增值。同时,银行的声誉对于自身的形象和品牌价值也具有重要意义,我们需要用真诚和认真的服务良好地建立和维护自己的职业口碑。

第四段:金融知识的提升

实习的过程中,我时常思考如何提升自己的金融知识水平。我们要保持广博的知识面,熟悉各个金融产品和服务,以便更好地帮助客户选择适合的金融方案。此外,了解经济和政策的变化对于我们的决策和服务也至关重要,因此学习经济学、金融学等相关知识也是必不可少的。通过实习,我逐渐明白知识的重要性,并且下定决心要不断学习和提升自己的能力,以适应快速变化的金融市场。

第五段:对未来的展望

通过这次实习,我对银行工作的重要性和复杂性有了更深刻的认识。银行不仅是金融服务的提供者,也是推动经济发展的关键因素。我深信在未来银行行业的发展中,交易的便捷性和安全性将得到更好的保障,金融产品的创新和服务的智能化将更加完善。我对银行行业的未来充满信心,并将继续学习并准备自己以适应这个不断发展和变化的领域。

结尾:

通过这次实习,我不仅获得了实践机会,也收获了对银行工作的深入认识和体验。银行工作的专业性、责任感和金融知识的提升都为我建立了一座坚实的职业基础。我相信,在未来的职业道路上,这些心得体会将一直伴随着我,指引我不断成长和进步。

银行党建联系点调研简报内容篇三

自从中国改革开放以来,银行业作为我国经济体系中重要的一部分,发展迅速。作为一名银行员工,我多年来积累了许多与银行业有关的心得体会。下面我将从银行的角度,以连贯的五段式结构,详细介绍一下我的心得体会。

第一段:银行在现代社会中的地位与作用

银行作为金融机构,在现代社会中扮演着不可忽视的重要角色。它的主要作用是提供金融服务,包括储蓄、贷款、汇款、理财等。通过为个人和企业提供资金,银行推动了经济的发展,并成为经济增长的重要支撑。除了经济作用外,银行还承担着社会责任,通过各种金融产品和服务,帮助人们管理财富,提高生活质量。

第二段:银行员工的核心素质与职责

作为一名银行员工,我深刻认识到了自己需要具备一定的核心素质。首先,专业素养是最基本的要求,只有具备丰富的金融知识和技能才能胜任工作。此外,良好的沟通与协作能力也是必不可少的,能够与客户和同事建立良好的关系,更好地完成工作任务。当然,银行员工还需要具备责任心和敬业精神,认真负责地对待每一笔业务,确保客户的利益。

第三段:银行服务的质量与创新

作为银行员工,我们应该时刻关注银行服务的质量和创新,不断提升客户体验。首先,我们需要以客户为中心,积极主动地帮助客户解决问题和需求,提供优质的个性化服务。其次,我们要不断引入新技术和创新理念,提高服务效率和便利性。例如,推出手机银行、网上银行等新产品,让客户可以随时随地进行金融交易。最后,我们还应该加强培训和学习,不断提升自己的专业水平,以适应不断变化的金融市场。

第四段:银行风险管理的重要性

在银行业务中,风险管理是至关重要的环节。银行需要对各种风险进行识别、评估和控制,以保障自身和客户的利益。首先,银行需要建立完善的内控制度和风险管理体系,确保风险得到有效管控。其次,银行要加强对贷款、投资等业务的风险评估,避免不良资产的产生。此外,银行还需要加强对外部环境的监测和预警,及时应对可能出现的风险。

第五段:个人成长与银行业的未来

在银行工作多年后,我深刻意识到个人成长与银行业的未来息息相关。通过不断学习和实践,我不仅提升了自己的专业能力,也拓宽了视野和思维方式。同时,随着金融科技的发展和金融市场的变化,银行也将面临新的机遇和挑战。我相信只有不断学习和创新,银行业才能适应时代的变化,推动银行业的进一步发展。

以上是我多年来与银行业相关的心得体会。银行作为现代社会的重要组成部分,对经济和人民的生活都有着重要的影响。作为银行员工,要不断提升自己的素质,提供优质服务,加强风险管理,为银行业的未来做出贡献。同时,也要不断学习和创新,以适应不断变化的金融市场。

