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家具厂厂长工作报告总结 家具厂厂长聘任书合同

时间:2023-08-02 16:30:11 作者:曹czj

报告是一种常见的书面形式,用于传达信息、分析问题和提出建议。它在各个领域都有广泛的应用,包括学术研究、商业管理、政府机构等。报告对于我们的帮助很大,所以我们要好好写一篇报告。下面是小编为大家整理的报告范文,仅供参考,大家一起来看看吧。

家具厂厂长工作报告总结 家具厂厂长聘任书合同篇一

发包方:__________(以下简称甲方)

承包方:__________(以下简称乙方)

为了顺利完成仓库改造工程,根据《合同法》、《建筑法》、《劳动法》及其它有关法律、法规,遵守、平等、互利、公平和诚实守信的原则,双方就建设工程劳务合作事项协商一致,订立本合同。

一、工程概况及承包内容

1、工程名称:南方国际商城仓库改造。

2、工程地点:南方国际商城。

3、工程内容:框架两层。

4、承包内容:根据甲方提供的施工图,(不包括图纸以外的内容)。

二、承包方式:包工包料

三、质量要求:合格

四、进度要求:

乙方必须按甲方的进度计划完成施工任务,不得有误(遇人力不可抗拒因素或工地停水、停电则工期顺延)。

五、工程结算、单价及付款方式:

1、工程实行包干价_______________________(图纸以外的另行计算)。

2、付款方式:主体完工付总额的______________________,完工付_____________________,余款在工程竣工验收后______付清。

六、甲方责任、权利

l、甲方向乙方提供施工图纸,解决施工中的实际困难。

2、甲方有权对乙方施工过程中的质量、进度、安全、原材料消

耗及使用进行全面监控,如乙方在施工过程中的不良行为甲方有权进行处罚。

七、乙方责任、权利

l、乙方必须按施工图和操作规程施工,确保质量、安全、进度、文明施工,必须服从甲方管理。施工所需的设备模板和所有的用具由自己提供。

2、乙方必须爱护甲方财物,不得有意浪费。

3、乙方必须遵守安全生产的有关规定,如造成的一切工伤事故由乙方承担。

八、工期:

合同工期__________年____月____日至__________年____月____日。有效工日__________天。

九、其他事项

l、双方确认如遇人力不可抗拒因素时,本合同允许变更或终止。

2、双方在履行合同过程中发生争议时,双方首先协商,如协商不成,可向人民起诉。

3、本合同未尽事宜,经双方协商补充,补充合同与本合同具有同等法律效力。

4本合同一式两份,甲,乙各持一份,本合同经双方签名盖章后牛树,余款结清后自动失效。

甲方(签字)__________

乙方(签字)__________

__________年__________月__________日

家具厂厂长工作报告总结 家具厂厂长聘任书合同篇二

第一条 房屋基本情况。 甲方房屋(以下简称该房屋)坐落于______________________________;位于第_____层。

第二条 房屋用途。 该房屋用途为_________。除双方另有约定外,乙方不得任意改变房屋用途。

第三条 租赁期限。租赁期限自________年____月____日至________年____月____日止。

第四条 租金。 该房屋月租金为________________________元整。 租赁期间,如遇到国家有关政策调整,则按新政策规定调整租金标准;除此之外,出租方不得以任何理由任意调整租金。

第五条 付款方式。 乙方应于本合同生效之日向甲方支付定金_______________________元整。租金按年结算,由乙方于每年的____月____日交付给甲方。另须在入住前交纳___________元押金,在租赁期限届满时,确认无物件损坏、交清各项费用(水电费、宽带费、收视费、物业管理费等)后无息退还给乙方。

水、电费;

物业管理费; 在租赁期,如果发生*有关部门征收本合同未列出项目但与使用该房屋有关的`费用,均由乙方支付。

第七条 租赁期满。 租赁期满后,如乙方要求继续租赁,甲方则优先同意继续租赁,则续签租赁合同。

第十条规定的情形,甲方必须终止合同时,一般应提前三个月书面通知乙方。乙方的经济损失甲方不予补偿。

第九条 违约责任。 租赁期间双方必须信守合同,任何一方违反本合同的规定,按年度须向对方交纳年度租金的_____%作为违约金。租期满后乙方要求继续租用,必须甲方同意并提前一个月预交下________年租金,不得延误。

