请示能够帮助我们避免因为主观臆断和个人偏见而做出错误的决策，保证我们的工作有科学性和合理性。那么我们在写请示信时，首先需要明确写信的目的和要求。以下是小编为大家准备的请示写作范文，希望对大家能够在工作中取得更好的效果。
岗位职责和工作职责的区别在哪里篇一
1、 负责检查落实部门规章制度的执行情况和各项工作的完成工作。
2、 安排、检查员工做好营业前的各项准备工作。
3、 做好各项单据、物品的交接工作，包括刀叉，筷子数量每日清点。
4、 管理及检查销售开单情况，确保其正确性及各部门出品的协调性。
5、 主持每天例会，听取服务员汇报，安排班前、班后的具体工作和总结。
6、 负责外场员工每月的排班及排休，编制员工出勤表，检查员工出勤状况。
7、 检查每日工作状况。如员工仪容仪表、物品用具消耗，员工意外事故，新员工报到等。
8、 负责物品盘点
1、 按照餐厅服务员工作行为规范或老板的工作和质量要求，做好接待前岗位工作、接待间服务和接待后复原工作，努力完成指派任务，向宾客提供优质服务。
2、 懂得和熟悉餐厅的`业务工作。
3、 保持个人卫生，发不遮眼，指甲不留长，保持工服干净整洁，经常清洗
4、 要有熟练的业务操作知识，掌握及懂得客人需要的每份饮料及食物用餐规律。
5、 工作责任心要强，有独立处理事物的能力，发现问题及时上报，善于班前班后会提出问题，及时转告客人提出的意见。
6、 做好上班前后的楼面卫生工作，确保用具的清洁完好和齐备。
7、 发扬互助互爱精神，员工之间加强团结、沟通、理解。
岗位职责和工作职责的区别在哪里篇二
经管员是公司中的一种行政职务，主要的职责是负责协调公司内部各部门之间的工作流程，同时在整个公司的管理方案制定等方面起到支持作用。因此，经管员不仅需要在管理方面具有扎实的理论知识，还要具备优秀的组织协调能力，良好的团队合作精神和较强的压力承受能力。
第二段：工作职责心得
在我自己担任经管员一职之后，我真正意识到这个职位的重要性，也对自己在职业生涯中应该具备的职业素质有了更清晰的认识。在管理方面，我更加注重了团队合作精神，针对公司内部的工作流程和资源规划方面加以调整并制定出了更加科学完善的管理方案。在与其他部门之间的沟通交流中，我坚持创造性思维，不断地进行调整和适应，不断推动公司内部各部门协同工作，以确保公司整体工作流程的顺畅和高效。
第三段：工作流程管理的难点
在实际的工作过程中，经管员所面临的难点主要有两个，分别是工作流程调整和强制执行项目的促进。在工作流程调整方面，我需要管辖重新设计流程的精髓和完善性，确保流程可以更好地适应公司需求。在强制执行项目的过程中，我需要尽量减少对公司内部员工的抵触，让他们充分体会到方案的重要性和优势所在，以确保项目最终能够顺利执行并发挥最切实可行的价值。
第四段：有效的解决途径
在处理以上工作流程和强制执行的过程中，我把握时间节点，精通组织和协调各部门之间的关系，并充分论述制定的方案的优点及必要性，增加员工的信任，保持间断交流，以保证项目在该时段内的常规推进和完成期敬业。在执行过程中，我更加注重清晰的规章制度的频繁再说周全成果。并且经常组织各部门的开会或者讨论会来解决问题，举全公司之力的力技确保工作的顺畅与智能化。
第五段：总结与展望
在担任经管员一职期间，我更加深刻地认识到公司管理人员需要在以下方面具备优秀的素质，首先，高超的组织协调能力，其次，科学的管理方案的制定能力。同时，面临各种工作流程和项目执行的挑战时，又需要良好的沟通和理解力，以及强烈的责任感和执行纪律。未来我亦将继续努力，不断提高自己的能力，掌握更多的管理技巧和技术知识，为公司的发展做出更大的贡献。
岗位职责和工作职责的区别在哪里篇三
经管员岗位是现代企业中不可或缺的一份子，在具体的职责中，经管员负责企业内部的各个管理职能，以确保整个企业的管理方面发挥最大的效能。在这个职位中，有着诸多细节和要点需要注意，下面我就根据自身的经验，简要分享一下我对于经管员岗位职责的心得和体会。
第二段：细心周到是职责的核心
在工作中，我发现细心周到是经营员最基础的职责要求。即使是一些看似微不足道的事情，如文件的发放和整理，都需要我们在细节上做好把控。在完成工作的同时，对于资料的保密与整理也是需要重视的方面，这也是在工作中对于质量和效率的一种保障与提升。所以，要想履行好自己的经管员职责，必须做到细致入微，时刻神经紧绷地处理好工作中的一切细节问题。
第三段：团队协作是效率的保证
