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卓越课堂心得体会(精选6篇)

时间:2023-09-20 01:41:11 作者:雁落霞 卓越课堂心得体会(精选6篇)

心得体会是我们在成长和进步的过程中所获得的宝贵财富。优质的心得体会该怎么样去写呢?以下我给大家整理了一些优质的心得体会范文,希望对大家能够有所帮助。

卓越课堂心得体会篇一

第一段:引言 (200字)

卓越是每个人都期望追求的目标,无论是在职业生涯还是个人成长上。然而,要想追逐卓越并不容易。对于我来说,追赶卓越是一种不断努力奋斗的过程,它需要坚定的意志和持续的努力。在这个过程中,我从追赶卓越的经历中汲取了许多心得体会,这些经验不仅让我更加熟悉了自己的优势和劣势,也增强了我的自信心,让我明白了成功的真谛。

第二段:发现自我优势与劣势 (200字)

要追赶卓越,首先要了解自己的优势和劣势。我通过参与各种活动和项目,不断尝试新的事物来发现自己的潜能。在这个过程中,我发现了自己的沟通和组织能力较强,这使我能够在团队中发挥重要的作用。然而,我也意识到自己的缺点,比如有时候会过于追求完美,导致在工作中过分耗费时间。这些发现帮助我更好地发挥我的优势,同时努力改善我的劣势。

第三段:树立正确的目标与规划 (200字)

要追赶卓越,需要有明确的目标和规划。我意识到成功的第一步是懂得设定艰巨但可实现的目标,并制定详细的步骤来实现这些目标。我将目标与现实相结合,确保每个目标都是有意义和具体的。另外,要时刻注意和调整自己的规划,以适应不同的情况和挑战。只有将每一步的行动与追求卓越的目标相一致,才能不断向前迈进。

第四段:持续学习与不断改善 (200字)

一直保持学习和进步的心态,是追赶卓越的关键。我始终相信,学习是一种终身的过程,只有不断学习和改善自己,才能不断提高自己的能力和水平。我利用各种渠道,如书籍、课程和实践经验,不断扩展自己的知识面和技能。同时,我也关注领域内的新发展和趋势,以保持竞争力。通过持续学习和改善,我能更好地应对工作和生活中的各种挑战。

第五段:坚持和自信 (200字)

要追赶卓越,需要坚持不懈和坚定自信。在追求卓越的过程中,我遇到了许多困难和挫折,但我始终保持积极向上和坚毅的心态。我相信,只要持之以恒地努力,就一定能够实现自己的目标。同时,我也深信自己的能力,相信自己可以超越自我。有坚持和自信的心态,我相信我能够不断追赶卓越,取得更大的成就。

总结 (200字)

通过追赶卓越的过程,我发现了自己的优势和劣势,树立了正确的目标和规划,并持续学习和改善自己。同时,我培养了坚持和自信的品质,这些心得体会不仅帮助我在事业上有所成就,也让我在个人生活中更加充实和快乐。追赶卓越是一种长期的过程,需要不断努力和坚持,但只要我们相信自己并不断努力,成功就会随之而来。

卓越课堂心得体会篇二

通过阅读陈浩老师所写的《卓越执行力》这本书,使我认识到什么是执行力,简单的定义是:按质按量、不折不扣的完成工作,懂得管理就是服务。对待工作,不找任何借口,要时时刻刻、事事处处体现出诚实、负责、敬业的精神。结合到平时工作中,我认为要提高执行力,必须解决好执行的问题,把执行变为自动自发自觉的行动,下面就此谈一点个人在此学习中的认识。

个事物的发展,不仅仅是战略决策等等,更重要的是各级人员的执行能力。

二、提高执行力就要做到面对困难、勇往直前,唯物辩证法认为,任何事物的发展都不是一帆风顺的,以工作实际出发,加快知识更新,优化知识结构,不断丰富和做好本职工作的知识武装和知识储备,做到学以致用,用有所成,在发现问题中主动思考,最终把学习体会和工作成果转化为谋划工作、解决问题,世上无难事,只怕有心人。