第十条 本合同之附件均为本合同不可分割之一部分。本合同及其附件内,空格部分填写的文字与印刷文字具有同等效力。本合同及其附件和补充协议中未规定的事项,均遵照^v^有关法律、法规和政策执行。

家具厂厂长工作报告总结 家具厂厂长聘任书合同篇三

喷漆是家具制造的主要工序,由于大部分家具厂选址不合理,喷漆作业环境又较封闭,严重危害和侵袭喷漆作业工人和周围人群。今天本站小编为大家精心挑选了关于家具厂厂长年终总结的文章,希望能够很好的帮助到大家。

20xx年,极不平凡。18大胜利召开,国民生产总值持续增收,我厂在此大好形势下也取得了长足的发展。在总厂的正确领导下,我们齐心协力谋发展,勤勤恳恳攀高峰,可喜的是一座分厂正式运营,更可喜的是就在我厂附近。此时此刻,我们会记起过去的点点滴滴,是感动,或者是兴奋。以下,是我对本年度工作情况的总结。

1、严抓质量关。质量是企业生存之本,作为管理团队的带动者,我严格跟进产品质量监督,仔细地检查产品各个环节的质量,发现问题,及时处理,对相关责任人给予处罚,让员工真正认识到质量的重要性。

2、20xx年是我厂的第二个工作年,质量有所增长。我们吸取前年缺少经验的教训,定时请总厂质量部门的相关人员来交流学习,提高我们质量监督和检测方面的能力,使部门各人员都掌握多种质检技能,从而使我们在质检工作中,能及时、有效的进行判断,弥补了工作量大人力不足的缺陷,保证了部门工作的正常运转。

3、工作更加细致化。在每周的工作例会中,我都会积极的提出自己在工作中发现的问题和对质量要求的意见,并且在产品的每一个环节,我都力求做到了然于胸。平时,也会向其他同行和同事虚心的学习工作和管理方面的经验,借鉴好的工作方式,增强自己的责任意识,从而更好的提高自己完成工作的质量和标准。

4、在生产流程的控制方面,我严格地控制原材料、半成品、成品的检测标准,注重过程体系的监控,在产品检验工作的具体过程中,对流程的控制,主要采取全面的质量管理方式,包括工作质量,以及全面的过程管理和全员参与的方式。由于我们产品比较特殊,一旦做成成品之后才发现有质量问题,会给公司带来很大的损失,为避免此类情况的发生,在每天下午,我积极召集后工段和前工段的组长主管,一起看试装产品,共同研讨产品生产过程中可能存在的问题。

5、发扬民主,公开,公平的决策,及时和一线员工进行沟通,了解他们的困难,尽可能地予以解决。在例会中,都会给他们安排一定的发言时间,共同分析问题,解决问题,这有利于公司各部门的通力合作。效果很显著,员工流失现象也得到有效控制。

1.继续维持生产队伍的稳定。因为员工队伍的稳定是企业开展正常生产经营活动的关键因素。

2.重视安全生产。增强员工安全生产意识,加强员工消防知识的培训工作。

3.进一步加大和总部的交流力度,实现高效、有序的发展。

潞城市焱福鑫办公家具有限公司位于潞城市东南四公里处,距邯长公路、铁路仅一公里,紧邻天脊煤化工集体公司,地理位置优越,交通便利,环境优美。公司始建于20xx年,至今已发展成为一个集专业设计、生产、销售、安装、售后服务为一体的现代办公家具企业。公司资金力量雄厚,专业设备精湛、齐全,现有生产厂房4600平方米,企业员工160多人,其中专业技术人员20人,高级工程师2人,具备制作各种规格、型号的钢制办公家具的能力。

近年来,在各部门的协调配合下,我们紧紧围绕公司奋斗目标,抓机遇、求发展,全体员工齐心协力,顽强进取,各方面工作都取得了显著成绩。在过去的一年里,公司全体员工充分发扬了“热情、顽强、向上”的企业精神,大力倡导和践行适应时代发展的经营管理理念,同心同德、真抓实干,全面完成了年度生产经营计划,企业各项主要经济指标均达到了历史最好水平。

20xx年,公司全年完成产值400万元,完成销售收入 350万元,实现利税近50万元,职工人均月工资2500元,各项生产、技术、经济指标得到全面落实。完成上述指标,我们主要做了以下工作。

