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工作计划细化措施 细化支部工作计划(大全9篇)

时间:2023-09-14 01:30:22 作者:XY字客 工作计划细化措施 细化支部工作计划(大全9篇)

时间就如同白驹过隙般的流逝,我们的工作与生活又进入新的阶段,为了今后更好的发展,写一份计划,为接下来的学习做准备吧!优秀的计划都具备一些什么特点呢?又该怎么写呢?下面是小编整理的个人今后的计划范文,欢迎阅读分享,希望对大家有所帮助。

工作计划细化措施 细化支部工作计划篇一

我校现有教职员80多人,党支部成员22人(其中退休在家1人),另有5名代课教师和临时工参加党组织生活。20xx年,在上级党组织的领导下,通过支部党员群众的努力,坚持“以德育为首,教学为中心”的办学宗旨,团结和带动广大教职员工,取得了教育、教学的好成绩,高考入线录取人数达到历年最高水平。

在新的一年里,我们要继续以党的精神和_理论为指导,依靠上级组织和党员群众,再接再厉,把学校工作做得更好。

开好支委会和支部会,坚持每个月初的周三下午为党员组织生活、学习日。组织党员学习党的十五大精神和_同志的党的建设理论、教育理论;学习有关报刊的文章,特别是教育部门、党员教师的有关报导和录象;宣传我市、镇的大好形势。结合我校如何提高教育、教学质量的实际,使党员认清形势和要求,进一步增强事业心与使命感,同心同德、步调一致地把各项工作做好。

发扬党员勇挑重担,吃苦耐劳的精神,起好先锋模范作用。在教学第一线的党员要积极投身教育教学活动中,刻苦钻研业务,努力提高教学水平,在“分层教学”探索与实践中做好排头兵,为完成学校的工作目标作出应有贡献。后勤部门的党员要进一步发挥积极性,保证后勤工作为教学服务。加强对新教师的培养,充分肯定他们的工作积极性和所取得的成绩的同时,指导他们尽快熟悉业务,争取早日成为教育、教学骨干。教育党员密切联系群众,关心教职工的工作和生活,使党员成为群众的贴心人、工作的表率。

继续发挥工会的参政议政作用,开好教代会,办好教职工之家,营造和谐活跃的氛围,与兄弟单位举行联谊活动,做好伤病及家有丧事的教职工的探访、慰问工作。关心退休教职工的健康和生活,重大节假日做好他们的慰问工作。继续开展女教职工的“四自”教育。“三八”妇女节前后开展展示巾帼风采、技能竞赛、游艺等活动。维护女工生育保健等特殊权益。加强团组织的思想建设和组织建设工作,教育广大团员要用共青团员的条件严格要求自己,积极参加学校各项教育、教学、文体、公益活动,为形成良好校风和学风贡献力量。

对要求上进,有入党要求的教师,积极做好教育培养工作,抓紧与上级联络,组织他们参加镇党委组织办举办的参党对象学习班。争取“七一”前吸收条件成熟的教师加入党组织。对两名预备党员抓紧培养和考察,若具备党员条件,按期做好转正工作。继续依时做好党费的收缴工作。

工作计划细化措施 细化支部工作计划篇二

新学期,总园现有15个班级,560名幼儿。开学前积极做好部分班级活动室的维修工作、教育教学设备及后勤设施设备的添置。园内有着一支团结合作的后勤队伍,共有工作人员30人,即:保育员15名,保健老师2名,食堂工作人员5名,总务1名,网管1名,财务2名,门卫2名,仓库管理员1名,后勤管理1名。他们在各自的条线上默默无闻地为幼儿园的教育教学提供优质的后勤服务,为孩子的健康成长提供后勤保障。

上学期,由于大家的齐心协力、通力合作,我们比较顺利地完成了各项后勤服务工作,包括食堂管理、保育服务、卫生保健、后勤协调、安全管理等工作,并取得了一定的成绩:狠抓校园安全工作,严格执行安全制度。先后承担了接待苏州幼儿师范学校保育实习指导、观摩教学活动;完成六一体检;协助园内举办了各类家长讲座、青年教师多项技能比赛、招聘面试等重大活动。

