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最新工会会议纪要(大全9篇)

时间:2023-09-28 14:27:17 作者:翰墨 最新工会会议纪要(大全9篇)

在日常的学习、工作、生活中,肯定对各类范文都很熟悉吧。写范文的时候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面是小编帮大家整理的优质范文,仅供参考,大家一起来看看吧。

工会会议纪要篇一

4月11日上午,成都市青羊区总工会第五届经费审查委员会在区总会议室召开了第十三次全体会议,会议就《青羊区总工会2016年度工会经费收支决算报告》和《青羊区总工会工会经费收支预算报告》进行审议,会议由区总工会副主席、经审主任李学群同志主持,出席会议的委员有雷玲、彭玲、熊苹、王程远、赵敏、郑羽。区总工会常务副主席时旭同志出席会议,区总财务科科长杨晓燕同志列席会议。

会议首先由区总财务科长杨晓燕同志就《青羊区总工会2016年度工会经费收支决算报告》和《青羊区总工会20工会经费收支预算报告》两个报告进行了详细说明。会议就以上两个报告进行了充分的讨论,表决通过了以上两个报告。

会议认为,2016年度区总本级预算执行情况是按市总批准的预算进行管理和控制的,预算执行结果较好,符合《工会预算管理办法》的规定。预算支出充分体现了工会职能特点,进一步优化了经费支出结构,大力压缩会议费和行政性支出,把资金使用的重点安排在维护职工权益、法律援助、困难职工帮扶、就业培训、职工技能大赛、开展职工活动和为职工办实事方面。20度经费预算的编制符合工会预算管理办法,预算编制紧紧围绕政府中心工作,注重压缩会议费和行政性支出,经费安排重点保证了职工维权,特困职工帮扶法律援助,职工培训、技能大赛和开展职工文体活动,体现了服务职工、服务基层、服务重点工作的要求。

工会会议纪要篇二

明确分工有利于工作有效率的完成。分工会议纪要该怎么写?下文是小编收集的分工会议纪要,欢迎阅读!

20xx年11月27日,局党组书记、局长马军召集局党组成员在局党组会议室召开会议,专题研究局领导班子成员分工调整事宜,现纪要如下:

马军同志主持市城管局全面工作。对全局党风廉政建设和安全生产实行“一岗双责”。

郑永萍同志协助党组加强党风廉政建设工作和组织协调反腐败工作。负责纪检监察工作,分管监察室。

王亚军同志分管市政公用、园林绿化、环境卫生、执法监察、行政许可及特许经营监督、招商引资、项目建设、“四创”等方面的工作。分管市政公用科(园林绿化科)、环境卫生科、城市管理监察支队。分管工作与分管部门党风廉政建设和安全生产实行“一岗双责”。联系六枝特区、钟山区、水钢、水矿的城市管理工作。

龚申雄同志在钟山区挂职期间不参加局党组分工。

孔涛同志分管党建、党风廉政建设、人事教育、群团、统战、双拥、社会管理综合治理、财务、政策法规、政务服务、文书、机要、档案、安全生产、保密、信访维稳、计划生育、目标管理、后勤保障、议案建议及提案办理、党政务公开、精神文明创建、市容监察、数字化城管、城市管理信息采集和督办等方面的工作。分管办公室、政策法规科(政务服务科)、规划财务科、市容管理处、城市管理指挥中心。分管工作与分管部门党风廉政建设和安全生产实行“一岗双责”。联系盘县、水城县、钟山经济开发区的城市管理工作。

王瑞举同志分管工会工作,协助王亚军同志工作,协助孔涛同志抓好党建、群团等方面的工作。分管工作与分管部门党风廉政建设和安全生产实行“一岗双责”。

i背景

为进一步规范公司内部管理,提升管理人员现代化企业管理水平和员工技能,加强公司团队精神建设,认真艰苦地拓展市场,将企业做大做强;为保证公司生产经营工作以及各部门、车间工作能够各司其职,有秩序地开展。

ii时间、地点、主持人

会议时间:20xx年8月17日下午5时

会议地点:公司小会议室

主持人:莫加球

iii与会者

谭小科蓝柳生黄华森谭知青廖业亮高景富陈忠萍莫少麟玉金桃李知海黎祖利陆蓉黄武燕

iv会议内容、要求

莫董事长亲自主持会议,在宣读《关于调整公司领导成员责任分工的决定》后,强调公司领导成员之间必须增进相互沟通,加强相互支持,并就此作了以下几点指示:

1、根据目前市场情况和公司生产经营状况,领导成员必须转变管理理念,提升管理水平。董事长认为企业管理是门科学,切忌随意性,社会在不断进步,我们必须加强信息管理的意识,根据社会发展要求来经营公司。

2、明确责任感,明确执行计划的严肃性。各部门、车间领导要提高独立工作能力和管理水平,掌握科学地组织、协调和管理企业的手段。

3、加强劳动人事管理,有计划地培训员工思想意识和工作技能,形成强有力的团队精神和忠于岗位职守的责任心。

4、任何人、任何事都必须以公司利益为重,特别是领导成员之间要加强相互学习、相互沟通和相互支持。一时难以沟通的,由董事长协调处理。

5、为便于对口管理,综合办将各部门、车间所属人员分汇花名册交分管领导,分管领导对所属员工进行管理和考核。

6、综合办进一步完善对各部门、车间负责人的考核制度。各部门、部门、车间负责人对管辖单位发生的问题和事故负领导责任。

7、重申劳动纪律:经理班子成员离开柳州市必须向董事长报告;中层领导请假两天以上必须经总经理审批,七天以上必须由董事长审批。凡无故离岗者,一律以旷工论处。

8、公司中层以上管理人员必须保持各自办公环境的整洁有序,有关的工作资料、文件必须清晰分类保管,以便于随手阅看,依据执行。

在作以上指示后,董事长向与会者通报了成立公司单身员工食堂的筹备情况,并就此作了较为详尽的布置,同时还倡议龙擎、盛科两公司中层以上干部为单身员工食堂捐款,以解决暂时的资金困难,这个倡议得到了与会者的赞同。

20xx年7月5上午,局党组书记、局长主持召开了局党组扩大会议,局党组成员、机关党委书记、副局长、副局长、纪检组长、广播电视台副台长、局总工程师、文联副主席、文化市场综合执法大队大队长、局办公室(人事教育股)主任参加了会议。因人事变动和系统工作需要,会议就局党组及行政班子成员分工情况进行了调整,现将调整后的领导成员分工通知如下:

党组书记、局长:主持全面工作。联系机关财务工作,监管系统财务工作。

党组成员、局机关党委书记:分管局机关党委日常工作。负责党务、工、青、妇、书法事业产业建设;“挂包帮”蹲点联系乡镇、老干部、关心下一代、统战、计划生育工作,指导各支部全面履行职能职责,向局党组提出政策性意见和建议。督促各党支部认真贯彻执行党委决定和决议。负责党建工作;负责指导局机关及局属各支部的党员发展工作,接转党员组织关系、出具政审证明材料、加强流动党员的管理和党费的收缴、管理工作。负责党员的思想教育、组织管理工作。牵头组织文联工作。联系办公室(人事教育股)、文化艺术股、文艺创作办公室、县书法艺术博物馆、县美术馆、县书协等社会团体。完成局党组交办的其他工作。

党组成员、副局长:分管政务日常工作。负责目标管理、安全、信访、维稳、防邪、招商引资、文化事业、产业发展、政务公开、电子政务、机关后勤、档案、保密、双拥、人大议案和政协提案、科技、信息收集报送、乡镇综合文化站建设、农家书屋建设及文化基础设施建设、惠民工程、项目建设、统计等工作;联系办公室(人事教育股)、事业发展股、文化产业股、安全保障股、县图书馆。完成局党组交办的其他工作。

党组成员、副局长:负责组织指导文艺创作和开展文化活动。分管社会文化、文化市场管理、文艺创作、文化市场执法、电影放映工作。联系文化艺术股、宣传法规股、事业发展股、县文化市场综合执法大队、县文化馆。完成局党组交办的其他工作。