三、认识的高度决定执行的力度,对老师的指示和下达的工作任务,认识不到位或者不能很好地领悟领导的意图和工作的重要性,就会消极懈怠,马虎应对,甚而随意降低执行的标准和要求,认识到位,是我们提升执行力的原动力,只有把思想切实统一到上级的决策高度上来,才能不折不扣、善始善终地执行各项指令,在工作中放不开手脚,凡事都要等到万事俱备,有十足把握才敢去做,怕有闪失,怕犯错误,怕负责任,前怕狼后怕虎,顾虑重重,忧心忡忡,在等待观望中失去良机,最后什么都没做成,什么也没做好,拉里·麦克默荒有一句话这样说:“如果你等待,你会发现什么都没没变,唯一的只是你变老了”。

强不强的问题,一个做人是否诚实,做事是否认真的问题,联系到我们平时,对待每一位前来办事的人员,要用一颗感恩的.心,像对待自己的父母一样对待,这样才会有一种良好的心态,才会有一种积极向上的工作态度,诚实认真地执行好领导的每一项决策,要时刻牢记执行工作,没有任何借口,要视服从为美德,工作中无小事,工作就意味着责任,无论在任何岗位,无论做什么工作,都要怀着热情,带着情感去做,而且要竭尽全力,尽职尽责地做好,对待工作,不要说不行,有时困难重重,也要坚决去执行,别人不会干的,自己要能干,别人会干的,自己要更会干。

五、提高执行力就要认识到没有最好,只有更好,当一个人在工作中做出优异成绩,受到表彰奖励时,总是说,我做得还不够,还要继续努力,争取更大的成绩,这是一种戒骄戒躁和诚实谦虚的表现,但也同时说明一个道理,那就是无论干什么工作,做什么事,虽然取得了一定成绩,但绝不是最终的,只能算是阶段性的胜利,还要再接再厉,好上加好。

措,对课题组每一位学生的工作进行了细分和量化,奖惩分明,对规范工作程序,强化办事效率,提高大家的责任意识和执行力起到积极的促进作用,监督是成功保证,执行铸造辉煌。

在今后的学习工作中,我将勤于思考、多学多干,在学习中实践,在实践中总结,在总结中提高,我将这次学习作为起点,在自己的学习工作中把握好每一个环节,把执行力贯穿到工作的每一细节,做出优异成绩,为课题组贡献一份自己的力量!

xxx县 大学生村官 李xx

通过学习《如何打造卓越执行力》,使我认识到什么是执行力,简单的定义是:按质按量、不折不扣的完成工作,对待工作,不找任何借口,要时时刻刻、事事处处体现出诚实、负责、敬业的精神。结合到基层工作,谈几点个人在此学习中对执行力的几点认识。

1、干“字”当头。说一千道一万,无论工作怎样搞,搞得好不好,只有在我们实实在在干了之后说,所以要提升执行力首先得“干”。 在实际工作中,我们经常会因自己执行力差而完不成任务寻找借口,我们寻找借口的目的,就是把属于自己的过失掩饰掉,把自己应该承担的责任转嫁给他人。寻找借口就是对所做事情的拖延和放弃,它会使人变得懦弱,不负责任。有这种不好的习惯的人,不是称职村官,不是可以期待和信任的村官,得不到信赖和尊重,并将一事无成。所以,我们应该不断提高自己的执行能力,成为有执行力的人,而不是遇到困难总去寻找借口。正所谓想干事的人总有办法,不想干事的人总有理由。

的力度更大、速度更快、效果更好。

3.强化责任心。责任心是做好工作的第一要素,比任何能力都重要。只要有责任心,80%以上的工作都能得到很好的解决。因为有责任心的人工作会很努力、很认真、很仔细,这样就可以确保工作少出错;因为有责任心的人有组织性,他能够顾全大局、以大局为重,能够服从、协调配合把工作做好,这样就可减少许多工作矛盾,并能发挥团队的作用;因为有责任心的人能够在执行工作前做好周密计划与充分准备,从而把工作做得井井有条;因为有责任心的人为人可靠,能够说到做到,有始有终,承诺过的东西就一定会负责到底,值得信赖,减少你对他的监控与担忧,让你们的协作进入良性循环;因为有责任心的人坚韧,不会一遇到问题就打退堂鼓,而是会想尽一切办法去解决问题;因为有责任心的人会把圆满完成工作当成自己的义务,并为了完成工作会做一切努力,包括努力学习新知识、总结工作经验。他们一切的行为都是为了一个目标,能更有效的完成工作。