银行党建联系点调研简报内容篇四

第一段: 寻求创新是银行的命脉

作为金融行业中至关重要的机构之一,银行承载着经济交流与发展的重要任务。然而,随着时代发展和科技进步的不断推动,银行面临着巨大的转型挑战。从传统的柜台服务到现代的网上银行,银行正经历着一场全面的变革。在这个过程中,创新成为银行的命脉。只有不断追求创新,银行才能实现自身的升级与发展。因此,银行中的每个员工都需要树立积极进取的心态,投身于不断创新的思想与实践中。

第二段: 探索先进技术为客户带来便利

随着信息技术的飞速发展,人们的生活方式和需求也在不断改变。银行作为金融服务的提供者,需要紧跟时代的步伐,利用先进技术为客户带来更便利的服务。例如,移动支付和电子银行等新兴技术的推广,不仅为客户提供了方便快捷的金融服务,同时也为银行带来了巨大的发展机遇。通过创新技术的应用,银行能够更好地满足客户的个性化需求,提高服务质量和效率,加强与客户的互动,建立长期稳定的合作关系。

第三段: 金融科技为银行增加风险防控能力

金融风险一直是银行工作中需要重点关注的问题。但是,随着金融科技的不断发展,银行的风险防控能力也得到了显著提升。通过运用大数据分析与人工智能技术,银行能够实时监测和分析客户的交易数据,及时发现异常交易行为,并采取相应的风险控制措施。此外,区块链技术的引入也为银行提供了更加安全和高效的交易方式,有效防范欺诈行为,保护客户的资产安全。

第四段: 打造智慧银行服务 引领行业发展

智慧银行是金融科技时代的一个重要概念。它不仅仅是提供一种技术手段,更是一种思想风格和服务理念的转型。智慧银行通过整合各种金融科技应用,提供全方位、个性化的金融服务。例如,基于人脸识别技术的智能柜员机、自动贷款审核系统等,都为客户提供了更便捷、高效的银行服务体验。同时,智慧银行也能够帮助银行优化人力资源,提高工作效率,降低运营成本,进一步提升银行的竞争力。

第五段: 坚守诚信,银行才能赢得信任

在银行工作中,诚信是无可替代的核心价值观。银行是寄托着公众财富的重要机构,必须始终恪守诚信,坚决抵制任何不诚信的行为。只有通过诚实守信的行为,银行才能赢得客户的信任,建立良好的企业形象和声誉。同时,银行内部也需要建立严格的监管机制,加强对员工行为的监督与约束,防止利益输送和权力滥用。只有如此,银行才能在不断创新的过程中保持稳定发展,真正造福于广大的人民。

总结:

对于银行来说,不断创新才是持续发展的关键。通过引入先进技术、增强风险防控能力、构建智能化服务体系和坚守诚信,银行能够不断迎接挑战,提供更好的金融服务。在这个过程中,每个银行员工都应该时刻保持积极进取的心态,投身于创新与发展的浪潮中,为实现银行的社会使命做出自己的贡献。只有这样,银行才能成为现代化金融服务的龙头,为人民的福祉做出更大的贡献。

银行党建联系点调研简报内容篇五

在金融自由化、经济一体化的今天,银行(邮政)代理保险业务,体现了经营战略思想的成熟,双方通过业务互补、强强联合,可有效地提高彼此的竞争实力,是迎接入世挑战的必然选择。

1、保险产品可供代理的品种单一,缺乏特色,在销售等方面应加强沟通与合作。目前,银保合作一般采取等客上门的柜台交易方式,缺乏对银行卡及消费信贷相结合的业务,造成业绩起伏过大。保险公司对银行(邮政)丰富的客户数据库,还未充分发掘利用。从销售的类型看,还只能销售较为简单易懂的意外险、侧重储蓄和分红的寿险产品,而没有专为银行(邮政)客户设计、适合银行(邮政)特点的保险产品。这样的产品类型组合与客户多样化的保险需求有较大差距,并已成为制约这项业务进一步发展的重要障碍。