党组成员、纪检组长:分管纪检、监察、党风廉政、党纪、政纪、效能建设、扫黄打非、宣传思想、精神文明、非遗报送。负责干部人事、宣传法规、市场管理(新闻出版版权局、行政审批)、政务窗口、文物管理、项目招投标监管工作;负责检查监察对象在遵守、执行法律、法规和上级决定、命令中的问题;负责协助局领导抓好本局及所属单位的廉政勤政建设和反腐败工作,督促、协调本局研究、制订本系统综合治理腐败的有效措施;负责受理监察对象违反行政纪律行为的控告、检举,调查处理监察对象违反行政纪律的行为;联系局办公室(人事教育股)、宣传法规股、市场管理股(新闻出版版权局、行政审批股)、县文管所。完成县纪委、监察局和局党组交办的其他工作。

党组成员、广播电视台副台长:负责电视台日常宣传、广播电影电视安全播出工作;联系安全保障股、宣传法规股。完成局党组交办的其他工作。

局总工程师:分管广播电影电视技术管理、广播电视项目建设。负责地面数字建设、广播电视村村响、户户通工程、广播电影电视安全播出、科技创新等工作;联系事业股、安全保障股、电视台技播部、地面数字电视建设办公室。完成局党组交办的其他工作。

文联副主席:负责文联日常工作,协助机关党委书记做好书法事业、产业发展工作。协助副局长组织指导文艺创作和开展文化活动。负责文联各社会文艺团体管理、系统影像资料搜集、文艺团体活动策划,引导各文艺团体加强业务水平提升,加强创作交流。联系文化艺术股、县文化馆、女子书法协会、县作协、音协、舞蹈家协会、摄影家协会、洞经音乐研究协会、川剧玩友协会等文联社会团体。完成局党组交办的其他工作。

工会会议纪要篇三

1.关于20xx年辽宁省计价定额的编制情况。

省建设工程造价管理总站正在组织编制20xx年我省建设工程计价定额,20xx年计价定额的编制与国家目前正在编制的建筑与装饰工程、通用安装工程、市政工程消耗量标准进度同步,预计将于20xx年下半年颁布执行。

国家近年来颁布的《建设工程工程量清单计价规范》(gb50xx);《房屋建筑与装饰工程工程量计算规范》(gb5xx)等9本工程量计算规范;《建筑工程建筑面积计算规范》(gb/t5xx);《建筑安装工程费用项目组成》(建标[20xx]44号);《建筑工程施工发包与承包计价管理办法》(建设部令第16号)等将在我省新一届计价依据体系中全面执行。

2.关于结算时发现投标报价的计算错误如何处理?

结算时发现投标报价的计算错误,应由招标代理机构及评标委员会给予解释。

3.关于地方税务部门代缴的社会保障费问题如何处理?

此问题在上两个年度的结算会议纪要中已经明确,对于地税部门代缴的这部分社会保障费,不计入工程造价。应由承包人向发包人出具相应工程项目的地税部门代收社保费的收据,由发包人支付给承包人。

目前我省对计入工程造价的规费是按“以支定收”的原则进行核定。规费计取标准的作用有两个,其一是直接按核定的标准在结算中计取规费;其二,对于有劳保统筹的城市,按照规费核定的标准,到劳保统筹部门支取社会保障费。

1.工程签证中发生的人工费和机械费如何计算?

工程签证发生的人工和机械费用应按合同或投标文件关于计日工约定计算。如果没有约定或约定不明确,一是按市场租赁价格计算;二是按定额机械台班价格再取各项费用。国有资金投资工程项目,按两者价格较低的计算;非国有资金投资项目协商解决或参照国有投资项目的方式处理。

2-46,47是不用挂件直接干挂石材的做法;而2-115用的是不锈钢干挂件,是先挂钢龙骨架后挂石材的做法。

界面剂替换定额中的107胶及素水泥浆,其它不变。

4. 混凝土砌块抹灰套砖墙还是套混凝土墙?执行混凝土墙定额子目。

5. 电气工程中,有要求只做管内穿钢丝,穿线有另外队伍做,如何分劈管内穿线定额?