一个优秀的经营员，必须善于协调团队之间的关系，高效地完成与团队任务有关的工作环节。在团队内部，经营员需要与来自不同岗位的人员保持良好的沟通、协作和配合，以确保公司整体效益的提升。同时，也需要发挥自身的职业智慧，注重观察员工之间的团队协作中涌现出的问题，并采取针对性措施解决。因此，团队协作能力也是衡量经营员职责履行情况的重要指标之一。
第四段：风险管理是职责的重点
企业经营过程中，风险管理是经营员需要时刻关注和分析的一个内容。在具体的操作过程中，经营员需要了解深刻的货币市场发展动态，利用多年的专业知识和综合素质，识别和分析市场中的风险因素，以判断并避免经济风险，提供更可靠的汇率决策。另一方面，也需要在关注风险管理的同时，不断拓展自己的专业知识，以更好的服务于企业的利益目标。
第五段：总结
经管员岗位职责是多样化和有挑战性的，需要经营员具备优秀的领导能力、协调能力和专业技能。在实际工作中，要不断总结和吸取经验，提高自己的能力，以更好地履行自己的职责，保障企业的管理效益。最后，我深信通过对于自己经验的分享和交流，可以帮助我们共同跨越岗位职责的难点，实现职业和人生价值的完美融合与升华。
岗位职责和工作职责的区别在哪里篇四
营销部岗位在企业中担负着推广产品和服务、开发新市场的重要职责。作为一名营销部员工，我在长期的工作中，深刻认识到企业营销的重要性以及自身在其中的角色与责任。在这篇文章中，我将分享我在营销部岗位工作中的心得体会，希望能够对同行和初入职场的人有所启发和帮助。
【第一段：明确职责】
作为营销部员工，我们的首要任务就是推广公司的产品和服务，开拓新的市场。这就意味着我们需要掌握市场需求和竞争对手情况，并制定相应的营销计划。我们还需要与其他部门紧密合作，比如与研发部门合作，了解产品特点和优势，与生产部门合作，确保产品的供应及时可靠。此外，我们还需要与销售团队合作，制定销售策略并提供市场支持。总之，清楚职责范围和与其他部门的关系，是在营销部岗位工作中的首要心得。
【第二段：市场调研与分析】
市场调研是营销部工作中的重要环节，通过调研，我们可以了解消费者的需求、市场的趋势以及竞争对手的情况。在市场调研中，我们可以运用各种方法，如问卷调查、深入访谈、竞品分析等。通过市场调研，我们可以获取准确的信息作为制定营销策略的依据。此外，对调研结果进行分析，把握市场的变化趋势，也是我们在营销部工作中的重要任务之一。只有通过不断的市场调研和分析，我们才能做出正确的决策和制定有效的营销策略。
【第三段：团队合作与沟通】
团队合作是营销部工作中不可或缺的一部分。一个优秀的团队可以将各个部门的力量充分整合起来，形成良好的营销战略和执行力。在团队合作中，沟通是至关重要的。我们需要与团队成员保持密切的沟通，了解彼此的工作进展和需要的支持。此外，与其他部门的沟通也是必不可少的。可以通过召开项目例会、定期汇报等方式，确保与其他部门的良好沟通和协调。团队合作和良好的沟通是提高工作效率、推动项目进展的关键。
【第四段：创新与学习】
在快速变化的市场环境中，创新是营销部工作中的关键。我们需要时刻关注市场的动向，不断寻找新的营销策略和推广渠道。只有不断创新，才能在激烈的竞争中保持竞争优势。与此同时，学习也是至关重要的。我们需要不断学习新知识、新技能，保持对市场和行业的了解。可以通过参加培训、读书、参与行业活动等方式，提升自身的专业能力和素质。
【结语】
作为一名营销部员工，我们的工作责任重大，任务繁重。通过明确职责、市场调研与分析、团队合作与沟通、创新与学习等方面的努力，我深刻认识到在营销部岗位的重要性。未来，我将继续努力学习和进步，提升自己在营销领域的专业能力，为公司的发展做出更大的贡献。同时，我也希望通过自己的努力，成为一个优秀的营销人员，为行业的发展和创新做出积极的贡献。
岗位职责和工作职责的区别在哪里篇五
营销部岗位既是一个挑战又是一个机会。在这个岗位上，我们需要具备良好的组织能力、沟通能力以及市场分析能力。在过去的几年里，我担任营销部门的职责，积累了一些心得体会。以下是我对营销部岗位职责的一些思考和体会。
首先，作为营销部门的一员，我们需要具备良好的组织能力。一个好的组织能力可以帮助我们合理安排工作时间和资源。在工作中，我经常需要与不同的团队合作，调动各种资源，制定详细的活动计划和时间表。只有在组织良好的情况下，我们才能更好地协调各方面资源，高效地完成工作任务。
其次，沟通能力在营销部门中非常重要。与客户、同事和团队成员的沟通是我们工作中不可或缺的一部分。通过良好的沟通，我们可以更好地理解客户的需求以及市场的反馈。同时，沟通也可以帮助我们更好地解决问题和协调各方面的利益，提高工作效率。因此，我们需要不断提升自己的沟通能力，善于倾听和表达。