当然,过去的工作中还是存在许多需要不断改进的地方,如在食堂管理中,还要进一步提高食堂工作人员自觉遵守规章制度的意识;进一步规范后勤资料的整理,随时积累随时整理。

上学期在后勤人员相关专业知识上加强了培训,并不定期地进班抽查保育工作,使得各岗位人员有效开展部门保育保健工作。今年新招聘了三名保育员及三名食堂工作人员,将继续加强后勤工作人员的专业知识培训,强化保育人员的教育理念,增强与家长的沟通能力,三位一体,更好地为班级保教工作服务。

二、 指导思想

以“”为指导思想,紧紧围绕幼儿园新学期中心工作,求真务实,以人为本,根据幼儿园实际情况,搞好园容园貌建设,加强财产管理、食堂管理,不断提高后勤人员思想业务素质,全方位提升后勤人员的服务意识、服务水平、服务质量;促进幼儿健康发展,切实做好卫生保健工作,提高保教质量。

三、 具体工作和措施

(一)校园建设:

1.根据园所发展的规划,做好园所房舍维护整修的工作。

2.专人负责幼儿园的绿化管理工作,组织全体教职员工及幼儿合理利用移动种植箱,积极参加植绿护绿活动,并做好资料的积累整理与归档工作。专人负责园内绿化的养绿、护绿工作,定期修枝、洒药、根据季节变化栽种不同的花草,保证园内花草树木长势良好,使园内环境更美。

3.利用宣传栏树立健康校园形象,传播教育理念。

(二)后勤队伍建设:

1.加强自培活动,隔周组织保育员进行专业保育保健知识的学习。着重组织保育员学习《新纲要》及幼教杂志上有关保育方面的经验介绍,结合日常工作找出差距和不足,进一步树立正确的教育观、儿童观,提高保育员的工作能力。

2.扎实抓好日常规范操作,请保健老师及保育组长为保育员作日常规范操作的学习指导,认真学习托幼机构常用物品消毒常规,并进行实际操练;学习秋季易发生呼吸道传染病的预防知识、常见症状、隔离等知识,以学习、指导、检查和抽查相结合的方式提高日常操作质量,并与考核挂钩。

3.每月开展一次检查、评比或交流活动,及时总结经验找差距,通过活动的开展,大家相互学习、取他人之长处补自己之不足。

4.组织新进食堂、保育人员参加学习与业务相关的知识培训,更好地为自己的工作服务。

5.食堂炊事员根据考核要求,认真做好每天的一餐两点,在色、香、味上动脑筋、翻花样并考虑幼儿的特点和口味。

6.按照各班一日活动时间表,根据《规程》和本园保育员考核标准,督促帮助全体保育员努力完成各项工作要求,做好幼儿保育工作及与老师的配合工作,不断提高保育员的保育水平。

7.定期对保育员、食堂人员及教师进行保健知识培训及考核,不断巩固、学习保健常识及技能。

(三)物品管理:

1.认真执行上级文件,规范物品的审批、采购制度。

2.做好物品的调配工作,提高园产的周转使用率。勤俭持园,坚持园内“购物申请”制度,充分发挥有限资金的作用。

3.幼儿园仓库专人管理,定期整理仓库及储藏室,管理员对仓库或所需物品了如指掌,以方便教师所需、所用,避免造成不必要的物品堆积。

4.物品采购、物品领取、消毒液进出等均有记录,随时可查。

5.做好物品管理的常规工作,及时为幼儿、教师配备所需物品;配合园内开展的各项活动,及时提供所需材料。

6.做好期末园财产的清理、登记、归放等工作。

(四)安全工作:

1.每月检查户外大型活动器具、室内照明线路、电器设备及其它设施,发现问题及时记载、维修和保养,延长设备的使用期限。

2.继续加强校园安全工作,督促门卫工作人员严格执行门卫制度。严守岗位,按时关锁大门,坚持刷卡入园制度,校园护卫队坚持值勤巡视,继续做好来访者及外出教师的登记和询问工作。正确和安全使用红外线入侵探测仪、报警器及电子摄像探测仪,定期进行联网报警系统测试,使安全防范措施起到更好的作用。