可按40%穿钢丝,60%穿电线比例分劈管内穿线定额基价。

工会会议纪要篇四

会议时间 201x年8 月16 日下午

会议地点     会议室

主 持 人 韩建臣(工会主席)

出席人员孙刚强、吴剑萍、王鲁、郭兆鲁、李彦玲等 会议内容:上半年安全总结和下半年安全工作实施计划 本次会议由韩建臣主持,会上根据总经理召开干部例会精神,对20xx年上半年安全监督检查工作做一总结,对下一步的工作做了新的部署。

1、 安全监督检查。主要参加人员安全员、主体负责人,根据检查情况下达整改指令;每月底召开安全例会,通报近期安全工作情况。

3、 厂内车辆管理。现在我们公司内车量较多,要加强现场人员监督管理,发现违章,一定要制止或通知保卫部处理。

4、 分区域设定安全责任人、特种工岗前培训。制定各区域兼职安全责任人;各岗位安全操作规程要编制成册,对员工要进行针对性培训。

安排人员检查协助,这也体现安全重视程度。下一步检查中发现未办理作业票要按规定进行处罚,若发现违章作业加倍处罚。

6、 项目安全标示明确。做完后要尽快使用,尤其配电室、操作台等部位,对操作人员、外来人员起到警示作用;厂房标示一定要根据下发的国家规定去做。

7、 防雷自测。设备部门用揺表对配电室接地做一个自测,看看接地是否符合规定;现在有的单位为减小雷电、静电对电器或线路等造成损坏在煤气站这样危险部位安装了电涌器,以防受损,这个研究一下我们是否要装。

工会会议纪要篇五

时 间:x年xx月xx日上午

地 点:公司三楼会议室

主持人:

参加人员:

主要内容:

会议首先听取了管理处、管理处、公司三个工会作的x年工会工作总结汇报,对公司工会全年整体工作进行了总结。

会议讨论了x年的企业文化建设要做好三件事和抓好两个工作重点。三件事指的是:服务伴你行活动的推广工作;办好职工运动会;搞好劳动竞赛。两个工作重点指的是:争创省级模范职工之家和创建省级“青年文明号”。再次强调要加强女工工作,为此会议提出如下要求:

1. 按工会基础工作、党团建、职工岗位培训、专项申请四部分,补充完善公司企业文化活动计划,由综合事务部拟稿,并提交到领导班子进行讨论。

2. 制订工会工作会议制度,要求两个基层和公司工会每季度定期召开一次工会委员会议,总结本季度的工作情况和下季度的工作计划。

3. 做好工会工作资料的归档保存工作,对每次的工作情况(包括通知、实施办法、结果、图片等)要及时保存,并交到x处统一归档。

4. 准备成立xx公司女工委员会,由拟稿。 会议对近期工作做了安排,由综合事务部提交春节庆祝方案要求。此外,会议指出工会委员会要积极参加工会活动,了解员工的心声,提好的意见,做好工会的纽带作用。

工会会议纪要篇六

施工会议纪要大家知道最标准的范文是怎样的吗?下文是施工会议纪要,欢迎阅读!

时间:1995年4月8日上午

地点:管委会会议室

主持人:李××(管委会主任)

出席者:杨××(管委会副主任)、周××(管委会副主任管城建)、李××(市建委副主 任)、肖××(市工商局副局长)、陈××(市建委城建科科长)及建委、工商局有关科室 宣传人员。街道居委会负责人。

列席者:管委会全体干部

记录:邹××(管委会办公室秘书)

讨论议题:

1.如何整顿城市市场秩序。

2.如何制止违章建筑、维护市容市貌。

讨论发言(按发言顺序记录)

肖××:个体商贩不按规定到指定市场经营,管理不得力、处理不坚决,我们有责任。这件事我们坚决抓落实:重新宣传市场有关规定,坐商归店、小贩归市、农民卖蔬菜副食到专门的农贸市场……工商局全面出动抓,也希望街道居委会配合,具体行动方案我们再考虑。

罗××(工商局市管科科长):市场是到了非整不可的地步了。我们的方针、办法都有了,过去实行过,都是行之有效的,现在的问题是要有人抓,敢于抓落到实处。……只要大家齐心协力问题是能够解决的。

