很多人在看完电影或者活动之后都喜欢写一些读后感，这样能够让我们对这些电影和活动有着更加深刻的内容感悟。如何才能写出一篇让人动容的读后感文章呢？下面是小编带来的优秀读后感范文，希望大家能够喜欢!
尝试集读后感篇一
我们常常遇到这样的情景：在琳琅满目的装饰城，一位消费者面对商家精心组合搭配的装修模式无动于衷，而是选择了a类地砖、b类墙砖、c类脚线砖、d类洁具……他们的搭配有时候显得并不十分合理，但他们却非常喜爱自己挑选搭配而成的个性化组合，以期获得独特的、与众不同的装修效果，消费者在消费中体验着与众不同的感受，放纵着自己心情。
正如美国消协主席艾拉马塔沙所说：我们现在正从过去大众化的消费进入个性化消费时代，现在的消费者需要大胆地、随心所欲地获取特殊的、与众不同的服务。针对这一消费特点，一些商家纷纷推出个性化营销，满足消费者个性化需求。
所谓个性化营销，最简单的理解就是量体裁衣。具体来说，就是企业面向消费者，直接服务于顾客，并按照顾客的特殊要求制作个性化产品的新型营销方式。它避开了中间环节，注重产品设计创新、服务管理、企业资源的整合经营效率，实现了市场的快速形成和裂变发展，是企业制胜的有力武器。特别是随着信息技术的发展，个性化营销的重要性日益凸显。
戴尔的成功经验论及个性化营销，不能不提戴尔。因为戴尔几乎成了全世界个性化营销的一个标签。自1990年以来，戴尔股票增长了870倍！其实，把该公司引向巅峰的理念就是个性化营销：按照客户的要求生产计算机，并向客户直接发货。如戴尔公司为福特公司不同部门的员工设计了各种不同的配置，当通过福特公司内联网接到订货时，戴尔公司马上就知道订货的是哪个工种的员工，他需要哪种计算机，戴尔公司便组装合适的硬件和软件，很快送到客户手中。
这也同时表明，即使是抛开pc的行业色彩，我们一样能获得一个财富巨子创新经营的有益启示。
表面上看，这种直销方式是传统营销方式的轮回(比如上个世纪70年代大型计算机公司的产品直销)，但深入分析后就会发现，戴尔公司的长处在于，保持了面向用户提供优质专业服务的优势，同时它的产品又具有极好的开放性，从根本上避免了原来那些大供应商们的垄断倾向和高额利润。能够得到优质服务又不为供应商左右，这正是现代社会对于供应商的共同诉求。
其次再看“量体裁衣”的服务。在戴尔公司看来，这是一种不需太费思量的服务方式。销售人员持续通过免费电话与顾客交谈，解答顾客的疑问，而后接受订单，这个过程也就发现了顾客的好恶。这些信息将全部纳入公司的顾客资料库。在戴尔公司，这样的资料，总数已超过200万份。公司凭借这些信息，持续改进产品形态和服务。以客户福特公司为例，戴尔公司接到订单时就已经全面了解到，哪个工种的员工需要什么样的计算机；公司据此组装合适的硬件和软件，并很快送到顾客的手中。
显然，戴尔公司所提供的个人电脑系统都是迎合顾客需求的。比如，顾客可以选择不同尺寸的显示器、不同品牌的微处理器或者其他的配件设备。顾客所收到的笔记本或台式电脑，都已经装上dos、视窗等操作系统，以及文字处理、报表处理等套装软件。“量体裁衣”的服务还不仅仅如此，戴尔公司还承诺：保证48小时内到达服务现场；保证48小时内送到并更换机器；保证不到两个营业日交出订货等等。
戴尔公司的创始人迈克尔・戴尔曾经说：也许我不知道如何设计或制造世界上最棒的电脑，但我却懂得如何销售。在这个“客户经济”时代，以一种创新的方式接近顾客，然后竭尽全力取悦顾客，这个理念可以成就一个戴尔，当然也可以成就一个又一个其他领域的戴尔。这也该是戴尔模式给予我们的启迪。
尝试集读后感篇二
吉姆是英国的渔业大王，然而在此之前，他是一个千万富翁。他炒股，他与人合办了一家房地产公司，他还投资数万元开办金矿。但是他破产了，成了一文不值的破落户。
吉姆东山再起，他不是从炒股、房地产、金矿上“咸鱼翻身”的，而是从渔业上。说是渔业，他并不是放养与捕捞所有鱼类，而仅是鲑鱼。20世纪70年代，鲑鱼在英国是一种极其名贵的鱼，每条可卖到3000英镑，利润高得惊人。吉姆在苏格兰买下了几公里长的一段河流，他对这段河流中其他的鱼类视而不见，专对鲑鱼产生了兴趣。他广泛涉猎书本，多方请教专家，研究蛙鱼的习性，了解了鲑鱼如何产卵，怎样人工培育……随着他对鲑鱼的了解越来越深入，鲑鱼给他带来的效益也越来越大。以前，人们每年仅能搞到23条鲑鱼，吉姆投资鲑鱼的当年，就比别人多捕了142条。后来，他每天就能捕到10来条，日进斗金。这个当年的破落户，再次成为引人瞩目的富翁。
主要意思是：与其用一根粗大的铁柱来钻厚重的木板，不如用一枚铁钉。也就是说，只要你选择一个比较狭窄的课题钻研下去，你就会成为这一方面的行家里手。
