学习心得是一个对学习过程中遇到的问题和困惑进行总结和思考的机会，通过写作可以更好地解决问题。小编为大家收集了一些与实习心得相关的美文佳作，它们用文字展现了实习生们对实习生活的独到观点和深刻感悟。
经过gmp培训的心得体会
在我的高中生涯中，我有幸参加了一次关于GMP（GoodManufacturingPractice，良好生产规范）的培训，让我受益匪浅。
首先，通过这次培训，我明白了制造企业必须遵守规范，以确保他们的产品质量和业务运营。GMP规范确保了产品的质量安全，有助于公司保持声誉，提高客户信任度。这也使我意识到，在我们日常生活中消费的每一件产品背后都有着完整的生产过程，而它们的品质也和企业的GMP实施有着密不可分的关系。
其次，这次的培训也让我领悟到了企业文化在公司长期发展中的重要性。GMP只是公司文化的一部分。优秀的公司文化可以帮助塑造出战略和业务模型，吸引和保持人才，增强员工的忠诚度并使公司能够站在成功顶峰。通过这次培训，我成为了一个更好的团队成员、更懂得如何倾听他人声音和尊重他们、以及如何在团队内共同努力实现目标。
最后，GMP培训还让我认识到企业社会责任的重要性。在制造过程中，许多外部方面，如环保和社区，都需要得到考虑。品牌享有各种权益，但同时也必须承担社会责任和义务，才能在牵制其繁荣的背景下推动企业成功。
总之，这次GMP培训让我受益匪浅，帮助我全面提升了我的能力和见识水平。
gmp培训心得体会总结
第一段：引言（150字）。
最近，我参加了一次GMP（GoodManufacturingPractice，良好生产规范）培训，并从中获益良多。GMP培训是一种提供给制药和医疗器械行业从业人员的培训课程，旨在确保生产过程遵循高质量标准。本文将介绍我在这次培训中所学到的重要知识和体会。
第二段：严格的操作规程（250字）。
GMP培训的核心内容之一是学习并理解严格的操作规程。在生产过程中，遵循正确的操作规程至关重要，因为这有助于确保产品的质量和安全性。我们被教导如何正确地使用和清洁生产设备，如何遵守卫生要求以及如何记录操作细节。通过反复练习并在实践中应用，我意识到操作规程的重要性，因为它们确保了生产的一致性和稳定性。
第三段：质量控制和检验（250字）。
GMP培训还着重强调了质量控制和检验的重要性。我学到了如何有效地监控和控制生产过程，以确保产品符合规定的标准和要求。这包括采样、测试、分析和评估产品的质量，并建立适当的记录和报告体系。此外，培训还介绍了如何识别和处理不合格品，以及如何进行校准和验证。通过这些知识，我意识到质量控制和检验是确保产品质量和安全性的关键环节。
第四段：员工的参与和责任（250字）。
在GMP培训中，我了解到员工的参与和责任对于保障GMP的有效实施至关重要。每个员工都要明确自己在生产过程中所扮演的角色，并理解自己的责任和义务。培训强调了每个员工都应该积极参与，报告和纠正潜在的问题，并建议提供改善和创新的建议。通过明确员工的参与和责任，我认识到只有所有人都积极执行GMP要求，才能确保产品的质量和安全性。
第五段：个人成长与总结（300字）。
通过参加GMP培训，我不仅增加了自己的专业知识和技能，还提升了自己的自信心。在培训过程中，我被鼓励积极提问和参与讨论，并深入了解GMP实践中的挑战和解决方案。通过与其他行业专业人士的互动，我收获了宝贵的经验和见解，这对我个人的成长非常有帮助。总的来说，GMP培训不仅为我提供了相关的知识和技能，还让我认识到质量和安全是制药和医疗器械行业中非常重要的因素。
结尾（150字）。
在GMP培训中，我学到了严格的操作规程、质量控制和检验的重要性，以及员工的参与和责任对于GMP的有效实施的关键性。通过这次培训，我不仅提升了自己的专业知识和技能，还增强了自己的自信心。我认识到，只有所有人都积极执行GMP要求，才能确保产品的质量和安全性。因此，我将继续关注和学习相关的知识，以成为一名更加优秀的制药或医疗器械行业从业人员。
gmp培训心得体会总结
GMP（GoodManufacturingPractice）是一种全面的制造标准，旨在确保药品、食品、化妆品等产品的质量和安全性。参加GMP培训是提高工作能力和专业知识的重要途径。在整个培训过程中，我从中学到了许多新知识和技能，并体验到了GMP标准的重要性。在本文中，我将分享我在GMP培训中获得的经验和心得体会。
第二段：知识的积累。