3.每周一次安全检查及自查,并做好记录。巡视园内的大环境、小环境,发现问题,及时汇报、处理,消除安全隐患,使幼儿园的环境更美化、更安全。

4.每月组织一次安全教育宣传教育培训或演习活动(或家长、或教工、或幼儿)增强大家的安全防范意识及安全保护能力。

5.加强做好食品卫生、安全工作。食品仓库专人保管,闲人莫入;从有卫生许可证的经营单位采购每天所需的生、熟食品;每天对幼儿、成人所食的菜、牛奶、水果等留样观察48小时;经常督促食堂工作人员严格按照要求规范操作,增强食品安全的意识,并定期进行检查,与月考核挂钩。由专人负责按时做好每月食品送检工作。

6. 秋季组织一次消防知识普及培训活动。

(五)卫生保健:

1.科学、合理地安排幼儿在园的膳食,严格按照妇幼保健所制定的指标,由保健老师在听取膳食委员会建议的基础上制定出适合幼儿口味的食谱。保健老师、食堂炊事员经常下班级观察幼儿的进餐情况,不断完善食谱的制定和食物的烹调方法,搭配出营养丰富且受幼儿喜爱的食品。每月完成一次营养分析。

2.认真做好晨间检查,积极开展预防性措施,制定体格锻炼计划,加强体育锻炼。降低幼儿常见病的发病率。按时完成各类体检工作,及时分析,并进行登记筛检出体弱儿与肥胖儿,建立个案进行管理。

3.提高幼儿的卫生科学知识水平,及时纠正不良的卫生习惯,培养幼儿的自我保健能力。保健老师本学期为各班幼儿上一次健康教育课。

4.环境检查每周由保健医生进行一次,办公室不定时抽查,及时查处卫生死角。

5.利用每月一次的宣传栏内容及每月一次的家长活动等,做好幼儿园的卫生保健宣传工作。

6.做好卫生保健工作资料的积累与归档工作,随时接受各级领导对园卫生保健工作的检查。

工作计划细化措施 细化支部工作计划篇三

一:现有门店及情况

2.立丹店人员:漆小丽、王月含、侯沛伶、姜若锦,董艾 问题:

1.缺乏dm单(日逍遥民间已送部份dm单)

二、原计划年前开业的门店:

1.石油路店、上清寺店原定于号开业,因证照未落实(据证照办理人员通知上清寺在近3-5天提交办理证照,石油路未提交材料)现只做好了门店背板。

2.预计3月10号前开业的门店

其它未分配人员因自身住宿问题,待其它区门店开业之后会协调到其它区。

四:三月工作计划(待定)

1:一个合格的计调应该熟悉各项旅游法规,包括《旅行社管理条例》《导游管理条例》以及合同方面的法规以及酒店管理、以及车辆运输、航空法规等相关行业的法律法规。

工作计划细化措施 细化支部工作计划篇四

指导思想:以_理论和“三个代表”重要思想为指导,贯彻党的_和十六届三中、四中全会精神,树立和落实科学发展观,以学习实践“三个代表”重要思想、加快推进“两率先、两步走”为主线,以保持_员先进性为主题,紧紧围绕实施新课程改革和推进素质教育,切实加强领导班子建设和党员干部的思想作风建设,进一步提高党组织的创造力、凝聚力和战斗力,充分发挥学校党组织的政治核心、战斗堡垒、监督保证作用和全体党员的先锋模范作用,为稳定提高教育质量和促进学校加快发展提供精神动力和组织保障,力求使学校党建工作在工作思路上有新的拓展,在工作内容上有新的特色,在工作机制上有新的突破,在方法载体上有新的变革,努力开创我校党建工作的新局面。

通过组织学习,把全校党员干部和广大师生的思想和认识统一到_和十六届四中全会精神上来,把智慧和力量凝聚到实现学校教育工作的目标任务上来,是我校党支部当前和今后一个时期首要的政治任务。

1.首先抓好党支部中心组学习。每月学习一次,做到带头抓、带头学、带头用,形成良好的学习氛围。要把抓好中心组学习作为加强支部思想建设的首要任务的重要途径,以中心组学习带动全校的思想政治学习,使我校领导班子立求成为学习型的领导班子,以掌握先进文化、提高创新能力为重点,切实做到真学、真懂、真信、真用,不断加强主观世界改造,加强党性锻炼,始终保持政治上的清醒和坚定。