作为一名共产党员、一名村、一名大学生村官,我要全面提升自己的执行力,用坚硬的本领去干好农村工作。

卓越课堂心得体会篇三

银行作为金融系统中的重要组成部分,承担着为广大民众提供金融服务的重要角色。在高度竞争的金融市场中,银行要想取得成功,关键在于提供卓越的服务。本文将分享一些我个人在银行工作中所体会到的卓越心得。

第二段:精确的需求分析

银行的服务对象众多,需求各异。作为银行的员工,第一步就是准确了解客户的需求。这要求我们有良好的沟通技巧,积极倾听客户的意见和建议,以便提供个性化的服务。只有充分理解客户的需求,才能为他们量身定制最适合的金融方案。

第三段:高效的流程操作

在银行工作中,高效的流程操作是确保卓越服务的关键。我们需要严格遵守各项操作规程,确保所有业务都能按照流程进行。同时,还要不断寻求改进,优化流程,提高操作效率。只有流程的高效运作,才能确保客户得到快速、准确的服务。

第四段:灵活的问题解决能力

每个客户的问题都不同,解决问题需要我们具备灵活的能力。当客户遇到困境时,我们要深入了解问题的本质,及时采取措施解决。有时候,问题并不复杂,只需要我们的耐心和细心;而有时候,问题可能涉及较多业务知识,需要我们运用综合能力进行解决。在日常工作中,不断学习和积累经验,提高解决问题的能力是非常重要的。

第五段:持续的学习和创新精神

银行行业发展快速,涉及的业务也越来越多样化。为了更好地适应和引领行业发展,作为银行员工,我们必须持续学习和拥有创新精神。通过参加培训和学习新知识,我们能够紧跟市场动态,掌握最新的金融产品和服务。同时,我们还需要保持创新意识,积极寻找新的业务机会,为客户提供更多元化的金融解决方案。

结尾段:

在银行工作中,卓越的服务是我们始终追求的目标。通过准确了解客户需求,高效的流程操作,灵活的问题解决能力,持续的学习和创新精神,我们能够为客户提供优质的金融服务。作为银行员工,我们应该时刻保持敬业、责任和创新的精神,为银行行业的发展贡献自己的一份力量。

卓越课堂心得体会篇四

卓越是每个人都向往的境界,它代表着卓越的能力和表现。卓越不是天生的,而是通过不懈的努力和持之以恒的追求来实现的。在追求卓越的过程中,人们会获得许多的心得和体会。以下将结合自身经历,以及对卓越的理解,分享一下我对卓越的心得体会。

第一段:卓越的定义

卓越是一个变量的定义,因为它无法用一个定值来确定。对于每个人来说,卓越的标准是不同的。有人认为,成功的事业、财富的积累是卓越的一种表现;有人认为,为社会做出重要贡献、改变世界是卓越的一种标志。无论怎样定义卓越,它都代表着非凡、出众和杰出。在追求卓越的道路上,我们需要明确对卓越的定义,并为之奋斗。

第二段:卓越的意义

卓越意味着追求极致的精神和品质。在竞争激烈的社会和职场中,只有具备卓越的能力和素质才能立于不败之地。卓越的工作表现、卓越的领导能力、卓越的专业知识,都能使一个人脱颖而出,获得更多的机会和回报。同时,卓越也代表着追求卓越的勇气和毅力,无论遇到什么困难和挫折,都能坚持追求卓越的目标。

第三段:走向卓越的心路历程

追求卓越是一条充满挑战的道路。在这个过程中,我们要学会发现自己的优势,发挥自己的特长。例如,我有很强的领导才能,所以我选择了管理方向,并加强了自己的团队合作能力。同时,我们也要意识到卓越并非一蹴而就,它需要时间和耐心的积累。在这个过程中,我们会遇到许多的困难和挑战,但只要我们坚持不懈,就能够不断提升自己,走向卓越。

第四段:卓越的重要条件

追求卓越需要具备一些重要的条件。首先,我们需要培养正确的心态,时刻保持积极的激情和动力。只有保持积极的心态,才能应对各种困难和挫折。其次,我们需要不断学习和提升自己的知识和技能。只有不断学习,我们才能与时俱进,保持竞争力。此外,坚持追求卓越的道路上,我们也要学会与他人合作和共享,因为卓越来自于团队的力量。

第五段:卓越的价值和意义

卓越的追求不仅仅是为了个人的成功和荣耀,更是为了社会和世界的进步。卓越的人不仅仅是个例,他们的影响力和示范效应会激励更多的人追求卓越。卓越的人往往具有杰出的领导能力和创新精神,他们能带领团队取得优秀的成果,推动社会的发展。同时,卓越的人也能够给其他人带来启示,激发其他人的潜能和动力,从而形成一种良性的循环。因此,追求卓越不仅仅是个人利益的追求,更是对社会和世界的回馈。