另外，市场分析能力也是我们工作中不可或缺的一部分。在营销部门，我们需要密切关注市场的变化和竞争对手的动态。通过对市场数据和客户需求的分析，我们可以更好地制定营销战略和调整销售策略。同时，市场分析也可以帮助我们了解消费者的心理和购买行为，为产品和服务提供更适合的营销方案。因此，我们需要具备较强的市场分析能力，不断学习和更新市场知识。
此外，创新能力也是营销部门职责的重要组成部分。在竞争激烈的市场环境下，我们需要不断寻找新的营销方法和策略，不断创新。通过创新，我们可以更好地吸引客户，与竞争对手区隔开来。因此，作为营销部门的一员，我们需要勇于尝试新的方式和方法，敢于打破传统的思维模式。
最后，作为营销部岗位的职责，我们需要具备良好的团队合作精神。无论是与上级领导还是与团队成员，良好的团队合作可以帮助我们更好地完成团队的目标。通过与团队成员的紧密合作，我们可以互相学习和借鉴经验，共同解决问题和面对挑战。只有在大家的共同努力下，我们才能取得更好的业绩和成果。
在总结和体会了以上几点营销部岗位职责的心得之后，我深刻认识到作为一名营销人员，我们需要具备多方面的能力和素质。只有不断学习和提升自己，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。所以，我将不断努力，加强自己的组织能力、沟通能力、市场分析能力、创新能力和团队合作精神，以更好地完成工作任务，为企业带来更多的价值。
岗位职责和工作职责的区别在哪里篇六
职责描述：
1、liberbeauty的营运团队管理工作，有效达成销售目标，确保品牌竞争力。
2、开发与维护终端消费者会员，完成c端会员开发目标，协助执行各类线下会员活动；
3、协助liberbeauty引进合作品牌，配合品牌输出的开店工作（全国）；
4、制定营运的服务和工作流程标准，营运团队的`培训、团队建设
5、负责零售店内的陈列、商品管理。
6、熟悉新媒体推广方式，包括但不限于小红书、抖音、微博等。
任职要求：
1、专业不限，本科及以上学历；
2、具美妆商品知识、陈列、营销、营运等知识，具时尚触觉；
3、具5年以上美妆品牌营运管理经验；
5、具激情、热爱挑战、具创新思维，服务意识强，执行能力强。
岗位职责和工作职责的区别在哪里篇七
高级课程咨询顾问知了育才(北京)科技有限公司知了育才(北京)科技有限公司,知了育才,知了育才任职资格:
1.根据公司提供的资源,负责电话邀约有留学意向的客户;
2.接待来访客户,负责对客户进行留学问题的咨询解答和指导;
3.对客户需求加以了解,对其目前的状况进行分析判断,并给出合理化的留学建议;
4.保留客户信息,及时回访追踪;
5.积极主动促进签约,并为客户量身制定个性化的.留学方案;
6.负责客户留学咨询及业务办理流程的跟进及部门之间的协调与沟通;
7.负责老客户的维护与沟通工作;
岗位要求:
1、本科及以上学历,有海外教育背景者优先;
2、英语听说读写能力强;
3、有留学咨询工作经验,或熟悉海外教育情况、了解签证政策者优先;
4、严格遵守咨询顾问的职业道德规范和行为准则,为客户提供一流的服务;
5、能够承受较强的工作压力,做事条理性强;
6、表达能力强,思维敏捷,有团队合作精神;
7、认同企业文化,有较强的学习能力,熟悉使用办公软件。
岗位职责和工作职责的区别在哪里篇八
第一段：介绍营销部门的职责和重要性（字数：150）
作为公司中重要的部门之一，营销部门承担着销售产品或服务的责任，其主要工作是制定和执行营销策略，以提升产品或服务在市场中的竞争力。作为一名营销部门的工作人员，我从事着市场调研、产品定位、市场推广、促销策划等多个岗位的职责。在长期的工作实践中，我深刻认识到对于一个营销部门的工作人员来说，了解市场需求，并制定相应的销售策略，具有重要的理论和实践意义。
第二段：市场调研的重要性和所需技能（字数：250）
市场调研是营销部门工作的基础，它为公司决策提供了宝贵的信息，帮助公司把握市场需求和趋势。作为市场调研的执行者，我需要具备丰富的市场调研经验和专业知识。在市场调研中，我不仅要熟悉各种调研方法和工具，还需要掌握统计分析的基本技巧，以准确地收集和分析市场数据。只有通过全面准确的市场调研，才能使我们的销售策略更加精确和有效。
第三段：产品定位的理念和技巧（字数：250）