在GMP培训中，我学习了许多与制造标准和质量管理相关的知识。我了解到了GMP的基本原则，如个人卫生、设备清洁和消毒的重要性。我还学会了如何规范化记录和报告制造过程中的各个环节，以便能够准确追踪和核对问题。此外，在培训中我还深入了解了药品质量控制和检测方法等方面的内容。这些知识对我来说具有重要的实践意义，并帮助我更好地理解和应用GMP标准。
第三段：技能的提升。
除了理论知识的积累外，GMP培训还提供了许多实践技能的培养机会。我学会了如何正确操作各种制造设备，包括洁净室的使用和清洁、高效液相色谱仪的操作等。这些技能的提升不仅提高了我的工作效率，也增强了我对工作的自信心。此外，在培训中，我还学会了如何与团队成员协作和沟通，在完成团队项目时达到良好的工作效果。这些技能的提升对我今后的职业发展具有重要的帮助。
第四段：意识的转变。
GMP培训还让我对质量管理和安全意识有了更深刻的认识。通过培训，我了解到制造过程中一丝不苟的品质要求和高度的安全意识是保证产品质量和市场竞争力的关键。我开始更加注重细节，并将警惕性和谨慎性融入到我的工作中。我时刻提醒自己要严格执行GMP标准，确保工作中不出现任何疏忽和瑕疵。这种意识的转变让我成为了一个更加可靠和专业的员工。
第五段：结语。
通过参加GMP培训，我获得了丰富的知识和实践经验，提升了自己的工作能力和素质。我现在愿意承担更多的责任，并积极主动地对工作进行监督和管理。我相信，通过不断地学习和实践GMP标准，我将成为一名更加出色的职业人士，并为公司的发展作出更大的贡献。我将继续努力提高自己的水平，为实现GMP的目标而不懈努力。我也鼓励身边的同事们也参加类似的培训，提高自己的知识水平和职业素质，为行业的可持续发展贡献力量。
经过gmp培训的心得体会
在这个竞争激烈的社会中，职业素质的提升尤为重要。因此，作为一个理工科高中生，我参加了一次GMP通用药品质量管理培训。下面是我的感受与体会。
首先，GMP培训所教授的通用药品质量管理知识非常实用。通用药品在我国市场占有的比例越来越大，其生产商也与日俱增。如何协调生产、质量检测、配送等方面的问题，显得尤为关键。在培训中，我们学习了药品质量管理的基本理论、质量保证体系的构建和实施以及相关法规要求等内容，这些知识对我们日后从事药品行业的工作和生活都有很大的帮助。
其次，GMP培训所注重的团队协作精神也让我深有感触。在培训中，我们时常要分组完成各种任务，并针对任务情况进行讨论。这让我们互相学习，在相互合作的过程中更好地理解和掌握培训内容。团队协作所培养的相互帮助和共享知识的精神，在我们日后的职场和生活中同样具有非常重要的意义。
除此之外，GMP培训还注重实践操作环节。通过现场实验和演示，我们对药品质量管理各个环节的具体实施和步骤都有了很好的理解。同时，由于GMP培训师傅十分严谨细致，对我们进行了反复、详细的操作指导，这让我们的实践操作更加得心应手，为日后的工作做好充分准备。
最后，我也深刻体会到了知识的重要性。作为一名高中生，我们对药品质量管理方面的知识了解并不充足。而GMP培训所教授的各个方面的内容，不仅供我们日后从事相关工作所需，同时也让我们更好地认识到了药品质量管理方面的知识对我们日常生活的重要性，对于我们自身的健康和安全同样具有着重要的作用。
总而言之，经过GMP培训的学习，我收获了很多。在这里，我也希望更多的人能够参加这样的培训，让我们一起学习并共同发展。谢谢！
组织gmp培训心得体会
第一段：介绍GMP培训的概念和目的（200字）。
GMP是指“良好生产规范”，是一种确保制药、医疗器械、化妆品等行业生产过程安全和质量一致性的国际标准。为了提高员工的生产和操作质量，我们公司积极组织了一次GMP培训。培训目的是为了增加员工对GMP的了解，提高他们的生产标准，确保产品的质量和合规性，并强调责任感和规范性操作的重要性。本文将分享我在这次GMP培训中的心得体会。
第二段：感受到的GMP培训的实用性和重要性（250字）。
在GMP培训中，我意识到GMP的实践对保证生产质量的重要性。遵循GMP的规范，可以减少对产品的污染、控制生产过程中的变异性，并确保产品纯度和活性的稳定性，从而降低产品缺陷和不合格的风险。培训中的案例分析和实例验证，让我深刻认识到GMP的执行不仅关系到企业形象和质量口碑，更关系到人们的生命健康。只有通过GMP的规范操作，才能提供安全可靠的产品给消费者，保护消费者的健康权益。
第三段：心理上的反思和成长（250字）。
GMP培训过程中，我也发现了自己在规范操作上的一些不足，产生了很多的心理上的反思和成长。我意识到个人的马虎和不负责任可能会影响到整个生产过程和产品的质量。从此次培训中，我明白了GMP规范操作对细节的要求之高，逐渐培养了我严谨细致的工作习惯，我现在有更强的责任感去处理和操作生产流程，尽量避免因个人错误对产品造成损害。