2.认真抓好全体党员的学习。充分利用党员民主生活会和政治学习时间,将“三个代表”重要思想、先进性教育、现代教育观念、教育法律法规列入今年的学习教育内容。要认真执行党内“三会一课”制度,坚持党员间周一次组织生活,通过学习,保持_员的先进性,增强用科学理论指导实践的能力,确立正确的教育思想和发展理念,以理论学习促进教育工作,以工作实绩检验理论学习成效。

3.抓好全体教职工和学生的学习。教职工学习每周一次,要与校本培训和终身学习相结合,以提高教职工队伍整体素质为目标,以加强师德师风建设为重点,围绕“三个代表”重要思想、科学发展观等为主要内容,加强思想政治教育和师德规范教育,树立为人师表、爱生敬业的师德形象。要充分发挥课堂教学主渠道作用,利用班队活动、课余团校、社会实践活动,营造学习舆论氛围,提高学习宣传效果,进一步增强全校师生提升教育现代化水平和全面实施素质教育的自觉性和坚定性。

坚持党要管党,从严治党的方针,结合学校教育工作实际,紧紧围绕增强党组织的战斗力和凝聚力,加强和改进党的组织建设。

工作计划细化措施 细化支部工作计划篇五

为进一步贯彻落实集团公司精细化管理会议精神,规范、高效开展精细化管理工作。进一步提高公司管理水平,夯实管理基础,着眼长远的战略措施,不断提高公司的管理水平和核心竞争力。按照《山西煤炭进出口集团有限公司精细化管理实施规划》的文件要求,结合我公司实际,特制定本方案。

一、指导思想

紧紧围绕集团公司“十二五”发展战略,坚持以科学发展观为指导,以完善制度、优化流程、细化标准、全员考核、提升效能为重点,以推行全员绩效考核作为实现精细化管理的有效措施和促进手段,按照各单位、各部门职责建立考评机制和监督执行机制,做到分工明确,责任清晰,奖罚分明。通过各单位、各部门分工负责,齐抓共管,全面构建职能配臵科学、岗位职责明确、基础保障有力、工作作风扎实、办事程序规范、履行职责到位的无缝衔接和规范化管理体系,为早日实现“绿色山煤、幸福山煤、百年山煤”的企业愿景夯实基础。

二、工作核心

精细化管理的核心内容是“五精四细”,“五精”是指精华、精髓、精品、精通、精密,“四细”是指细分市场和客户、细分职能和岗位、细化战略和目标、细化实施和控制。

对每个系统的各道工序和各个环节都要规范清晰、有机衔接;合理分工是指细分工作职责和办事程序,从而建立制衡有序、管理有责、高效运行的内部管理系统;细化责任是指通过对各业务部门的责任细化,建立完善的内部管理机制;量化考核是指将各部门的管理目标量值化,经济责任具体化,对管理行为与结果进行控制的过程,考核时做到定量准确,考核及时奖惩兑现。

三、目标任务

在公司内全面推行精细化管理,力争到2017年底,通过实施“三项建设、五项控制、六项管理”重点工作,最终建立“靠制度管理、用规则约束、按流程办事、让数据说话、凭机制兑现”的制度化、流程化、标准化和规范化的精细化管理体系,形成独具特色的现代企业管理模式,实现系统高效运转,经济效益、运营效率和管理效能大幅提升,公司的综合管理达到山煤一流水平。

(一)三项建设包括:制度体系建设、风险防控体系建设、责任体系建设

制度体系建设:由综合办公室牵头,按照“统一、规范、实效、继承和创新”的原则,建立起横向到边、纵向到底、环环相扣、全面覆盖的一套科学合理、相互配套、务实管用的制度体系,让执行落实有据可依、有章可循,真正做到按制度办事,靠制度管人,确保各级组织规范运行。

关资料的种类、样式、标准、来源及查证进行具体限定,并附有样本说明和规章制度,形成以财务监督、审计监督、法律监督和纪检监督相配合,符合国有投资控股公司运作模式的监督约束体系,构建一套“层层严守、环环相扣、密不透风”的风险防控体系。

责任体系建设:由综合办公室、预算与计划考核部负责,突出价值思维和效益导向,优化目标责任体系和考核评价体系,形成“目标层层分解、责任层层落实,压力层层传递、动力层层激发”的局面,通过“明确责任、履行责任、考评责任”,将任务落实到各单位、各部门、落实到岗、落实到责任人,做到层层承诺,层层把关,层层控制,保证全年各项工作任务的圆满完成。