一、加强党的领导,搞好组织建设

企业要发展壮大,只有在党组织的直接正确领导下,才能保持在激烈的市场竞争中站稳脚步、夯实基础、常立于不败之地,企业的决策者、领导者只有在党的直接正确引导下,才能时刻保持清醒的政治头脑和廉洁自律的工作态度,才能保证遵照相关法律、法规引领企业走向持续、健康发展的正确轨道。因此,我们从公司创建的第一天开始,就坚持紧紧依靠党组织,按照上级党组织的要求开展各项工作。20xx年,在办事处党工委的正确领导和直接指导下,在我公司的积极努力下,终于创立了商贸企业联合党支部,现有中国共产党正式党员三名,隶属成家川办事处党工委管辖,这在我们潞城市焱福鑫办公家具有限公司是件大事,这使公司的管理体系得到进一步充实、完善和加强。

二、狠抓安全不放松,重视基础求发展

安全生产和软硬件基础环境是公司得以生存发展的根本。在全年的工作中,做到人员落实,制度落实,机构落实,责任落实,经费落实。坚持加强现场安全管理,及时发现、消除隐患;坚持制止各种违章行为;坚持加强员工安全教育,提高员工们的安全意识;生产部坚持每周例行的检查以及日常巡查工作,同时公司也坚持定期不定期的抽查跟踪,及时整改安全隐患,加大安全硬件设施投入和特种作业人员的培训取证工作,安全事故得到了有效的遏制。

三、强化内部管理,夯实发展基础

(1)节能减耗降成本,狠抓质量上台阶

我们公司面对生产原材料价格不断上涨和产品销售市场价格下压的双重挑战,着力于节能减耗降成本,努力克服资金困难。因此下半年,我们在公司内大力开展励行节约活动,并成立一个“励行节约领导小组”来全面组织和指导这项工作。从节约一滴油、一度电做起,加大现场管理的监督力度,严格管理,精心计算,从而有效的减少了原材料浪费和资金流失。

(2)完善制度建设,加大执行力度

制度建设是企业发展的重要保证。公司发展至今,一是抓住机遇,靠灵活机动的生产、经营战术,二是靠广大员工的支持和严格的制度管理。近年来,公司结合经营管理实际,动员中层以上管理人员在每次例会上就公司经营、管理、制度等方面提出修改意见和建议。充分发挥管理人员及全体员工在企业生存发展过程中的重要作用,通过发动全体管理人员对制度的修订完善,使公司制度建设更具有合理性和可行性。20xx年新制订了设计开发、生产管理和采购等三个操作规范,修订了《过程检验制度》。在执行制度上坚持人人平等、奖惩都硬,同时结合“动之以情、晓之以理”的人本管理机制,把情感管理融入管理的全过程,不断提高管理质量,真正实现把约束机制变为员工的自觉行动。

(3)加强财务监督,保障资金需求

为了保证生产经营、发展、技术改造的资金需求,20xx年,公司进一步对资金使用实行分级计划、分层把关、严格审核,保证资金统筹安排合理运用,同时,加大了资金合理利用的监督力度,用好用活资金。一是加强了存货资金的管理,对库房材料实行了定额管理,原材料实行以耗定进的办法减少存货资金的占用;二是加大了对应收账款的清收力度,坚持督促销 售人员对到期货款的回收,使应收账款降到最低水平,行使法律程序减少呆坏帐损失,加快了流动资金周转。三是加大财务监督力度,严格控制人为失误,减少资金损失。在这个问题上,我们的财务人员在相关部门的配合下,取得了一定的成绩,也积累了一些经验。

四、着眼企业未来发展,注重员工素质教育

在新经济背景下,企业要在市场竞争中生存和发展,必须拥有学习能力,一个比竞争对手学得更好更快的学习能力。建立学习型和创新型的员工队伍是企业人力资源开发的重要途径。20xx年公司制订了后备力量和骨干培训计划,并结合公司发展的实际需要引进了部份专业人员,认真组织开展了管理人员综合素质培训、质量管理基础知识培训,对一些特殊工种委外进行了培训,尤其是着眼企业未来的发展,在待遇上不能让他们与一般的徒工相比,否则你就留不住人。通过培训和引进,既提高了公司员工的综合素质,又实现了企业人力资源的不断增值。