2、客户享受到的便利服务是有限的。目前我们通常只是利用银行(邮政)收取保费,而在保单售后服务功能的开发上,还远远不能满足客户的需求。例如,在保单更改、退保、满期给付、理赔等方面,通过银行(邮政)投保的客户目前还不能享受到细致周到的服务。

3、销售合作多,服务合作少,没有充分发挥银行(邮政)的优

势。银行(邮政)展业优势在于员工素质、商业信誉、资金实力和完善的网络。但在银保合作中这些优势未得到充分利用。

4、银行(邮政)代理网点相对比较集中。在当前的合作模式下,资金较多的保险公司一般能签到更多的网点,刚开业的公司由于资金有限正面临着不平等的竞争。对银行(邮政)而言,兼业网点过分分散,使银行(邮政)难以进行统一管理,不能形成规模效益,甚至出现了签约半年无产品销售的局面。

5、手续费支付比例问题影响银行(邮政)代理的积极性。目前,国家对银行(邮政)代理业务的手续费比例尚没有明确的规定,但手续费问题是银保合作的焦点。手续费如果太高,产品定价就要提高,会降低产品本身对客户的吸引力,特别是在目前低利率时期,保费的高低直接影响客户投保的积极性;又由于银行(邮政)对代理手续费多采取先进大账再分成的分配机制,银行(邮政)的保险业务经办人难以获得应有的回报,这在一定程度上挫伤了他们销售保险的积极性。

合作模式中,银保双方因缺乏长远的共享利益而令双方容易走入“只求形势、不求成本”的误区。非代理个人的银行(邮政)网点将来可能代理多家保险公司的业务。这种“多对多”的合作模式就会导致双方都处在合作伙伴过多,变化太快的状态,从而合作流于表层和短期,一旦保险公司的产品不受欢迎,或新合作者提供更有竞争力(其实就是手续费多一点)的合作方案,银行(邮政)处于更主动的地位。

7、网络中技术性障碍多。受银行(邮政)与保险公司现代化管理手段和水平参差不齐等客观因素的影响,我国银行(邮政)与保险公司没有实现联网,导致银行(邮政)保险业务出现了障碍,如交费出单慢、保单送达成本高、业务管理复杂等。此外,网络的安全及技术问题也不同程度地制约了银行(邮政)保险业务的发展。

银行(邮政)代理保险业务是经过充分发育了的成熟的金融市场的客观要求,是实现混业经营的重要步骤,是顺应世界银保共同发展业务的大趋势,通过银保合作,将在较短的时间内提高自身的综合竞争能力,而银行(邮政)保险作为一个“三赢”的销售模式,是必然的选择。

1、银行(邮政)必须立足长远,改进经营观念,加大合作力度,

避免短期行为和思维。银行(邮政)必须立足长远,扎实做好各项基础工作,银行(邮政)应加强银行(邮政)网点人员的业务培训和宣传工作,健全银行(邮政)代理专管员队伍,与时俱进,加强合作,充分利用双方的优势和资源,为客户提供多元化、全方位、高附加值的金融服务。

2、加快创新,尽快开发适合银行(邮政)代理的保险产品。银行(邮政)保险产品应该简易标准、操作方便、适合柜台销售,同时又要与银行(邮政)的传统业务相联系,从而增加对银行(邮政)客户的吸引力,调动银行(邮政)代理的积极性。另外,还要结合当地市场的特点,对银行(邮政)客户进行细分,重点开发与信贷、信用卡、存款等传统业务相关的产品,做到根据不同需求层次的客户设计相应的保险产品,制订相应的营销策略,特别要具有较强的可操作性,同时也要注重产品的方便性、保障性、储蓄性和投资性。

3、加快电子化建设,尽快实现银行(邮政)与保险公司的联网。实现银行(邮政)与保险公司间的联网,是开展银行(邮政)保险的基础工作。由于保险产品,特别是一些长期的人身险产品需要进行核保,因此,信息的输送和反馈相当重要,需要双方信息技术部门的大力支持。只有实现电子联网,保险公司的各种收、付费业务才能通过银行(邮政)办理,这样才能提高业务竞争能力和效率,有效地防范各种风险的发生。