产品定位是决定产品在市场中形象和竞争力的关键环节。在产品定位中，我们需要深入了解目标客户的需求和心理，以便根据他们的特点和偏好，制定出更加精准的定位策略。同时，我们还需要关注市场竞争对手的动态，根据市场需求和竞争环境的变化，调整和改进产品的定位，以保持市场竞争力。在产品定位中，灵活应用市场营销的理论和技巧，是我们提升产品竞争力的重要手段。
第四段：市场推广的策略和渠道选择（字数：250）
市场推广是营销部门工作中的重要环节，它直接影响到产品的销售和市场份额。在市场推广中，我学到了很多策划和执行的经验。首先，我们需要根据产品定位和目标客户，制定推广策略，选择合适的推广渠道。其次，我们需要通过巧妙的宣传和广告手段，吸引目标客户的注意力，并传达产品的核心价值。最后，我们还需要灵活调整和改进推广策略，以提升推广效果。在市场推广中，始终保持创新思维和敏锐的洞察力，是提高推广效果的关键因素。
第五段：促销策划的重要性和技巧（字数：250）
促销策划是营销部门工作中的一项重要任务，它旨在通过各种促销手段，增加产品的销售量和市场份额。在促销策划中，我们需要深入了解目标客户的购买行为和决策过程，以制定出合适的促销策略。同时，我们还需要根据产品的特点和市场环境，选择合适的促销方式，如打折、赠品、抽奖等，以吸引客户的购买欲望。在促销策划中，我们还可以通过与合作伙伴的合作，共同开展促销活动，提高市场影响力。在促销策划中，灵活运用各种促销手段和工具，不断满足客户需求，是提高产品销售额和市场占有率的重要途径。
总结：（字数：150）
作为一名营销部门的工作人员，我深刻认识到营销工作的重要性和复杂性。只有通过深入了解市场需求和竞争环境，制定和执行恰当的营销策略，才能使产品在市场中脱颖而出。通过不断的学习和实践，我相信我能够更好地履行我的职责，为公司的发展贡献自己的力量。
岗位职责和工作职责的区别在哪里篇九
1.1.1 工区主任是本单位的安全第一责任人，对本单位的安全生产负直接领导责任。
1.1.2 负责全工区的生产、安全和人员等管理工作。积极做好政治思想工作；组织职工学习政治、文化、技术；关心群众生活；领导全体职工努力完成各项工作任务。
1.1.3 认真贯彻执行国家有关安全生产方针、政策、法规及上级有关规定。根据工区年度安全目标计划，组织制定年度安全目标计划的具体实施，即工区控制障碍、轻伤；班组控制异常、未遂的安全目标。层层落实安全生产责任、确保工区安全目标的实现。
1.1.4 根据上级部门下达的“两措”计划，按时组织技术人员编制工区的“两措”计划，经审批后执行。
1.1.5 负责组织参与重要作业项目的安全技术措施的编制，并对措施的正确性、完备性承担相应的责任。
1.1.6 支持本单位安全员的工作，每月定期召开本单位安全分析会，每月至少参加二次班组安全活动，负责抽查班组安全活动记录，并作出批示。加强对班组的安全管理、监督工作，及时纠正不安全现象，指导班组的理论安全建设，监督检查班组按时开展好班前、班后会和安全日活动，督促班组做好安全生产工作。
1.1.7 负责领导本单位的安全大检查和安全性评价工作，经常深入生产现场，检查指导安全生产工作，对安全生产做出贡献者进行表彰奖励，严肃查处违章违纪行为。1.1.8 定期或不定期参加巡线。对设备的异常运行、障碍、事故等进行分析、总结和处理，做到“四不放过”。
1.1.9 组织“春检”、“秋检”工作。抽查两票执行情况。抓好各种记录的填写工作。
1.2 党支部书记的岗位职责
1.2.1 在思想政治工作中，把搞好安全生产作为一项重要任务，积极宣传，贯彻党和国家有关安全生产的方针、政策、法规及上级有关规定，充分发挥党群组织对安全生产的保证监督作用。
1.2.2把安全工作列入党的重要议事日程，对本单位发生的事故及不安全问题，承担相应的领导责任，参加安全生产例会和分析会，并动员和组织党员、团员积极参加安全生产活动，发挥模范带头作用。
1.2.3带领本单位党团组织，紧密围绕本单位的安全生产形势，开展思想政治工作，采用各种生动有效的形式，对职工进行安全思想、敬业精神和遵章守纪等教育，使职工树立起牢固的“安全第一”思想，每月至少参加两次班组安全活动。
1.2.4经常深入生产现场、班组，了解安全生产情况和职工思想动态，及时解决职工中的思想问题和影响安全生产的不良倾向，有权制止纠正违章违纪行为。
1.3 副主任的岗位职责
1.3.1 在安全生产方面受工区主任的领导，负责相应的安全责任。1.3.2 在行政正职的领导下，负责分管工作范围内的安全工作，并承担相应的安全责任。