五、注重企业文化建设,推动文明健康发展

企业的文化建设是企业发展的催化剂,更是企业健康发展的基础。20xx年,我们将企业文化建设定格在增强企业的凝聚力和感召力上,把企业精神作为员工的精神力量,紧紧围绕生产经营目标任务的完成,继续深入、持久地在全公司范围内广泛开展了争创文明车间、文明部门;提倡员工喜闻乐见、寓教于乐的文化、体育、娱乐活动。通过这些活动,对外树立了良好的企业形象,对内极大地增强了员工对企业的凝聚力,同时极大地鼓舞和调动了员工生产积极性、主动性和创造性,在公司形成了心齐、气顺、劲足的良好氛围。

今后,公司将以务实、创新、服务、求进为理念,以过硬的质量、优秀的服务、合理的价格、诚实信用的商业保证为宗旨,努力搞好生产,为国家多创利税,为地方的经济发展、企业的繁荣昌盛做出更大的贡献。

加入家具公司也有十个月时间了,回想起来时间过得还挺快的,从杭州xx公司到现在本公司感觉两个公司的工作模式有蛮大差异.不论是产品的专业知识还是管理与工作氛围都有很大区别.来本公司的前三个月都感觉自己没有进入状态,找不到方向,但是我每天都会拿着公司的产品画册去拜访陌生的客户,拜访的客户多了总有需要我们的产品,一开始做了不少的方案总是一次次的失败,不过在领导的多次单独谈话和会议中,经过相互讨论与仔细的听取讲解,针对具体细节问题找出解决方案。

通过公司对专业知识的培训与操作,,这才让我找到了方向感,慢慢融入到了这种工作环境与工作模式,后面的工作时间里我每天都过得很充实,几乎每天拜访客户是陆续不断,虽然有时附出的劳动没有得到结果,很多次对我的打击也不小,但我相信,付出总会有回报的.努力了就会有希望,不努力就一定不会有希望.成功是给有准备的人。

销售心得:

1、不要轻易反驳客户。先聆听客户的需求。就算有意见与自己不和也要委婉的反驳,对客户予以肯定态度,学会赞美客户。

2、 向客户请教。要做到不耻下问。不要不懂装懂。虚心听取客户的要求与他们所做的工艺。

3、 实事求是。针对不同的客户才能实事求是。

4、 知已知彼,扬长避短。

做为一名合格的销售人员首先要对自己所售产品非常熟悉了解,了解自己产品的优点与缺点,适合哪些行业,客户群体是哪些,才能更好的向客户展示自己与产品的专业性,才能迎得客户的关注与信任。当然对竞争对手也不要忽略。要有针对性的了解对手产品的优势与劣势;才能对症下药,用我们的优势战胜客户的劣势,比如我们设备在精度与速度方面就略胜同行,这就是我们的优势所在,在与客户介绍产品时尽量多介绍自家产品的优势。

缺点方面尽量少提,但是设备本身存在的缺点与不足,也就是该设备在所有同行中必不可少的缺点与不足可以适当的向客户说清楚,毕竟没有十全十美的东西。总说自己的产品有多好,别人也不会全信。同行中存在的缺点与不足也不要恶意去攻击与批判,要引导客户去分析判断,建议客户通过实地考察。

5、勤奋与自信;与客户交谈时声音要宏量,注意语气,语速。

6、站在客户的角度提问题,分别有渐进式与问候式。想客户之所想,急客户之所急。

7、取得客户信任,要从朋友做起,情感沟通。关心客户,学会感情投资。

8、应变能力要强,反映要敏捷,为了兴趣做事。

9、相互信任,销售产品先要销售自己,认同产品,先人品后产品。

11、注意仪表仪态,礼貌待人,文明用语。

12、心态平衡,不要急于求成,熟话说:心如波澜,面如湖水。

13、不在客户面前诋毁同行,揭同行的短。

14、学会“进退战略”。

工作总结

一、认真学习,努力提高

因为我毕业就是在家具行业基层工作,所以在工作初期我也比较了解家具的机构,这样对我现在的工作有很大的帮助。我必须还要大量学习行业的相关知识,及销售人员的相关知识,才能在时代的不断发展变化中,不被淘汰,而我们所做的工作也在随时代的不断变化而变化,要适应工作需要,唯一的方式就是加强学习。

二、脚踏实地,努力工作

作为一名家具销售员,不论在工作安排还是在处理问题时,都得慎重考虑,做到能独挡一面,所有这些都是销售员不可推卸的职责。要做一名合格的直销业务员,首先要熟悉业务知识,进入角色。有一定的承受压力能力,勤奋努力,一步一个脚印,注意细节问题。其次是认真对待本职工作和领导交办的每一件事。认真对待,及时办理,不拖延、不误事、不敷衍。