秦××(居委会主任):整顿市场纪律我们居委会也有责任。我们一定发动群众配合好,制止乱摆摊,乱叫卖的现象。

李××(建委副主任):去年上半年创建文明卫生城市时,市上出了个7号文件,其中规定施工单位不能乱摆战场。工棚、工场不得临街设置,更不准侵占人行道。沿街面施工要有安全防护措施……今年有的施工单位不顾市上文件,在人行道上搭工棚、堆器材。这此违章作业严重地影响了街道整齐、美观,也影响了行人安全。基建取出的泥土,拖斗车装得过多,外运时沿街散落,到处有泥沙,破坏了街道整洁。希望管委会召集施工单位开一次会,重申市府7号文件,要求他们限期改正。否则按文件规定惩处。态度要明确、坚决。

陈××:对犯规者一是教育,二是逗硬。“不教而杀谓之虐”,我们先宣传教育,如果施工单位仍我行我素不执行,那时按文件逗硬处理,他们也就无话可说。

与会人员经过充分讨论、协商,一致决定:

1.由工商局牵头,居委会和其他部门配合,第一周宣传、第二周行动,监督实施,做到坐商归店,摊贩归点,农贸归市,彻底改变市场紊乱状况。

2.由管委会牵头,城建委等单位配合对全区建筑工地进行一次检查。然后召开一次施工单 位会议,对违章建筑、违章工场限期改正。一个月内改变面貌。过时不改者,坚决照章处理 。

散会。

主持人(签名)

记录人(签名)

xx年4月8日

理单位:

一、监理公司情况介绍:

二、监理的会议制度:

1.监理例会参加单位及人员:

监理部全体监理工程师;建设单位驻工地代表及有关人员;施工单位生产经理,安全、质量、技术负责人;分包单位负责人。

2.监理例会召开时间及地点:

3.每次监理例会内容:

上周施工情况,下周工作安排,生产安全情况,上周例会议定事项的落实情况,说明未完事项原因,现场需要协调的问题。

4.监理例会程序:

(1)监理例会由总监或总监代表主持。

(2)首先由施工单位生产经理汇报总计划、月计划、周计划的完成情况,安全生产及质量情况,检查上周计划的完成情况,下周计划安排,分析未完成计划的原因及对策等,施工单位其他人员补充。

(3)各专业监理工程师就各自分管工作发言。

(4)总监代表总结。

(5)由监理单位整理会议纪要,会签后于次日下发与会各方。

三、监理方承诺:根据工程的实际需要,可安排监理人员24小时全天候为施工现场服务。监理单位可以随时调整甲方不满意的监理人员。对施工现场采取巡视、平行检验,以及对重点部位和关键工序按照规定实施旁站监理等手段进行监理。

20xx年6月4日上午,重庆xx房地产开发有限公司xx项目部在会议室召开了工程专题会议,会议由项目总经理a主持,参会人员有董事长x,副董事长x,监事长x,工程总监x,营销经理x,后勤保障部经理x,施工方负责人x、,列席会议的有xxxx。会议就工程相关问题作了讨论,现纪要如下:

一、完善工程管理制度

(1)工作进度计划。为提高工作效率,改变施工队伍工作涣散的现象,会议要求工程部按阶段目标提出进度计划。6月7日前需提出现阶段的具体进度计划和施工组织方案,包括土方回填计划、园林景观施工方案、6月10日看房通道的设置和准备计划、一期工程6月底达到预售条件的施工计划和3、4号楼的施工进度计划。

(2)安全文明施工。施工现场必须严格遵守《施工安全规范》,做好施工安全防护;工程材料不得乱摆乱放,施工过程中学习和借鉴其他项目部的优秀做法,做到安全、文明施工,提升项目部形象。

(3)图纸管理。工程部严格审图,及时纠正图纸的纰漏,发放时应保证图纸的完善,避免读图的失误;施工方对图纸有疑问的,必须及时提出和解决;行政部需备份一套最新图纸以备查阅。