1.3.3负责分管范围内规章制度、上级有关安全生产文件要求的贯彻落实工作，经常深入现场和班组跟班参加作业，指导安全生产，对违章违纪行为按有关规定严肃查处。
1.3.4主持参加本工区“两措”计划的编制，审核工作。对审批后的“两措”计划负责组织实施。
1.3.5负责组织制订重要施工（操作）项目的安全技术组织措施，按规定报批后组织实施，组织定期的运行分析，事故预想、反事故演习。
1.3.6主持或参加本单位每月召开的安全分析会，对分管范围内存在的不安全问题提出改进措施，并组织实施。
1.3.7负责审查本工区工程技术人员编制的有关安全组织技术措施，现场规程、制度的修改补充意见和设备改造、障碍、异常的调查分析工作，并按“四不放过”原则举一反三制定措施。
1.3.8熟悉本专业各种技术规程、《安规》、《调规》、条例、制度及各种管理法规；掌握所属设备的接线和运行方式、薄弱环节，并组织人员制定季节性事故预防措施。
1.3.9经常组织职工进行安全思想教育。安全、技术培训，提高职工的自身防护能力。
1.4.1 按照《工会法》及上级工会组织要求，认真组织好工会工 作。
1.4.2 主持制定和组织各项技术竞赛及文体活动。1.4.3 了解职工疾苦，倾听职工意见，起到上下协调作用。1.4.4 积极配合工区领导，协助促进“三个文明”建设。1.4.5 对工区职工的计划生育工作负责。
1.4.6坚持在工区职工中开展劳动保护工作的教育和培训工作，配合行政适时对职工进行五个方面的教育（即搞好安全生产方针的教育；搞好遵章守纪教育；搞好安全形势任务的教育；搞好安全知识和规程的教育；搞好事故案例分析教育）。
1.4.7监督检查本单位新建、扩建或技术改造项目的劳动保护措施，严格按照与主体工程同时设计、同时施工、同时投产的规定执行。1.4.8配合行政做好本单位的标准化作业的制定和实施工作，切实做 好防止人身事故的防护工作。
1.4.9结合本单位实际，建立健全分工会劳动保护监督检查网和班组 劳动保护监督检查员监督检查网，并在生产中真正起到监督保障作用。1.4.10 负责组织职工围绕安全生产每年每人提一条合理化建议，做 好职工的互帮互助工作，解决职工的后顾之忧。
1.5.1 负责督促、检查班组规章制度、图表资料的管理。1.5.2 负责工区职工技术培训，规程学习、考试。1.5.3 组织大修工程的施工进度、工程管理。1.5.4 负责落实季节性预防工作，对反措进行落实。1.5.5 配合主任主持新线路投运工作。
1.5.6 布置工区运行、抢修工作，负责线路缺陷管理。1.5.7 对本单位的安全技术工作负责。
1.5.8 深入现场跟班作业，监督检查安全组织技术措施及规章制度的贯彻执行情况，指导班组做好各项安全组织技术管理工作。
1.5.9 熟悉本专业各种技术规程、《安规》、《调规》、条例、制度及各种管理法规；掌握所属设备的接线和运行方式、薄弱环节，并组织人员制定季节性事故预防措施。
1.5.10 负责编制大修工程项目、作业反措计划、安全措施计划。每月组织运行分析、事故预想及反事故演习。
1.5.11 负责填写本专业的事故报告，分析事故。
1.5.12 组织线路特巡和设备大检查，提出设备评级分类初步意见，并 上报设备评级。
1.5.13 负责编制设备大修、工程改造、新技术、新工艺或重要施工项目的安全组织技术措施，经批准后对工作班组进行技术交底和安全措施交底（参加交底人员签字），并布置、指导、检查班组技术人员编制分项检修（施工）项目的安全措施和交底工作，认真履行设备检修验收制度。
1.5.14 参加本单位组织的安全大检查和专业性安全检查工作，负责检查审核本单位的安全技术资料、台帐、图纸。
1.5.15与安全员共同负责本单位的安全技术培训、规程制度的学习与考试工作。
1.5.16与安全专工共同负责填写上报本专业范围内的事故报告，对所发生的事故提出技术原因和改进措施。
1.5.17.加强技术管理工作，不断提高技术管理水平，建立健全各项生产技术资料，并督促、检查和协助班搞好技术资料工作。1.5.18 负责线路的绝缘监督、防雷、防污、防洪、防盗及防外力破坏等工作，并做好专题总结。负责组织线路特巡，夜巡和设备安全大检查，参加线路监察性巡视，了解线路运行情况，指导保线班的工作。1.5.20 提出设备备品清册，经常检查储备情况。
1.6.1 监督、检查工区职工执行《安规》情况，组织工区职工学习与安全有关的各项规章制度及上级有关安全生产文件。