战略控制:由综合办公室牵头,修订完善公司的“十二五”发展规划,明确公司的战略定位和总体发展目标,并细化分解到年度计划;细化我公司规划的发展路径、方式方法和实施步骤,突出对外投资管理和内部资源整合等重点内容;制定《发展战略管理办法》等制度,将战略目标分解、落实到具体的部门和单位,并指导、监督、考核各单位战略执行情况。

制,打造本质安全型企业。

成本控制:由财务部牵头,负责修订和制定财务会计管理制度,并汇编成册下发执行。内容包括成本费用、管理费用、销售费用、技术研发费、质量成本、比质比价采购、产品价格等管理办法,作为公司指导性文件。

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工作计划细化措施 细化支部工作计划篇六

建校几年来,我们刘大瓮小学在上级各部门的正确领导下,在全校师生的一致努力下,小学的各项工作均取得了良好的成绩,尤其在学校管理方面,为了将管理引向深入,我们积极探索,认真谋划,结合我校办学实际,经过不断探索和科学实践,逐步形成了一套行之有效的学校“精细化”管理思想和造作方法,即“精心是态度,精品是结果“的管理理念”和”“事事有人管,时时有人管,处处有人管,人人用心管”的管理方法。

一、抓好学校全局的精细化管理

精细化管理是学校追求完美,实现卓越的重要过程,是适应市场竞争,打造学校品牌的必然选择,是提升学校整体执行能力,促进可持续发展的有效途径。

1、是要从职责抓起,实行“谁的卫生谁负责”等各项岗位责任制。一方面可激发师生的主人翁意识和工作责任感,提高管理的透明度与可信度,增强认同感,使全校师生形成一个整体,人人做到牢记职责,进到职责,对自己负责,对岗位负责,形成强烈的责任意识与良好的行为习惯。

2、是要从制度抓起,制度健全,就能使学校管理由粗变细。由细变精,避免“粗放型”管理现象和再次出现,我们学校先后制定了《刘大瓮小学教师评估细则》实践证明,再好的制度,没有人去很好第执行,其作用也不能得到发挥,为此,我们要有意识的培养师生遵守制度,按照制度办事的好习惯,充分发挥制度应有的作用,一所学校只要把制度落实好,执行好,很多问题就会迎刃而解,学校的可持续发展就能得到保证,抓好计划的落实,是实施精细化管理的根本任务。

3、是要从考核抓起,学校工作涉及的面广,方方面面的事情很多,为了做好各项工作,调动教师的积极性,必须制定具体细致,科学全面,操作性强的考核制度,特别要重视抓好量化考核,并将“定量”与“定性”考核结合起来,在考核中要体现多元性的发展性的导向,确保考核结果的客观,公平,公正,这样有利于促进学校各项工作形成良好的循环。

4、是要从检查抓起,学校各项工作任务除了有分工,有布置,有要求之外,更重要的是一环是加强经常性的检查,(1)、我们要严格检查各类人员上岗到位的情况,解决“出工”的问题,从早晨的值日教师,到晨读的学生在校门口值班,再到课间的轮流值日以及课间操的出勤情况,都一一做好记录。(2)、严格检查各类人员在工作中的具体表现,解决“出力”的问题,每个班任何时候不能出现空堂现象,每天上午和下午的前两节课为教师听课的时间,没课的老师要坚持听课,每周至少三节,教研除了按文教室的安排外,每周四下午两节课后,语文组和综合组教研,每周五下午两节课后,英语组和数学组教研,坚决杜绝请假现象的发生。(3)、每三周进行一次业务检查,分教研组进行,对检查的各项均写明日期,打出分数,还要进行展览,让教师做到心中有数,以便即使调整自己的工作,在学校的校务会上即使通报检查批评结果,做到“谁的事情谁负责,谁的责任谁承担“并将每个人完成的工作任务,履行岗位职责的有劣进行适当的奖惩。

二、抓好局部性的精细化管理

在学校管理中,抓好局部性的精细化管理很重要,这是学校整体管理优化的坚实基础。

1、抓好处室精细化管理

这对学校实施精细化管理具有举足轻重的作用,我们刘大瓮小学是规模较大的学校,处室的设置数量上多一些,达到了十室,对于每个专用教室都要落实精细化管理,我们要求每个处室一定要制定明确具体、符合实际的工作职责,细则,权限,要求等,还要有检查,考核,评价,奖惩等措施,从而让各个方面的管理更加精确,周到。