第四段：GMP培训对个人技能的提升（250字）。
通过GMP培训，我不仅加深了对GMP规范的了解，还提高了个人技能。培训中的案例分析和实操训练使我熟悉了GMP的具体操作步骤和流程要求。我学会了如何组织并参与验收检查、如何正确使用和维护设备、如何制定和执行合理的产品溶剂和样品保存等等操作要点。这些技能的提升使我在未来的工作中能够更好地贯彻GMP规范，以确保产品质量的合规性，提高自己的职业竞争力。
第五段：总结GMP培训的收获和展望（250字）。
通过GMP培训，我深刻理解了GMP的重要性，增强了规范操作的意识。我相信，只要我们每个人都能严格遵守GMP的要求，尽到自己的责任，我们的公司的产品质量将会得到更大的提升和保证。同时，我也希望公司能继续组织此类培训，不断提高员工的GMP素养和技能，为企业的持续发展和产品质量的提升做出更大的贡献。我将把这次培训的心得体会牢记于心，将GMP的规范要求贯彻到日常的工作中，为公司的发展贡献自己的力量。
组织gmp培训心得体会
在食品、药品和医疗器械等领域，质量的重要性不言而喻。GoodManufacturingPractice（GMP）是指一系列确保产品质量和安全的标准和规范。为了保证组织内工作人员对GMP的了解和遵守，许多组织都会组织GMP培训。近期，我参加了一次GMP培训课程，并从中获得了一些宝贵的心得体会。
第二段：培训课程的内容和重要性。
这次GMP培训课程涵盖了许多关于质量管理的重要内容，如质量控制、卫生管理、文件记录、设备标准和员工培训等。通过学习这些内容，我们深入了解了GMP要求和质量管理的基本原则，也明白了质量问题对组织的影响和风险。在当今竞争激烈的市场环境下，只有确保产品的质量和符合要求，组织才能在激烈的竞争中立于不败之地。
第三段：GMP培训的实践与应用。
GMP培训不仅仅是理论知识的传授，更强调实践应用。在课程中，我们进行了许多实际操作和模拟场景的练习，比如制定标准作业程序（SOPs）、制定清洁程序、记录文件等。这样的实践让我们更好地理解GMP的要求，并能够将其应用到实际工作中。通过实际操作，我们还能发现一些潜在的问题和隐患，及时进行改进和纠正，确保组织的运作更加符合GMP的标准。
第四段：培训中的互动和交流。
这次培训中，我们还有很多互动和交流的机会。通过小组讨论、角色扮演、案例分析等形式，我们能够与其他参与者进行经验分享和问题解答。这样的互动和交流不仅加深了我们对GMP的理解，还使我们能够从其他人的经验中学到更多宝贵的知识。另外，这种互动也促进了团队精神的形成和加强，增加了我们共同努力的信心和动力。
第五段：培训的总结和启发。
通过这次GMP培训，我深刻认识到质量管理对于组织的重要性。只有保证产品的质量和符合要求，组织才能在激烈竞争中取得胜利。此外，我还意识到培训和学习是持续不断的过程，我们应该不断更新和提升我们的知识和技能，以适应变化的市场环境。最后，通过与其他人的交流和合作，我们能够学习到更多宝贵的经验，并发展良好的团队合作能力。
以上就是我的GMP培训心得体会。通过这次培训，我深入了解了质量管理和GMP的重要性，也学习到了很多实践操作和团队合作的经验。我相信，这些知识和经验将对我今后的工作产生积极的影响，并促使我不断提升自己的专业素质和能力。
经过gmp培训的心得体会
我在最近参加了一次GMP培训，这是一次非常有收获的体验。GMP是“GoodManufacturingPractice”的缩写，意为“良好生产规范”。它是为了确保药品、医疗器械以及食品的安全性和质量标准而制定的一套规范标准。下面，我想分享一下我的GMP培训心得体会。
首先，GMP培训给我带来了关于FDA审计的认识。FDA是指美国食品药品监督管理局，是全球各个行业普遍推崇和遵循的高标准。在这次培训中，我认识到了这些高标准的重要性，并了解到了FDA审计的程序和步骤，以及应该如何做好准备。以后，如果我所在公司要进行FDA审计，我就不会因为不了解程序、不清楚应该如何准备而感到惊慌失措。
其次，GMP培训提高了我的安全意识。在生产和销售药品、医疗器械以及食品等各个领域，安全是至关重要的。在这次培训中，我学习了如何防止污染和控制风险等重要措施，更加深入地理解了这些措施的重要性。同时，我也意识到了自己在生产和销售过程中要时刻保持警惕，保证品质的安全度。