4、选择最佳营销组合,促进银保业务稳步发展。任何一种产品要得到客户的接受,必须要有强大的市场营销攻势。目前我国保险公司和银行(邮政)在营销理念、策略和手段上都不同程度地存在着滞后于市场的发展变化,使市场供给与需求脱节,限制了银保业务的发展,因此选择最佳营销组合、制定营销策略至关重要。同时要不断地提升和完善售后服务,准确传送银保产品的信息,吸引更多的客户,以达到银行(邮政)、保险公司和客户“三赢”的目的。

5、根据银保市场特点,制定新的银保客户服务方式。银行(邮政)保险产品销售渠道与其他保险销售有较大的区别,因为客户在银行(邮政)买了保险产品后,很少再有机会和保险公司接触,因此他们特别需要有个性的服务。为了进一步促进业务的发展,保险公司应树立银保业务新理念,制定切合实际的银保客户服务方式,如定期进行客户大回访、节日寄信(贺卡)或策划神密客户计划等,即在银保客户中发展一批神密客户,这些客户的名单对机构保密,他们直接和银保总部联系,定期将自己对银保网点的服务感受反馈给总部,从客户角度提出改进意见;公司同时对这些客户进行业务培训,让他们进一步掌握保险方面的知识,增强对公司的信任度。

理、专业代办成鼎足之势的寿险第三大销售渠道。而我国的《保险法》、《商业银行法》中的一些规定已不能适应新的形势需要,不能很好鼓励银保合作和及时纠正违规行为。因此,需要对上述法律法规进行修订,以保证银保合作的健康有序发展。

7、建立有效的银保业务激励机制。根据保险企业财务制度规定,短期险的代理手续费最高为8%,长期险的佣金最高支付总额不得突破缴费期内实收保费收入的5%,目前支付给银行(邮政)的手续费更低,难以调动银行(邮政)业务人员的积极性,因此银行(邮政)需要保险部门的配合,合理计算代理手续费,将保险公司由于银行(邮政)代理而降低的成本所获的利润适当地与银行(邮政)分享,银行(邮政)再从中拿出一定比例的资金,奖励那些工作突出的保险代理经办人员,建立起保险公司、银行(邮政)、经办人员之间激励分配机制,进一步调动网点经办人员的积极性,从而促进银保业务稳步发展。

银行党建联系点调研简报内容篇六

1.设立大堂经理职位或咨询处,贵宾专用窗口,分流客源,引导客户到相应地点咨询,办理,降低柜员压力,减少不必要时间。

2.银行宣传录像,新闻,让客户等待不那么枯燥

3.24小时自动存取款机。取款机现在几乎每个银行,无论分行还是支行,都有。但是损坏的几率也很大,保安要在下班时定时检查是否使用不正常。存款机部分城市只有分行才用。如果是条件允许,最好装一台。

还有很多,自己也多想想。如果你是银行的人应该都有这些感触,如果还不是银行人,那么建议去银行观察半天就懂了,谢谢人民网安徽频道讯近日,滁州皖东银行调整了金农卡发行的考核办法。发行考核采劝卡均余额+卡均收益(p0s手续费收入/发卡存量)”,其中卡均余额和卡均收益各占一定的比例。此举为防范各类风险,杜绝发行空卡、一人多卡、向不会使用的老年人发卡等无效行为,发挥了一定保障作用,也保证了金农卡科学、合理、健康、有效的发行。

这个“金点子”是皖东银行信贷经理曹骥和电子银行部经理张志伟结合工作实际,在绩效考核中提出的合理化建议,建议经研究后被采纳。曹骥和张志伟也分别得到了奖励。

根据皖东银行《2015年岗位工资考核办法》规定,对员工提出的合理化意见和建议,每条建议奖励50元,被采纳的奖励100元。

自制定了对各项工作征求意见提出合理化建议和意见进行奖励的考核办法以来,多人次获得了表扬和奖励。据统计,仅2015年度童阳、郑宏明、孙宗权等提出了合理化建议,分别予以奖励50元。

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