三、存在问题

通过一段时间的工作,我也清醒地看到自己还存在许多不足,主要是:

一、针对意向客户没有做到及时跟踪与回访,所以在以后的工作中要将客户的意向度分门别类,做好标记,定期回访,以防遗忘客户资料。

二、由于能力有限,对一些事情的处理还不太妥当。要加强认真学习销售员的规范。

总之,在工作中,我通过努力学习和不断摸索,收获非常大,但是也有一点的小遗憾,我坚信工作只要用心努力去做,就一定能够做好。

回首20xx,展望20xx!祝浙江家具在新的一年里生意兴隆,财源滚滚!也祝我自己在新的一年里业绩飚升!

家具厂厂长工作报告总结 家具厂厂长聘任书合同篇四

乙方(承包方):

鉴于:

2.乙方自愿对目标ktv进行承包经营,甲方同意接受乙方的承包经营请求。

第一条 承包方式

1.乙方现状接管,自负盈亏。乙方在承包经营期间,应当根据经营需求自行办理相关证照,费用自理。

2.乙方享有目标ktv独立自主经营权,承包经营期间产生的所有收益均由乙方享有。

第二条 ktv座落、面积、装修及设施

1.甲方提供给乙方承包经营的ktv位于陕西省西安市临潼区路 号 层, 平方米。

2.目标ktv现有装修、承包区域平面图及设施、用具详见交接清单(合同附件)。

第三条 承包期限

乙方承包经营期限为: 年,自 年 月 日至 年 月 日止。

第四条 款项、金额及支付方式

1.押金:乙方向甲方缴纳承包经营押金人民币 元,于本合同签定之日缴纳,承包结束后双方交接结清楚(物业、设备、用具、证照及有关费用等)后 天内退还。

2.承包费:乙方第一年承包金为税后人民币 万元(大写:柒拾万元整),每三年按5%递增。总承包金为税后人民币 万元(大写: ),乙方于本合同签订之日缴纳第一年度承包金税后人民币70万元(大写:柒拾万元整),以后每年需提前一个月,按约定足额向甲方一次性缴纳次年承包金。

3.其他费用:乙方承包经营期间办理证照的费用、水电费、税费、垃圾费、排污费等所有经营所需要交纳的费用,均由乙方负担,乙方须按时向有关部门或单位缴纳。

第五条 目标ktv房屋、设施的交接、维护与使用

1.本合同生效后,甲乙双方指定代表按约定办理目标ktv交接手续,甲方将乙方不用设备、设施清理出经营现场,自双方交接之日起乙方独立办照,享有独立自主经营权。

2.承包经营期间,乙方负责对目标场地内设备、设施的基本维护、保养、维修,确保合同期结束时所有资产完好和不流失,费用自理。乙方对目标ktv的必要装修和改造不得改变和影响房屋主体架构,不得影响甲方正常经营。

3.乙方在承包经营期间,在其门脸范围内享有广告宣传权。

4.乙方必须合法经营,主动接受政府有关部门的管理、检查、监督,若因管理不善或者发生打架斗殴等事件,其处罚后果及一切善后事宜均由乙方自行负责,与甲方无关。

5.乙方须认真做好社会治安、消防安全防范、用工管理等方面的工作,确保经营场所财产安全,独立承担所聘用人员的工资及福利等费用和承担管理责任。

6.承包经营期间甲、乙若转包他人,必须经双方同意,并清结全部费用。

第六条 违约责任

1.在合同有效期内,若无不可抗拒因素发生,甲、乙双方中的任何一方都不得擅自终止合同,单方终止合同者视为违约,违约方应向守约方支付违约金_______元,给守约方造成相应损失的,还应当承担赔偿责任。

2.乙方迟延交付押金及承包费的,应按所拖欠金额每日的20 %向甲方支付违约金,超过15日未支付的,甲方有权终止合同,所收取押金抵作违约金,给甲方造成经济损失的,还应当赔偿相应损失。

第七条 合同的变更或解除

1.甲乙双方无正当理由均不得随意要求变更或解除合同。

2.在承包经营期间,本合同可根据甲、乙双方意见进行书面修改或补充,由此形成的补充合同,与本合同具有相同法律效力。

3.因乙方违反合同规定或其它原因损害了甲方的利益,或因甲方违反合同规定,严重干扰乙方经营自主权,致使乙方无法自主经营,合法收入得不到保证,甲乙任何一方均可要求解除合同。