再次，GMP培训还提醒了我工作中的重要问题。在这次培训中，我了解到了各种GMP要求，比如：在生产过程中要注意食品的材料来源和安全控制，要保证设备干净卫生，并建立好生产记录和跟踪记录等等。这对我的工作以后有很大的帮助，也让我清楚地知道了在工作中要注意哪些细节和问题，让工作更加顺利。
最后，我认为，GMP培训不仅仅是学习GMP的课程，更是一次提高自身能力的机会。在这次培训中，在和其他参加培训的业务员的交流中，我发现了很多其他优秀成熟人们的优点和方法，并听到了他们的路程和收获。这让我更加自信，以更加积极、开放的态度面对未来。
总的来讲，这次GMP培训是非常成功的，我从中学到了很多实用的知识，也让我对自己的工作有了更多的思考。我希望今后能够继续保持学习的态度，在工作中不断提升自己，同时也期望公司未来在GMP方面能取得更好的成绩和效果。
gmp培训方案
1、由区委组织部牵头，区委党校具体实施。组建培训班工作机构，采取"项目化"的管理模式，区委党校常务副校长、分管副校长全面负责，组织部干部科、干部监督教育科和党校培训科组织实施，党校派3员工作人员跟班管理，同时加大培训过程的宣传工作。
2、学员支委协助管理。培训班成立临时党支部，通过竞选产生前15名人选，前10名任临时党支部委员，设党支部书记1名（兼班长），副书记2名（兼副班长），学习委员1名，组织委员1名，纪律委员1名，宣传委员1名，生活委员1名，文娱委员1名，体育委员1名；另设5名学习小组长。
3、倡导学员自我管理。培训班划分5个学习小组，以小组名义开展学习、交流、研讨活动。培训班开班之初，围绕培训主题制发"无领导小组讨论"练习题目，供学员在学习期间练习使用。在开展"无领导小组讨论"测试中，打破原有小组人员安排，随机组建4个小组参加测试。
gmp意识培训总结
20xx年是我公司执行新版gmp重要的一年，回顾20xx年培训工作，整体的走势以及着重点是与公司的年度计划目标、重点工作相适应的，但也存在各种不足，具体表现在以下几个方面：
20xx年举办内部各类培训46项，参加培训人员954人次，完成年度培训计划100%，各部门培训计划完成率均达到了年度培训计划的要求。
（一）、取得的成绩
1、20xx年度的培训工作与上一年度相比，从培训项目数、举办课程次数、接受培训的人次等方面，都有一定的增长。
2、建立制度性培训体系；往年，公司培训工作缺乏系统性培训制度，培训管理幅度和力度不够，员工培训意识不强，培训工作开展不顺，今年质量管理部门投入大量精力，在总结以往公司培训的基础上优化培训管理，重点加强了培训需求分析，合理安排课程，多次征求各部门意见后，全面提升公司培训制度化管理。
3、培训针对性增强，与工作需求挂钩，规范化管理
现阶段公司培训已逐步转向以“需求为中心”，新版gmp的实施要求我们增强法律意识，严格执行gmp是保证药品质量的基础，培训的目的应该是服务于公司战略，更多的和各部门需求相结合。有相当一部分课程来源于各部门需要，如：生产操作、质量检验。另外随着新版gmp的不断推行，相关课程也在公司范围内得以推广，如风险管理培训，提高全员风险意识，消除质量隐患。
4、全员培训意识增强，学习积极性不断提高
通过各种培训方式，进行了培训工作的实施。除了传统的课堂讲授方式以外，进行现场实习培训，真正掌握各项业务技能；组织会议研讨，进行充分交流。通过多形式的知识传递，在公司范围内建立了良好的学习氛围，大家的培训意识进一步提高，意识到了培训的重要性，学习积极性大大提高。
（二）存在问题和不足
1、实施培训的针对性不好，后续效果评价不到位
目前培训整体还是停留在推的阶段，培训计划更多地靠主管部门去督促和实施，培训形式缺乏创新，难以调动学员的学习兴趣，导致学员注意力不集中，影响培训的效果。在培训形式上过于追求参训人员的数量、培训形式相对单一，缺乏互动沟通，与之相应的结果就是机械被动的听讲、参训人员的层次不一、从而导致效果的难以评估。由于各方面原因，目前公司培训所能做到的效果评价只是停留在第一和第二个层次：反应评估，从员工培训后能掌握理解知识内容的多少进行评估，学习评估；员工对培训内容的理解和掌握程度，对工作所产生的动力及工作上的应用的评价，还需要在以后培训工作中进行加强。
2、培训体系的完善和计划的实施支持不足
随着公司的发展，对人员的资质能力的要求越来越高，这就给培训工作提出了很高的要求，但在目前，培训工作总体上还是沿袭着过去几年的培训方法，年度培训计划很难得到较好的实施，其原因，一是缺乏一个有力的体系支持，各项基础层面的工作待完善；二是对培训时间上的保障不足。这需要我们在以后的工作中进行重新审视调整。
3、内部讲师队伍整体水平待提高