1.6.2 负责组织和指导工区安全网活动，组织每年、每月的安全例会。1.6.3 负责工区的春秋两季安全大检查及“安全月”活动。1.6.4 经常深入现场检查设备运行状况和执行安全工作规程情况，监 督消除设备缺陷并做好有关记录。
1.6.5 负责本单位的事故统计、障碍报告、报表，并及时上报，负责 事故资料积累和保管。
1.6.6 负责对工区本部及各班组消防设施的检查监督。1.6.7 负责工区职工的安全培训教育工作。
1.6.8 协助工区领导制定反事故措施和安全技术措施计划。制定较大工程的安全组织技术措施，并督促有关负责人员认真落实。
1.6.9 经常深入各班组及施工现场了解掌握人身和设备安全情况，规程、制度执行情况，各种安全工器具、仪器、仪表的齐备及试验情况。发现不安全苗头及时向领导汇报，研究措施尽快解决，对有危及人身及设备安全的作业或施工，应立即制止。1.6.10 协助领导搞好安全生产情况分析，总结安全生产典型经验，开好工区安全生产会议，定期组织开展班组安全员培训工作，协助班组，搞好安全活动。
1.6.11 协助领导组织职工学习有关规程，并参加规程、制度的考试工作。定期检查两票执行情况，并签署意见和建议。
1.6.12 参加并督促事故、障碍和未遂事故的调查分析工作，并向上级安监部门提出书面报告。
1.6.13 协助领导搞好司机的安全行车教育，督促司机加强车辆的保养及维修。
1.7.1 综合管理是工区后勤管理、成本管理的主要责任人，严格执行国家制定的成本管理条例，负责对工区本部及各班组辖区规划及绿化。对各班组资金使用、成本核算、材料管理、附属设施、文明卫生、宿舍、备餐室管理、职工生活等工作负主要责任。
1.7.2 负责对各班组的绩效考核、材料成本的统计核算。进行成本核算和分析，建立健全各项原始记录。
1.7.3 对后勤人员的劳资管理、培训教育、文明生产工作负责。1.7.4 合理运用会计科目，正确运用会计凭证。
1.7.5 按规定编制成本会计报表，内容完整，报表按规定报出。1.7.6 对工区全体人员考勤的及时性、准确性负责。
1.7.7 对职工工资、奖金和各种津贴的计算、汇总做到正确无误。及时编制本站的工资表，及时处理工资和各项扣款的转账业务。
1.8.1 班长是安全生产一线的组织者、指挥者，对班组的人身、设备、防火、交通等安全工作负有直接责任。
1.8.2 对上级和本局有关安全生产文件、指示、通报以及各有关规程、制度和安全措施，负有认真贯彻落实、严格执行的责任。
1.8.3 负责开好班前、班后会，支持安全员组织好安全日活动，认真总结检查安全生产工作，并负责检查班组安全工作、活动记录。1.8.4 负责本班组职工的安全思想教育和安全技术培训工作。
1.8.5 以身作则，严格执行两票三制和工作监护制、六项作业纪律和防止人身事故各项安全措施、安全乘车规定等，并严格按“三个百分之 百”进行考核。
1.8.6 负责日常生产中的组织分工、生产技术指挥。组织职工制定巡线、维护计划，组织进行事故巡线，特殊性巡线，夜间巡线。为总结和检查巡线质量要不定期去现场抽查巡线人员工作情况。组织职工制定检修计划，施工方案及安全措施并认真督促执行。组织职工制定检修计划、施工方案及安全组织技术措施并认真督促执行。
1.8.7 对班组安全工器具和个人防护用品在作业前负检查责任，作业中负监督、检查使用情况的责任。
1.8.8 作业过程中负对现场安全措施完善、施工人员遵章守纪检查、纠正和制止的责任，作业后负对现场安全生产和文明生产的检查、验收 责任。
1.8.9 对班组安全生产基础工作负建立健全和完善的责任。
1.8.10 按照“四不放过”原则，负责调查、分析事故责任，并负责保护现场、及时汇报的责任。
1.9.1 协助班长搞好班组安全技术管理和职工安全技术培训工作。1.9.2 抓好班组管辖范围内的设备档案、技术资料、各种图表的管理。1.9.3 制定班组的“安措”、“反措”计划，并组织实施。定期开展班组安全培训活动。
1.9.4 协助班长做好春秋检工作计划，并组织实施及参与总结工作。1.9.5 对各项作业，要事先对作业人员进行技术交底，使工作班成员 明确施工方法和安全技术要求。协助班长辨识危险源并采取降低危险的具体措施，保证作业质量和安全。
1.9.6 参加班组所发生的异常、未遂调查分析，吸取教训，制定相应的反事故措施。
1.9.7 对班组由于安全组织技术措施落实不到位而造成的事故、障碍、异常和险情负有安全责任。
1.9.8协助班长搞好运行（检修）分析，根据分析的结果，制定防范措施，保证安全生产。