在这学期,我们本着精细化管理的原则,将学校管理总体目标分解为一个个分项目标,并分配到每一个部门去完成,处室内部要致力于实现看得见,摸得着的管理目标,要做到每个部门有具体要求,每个人员有具体任务,每个岗位有人职守,每项任务有人完成,每处障碍有人排除,每条信息有人反馈,每个角落卫生整洁,每间办公室讲究规范,每间教室布置美观,每株花草都有完好的服务环境,每盏电灯都能发亮,每台风扇都能转动,每块玻璃都不破损,从而创造良好的育人服务环境,在教科研服务方面,要做到课堂教学有效果,集体教研不走形式,评课讲求实效,教学改革全员参与,先进典型即使表彰,从而营造最佳的育人环境,在安全方面,要做到每天有安全教育记录,每周有安全教育活动,每月有安全教育专题,每学期有安全教育目标,每年有安全教育奖惩兑现,每处活动区有人监控,安全隐患有人预防,发生安全事故有人处理。从而创造优化的学校安全局面。

2、抓好班级精细化管理

抓好班级精细化管理对学校生存和发展具有十分重要的作用,班级的各项工作要在“精”字上下功夫,“细”字上下功夫,将管理责任具体化,明确化,形成人人会管理,处处有管理,事事能管理的局面。

我们已经明确年级主任是其所在年级教育、教学、管理、卫生等方面的第一责任人,要不断制定、修改、完善班主任和相关人员以及管理人员及科任教师的职责与要求,并细化到每个人的具体岗位,形成“人人有事干,事事有人干”的可喜局面,班级要重视加强制度建设,我们制定了一套制度《刘大瓮小学班级考核制度》一定要认真学习即使落到实处,这样,就会促进各项工作健康,有序向前发展。

班级内部也要特别重视抓好班级精细化管理,一要抓规范管理,一个班级只有通过细节的规范,才能从根本上培养学生自觉的学习,自主管理,自我提高的意识,形成从一点一滴开始,做人做事脚踏实地,不浮躁,不敷衍的习惯,各个班级要在内部严格实施量化管理,将日常工作与学生行为表现以及分数的形式“量化”做到每扇门窗每个桌凳有专人管,每面墙壁每块砖都有人看护。并确定专人检查,统计,每周与每月总汇,即使实施奖惩,确保精细化管理的力度与针对性,要充分发挥班干部管理班级的作用,细化分工职责,天天检查反馈,强化监督力度,将精细化管理真正落到实处。二要抓人性化管理,班级管理的“粗放型”与精细化的区别,正是导致教育成效,教育质量等差距的关键原因,学生之间存在个体上的差异,智能上的多元化,成绩上的梯度,因此,我们教师不能用一个标准,一个要求对待每个学生,必须因人而异,因材施教,要让成绩好的学的更好,成绩差的也能不断提高,让所有学生都有良好的道德认知,使班级管理形成人性化的氛围。

综上所诉,学校精细化管理不是认为创造工作,随意增加工作环节,加大工作量,而是把事情班的更实在,更全面,更理想,增强真实性,避免虚浮作风,提高精细性,减少工作失误的需要,从另一方面来说,也是适应现代化教育改革的迫切要求,是增强师生责任意识,培养学生良好行为习惯,实现学校办学目标的重要举措。

工作计划细化措施 细化支部工作计划篇七

实施精细化管理是企业科学发展的要求,也是我们管理水平提升的必然选择。,对精细化管理提出以下几点认识。

一、转变观念是推进精细化管理的核心所在

观念是我们对事物的认识,不同时期,不同阶段应有不同认知事物的观念,但是,由于传统思维定式,转变观念是一个写在纸上容易,说在嘴上容易但做起来非常难的事,改变已经长期形成的固定思维模式是困难和痛苦的抉择,所以转变观念是实施精细化管理的核心所在。