“弱水三千，只取一瓢饮。”其实任何一项事业都是博大精深的，如果你做不到博而大，那么你可以试试精而深。比如吉姆，他所从事的鲑鱼产业，如果将其外延一圈圈扩大，这里就会有一个一辈子也顾不过来的大题目。鲑鱼的外延是河鱼，河鱼的外延是鱼类，鱼类的外延是脊椎动物，脊椎动物的外延是动物……每一次外延的扩大都意味着成千上万的课题扩大，以人有限的智力和精力，是难以对所有的动物都全面了解与掌握的。如果掌握不了所有动物，那么你可以试试去研究脊椎动物，如果这还不能，那么你可以试试去研究鱼类，如果这不能，那么你再次缩小，去研究河鱼，如果这样你仍然做不到，那么你去研究鲑鱼就行了。宝剑比钉子锋利，是因为其剑刃比钉尖锋利。任何一项事业，你研究的范围越小，你成功的机会就越大。陈景润是这样成功的：数学界的其他任何方面他都放弃了，他终其一生只研究一个课题――歌德巴赫猜想。居里夫人呢?她毕生专注与奋斗的只是几克镭。
很欣赏一句广告词：深入决定深度。人若要想成功，不能贪大贪博，而要求精求深。深度倒过来就是高度，行家倒过去就是大家。
尝试集读后感篇三
一年前，借着有关文件的东风，我换了一个角色，暂时离开幼儿园园长的“宝座”，到农村一所中心幼儿园轮岗支教。这一年，我品尝了乡村幼儿教师工作的艰辛，更体验到了管理学上角色转换的真谛。
支教一年中，我教过小、中、大班，包过班、代过课，带过实习生、上过示范课，值过勤、排过节目，可以说重温了幼儿园的一切岗位，再一次体验了幼儿教师这个角色。
孩子摔跤的时候。我认识到，小孩子无故跌倒是常有的`事，照顾得再周到孩子也还有出事的可能，同时也体验到了孩子在受到伤害时教师那种担忧与无助的心情。我由此感到，无论发生了什么事，哪怕是安全事故，园长首先要妥善处理问题，切莫急于追究责任，特别是对于缺乏经验的年轻人。
偶尔迟到的时候。我重新审视考核制度中迟到扣钱的规定，再一次意识到有意迟到早退的人不多，从迟到老师匆匆的脚步声中，从她们低着的头上，从她们羞愧的面容上，可以清楚地悟出这一点。我感到，考核制度要以调动教师积极性、发挥教师主动性为宗旨。
孩子的名字记不会的时候。刚接新班时，每天放学后直到过了很长时间，在确认没有孩子被接错之后，我提着的心才能放下来。此时我又一次感到尽快记住孩子名字的重要，并想到了开学时保教人员分组记名字的策略，同时策划了挂牌进班、凭牌接送的补充手段。
班额数超出了50的时候。我真正体验到了，班额数适中才能做到“面向全体，关注个别”，才能充分发挥孩子的主体作用，促进孩子健康发展。我下决心，日后哪怕适当提高教育成本也不超标收孩子。
园长向我征求意见的时候。这可能只是园长的礼节，也许我的建议对园长的工作根本没有意义，但我感受到了领导对我的尊重，产生了乐意做好份内事、主动去做份外事的愿望，又一次体验了自我价值的实现。
园长肯定成绩并给我们小小的物质奖励的时候。忙得精疲力竭的老师们都因收到了小小的奖品而感到了欣慰，我也为之兴奋。向来推崇教师还是精神奖励为主的我开始意识到，一味地空喊“干得好”、“你真棒”也许不能满足教师的全部需要了。于是，我写下了题为《物质奖励辅助精神奖励会更好》的心得。
一年的时间很快过去了。我常想，这次下乡值得。如果以后每隔一段时间就转换一下角色该多好！
尝试集读后感篇四
我们会喜欢长满皱纹的'对方
因为那是年轻的模样
我们会讨厌鲜嫩漂亮的老年
虽然光亮，确是暮年
会喜欢老态龙钟我们的青春
那种审美
可能完全颠覆了现在的思维
会觉得我们越来越不着调
越来越管不住自己
越来越幼稚
会笑我们原来的恋爱为什么会伤痕累累
会觉得过去我们那么不珍惜时光和情感
不会把握时机和垂手可得的机会
尝试集读后感篇五
其实，那个完美的外婆是安迪凭空想象出来的。因为安迪助人为乐，所以他起初一个奶奶也没有，现在他有两个了，一个奶奶，一个外婆——而且他还可以给一个讲另一个的故事。
我记得电视节目中有一集我印象很深刻。有一个胖男孩，他有一个非常想吃的蛋糕，但他买不起。这一天，他捡到了一个钱包，里面有好几千元，不用说买一个蛋糕，可以买一百个蛋糕店里的这种蛋糕了。但是胖男孩还是把钱交给了警察，警察找到了失主，把钱包还给了他。失主为了感谢胖男孩，就送给了他一个蛋糕，那正好是他想吃的蛋糕。原来，真个失主就是蛋糕店店长。胖男孩因为诚实而得到了自己想要的东西，这就是“好心有好报”。
这本书让我懂得了，如果你是一个好孩子，有一点调皮也没关系，只要你善良、诚信或是助人为乐……那么你或许会得到你未得到但却想得到的事物。就像安迪，他起初一个奶奶也没有，现在，他有了一个外婆、一个奶奶，他是多么幸福啊!
让我们一起阅读经典文学，体会完美的心灵、高尚的情操和不同的人生。我相信，一本好书会使你终生受用的。同时，也希望我们班的孩子能看大这本书，学习书中的道理。