在公司范围内实施内训，是我公司目前进行员工培训的主要形式，既减少了培训投入又能结合公司实际，在较短的时间内使员工普遍得到培训，现在公司初步建立了一支内部讲师队伍，并取得了一定成效，但是在培训实施过程中也暴露出了一些亟待解决的问题：内部讲师授课技巧普遍不高，有待提高，制作课件水平不足，自主研发课程能力欠缺，所以，以上种种，需要改善，进一步规范内部讲师管理，提升内部讲师授课水平，真正打造一支合格称职的内部讲师队伍。
1、建立培训体系，出台各项制度，明确培训导向
在公司的指导下，搭建培训体系框架，出台培训管理制度、人才培养计划指引等系列文件规定，规范培训管理，做到有章可询，完善和完备培训体系，真正调动全体员工学习积极性，提升管理及专业业务技能，提高全员素质；规划清晰，重点培养，管理到位，谋划长远。
2、实施重点课程
根据公司目标，加强gmp和法规的强化培训，并结合各部门需求，实施重点培训课程，满足培训需求，提升相关管理业务水平，更好的为公司发展服务。
3、建立富有实践经验，熟悉现实情形的内部讲师团队
积极倡导部门主管为内部培训的主讲，在培训工作中作出良好的表率，建立起一套企业内部培训讲师的日常管理、激励、考核机制。
4、实行多元化培训形式，建立完整的培训体系
实行内部培训和外部培训相结合，在内部培训的同时，分期分批组织公司管理人员、业务骨干参加省、国家举办的专题讲座、培训、研讨等会议，外聘培训教师进行专项培训，利用信息技术，培训档案实现电子化管理；结合人员资质及岗位，分门别类，列出各岗位所需培训知识内容，进行强制性培训，限定时间，并与绩效挂钩，满足gmp对人员资质及培训的要求。
我们的培训是为了实施gmp，保证药品质量。不断的培训，才能不断的进步，强化法律法规的学习，强化专业知识与岗位技术的培养，从基础知识方面提高员工能力，提高员工的全员素质，在规范化操作基础上增强创新的能力，严格执行gmp，生产出合格的产品，这是我们的培训目标。
gmp培训方案
结合"无领导小组讨论"的`测试内容，按照"理论武装、世界眼光、战略思维、党性修养"的培训目标，围绕中国特色社会主义理论、党性教育、全区中心工作分别开设"理论课"、"党性课"、"专业课"，突出提高后备干部推动科学发展的素质和能力。培训实行单元式教学，突出每个单元主题。整个培训分为5个单元：理论学习、党性锻炼、能力提升、社会实践和素质测评单元。
gmp心得体会
第一段：
GMP是全球质量管理体系的一种标准，以确保生产、销售和使用药品的质量和安全。在过去的几年里，我有幸参加了几次关于GMP的培训，从中受益良多。这篇文章旨在分享我的GMP心得体会。
第二段：
首先我想谈谈严格的文件控制。文件控制可以确保所有文件的最新版本和完整性，这包括制造、检验和质量控制方面的文件。此外，文件控制还涉及审查和批准过程，这有助于确保文件的准确性和可靠性。在我的工作中，我意识到文件控制的重要性，每次更新文件时，我都要确保所有相关方都已经审查和批准文件。
第三段：
其次，我想谈谈有序的制造和质量控制程序。严格的制造和质量控制程序可以确保产品的质量一致性。我们必须确保我们的原料符合规格，并进行适当的检验和纪录。我们还需要确保我们的生产过程按照标准程序进行，并记录每个步骤的结果。最后，我们需要对制成品进行全面的质量控制和检验。这些程序可以确保产品的质量不会受到制造和生产过程中的任何误差或变化的影响。
第四段:。
加强在GMP体系下的培训和文化。GMP培训可以促进全员的意识和参与。这些培训可以帮助我们了解GMP标准和各自的工作职责。我们必须知道我们的行为和做法如何影响到生产质量和安全性。同时，我们还需要建立积极的文化，以促进员工的责任感和质量意识。在我所在的团队中，我们经常开展GMP培训和文化建设，这大大增强了我们的GMP意识。
第五段：
最后，我想谈谈风险评估和改进。我们的工作环境和市场都在不断变化。我们必须随时了解并评估我们的风险，以便采取适当措施。我们也需要持续改进我们的过程和方案。当我们发现项目中存在缺陷时，即使它看起来并不是问题，我们也要采取纠正和预防行动，以确保类似事件不再发生。对于持续改进，GMP提供了一个结构化的方法，包括自我评估和审核，以及跟踪计划。
在GMP的培训和实践中，我发现这些控制点和措施确实可以提高质量和安全性。我也相信这些控制点和措施可以在其他领域推广和应用。我会继续学习和实践GMP的标准和程序，并将其运用到我的工作和生活中。
gmp意识培训总结