首先领导干部观念的转变是推进精细化管理的必要前提。精细化管理就是要从精益求精的科学态度,严谨务实的工作作风,认真负责的工作责任心去做好我们的每一项工作。要实现这一目标,我们集团高管及中层领导就必须首先从思想认识上完全转变对企业管理的传统思维模式,建立起适应市场经济发展,适应科学发展新形势需要的现代化管理理念。在贯彻精细化管理的理念中,领导干部是带头人,他们既是推进精细化管理的策划者,又是落实精细化管理的执行者和实施者。

从策划的角度而言,超前的管理意识和科学的管理理念需要有先进思想和科学水平的支撑,先进思想和科学创新可以引导人们与时俱进;从执行和实施的角度而言,要改变以往传统的随意化、经验型、粗放式管理模式和观念,就必须完善制度,强化管理,以提升执行力来保证精细化管理的实施效果,关键在于落实和效果。因此,在推进精细化管理的进程中,我们各级领导尤其是主要领导思想观念转变得快与慢、深与浅、是与否,不仅影响广大员工观念意识的转变和行为职责的运作,而且在很大程度上制约着精细化管理的成败结果和顺利推进。

其次全体员工观念的转变是推进精细化管理的内在动力。在解决了领导干部观念转变的前提和基础上,全体员工观念转变则必然是我们落实精细化管理的真正动力。我们集团的各项管理是通过职能部门和全体员工去实施和运作体现的,因此,每一位员工既是精细化管理的对象,载体和参与者,同时也是精细化管理的主体和实施者。精细化管理是一个全员参与的过程,也是全过程和全面的精细,只有每一个人都参与到精细化管理之中,精细化管理才能落到实处,才能发挥出成效。怎样让我们企业的每一位员工自觉地参与到精细化管理的实践中来,程度地发挥自己的潜力,成为我们企业竞争力的一个有机组成部分,关键是要用精细的理念引导员工实现观念的自觉转变。

第一我们企业长期立足于湖南省内发展,还未能走出去,学不能参予国际化的竞争,信息相对闭塞,接受开放的,国际先进的管理理念和模式的机会相对较少,陈旧的、经验型、粗放式的传统管理模式在很大程度上制约了领导及员工观念的创新,“差不多”,“还凑合”的工作心态及工作作风无法适应精细化管理高标准,高精度、高质量的管理要求,细节决定成败的管理理念在实际的工作中尚未得到真正的重视。

要彻底改变目前这种现状,就必须要求和引导广大员工创新观念,摒弃因循守旧,墨守成规的老框框,旧观念,把精细化的先进管理方式方法引入我们日常管理的工作程序中,用精细化的工作理念规范我们的行为,以精细化推动我们企业的整体管理水平,以精细化提升全体员工的整体素质。要通过实施精细化管理为载体,为平台,使全体员工的思想观念在创新与守旧,自满与自强的碰撞中得到一次质的升华,引导员工从我们企业长足发展之事,规划我们企业与员工共同发展之愿景,带领员工树拼搏进取之心,努力提升全体员工综合整体素质,强化全体员工的创新能力,应变能力和竞争能力,使广大员工成为我们企业推进精细化管理的内在动力。

工作计划细化措施 细化支部工作计划篇八

坚持以_理论、科学发展观为指导,认真学习党的十八大以及十八届四中、五中全会精神,践行“三严三实”三十条行为规范,学习《中国_纪律处分条例》、《中国_廉洁自律准责》,巩固党的群众路线教育实践活动成果,结合学校党建和年度目标考核和工作实际,推进学校党员队伍建设,努力创建一个人民满意、家长放心、社会认可全区一流的品牌学校。

1.总体目标是:

围绕一个中心,突出三个重点,实现一个目标。一个中心:做学生喜欢的教师,办人民满意的学校;三个重点:党员队伍建设、管理队伍建设、青年队伍建设;一个目标:努力提高学校教育教学质量和管理水平,努力实现xx管理水平、教育教学质量全区一流的办学目标,进一步提升xx这一品牌的内涵。

2.主要工作:

(一)加强思想政治工作

1.对全校教职工的要求:要通过树立、宣传、学习师德典型,努力提高自身思想修养和素质,增强主人翁责任感。

2.对全体党员的要求:立足本岗,思想先进,在思想政治方面充分发挥引领作用,成为全校教职工的表率。

3.对中层以上领导干部的要求:通过民主生活会、思想交流、民主测评等不断提高自身思想政治素质,增强服务意识,提高工作实效。

(二)加强党的思想建设

在党员中继续巩固党的群众路线教育实践活动的成果,继续开展践行“三严三实”三十条行为规范,学习《中国_纪律处分条例》、《中国_廉洁自律准责》活动,开展党员干部党风廉政建设学习教育活动,在教师中开展“学规范、强师德、树形象”师德教育活动,推进支部党建工作。