1.10 班（站）安全员的岗位职责
1.10.1 班组安全员是保证作业人员安全的责任人，是班长在班组安全管理的助手，帮助班长落实安全措施并督促班内人员认真执行《安规》和各项作业安全措施，对全班组实行全员、全方位、全过程的安全监察，对本班组的作业安全负责。对本班组的安全工作负有重要责任。
1.10.2 协助班长搞好班组每周一次的安全日活动及“安全月”活动。保证活动次数和质量，总结经验，采取措施，对本班组无能力解决的问题要及时向工区安全专工汇报。
1.10.3 纠正班组人员的习惯性违章，对违章违纪者有权制止和教育，有权向工区报告并提出处理意见。对安全工作有贡献的本班组人员，有权向工区提出表扬和奖励建议。有权制止领导的违章指挥。
1.10.4 检查本班组安全工器具的管理和使用情况，保证本班组安全工器具按期试验，安全可靠。
1.10.5 搞好班组的安全建设和安全管理，完成本班组的“控制未遂和异常”的安全目标。
1.10.6 认真贯彻执行上级安全生产要求，对上级和工区的安全生产文件、通报要组织全班组人员认真学习，结合实际落实反事故措施。
1.10.7 参与本班组障碍、异常、人身未遂事故的调查分析，吸取教训，采取防范措施，督促执行。
1.10.8 参加本班组工作计划、安全组织技术措施的讨论研究，并督促措施落实。
1.10.9 协助班长做好班组人员的安全培训工作。1.11 工作负责人的职责
1.11.1 负责所辖线路的设备巡视、检修、护线宣传工作、及时上报各类缺陷并及时处理.1.11.2 负责设备定期检修和预防性试验工作，并及时做好记录。1.11.3 负责组织实施现场标准化作业，认真履行现场监护职责。
1.11.4 协助班长做好作业前的工具检查、材料及仪表等准备工作。并负责保管好安全工器具。
1.11.5 负责监督指导个人安全防护用品的管理，按要求进行定期和使用前的检查，掌握劳动保护用品的安全正确使用方法。
1.11.6 积极开展科技攻关、小改小革活动，解决生产中的实际问题。1.11.7 负责完成基建、大修工程的施工，参加工程竣工验收工作。1.11.8 努力学习专业技术知识，掌握本岗位的技术标准、精心操作、一丝不苟。
1.12 送电工的岗位职责
1.12.1 在班长及负责人的领导下完成各项线路运行检修工作。
1.12.2 按照《运行规程》、《检修工艺导则》要求，在班长及负责人的领导下，确保运行检修质量、做到按期完成运行检修工作，搞好安全文明生产。1.12.3 做好作业前需要使用的工具、材料及仪表等准备工作，并负责保管好工器具及安全工具。掌握劳动保护用品的安全正确使用方法。掌握设备检修和预防性试验工作，并及时做好检修记录。
1.12.4 严格执行现场标准化作业，杜绝违章行为。参加班内安全活动，执行各项安全组织技术措施的落实。
1.12.5 积极参与科技攻关,小改小革活动解决生产中的实际问题。参加技术业务培训学习。
1.13 汽车司机岗位责任制
1.13.1 树立为人民服务，为安全生产服务的思想，热爱本职工作，坚守岗位遵章守纪。1.13.2 熟知《道路交通安全法》及通辽电业局《车辆管理办法》。遵守《道路交通安全法》及通辽电业局车辆管理规定。
1.13.3 做到文明行车，礼让三先，遵守交通规则，确保行车安全。1.13.4 认真执行各种规章制度，树立牢固的安全思想，按照车辆日常保养规定，做到出车前检查，途中检查和回场后保养。发现问题及时处理，不带故障上路行驶。
1.13.5 对车辆经常做好维护及保养，按期进行检修，保证车辆处于完好状态。技术状况良好率达100%。
1.13.6 节约油料，爱护工器具和维修材料。1.13.7 驾驶技术熟练，精通业务。1.13.8 经常保持车容、车貌整洁。
1.13.9 定期更换三滤、机油。并进行春秋换季保养。1.13.10 轮胎气压符合标准，定期进行轮胎换位。1.13.11 不发生负有责任的交通事故。1.13.12 熟练使用灭火器，并能扑灭初级火灾。
二、送电工区工作标准 送电工区工作标准 1.范围
送电工区是通辽电业局下设的通辽地区输电线路工作的业务办事机构。2.2 职能
送电工区主要负责所管辖的输电线路的安全运行，其中包括工程技术管理、线路维护、设备大、小修、业扩工程、微机管理、设备综合统计等。
2.3 职权 2.3.1 贯彻执行党和国家有关电力生产的方针、政策以及上级下达的各种规定，检查执行情况。
2.3.2 贯彻上级颁发的有关规定制度，并根据生产实际需要建立健全现场规程和岗位责任制。