在实施gmp中，硬件、软件和人员是三大要素。其中硬件是基础，软件是保证，人员是主导。领导重视与否，人员素质高低直接影响gmp的实施。正因为如此，早在xx年初，在公司领导高度重视下，公司成立了gmp认证小组，全面负责全公司硬件的改造、软件的建设、人员的培训工作，并将gmp认证工作列为公司头等大事，上至公司董事长、总经理，下至清洁工都来关心gmp，支持gmp，并主动执行gmp，使gmp认证小组的工作得到顺利展开。一年多来，公司在硬件改造、软件建设、人员培训等各方面工作得到了全面发展。
公司严格按照符合国家标准要求的空气洁净度建立生产厂房，各车间有独立的空调净化系统。不同级别的地面用不同颜色区分，且不同级别员工工作服也采用不同颜色。地面采用环氧树脂耐磨涂料，无颗粒物脱落，耐清洗和消毒，墙和地面的交界处为弧形设置，易于清洁，防止积尘。人员通道与物流通道分开，防止交叉污染。公司针对原提取车间与制剂车间同在一栋楼，且公司整体布局不够合理的现实情况，果断投资1000多万元，新建了中药提取大楼及公用工程、酒精库等基础设施。在新厂房建设上，采用新厂房新要求，高起点规划，高标准建设。在生产规模、工艺布局及设施等方面都进行充分考虑，不仅解决原生产中存在的不合理之处，而且还增加了三十万级洁净生产区。
在旧厂房改造上，也采用老厂房新要求，先后按gmp标准装修了包装车间、检验中心、万级微生物检验室、阳性对照室。对原有三十万级制剂车间的布局、设备设施等不符合gmp要求的地方也进行了修改。针对原公司仓库比较分散不够合理的情况，改造过程中，也进行了相对集中，并新增加了中药材库与原辅料阴凉库，各库均设置了不合格品区，成品库增设了退货区，整个仓库布置更加合理。设备改造上，提取车间废除了原有落后生产设备，引进了全套中药提取浓缩设备，用二级反渗透制备纯化水代替了原有的离子交换制备纯化水。
在软件建设上，针对硬件的改变，重新制订和修改了一系列管理制度，并最终形成包括人员、设备、卫生、物料、生产、质量、药品标准、验证等方面共1025份文件，其中技术标准类100份，管理标准类352份，操作标准类433份，操作记录类xx0份。在软件制定上，不片面追求数量，而是每一份软件都针对公司实际情况而定，增加了软件的可操作性、可执行性。
公司建立了一支优秀的gmp管理队伍，与车间员工协作进行软件管理工作。从药品生产的最初环节原料采购、进厂检验、药品生产，到成品检验、成品储存、成品销售、售后跟踪；大到整个过程用到的任何仪器设备的操作、任何岗位应遵守的操作规范、药品生产的卫生要求，小到一个人的更衣程序、甚至厕所的清洁方法都按gmp法规原则结合本厂实际制定形成标准操作规范，经过有关车间、部门审核、同意、领导批准后执行。“一切生产操作必须按写的做，一切生产情况必须按做的记录。”
药品生产岗位现场都必须存放相关的sop，每批药品都建立批生产记录、批检验记录并保留到该批药品销售后两年，便于售后追踪。每个文件的形成都遵守起草、修改、审核、公司建立了一支优秀的gmp管理队伍，与车间员工协作进行软件管理工作。从药品生产的最初环节原料采购、进厂检验、药品生产，到成品检验、成品储存、成品销售、售后跟踪；大到整个过程用到的任何仪器设备的操作、任何岗位应遵守的操作规范、药品生产的卫生要求，小到一个人的更衣程序、甚至厕所的清洁方法都按gmp法规原则结合本厂实际制定形成标准操作规范，经过有关车间、部门审核、同意、领导批准后执行。“一切生产操作必须按写的做，一切生产情况必须按做的记录。”药品生产岗位现场都必须存放相关的sop，每批药品都建立批生产记录、批检验记录并保留到该批药品销售后两年，便于售后追踪。每个文件的形成都遵守起草、修改、审核、定稿、批准、执行、发放、改版、回收、替换的有序的'程序，在这一程序的执行过程中，文件的起草、修改由相关的生产人员、熟悉药品法规的人员协作进行，这样，经常会发现实际操作与要求不符的地方，那么我们就认真的研究原因，寻找解决的办法，通过不断学习，不断改进，提高了生产操作的规范性。
在人员方面，一方面引进高素质人才队伍，调整人才结构，全公司共有各类技术人员42人，占全体员工总数的27%。一方面加强员工队伍的培训教育，公司专门成立了培训部，在培训方面投入了足够的人力、物力和财力，编制了gmp培训教材，同时把一大批高级管理人员送出去，参加多种形式的gmp管理，药品生产质量管理学习班，把国内知名专家请进来，在全公司进行gmp封闭培训。所有员工均需经过多次培训，考核合格后方发放上岗证。通过培训使员工理论水平有较大提高，质量意识大大增强，实际操作技能更加规范。逐步形成了一个能完全保证生产稳定、合格、优质的药品生产体系。
gmp意识培训总结