(4)端正工作态度。各岗位人员应尽职尽责,保证各项任务落实到实处,做好工作的协调和衔接,遇到不能解决的问题时应按流程向上级汇报。

二、加大对材料的监管力度

(1)严格材料审批。对乙方申报的材料计划,必须由工程部审批后方可购买;涉及水电类材料的申报计划,需由水电工程师xx签字报批;工程部应按需审批,减小公司的资金压力,材料不得累积堆放。

(2)加强对材料的监管。重视材料的入库统计监督,保证材料的数量和质量;科学保存和使用材料,剩余材料必须合理处理,减少浪费。

三、加强配合与协调

(1)全力配合。工程部与营销部积极配合,加快工程进度,在6月底达到预售条件,并做好6月10日看房通道的布置。针对看房过程中可预见的安全隐患提出应急预案

(2)加强协调。各参建部门与工程部配合,以大局为重,加强沟通,协商解决施工中遇到的问题;维护好外部关系,相关部门配合做好接待工作,接受配合主管部门的检查,重视并妥善处理主管部门指出的问题与建议。

四、相关工作的安排

一期工程开盘时间定于6月28日,由于时间仓促,由销售经理提出定价方案和优惠政策,呈报董事会审议,并与各部门协调,做好开盘前的宣传和准备工作。

为科学统计考勤,即日起员工请休假应以书面形式,按流程审批后交行政部备案。

20xx年6月4日

工会会议纪要篇七

xx年1月28日下午,宋强副局长主持召开了今年第一季度全市建筑施工防范重特大事故工作会议。各市、区建设局分管安全的副局长、建管股长、监督站长;市建设工程质量、安全监督站长;市造价站、建筑业协会秘书处主要负责人参加了会议。市安全生产监督局相关领导应邀出席了会议。纪要如下:

xx年,全省施工安全生产形势总体平稳,主要表现在“两个同比下降”:

一是事故起数和死亡人数同比基本持平,略有下降。

二是大部分地区建筑施工伤亡事故起数和伤亡人数同比下降。但我省施工事故死亡人数在全国各省市中仍排在前三位,安全生产形势依然严峻。

1、抓紧制订xx年安全工作规划、计划。各地要主动想办法把工作做在前面,争取早计划、早准备,确保我市今年建筑施工安全生产继续保持总体稳定。

2、做好迎接安全生产监管责任考核的准备。今年,省建设厅将对各级建设行政主管部门和施工安全监督机构进行安全生产监管责任考核,各地可自行组织预考,加强监督队伍建设和完善相关管理制度,同时要主动与上级主管部门沟通,争取上级主管部门的指导。

3、继续抓好“平安卡”制度的落实工作。目前,我市建筑工人“平安卡”持证率在40%左右,一是要抓紧推进我市建筑工人“平安卡”持证率的提高,二是要使“平安卡”管理人性化。

4、要进一步提升《广东省建设厅建筑工程安全生产动态管理办法》的执行力度。各地要切实加强监督检查,对违规的企业和个人坚决扣分。

5、要继续落实好安全生产许可证制度,强化施工单位、监理单位和有关人员的责任意识。

6、要加强建设工程项目的安全技术管理,提高对施工组织设计和专项方案执行情况的检查力度。

特别是近期受低温雨雾天气影响,要引起高度重视,确保全国“两会”期间不出安全事故;要保持清醒头脑,提高对“安全隐患”概念的认识,要由过去只重“物”的管理,转化为既重“物”的管理更要重“人”的管理,因为“人”的管理上出现了“安全隐患”更可怕;要认真总结xx年的安全监管工作,总结经验和教训,为xx年的建筑安全监管工作打下理论基础。

参加会议人员:江门市安监局张永乐,江门市建设局宋强、戚荣沾、何明、陈光元、邱柏荣、黄怀信、华有坤、鲁文斌、刘广胜、陈王弟、赵剑波,蓬江区建设局梁宇、梁丽茹,江海区建设局许永安、姚俊成,新会区建设局陈文杰、刘振宁,鹤山市建设局李永灿、杨日华,开平市建设局甄朝阳、余润相、吴明钦,台山市建设局刘文、杨锦湖,恩平市建设局吴凌燕、张添荣,市造价站、建筑业协会刘万宝、陈益民、陈来兴。