2.3.3 安排落实本企业下达的生产经营计划和各项技术指标，实施本单位生产经营目标。
2.3.4 积极采取措施解决运行设备存在的问题，消除设备缺陷，提高设备健康水平。
2.3.5 掌握安全生产规律，参加事故调查分析，及时提出安全生产技术措施，减少和消灭各种事故。
2.3.6 负责本单位所管辖范围内送电线路的运行、抢修和维护。2.3.7 根据设备和电网规划要求，编制设备更新改造计划，并组织实施。2.3.8 制定并落实本单位职工的教育培训计划，不断提高职工的文化、技术业务素质。
2.3.9 积极采取电力生产新技术、新工艺、新材料，减轻职工劳动强度，提高劳动生产率。
2.3.10 搞好多种经营，努力创收，改善职工生活及福利待遇，提高职工收入。
3.1 认真组织职工学习党和国家以及上级有关文件规定，并做好记录。3.2 编制年、月生产计划，制定安全运行方案及措施。3.3 每年签定一次安全生产责任状，定期进行考核。
3.4 及时编制大修、更改、业扩工程计划，参与组织施工、验收、试运等技术鉴定和技术指导工作。
3.5 收集掌握送电技术信息，应用推广新技术、新材料和新工艺。3.6 建立健全原始记录及档案工作。
3.7 制定各种考核指标，责任落实到班组和人头并做到奖惩分明。3.8 制定创网一流标准，争取跨入先进行列。3.9 编制好标准化作业项目，积极开展标准化作业。4.报告和记录（报表）
4.1 按上级要求及时上报年度、季度、月份计划和报表。
4.2 定期开展安全活动分析，对发生的事故、障碍、险情及时上报。4.3 搞好运行、检修及设备变更的记载工作。
4.4 做好政治学习和安全活动记录，搞好职工培训工作。4.5 每年年终及时向上级主管部门做出工作总结和报告。4.6 本标准由公司主管部门按月检查与考核。
1.1负责执行所管辖的10kv及以上的送、变、配输电线路，变电所的带电作业工作。
2.工作内容与要求
2.1 执行《班组通用工作标准》。
2.2 认真执行工作票制度、工作监护制度，两票合格率达100%。2.3 严格执行安全规程和带电作业有关规定。
2.4 坚持每周安全活动，每年分期分批对班组人员进行技术培训。2.5加强工器具的带电作业设备的管理，保证备用工器具和设备完好。2.6 各种安全工器具、绝缘用具，要定期检查和试验，并有试验卡片。2.7 按时完成正常带电作业任务和紧急情况下需要带电处理的设备紧急缺陷和事故。
3.1 对在带电作业中造成事故负责。3.2 对完不成带电作业任务负责。
3.3 有权拒绝执行不符合带电规程要求的指令命令。
3.4 有权根据规程要求在紧急情况下处理设备缺陷和事故隐患，事后向领导汇报。
4.检查与考核
4.1 执行《送电工区绩效考核标准》。送电运检班工作标准 1.职责范围
2.1 严格执行《班组通用工作标准》。2.2 按月完成巡线计划，保证巡线周期。
2.3 及时按缺陷种类提报缺陷票及线路运行状态，影响线路安全运行的主要因素提出依据。
2.4 按月开展设备评级，达到设备完好率、一级率的要求。
2.5加强缺陷管理，各类缺陷按规定处理，负责处理后的验收。及时处理设备缺陷，无遗留的紧急缺陷，重大缺陷有消除计划并按期完成。
2.6 负责提供设备大修、安措、反措计划，提供零星购置计划的编制依据。2.7明确分工管理，把每条线路的安全责任落实的人。
2.8 定期进行线路的预防性检查试验工作，负责工程的验收工作。2.9开展防风、防鸟、防污、防雷防冻等季节性工作，保证线路安全运行。2.10 建立健全全所管辖的规范、参数及运行方式的设备技术档按、图表质料、设备变更质料。
2.11认真执行工作票制度，两票合格率达100%。2.12每周进行一次安全活动，每月进行一次技术问答。
2.13所维护的输电线路，一级率达50%以上，全年无因本班人员责任造成的考核事故和统计事故。
2.14各种安全工器具要定期检查、试验，记录齐全，加强管理，仓库工器具摆放整齐，帐、卡、物相符。2.15 定期进行线路的预防性检查、试验工作，按时完成检修维护任务，大修工程和检修项目创全优。
2.16培训有计划，并按期进行各种规程和技术考试，全班人均80分以上。2.17班休息室整齐清洁，图表悬挂整齐；工作现场工具摆放整齐，工作有条理。
3.责任与权限
3.1 负责所管输电线路的安全运行，对因工作失误造成的安全事故负责。3.2 对因工作失误造成的事故负责。
3.3 有权对不符合规程规定的大修，新建线路，拒绝验收。3.4 有权拒绝执行不符合规程要求的做法和行为。
4.1 执行《送电工区绩效考核标准》。