4.如乙方发生意外而无力执行合同时,甲方有权要求终止合同。

5.本合同的变更或解除应由甲乙双方协商达成书面协议。甲方或乙方如要提前终止本合同,应提前壹个月以正式书面形式并电话通知对方,双方通过友好协商,在结清所有费用 日内,乙方向甲方办理目标ktv移交,其经营过程中所办理的所有证照及添附装修、设施、设备等均无偿移交甲方所有。

第八条 争议的解决

1.本合同各方当事人对本合同有关条款的解释或履行发生争议时,应通过友好协商的方式予以解决。

2.如果双方通过友好协商不能解决争议,则可通过提起诉讼,交有管辖权的人民法院裁决。

第九条 生效条件

本合同自各方的法定代表人或其授权代理人在本合同上签字并加盖公章之日起生效。

第十条 其他

本合同—式三份,具有相同法律效力。各方当事人各执一份,其他用于履行相关法律手续。

甲方:_________ 乙方:_________

____年________月________日

家具厂厂长工作报告总结 家具厂厂长聘任书合同篇五

3、负责用友系统日常正常运转,及时进行数据备份,数据处理。及时对服务器内软件进行更新,保证ibm服务器正常运作。一旦出现客户端无法登陆,对客户端及时修复。

4、在用友系统中及时更新、新增数据,包括:

5、目前还兼做oa系统的部分维护,包括:流程调整,人员岗位调整……

6、用友系统数据统计出需要的数据,导出分配给需要的人员。

2、由于个别电脑操作员使用不当的问题也能够得到及时解决。

3、系统的工作中遇到的问题至今无法得到解决。(各岗位职责参照)

a、从最初至今仓储部就没有给一个准确的库存清单,包括:

产品(名称、规格、产品批号、数量)、

广宣品(名称、规格、数量)、

桶(名称、规格、)

原油(名称、规格、数量)

(临时性新增)捆绑装(组合产品名称、规格、数量、统计单位)

由于期初数据不准确,导致系统运行困难,每次单据处理需要管理员手动调整数据,如若无管理员在,直接系统瘫痪,无法继续运行。

待检库产品入库:至20xx年x月x日录入情况良好。只有一项操作未做,就是遇到带有25kg桶的产品,桶未单独录入过,之前与黄经理交涉过桶的录入问题。目前系统销售发货单中涉及到的桶的数量由系统管理员单独录入了一个能满足发货需求的桶数量。

出库确认:用友系统中本项功能原本应由仓储部出库员做此项操作,现如今由系统管理员根据发货单情况出库,这会导致系统数据混乱。从系统运行以来,仓储部还未做过出库确认这项操作。期望来年仓储部能担任起此职责来,以减少发货单录入员的工作量。

b、品管部问题

——从运行开始至今,移库处理操作良好,唯一缺点有时移库不够及时导致因为没有可用库存无法录入发货单。

c、销售部录单员问题

——目前还没有明确的录单员。销售发货单录入的工作必须长期坚持,切工作量按目前的操作,平均每天至少需要4个小时处理。如果能按照系统各个岗位职责明确分工,将大大减少录单员操作时间,可以缩小1个小时左右。

d、数据及时更新问题

从发货单找到问题,才去根据问题去找需要更新的数据。包括:新增的产品信息、人员信息、新增经销商信息等。导致单据无法录入,需等到数据更新才能录入,占用了大量时间。该更新数据信息需要仓储部、销售部共同提供。

4、oa系统部分功能维护如:流程调整,人员岗位调整经过oa技术支撑员电话指导,基本掌握,但自身觉得要熟练掌握oa还需虚心向oa技术支撑员学习。

希望领导能安排一次学习机会,让oa技术支撑员来我公司进行一次技术指导。指导内容包括:我公司所有使用人员遇到的问题的解决办法;我公司一些因业务上发展需要的对oa系统内部功能变动的技术操作。

5、希望公司给我的职位进行明确定位,对工作重心明确定位,直接上级领导明确定位,这样有利于重点工作的正常开展。曾经出现过一些情况,有电话打过来让我去处理个电脑上的问题,结果去了是由于个人操作不当,电脑上无法使用输入法了,无法进行打字输入,还有比如安装一个拼音输入法、五笔输入法等这类问题。我觉得占用了正常重点工作时间没必要。

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