1.加强思想建设。首先,党员领导干部“要有书卷气”,要加强学习,除政治理论和政策法规外,根据《xx区教育系统教师读书活动实施方案》的要求,每学年,每名党员都要认真读4-6本书,不断提高自己的人文素养、认知水平和管理能力,把我校干部队伍建成学习型队伍。其次,领导班子成员继续学习认真学习十八届四中、五中全会精神,不断解放思想,理清思路,更新观念,努力成为凝聚和发展学校文化的践行者和引领者。

2.加强作风建设。首先,要抓好党风廉政建设,领导干部要勤政廉政,以身作则,工作中要继续坚持以下几种制度:坚持每双周三的教职工的学习例会制度、党支部的民主生活会制度、教代会制度、党务公开制度、校务公开制度、廉洁自律守则等。其次,从小事、平凡事做起,细化管理,加强引导,努力创造适合师生成长的环境,同时找到为他们服务的根本点和切入点,让师生在细微之处感受温暖,使他们的幸福感和满意度有新的提升。

3.利用多媒体手段,积极开展党员电化教育,提高党员教育实效,坚持支部书记、校长、支委成员带头上党课,开展党员干部作风建设学习教育活动。

4.继续开展“三关爱”和奉献日活动。通过党员教师与贫困学生结对子,把党的温暖和爱心,送到学生中,帮助贫困生完成学业,通过活动增强党员的责任意识和奉献精神。

5.加强师德建设。认真学习贯彻落实省市区关于师德师风建设工作的有关文件,组织教职工扎实开展政治学习活动,引导全体教职工树立好正确的人生观、价值观。

6.做好工会、妇女群团工作。组织学校团委和学生会认真进行优秀学生会干部的团课培训活动,加强对学生进行爱国主义教育、传统美德教育,培育学生的民族情感。召开xx中学教职工代表大会,制定切实可行的工会活动方案,丰富职工的业余生活,做好女职工的思想教育活动,使女职工能够健康工作,快乐生活。

(三)加强干部和党员队伍建设

1.定期召开民主生活会,加强对干部和党员的思想教育,提高干部和党员队伍的认识水平,排解党员教师在工作学习中出现的困惑,帮助党员同志坚持正确的思想观念和工作方法。使党员干部用科学发展观的理念去观察问题、分析问题和解决问题。

2.集中开展教育法律法规的主题学习活动。组织全体党员集中深入学习法律知识,增强依法执教的水平和能力,增强为学生服务的意识和本领。

(四)加强党的组织建设

1.坚持以保证质量为核心,做好在一线教师和业务骨干中发展党员工作,进一步坚持完善发展党员公示制度。

3.加强组织生活制度,组织全体党员过好组织生活,创新组织生活形式。

(五)宣传工作

工作计划细化措施 细化支部工作计划篇九

1.专业的业务流程和手工工作。

2.世界大事,会详细做。

3.凡事都有人管,随时随地。

4.每一点都求和谐,每一个细节都要品味。

5.细化道路实现企业未来梦想。

6.周舟有目标,班里有人看,棋子落实,大家负责。

7.零库存、零浪费、零缺陷、零故障、零停滞。

8.细心是态度,细致是过程,精品是成就。

9.滴水藏海,细节铸就。

10.每一步都要用心,每一个环节都要精细,每一份工作都是精品。

11.一切“100-1 = 0”。

12.把小事做细,把小事做透。

13.让精细化管理成为一种自觉的习惯。

14.人人管理,处处管理,一切看管理。

15.世上的大事一定要做得细致,世上的.难事一定要做得容易。

16.目标层层分解落实,工作日明确日结要用心,管理尽职要做细。

17.以下选项是单一选项

18.在岗一分钟,罚款六十秒。

19.工艺精细,操作精准;精细的指标和精确的控制。

20.过程好,人好。

22.推进精细化管理,实现最佳工作效率。

23.降低运营成本,优化管理流程,推进精细化流程。

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