总结的选材不能求全贪多、主次不分,要根据实际情况和总结的目的,把那些既能显示本单位、本地区特点,又有一定普遍性的材料作为重点选用,写得详细、具体。写总结的时候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?以下是小编收集整理的工作总结书范文,仅供参考,希望能够帮助到大家。
物业项目负责人年终总结篇一
职责:
1、负责建筑工程施工组织设计、专项施工方案的编制工作;
3、负责项目施工过程技术方案的落实,监控技术做法的正确性和规范性;
4、组织项目图纸审查工作,解决施工过程过程中的技术问题;
6、项目施工做成中推进工程施工技术攻关,及时编制技术总结,做好完工后技术总结。
任职要求:
1、建筑、土木工程、工民建相关专业,专科及以上学历;
2、3年以上施工企业现场技术管理工作经验;
3、熟悉、掌握国家有关建筑施工技术规范、行业标准、施工工艺及验收程序;
4、中级以上技术职称,一级建造师(建筑)资格尤佳。
物业项目负责人年终总结篇二
1、认真贯彻执行国家有关法律、法规、规程、规范、标准和公司技术质量管理制度,积极引导项目部技术人员进行技术创新,实施新材料、新工艺、新技术的推广应用,提高工程的科技含量。
2、组织项目部技术人员编制单位工程的施工组织设计与施工方案,并进行审批。
3、组织并会同项目部技术人员进行工程的图纸会审工作,技术核定工作。
4、检查、督促项目部技术人员技术质量资料的整理工作,保证资料整理的真实性、及时性、完整性。
5、帮助项目部技术人员解决工程当中的技术问题,对一般技术问题作出处理方案,对疑难问题上报公司,由技术部会同总工程师作出处理意见或处理方案。
6、对关键、特殊工序以及易产生质量通病的工序进行技术交底,作到事前预防、事中控制、事后监督。
7、负责审核项目部上报的分部或分项工程施工方案。
物业项目负责人年终总结篇三
职责:
1.带领整个项目开发团队,基于团队目标,设计并推动落地技术方案;
2.参与项目相关业务体系的整体技术架构设计,并结合项目实际业务情况进行技术选型及系统重构。
3.把控业务产品的需求分析、架构设计、技术决策、开发规范及核心代码实现。
4.负责架构优化及系统关键模块的设计开发,持续优化系统性能、解决疑难技术难题、提升用户体验。
5.推动研发效率、质量的持续提升并能在团队内进行推广应用。
【技术要求】
1.python基础扎实,熟悉django、flask、tornado等主流框架,技术知识面广。
4.熟悉网络编程,擅长大流量、高并发、高可用分布式架构设计,具有丰富的微服务实践经验。
5.具备业务方向把控、需求合理性评估能力,能与业务方积极配合沟通达成业务目标。
6.责任感强、有较强的逻辑思维能力、问题分析能力、沟通能力、能够承担工作压力。
物业项目负责人年终总结篇四
职责:
1、负责编制施工组织设计、专项方案、各项施工措施的编制;
2、负责工程项目的技术、质量、安全和文明施工管理;
4、负责定位、翻样的技术指导工作和分项质量检验评定;
5、组织项目施工过程中的质量、安全检查,发现问题,督促各工种和班组及时有效整改;
6、负责编制实施项目单位工程月、旬作业计划和进度控制计划;
7、组织和监督施工作业人员严格按图施工,按规范操作,按规程作业,按标准检验;
8、完成领导交办的其他工作。
任职要求:
1、全日制本科及以上学历,建筑类相关专业;
2、中级职称以上,5年以上相关工作经验;
3、熟练掌握工程施工的技术知识和技术方案的编制,熟悉相关技术规范与标准;
4、具备一定的设计基础及设计管理沟通能力;
5、具有高度的责任心、抗压能力,较强的组织协调能力、团队协作能力。
6、具有设计经验、有设计管理经验或具有epc项目管理经验优先。
物业项目负责人年终总结篇五
(2)负责建立项目质量管理体系和hse管理体系,并组织实施;
(3)组织对设计方案和初步设计的评审、施工图纸的会审,及对工程设计工作进行管理;
(4)负责施工组织设计及重大施工方案的审批;
(5)负责现场施工质量、进度检查、管理和协调工作;
(6)负责现场重大质量、进度、安全问题的处理;
(7)负责工程创优的组织、检查和申报工作;
(8)负责与公司技术支持系统的协调;
(9)参与项目管理中重大问题的`决策。