人的记忆力会随着岁月的流逝而衰退，写作可以弥补记忆的不足，将曾经的人生经历和感悟记录下来，也便于保存一份美好的回忆。那么我们该如何写一篇较为完美的范文呢？下面是小编为大家收集的优秀范文，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
工程项目经理的工作职责篇一
1、协助项目经理及技术负责人对本工程施工质量管理工作，对施工现场出现的质量问题负主要责任。
2、以有关工程质量缉拿眼评定标准和验收规范为依据，对各项工程的'工程质量进行检查监督。
3、负责技术资料的监督、检查及收集，做到技术质量资料的完善与工程施工进度目标的完成。
4、参加隐蔽工程验收和分项工程技术复核工作，检查评定分项工程质量等级，及时办理有关质量检查记录手续。
5、检查督促质量整改的落实情况，参加工程质量事故的调查分析工作，提出处理意见和防范措施。
6、严格遵守公司财务制度，加强自身廉正建设，杜绝本工程的一切不正之风和腐败现象。
工程项目经理的工作职责篇二
1、项目经理为整个项目的第一职责人。
2、项目经理对《质量检查报告》中的所有细则负首要职责。
3、项目经理必须有效掌控项目开发的各个环节，协助、指导项目组成员的'工作，及时发现并处理项目中存在的问题，并对项目组成员的工作进行合理的评价。
4、负责管理和控制项目全过程的质量、进度。分析偏差，采取纠正措施。如果发现项目实际进展显著偏离计划，则及时采取纠正措施。
5、根据项目规范建立项目组内部管理和沟通机制。
6、可根据需要调配组内人员等资源。
7、有权对项目组成员提出奖惩提议。
8、项目经理负责组织需求分析工作，并组织对需求文档和需求变更文档进行复审。
9、分配系统设计任务，包括体系结构设计、模块设计、用户界面设计、数据库设计等。
10、组织对体系结构设计、模块设计、用户界面设计、数据库设计进行评审。
11、负责组织项目开发小组会议并编写会议纪要。开发小组会议每周至少举行一次（可与项目例会合并），对难点、疑点问题进行分析、解决，保证小组内成员充分沟通。
12、负责每周对开发人员的代码进行检查。
13、负责提交测试版本、搭建贴合实际的集成测试环境，每个项目只能有一个测试环境，开发环境不可与测试环境混合。
14、所需提交文档：立项后制定《项目计划》并保证该计划的合理性和现实性。
工程项目经理的工作职责篇三
3、对工程项目总进度计划进行审查，经公司批准后组织实施；
4、负责协调督促开工前的各项准备工作，做好施工现场三通一平；
5、组织项目部员工参加施工图审查、技术交底、图纸会审；
7、作为现场代表，根据公司的有关规定和授权，签署有关的文件；
9、参加工程会议，全面准确掌握工程进展；
10、监督项目计划的实施，及时发现问题，并督促监理、承包商提出整改措施；
11、配合物料供应部对到场甲供甲控材料设备的接收和使用进行监督；
12、主持或参与对工程事故的调查，并及时向上级汇报；
13、积极主动协调项目各有关单位的关系，为有关各方供给必要的支持；
14、定期或不定期地组织施工质量和安全礼貌施工的检查；
15、负责项目索赔和反索赔资料的收集和整理，为相关工作供给基本资料；
17、负责做好项目部的工作记录，做好工程技术资料的管理和移交工作；
18、每月向工程管理部提交《工程月报》；
19、配合工程管理部组织的现场巡视检查工作；
20、负责监理样板房装修和配合策划销售部做好现场销售工作；
22、组织做好工程竣工验收准备工作；
23、协助做好工程项目的工程移交，配合售后服务工作。
工程项目经理的工作职责篇四
职责：
1、全面负责工程项目的一切事物。
2、能认真贯彻执行《建筑法》、《合同法》、《劳动法》以及公司的安全生产管理制度，把各项工作落到实处。
3、负责相关单位的沟通与协调，确保工程顺利实施。
4、认真全面履行合同，严格按审批后的`施工组织技术方案和施工安全技术措施执行。
5、对地环、地灾项目有实际操作、管理、实施经验。
6、懂图纸、会沟通，适时办理各项联系函、签证单。
任职资格：
1、身体健康，能驻现场。
2、组织能力、指挥能力、安全意识较强。
3、有类似地环、地灾项目工程管理经历。
4、持项目经理、建造师证优先考虑。
工程项目经理的工作职责篇五
2、组织施工图会审和设计交底，形成各专业会审记录，并要求设计院及时做出相关答复;
4、负责工程项目施工的技术质量监督、、设备进场检验、工程量审核;
5、审核工程项目的施工进度计划、施工工艺、施工方案、质量保证和专业安全管理措施;
6、审核施工单位申报的设备、材料供货计划和现场各专业工程量原始计量签证;
8、配合设计单位、监理单位、施工单位处理现场日常技术工作;
9、组织工程项目中间验收和竣工验收工作，并对本项目技术质量验收结果的准确性负责。