总结:

卓越是每个人都向往的境界,它代表着卓越的能力和表现。为了追求卓越,我们需要明确对卓越的定义,并为之奋斗。追求卓越需要具备正确的心态、坚持不懈的努力和团队合作的精神。卓越不仅仅是个人的成功和荣耀,更是对社会和世界的回馈。通过追求卓越,我们不断提升自己,改变自己,也为社会和世界带来积极的变革。

卓越课堂心得体会篇五

在20xx年工作即将结束之际,馆内组织了中层管理人员培训,给予了我们中层管理者一个很好的学习平台,提高自身管理能力的培训机会,主要内容有:中层管理者的角色认知、中层管理者的职位描述、中层管理者的角色特征、中层管理者应具备的素质、执行力、接受反馈、管理技能、案例分析等。

通过本次的培训令我感触最深的是执行力。戴尔公司总裁迈克尔·戴尔认为执行力就是,每一个员工在每一个环节都在一丝不苟地执行。而我们在实际的工作中最缺少的就是执行力,在企业中具备这样的人才很少,具体有三个原因:

一是企业自身的原因。因为企业要给企业管理者提供行使执行力的保证,也就是说,一个企业要想发展,必须具备完善的管理制度和实用的人才管理机制,让员工知道该怎么做,怎么去完成领导分配的任务,促使员工适应企业的管理方式,并养成习惯,给企业执行力落实带来很大的推动。

二是中低层管理人员的能力和态度。在能力上应该没有什么太大的问题,在人员进入前,公司肯定对入职人员进行考核,只是在进入公司后,时间一长,可能会产生一些想法,影响执行力,比如:不学习,不上进,能力倒退,不能吸收新思想新理念,安于现状等等。

三是基层员工的自身素质。员工素质低下在每个企业都有,要想让他们遵守公司规章制度,除了基层领导要以身作则,公司还要组织对员工不定时培训和工作上的引导,使其尽快熟悉自己的工作,形成固定的流程便于落实执行力。

现代企业竞争更多是靠人才的竞争,而竞争靠的是速度,而我们旅游行业靠的是服务。作为一名企业中层管理人员,首先要具有自我管理的能力,确定自己的位置和方向,明确自己的工作职责。作为一名企业的中层管理人员,不仅是做好自己的事就可以了,更多的是需要去管理,管理是一门科学,又是一门艺术。做工作不是埋头苦干依靠个人就可以,而是要带领自己的团队,去执行组织的价值,执行组织的计划,完成组织的目标。团队的最大效能的发挥源于内部有效的沟通,作为中层管理人员,应多于员工进行沟通,尽可能了解员工的难处,帮助他们解决问题。我们务必要以身作则,做正确的事,做正确的人,并带领团队把工作按质按量做对做好,还要去正确的培养我们的团队,提高团队绩效,尽善尽美的做一名合格的企业中层管理人员。

通过这次中层管理干部的培训,本人受益匪浅,感触颇多,对我今后的工作有极大的帮助。希望以后还有更多类似这样的学习、培训机会。

卓越课堂心得体会篇六

有一种毛毛虫很喜欢吃松叶,它们专门在松树上结网筑巢,一到晚上就排成纵队一只紧跟着一只,集体外出寻找食物,法国的一位昆虫学家做了一个实验:他把外出觅食的一纵队毛毛虫引到一个花盆的边沿,并让它们首尾想接沿着花盆的边围成一个圆圈,他地花盆的中间放上松叶然后观察毛毛虫的行动,没有一只停下来想一想自己的目标是什么,路应怎么走。七天后,这些毛毛虫因劳累和饥饿死掉了。

在现实生活中不乏像毛毛虫这样的人,他们看起来总是努力地不断往上爬,但是因为没有目标,即便累死也毫无收获。

古罗马哲字家塞涅曾说过:“有人活着没有任何目标,他们在世界行走,就像河中的一棵小草,他们不是行走,而是随波逐流。”大多数人并不明白自己可以创造未来,他们没有明确的目标,在工作中做到哪里就算哪里,从没有为未来计划过。只有少数人明白自己可以掌控未来,他们清楚地知道自己可以掌控未未来,他们清楚地知道自己的目标是什么,并付诸行动去实现它,最后,他们总能获得成功。所以说,一个人只有明确了目标,才有前进的方向,才有成功的可能;而没有目标,就只会在人生的道路上迷失自己,最终走向失败。