工会会议纪要篇八

理单位:

一、监理公司情况介绍:

二、监理的会议制度:

1.监理例会参加单位及人员:

监理部全体监理工程师;建设单位驻工地代表及有关人员;施工单位生产经理,安全、质量、技术负责人;分包单位负责人。

2.监理例会召开时间及地点:

3.每次监理例会内容:

上周施工情况,下周工作安排,生产安全情况,上周例会议定事项的落实情况,说明未完事项原因,现场需要协调的问题。

4.监理例会程序:

(1)监理例会由总监或总监代表主持。

(2)首先由施工单位生产经理汇报总计划、月计划、周计划的完成情况,安全生产及质量情况,检查上周计划的完成情况,下周计划安排,分析未完成计划的原因及对策等,施工单位其他人员补充。

(3)各专业监理工程师就各自分管工作发言。

(4)总监代表总结。

(5)由监理单位整理会议纪要,会签后于次日下发与会各方。

三、监理方承诺:根据工程的实际需要,可安排监理人员24小时全天候为施工现场服务。监理单位可以随时调整甲方不满意的监理人员。对施工现场采取巡视、平行检验,以及对重点部位和关键工序按照规定实施旁站监理等手段进行监理。

工会会议纪要篇九

(编号1044)

地点 泰山会议室,古美路办公室,上海

日期 : 20__年1月12日

抄送 :

定稿与归档 : 20__年1月 31 日

本次月度会议会议主持人为纪如平,会议议题如下:

一. 苹果产品服务商合作意向介绍

纪如平介绍一下苹果产品服务商的合同意向条款,委员会讨论后,认为条款中有些条款表述不明确,且协议整体优惠力度不够,所以,建议会后由纪如平等委员与供应商再次沟通,澄清部分内容。(责任人:纪如平)

二、选区划分确定,需要两委会投票决策

emma介绍了工会代表新选区的划分情况,两委会一起探讨个别细节,同时由于储运情况较复杂,会后emma请储运工会代表帮忙一起划分。(责任人:杨海娟)

三、工会月度会议流程及管理制度

常务副主席赵陵洪向与会者介绍最新的工会工会月度会议流程,经委员会协商讨论,最终确定工会月会时间为每月第三个周二下午1点到6点,每次月会提供晚饭(盒饭),新的月会管理制度从3月份月会开始执行。(责任人:赵陵洪)

在会议流程中,征集会议议题一项中,需要有议题模板,经委员会讨论,最终决定通过微信的形式征集议题,建议设置下拉菜单,可选择需要帮忙陈述议题的委员姓名。(责任人:王时雨&梁潇)

同时每次月会会新增2小时左右的workshop,月会主持人负责选择一个焦点讨论话题(可以与工会工作或者团队建设相关),由梁潇协助,以workshop的形式进行。(责任人:对应委员&梁潇)

为保证工会工作的公开透明,同时使得广大会员了解工会委员会的相关工作,从今年开始,月会的会议纪要需要审核后通过微信发布。(责任人:梁潇)

四、20__年1月19日工作坊情况汇报

陈师傅首先介绍了1月19号工作坊的活动场地情况。(责任人:陈炳伟)

梁潇介绍了一下1月19号工作坊的流程以及各阶段需要工会委员的职责。(责任人:梁潇)

五、工会项目管理程序提案

杜昊介绍了工会项目管理程序的提案,分别解释g0-g4各截点要求,两委会对于这一提案的各点进行讨论,同时明确项目在招募项目经理时,需要微信公布工时费的计算方法。财务会制作一个工会财务控制表,稍后会发给项目组。(责任人:杜昊)

工会项目管理程序将从2月1日开始执行,试点范围为和谐发展专题项目经理为张菁,技能比武专题项目经理为刘芳,经济分析专题项目经理为董彬,对于这一提议,与会两委会9人通过。

六、工会会员卡办理

工会会员卡办理流程及卡的分配较复杂,会后建议先咨询上级工会之前办过会员卡的会员,续办的手续是具体如何操作,再商议是否需要办理会员卡。

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