在实施gmp中，硬件、软件和人员是三大要素。其中硬件是基础，软件是保证，人员是主导。领导重视与否，人员素质高低直接影响gmp的实施。正因为如此，早在20xx年初，在公司领导高度重视下，公司成立了gmp认证小组，全面负责全公司硬件的改造、软件的建设、人员的培训工作，并将gmp认证工作列为公司头等大事，上至公司董事长、总经理，下至清洁工都来关心gmp，支持gmp，并主动执行gmp，使gmp认证小组的'工作得到顺利展开。一年多来，公司在硬件改造、软件建设、人员培训等各方面工作得到了全面发展。
公司严格按照符合国家标准要求的空气洁净度建立生产厂房，各车间有独立的空调净化系统。不同级别的地面用不同颜色区分，且不同级别员工工作服也采用不同颜色。地面采用环氧树脂耐磨涂料，无颗粒物脱落，耐清洗和消毒，墙和地面的交界处为弧形设置，易于清洁，防止积尘。人员通道与物流通道分开，防止交叉污染。公司针对原提取车间与制剂车间同在一栋楼，且公司整体布局不够合理的现实情况，果断投资1000多万元，新建了中药提取大楼及公用工程、酒精库等基础设施。在新厂房建设上，采用新厂房新要求，高起点规划，高标准建设。在生产规模、工艺布局及设施等方面都进行充分考虑，不仅解决原生产中存在的不合理之处，而且还增加了三十万级洁净生产区。在旧厂房改造上，也采用老厂房新要求，先后按gmp标准装修了包装车间、检验中心、万级微生物检验室、阳性对照室。对原有三十万级制剂车间的布局、设备设施等不符合gmp要求的地方也进行了修改。针对原公司仓库比较分散不够合理的情况，改造过程中，也进行了相对集中，并新增加了中药材库与原辅料阴凉库，各库均设置了不合格品区，成品库增设了退货区，整个仓库布置更加合理。设备改造上，提取车间废除了原有落后生产设备，引进了全套中药提取浓缩设备，用二级反渗透制备纯化水代替了原有的’离子交换制备纯化水。
在软件建设上，针对硬件的改变，重新制订和修改了一系列管理制度，并最终形成包括人员、设备、卫生、物料、生产、质量、药品标准、验证等方面共1025份文件，其中技术标准类100份，管理标准类352份，操作标准类433份，操作记录类xx0份。在软件制定上，不片面追求数量，而是每一份软件都针对公司实际情况而定，增加了软件的可操作性、可执行性。
公司建立了一支优秀的gmp管理队伍，与车间员工协作进行软件管理工作。从药品生产的最初环节原料采购、进厂检验、药品生产，到成品检验、成品储存、成品销售、售后跟踪；大到整个过程用到的任何仪器设备的操作、任何岗位应遵守的操作规范、药品生产的卫生要求，小到一个人的更衣程序、甚至厕所的清洁方法都按gmp法规原则结合本厂实际制定形成标准操作规范，经过有关车间、部门审核、同意、领导批准后执行。“一切生产操作必须按写的做，一切生产情况必须按做的记录。”药品生产岗位现场都必须存放相关的sop，每批药品都建立批生产记录、批检验记录并保留到该批药品销售后两年，便于售后追踪。每个文件的形成都遵守起草、修改、审核、定稿、批准、执行、发放、改版、回收、替换的有序的程序，在这一程序的执行过程中，文件的起草、修改由相关的生产人员、熟悉药品法规的人员协作进行，这样，经常会发现实际操作与要求不符的地方，那么我们就认真的研究原因，寻找解决的办法，通过不断学习，不断改进，提高了生产操作的规范性。
在人员方面，一方面引进高素质人才队伍，调整人才结构，全公司共有各类技术人员42人，占全体员工总数的27%。一方面加强员工队伍的培训教育，公司专门成立了培训部，在培训方面投入了足够的人力、物力和财力，编制了gmp培训教材，同时把一大批高级管理人员送出去，参加多种形式的gmp管理，药品生产质量管理学习班，把国内知名专家请进来，在全公司进行gmp封闭培训。所有员工均需经过多次培训，考核合格后方发放上岗证。通过培训使员工理论水平有较大提高，质量意识大大增强，实际操作技能更加规范。逐步形成了一个能完全保证生产稳定、合格、优质的药品生产体系。
gmp意识培训总结
20xx年是我公司执行新版gmp重要的一年，回顾20xx年培训工作，整体的走势以及着重点是与公司的年度计划目标、重点工作相适应的，但也存在各种不足，具体表现在以下几个方面：
一、培训工作情况；
20xx年举办内部各类培训46项，参加培训人员954人次，完成年度培训计划100%，各部门培训计划完成率均达到了年度培训计划的要求。
内部培训：
培训对象培训次数课程类别。
全体员工6法律法规。
生产技术部3工艺技术。
质量管理5管理检验安全。
物储人员xx仓储采购安全。
车间人员10卫生操作。
销售人员6管理制度。