如果你想让你的执行力有所突破,做到高效执行,那么首先要明白的就是自己的目标是什么。我们都知道豹子是捕猎高手,它之所以有骄人的捕猎成绩,是因为它每次行动之前,总是先明确一个明确的捕猎目标,然后心无旁骛地追捕这个目标。

目标是本,是一切工作的中心。它好比工作中的助听器,帮助我们提高工作效率,快速完成工作任务。它还是检验工作成绩的标准,只有达成了目标,才算完成了工作。所以说,作为场中的员,当我们把全部的精力都放在目标上时,就会很清楚地知道自己应该做什么、如何去做,并对自己的工作成果做一个准确的评价。这样的话,我们就能更高效地执行任务。

当然,我们所确立的目标必须是明确的,模糊不清的目标只会将人带入歧途。这就好比一个弓箭手射箭,如果看不清靶心,不管他的姿势有多正确,弓拉的有多满,都没有多大意义。目标明确就会少走弯路,而且,一个明确的目标会维持和加强一个人的行动机,让他总是有足够的动力坚持行动,直至取得最后的胜利。

要想确立明确的目标,必须要对自身有准确的判断。只有根据自身的实际情况制订出来的目标才有实际意义。成功大师希尔说:“我们不能把目标放在真空里,你必须将目标与自己的情况和需要配合起来。”我们知道,事物一直外在变化发展之中,个人的情况和需要也不例外。所以说,你需要时刻审视、反省自己,保证目标和自己的实际情况相吻合,只有这样,你的目标才不会偏离正确的方向。想要确立明确的目标,必须懂得“择要”。一个明确的目标不是无所不包、涵盖一切,这样的目标太笼统,会阻碍我们 挥自己的执行能力。一个人的时间和精力毕竟有限,如果你大面积撒网,而不是将注意力放在某个特定的目标上,你的精力就会被过度分散,从而哪个目标都无法实现。打个比方,如果人是管委会猎人,在射击猎物的时候,你是瞄准一群鸟,还是瞄准一只鸟呢?瞄准一群鸟,你可能“颗粒无收”;瞄准一群一只鸟,你就能打中它。所以说,我们应该集中主要精力去做最重要的事。

一个明确的目标应该是怎样的呢?它就好比班车运行时间表,时间表上总会明确说明某一班车几点发车,几时到达目的地,一个明确的目标也应该有明确的完成期限以及完成标准。

在制定目标时,我们应该遵循以下三个原则:

(1)从现实入手,放弃完美化的追求;

(2)分清工作中的主次部分,将主要精力放在工作的主要部分上。

(3)限定完成目标的时间,制订工作完成的标准。

目标确定之后,我们就应该紧盯着目标,全身心地投入到目标的完成中,这样才能做到高效执行,从而更好地完成任务。如果瞎抓一气,中途随意改道,结果只能是“事倍功半”,甚至是“一无所得”。

老师给学生们讲了一个故事:三只猎狗正在追一只土拨鼠在逃窜的过程中钻进了只有一个出口的树洞。时间不长,一只兔子从树洞里钻出来,并敏捷地爬到一棵大树上。爬到树上的兔子因为没有站稳而摔了下来,砸晕了三只正在仰头看的猎狗。最后,兔子顺利逃脱了。老师讲完故事,问:“你们认为这个故事有问题吗?” 一个学生说:“兔子不会爬树。”另一个学生说:“兔子体积太小,无法同时砸晕三只猎狗。”当字生们七嘴八舌地说完所有的问题后,老师说:“难道你们都忘了吗,猎狗追逐的土拨鼠哪去了?”

猎狗最初的目标是土拨鼠,当它们发现兔子后,注意力就转移了,由于忘了最初的目标,最后一无所得。在我们追求目标的过程中,也经常会冲出一只“兔子”,它就会扰乱你的注意力、分散你的精力,甚至使你停止赶路,或走入歧途,最终劳而无获。

所以,在执行的过程中,我们必须锁住目标,这是高效执行的基础。只有盯住了“土拨鼠”,你的“追逐”才有意义,你的执行能力才会随着目标的逐步实现而不断提高。

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