管理人员3管理制度职责。
培训课程主要集中以下几类；
1、员工必修类：法律法规、管理制度；
2、全员公共类：gmp、微生物培训、安全培训；
3、重点培训：质量管理、岗位操作。
二、培训工作总结及存在问题分析。
（一）、取得的成绩。
1、20xx年度的培训工作与上一年度相比，从培训项目数、举办课程次数、接受培训的人次等方面，都有一定的增长。
2、建立制度性培训体系；往年，公司培训工作缺乏系统性培训。
制度，培训管理幅度和力度不够，员工培训意识不强，培训工作开展不顺，今年质量管理部门投入大量精力，在总结以往公司培训的基础上优化培训管理，重点加强了培训需求分析，合理安排课程，多次征求各部门意见后，全面提升公司培训制度化管理。
3、培训针对性增强，与工作需求挂钩，规范化管理。
现阶段公司培训已逐步转向以“需求为中心”，新版gmp的实施要求我们增强法律意识，严格执行gmp是保证药品质量的基础，培训的目的应该是服务于公司战略，更多的和各部门需求相结合。有相当一部分课程来源于各部门需要，如：生产操作、质量检验。另外随着新版gmp的不断推行，相关课程也在公司范围内得以推广，如风险管理培训，提高全员风险意识，消除质量隐患。
4、全员培训意识增强，学习积极性不断提高。
通过各种培训方式，进行了培训工作的实施。除了传统的课堂讲授方式以外，进行现场实习培训，真正掌握各项业务技能；组织会议研讨，进行充分交流。通过多形式的知识传递，在公司范围内建立了良好的学习氛围，大家的培训意识进一步提高，意识到了培训的重要性，学习积极性大大提高。
（二）存在问题和不足。
1、实施培训的针对性不好，后续效果评价不到位。
员的数量、培训形式相对单一，缺乏互动沟通，与之相应的结果就是机械被动的听讲、参训人员的层次不一、从而导致效果的难以评估。由于各方面原因，目前公司培训所能做到的效果评价只是停留在第一和第二个层次：反应评估，从员工培训后能掌握理解知识内容的多少进行评估，学习评估；员工对培训内容的理解和掌握程度，对工作所产生的动力及工作上的应用的评价，还需要在以后培训工作中进行加强。
2、培训体系的完善和计划的实施支持不足。
随着公司的发展，对人员的资质能力的要求越来越高，这就给培训工作提出了很高的要求，但在目前，培训工作总体上还是沿袭着过去几年的培训方法，年度培训计划很难得到较好的实施，其原因，一是缺乏一个有力的体系支持，各项基础层面的`工作待完善；二是对培训时间上的保障不足。这需要我们在以后的工作中进行重新审视调整。
3、内部讲师队伍整体水平待提高。
在公司范围内实施内训，是我公司目前进行员工培训的主要形式，既减少了培训投入又能结合公司实际，在较短的时间内使员工普遍得到培训，现在公司初步建立了一支内部讲师队伍，并取得了一定成效，但是在培训实施过程中也暴露出了一些亟待解决的问题：内部讲师授课技巧普遍不高，有待提高，制作课件水平不足，自主研发课程能力欠缺，所以，以上种种，需要改善，进一步规范内部讲师管理，提升内部讲师授课水平，真正打造一支合格称职的内部讲师队伍。
三、20xx年培训工作设想及建议。
1、建立培训体系，出台各项制度，明确培训导向。
在公司的指导下，搭建培训体系框架，出台培训管理制度、人才培养计划指引等系列文件规定，规范培训管理，做到有章可询，完善和完备培训体系，真正调动全体员工学习积极性，提升管理及专业业务技能，提高全员素质；规划清晰，重点培养，管理到位，谋划长远。
2、实施重点课程。
根据公司目标，加强gmp和法规的强化培训，并结合各部门需求，实施重点培训课程，满足培训需求，提升相关管理业务水平，更好的为公司发展服务。
3、建立富有实践经验，熟悉现实情形的内部讲师团队。
积极倡导部门主管为内部培训的主讲，在培训工作中作出良好的表率，建立起一套企业内部培训讲师的日常管理、激励、考核机制。
4、实行多元化培训形式，建立完整的培训体系。
实行内部培训和外部培训相结合，在内部培训的同时，分期分批组织公司管理人员、业务骨干参加省、国家举办的专题讲座、培训、研讨等会议，外聘培训教师进行专项培训，利用信息技术，培训档案实现电子化管理；结合人员资质及岗位，分门别类，列出各岗位所需培训知识内容，进行强制性培训，限定时间，并与绩效挂钩，满足gmp对人员资质及培训的要求。
我们的培训是为了实施gmp，保证药品质量。不断的培训，才能不断的进步，强化法律法规的学习，强化专业知识与岗位技术的培养，从基础知识方面提高员工能力，提高员工的全员素质，在规范化操作基础上增强创新的能力，严格执行gmp，生产出合格的产品，这是我们的培训目标。
人事行政部。