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最新工程开工会议纪要(大全9篇)

时间:2023-10-07 18:44:10 作者:紫薇儿 最新工程开工会议纪要(大全9篇)

每个人都曾试图在平淡的学习、工作和生活中写一篇文章。写作是培养人的观察、联想、想象、思维和记忆的重要手段。那么我们该如何写一篇较为完美的范文呢?以下是小编为大家收集的优秀范文,欢迎大家分享阅读。

工程开工会议纪要篇一

签发人 :

时 间:

会议地点:

主持人:

参加单位及人员:

项目部:

施工方:

吏总:

生活区要求:

1. 生活区人员逐步增多,生活设施还没有完善,现场已经正式开工,泥工班需要两边兼故,现在现场施工进度比较忙,张工要以现场为主,泥工班自己安排每天该完成的任务,确保生活设施尽快完成。

2. 前期比较繁忙,大家没有任何怨言。管理人员和班组不足之处,互相理解包容,有问题共同探讨。每周开例会,要求大家都聚在一起,如有什么问题,大家才能互相沟通。

3. 各班组宿舍门前和屋后现在自己负责卫生,按卫生标准评比,奖罚分明。每个月安全文明新七集团将派专人巡回检查,达标的按时发放进度款,不达标的扣钱。

4. 生活区宿舍内严禁使用大功率电器,项目部马上把烧热水的锅炉、烧开水的安装好。

5. 生活条件会越来越好,洗衣槽、凉衣服都会弄好,项目部给各班组创造好条件,班组一定要负责。大家一定要注意生活区卫生环境,垃圾桶已放到各班组门前,泥工班组负责垃圾池修建工作,必须抓紧做起来。大家都要提高自身素质,管理人员要以身作则。

现场文明施工:

1.施工现场已经正式开工,项目部给各班组分发工作服,安全帽,由仓库保管王师傅负责分发给各施工班组,现场各班组施工人员及现场管理人员必须统一着装,项目部所有管理人员及各班组组长需佩戴胸牌。进入施工现场必须戴好安全帽,否则照相后将对当事人进行批评、教育及罚款,管理人员双倍罚款,文明安全管理人员要以身作则。

2.进场人员按项目部部署要求,必须提供花名册,项目部记录归档。所有新进人员上报安全员参加安全培训。各班组配给塔吊垂直运输的工人三名,上交人员相片,身份证复印件,两个拾索工,一个信号工。塔吊工,水电工证一起上报监理。

3.施工现场已经正式启动,文明标识、标语、标牌我们一步步来完善,大家按项目部部署,按规范来做,就不怕任何人挑问题。

4.各施工班组人员不准顶撞管理人员,不听指挥罚款500元,有什么问题主动协调,主动沟通。施工现场全部由张工负责,一切行动听张工命令。 现场要求:

1. 每天各栋号的施工进度,各栋号施工员负责督促各班组按施工节点每天完成任务,确保施工进度。

2. 现在已经正式开工,各班组把人员迅速组织好,想尽一切办法完成每天 1

新七建设集团有限公司 华中家具工业园cbd(一期)a2区、a4区、a6区的'施工节点计划。

3. 严把质量关,各班组一定要按规范来做,必须完成上道工序,经检验合格后,才能做下道工序。

4. 每周一下午各班组准时到甲方开会,每周一晚上准时到项目部例会,会后各班组再自行开会。没到的罚款100元,管理人员要以身作则。

5. 现场比较狭窄,材料上有什么计划,提前报给保管员王师傅,早做安排,结合整体计划上报。

6. 在按规范、图纸施工的前提下,不能浪费材料。每次砼不管剩下多少,都要听张工安排放到指定位置。浪费一点扣双倍。

7. 生活区电以基本结束,刘工、龚工是管理人员,各班组晚上加班直接找水电工小何,施工现场水电工要主动去做。

8. 各班组把每栋楼周材编号,留下一个工地备用。

9. 单包工程,按我们项目合同上规定三相线以下的临时用电由各班组自行提供。

黄总:

1. 本周计划a2、a6区基础土方开挖完成,砼垫层完成,a4区承台砼完成。

2. 木工尽快熟悉图纸、标高、尺寸尽快落实有什么问题提出来。

3. 钢筋工尽快熟悉图纸、搭接、锚固等问题尽快落实,有什么问题及时提出来,交给黄总跟甲方及时沟通。

4. 给排水等一楼模板、架子拆完在做,避雷提前做好。

5. 技术上有什么问题及时跟黄总沟通,不得随意更改图纸。

张工:

工作中的进度,月进度,周进度都发到施工班组,有什么困难及时沟通,在施工现场不准顶撞甲方、监理。

**********************项目部

20**年9月11日

会议时间:2015年 月 日9:00

会议地点:工程现场会议室

参加单位及人员:详见会议签到单

会议主持:

会议主要内容:

会议由建设单位主持召开,各参建方分别介绍本项目派驻施工现场的组织机构人员及工作分工;建设单位介绍工程开工准备情况,施工单位汇报施工准备情况;建设单位和监理单位对施工准备工作情况提出意见和要求,明确工地召开监理例会的时间、地点及主要参加会议人员。

一、各参建单位分别介绍各驻现场的组织机构、人员及其分工情况(详见附录)

二、甲方介绍工程开工准备情况并提出要求:

2、工程现场验收以监理单位为主,建设单位协助配合;

3、在施工过程中工程资料施工单位要上报一份原始资料报监理单位,便于对工程了解及掌握。

三、总监理工程师提出意见和要求:

1、施工单位的相关前期资料要抓紧时间进行上报审查,以免影响施工进度;

5、工地监理例会每月召开一次,会议时间定于每月10号上午9点,地点在工程现场会议室,相关参建单位的主要管理人员、技术人员都要参加。

四、甲方进行总结发言:

1、施工单位提出的问题,会后组织相关人员现场解决落实;

2、以后各种会议及变更要求施工单位要有书面的报告资料;

3、施工单位必须按规定程序进行工程现场各种验收;

参加单位

建设单位:

施工单位:

监理单位:

整理日期:2015年 月 日

工程开工会议纪要篇二

会议纪要与会议记录是两个不同的概念,二者的区别十分明显。从应用写作和文字处理的角度来探析,二者截然不同。会议纪要是一种法定的公务文书,其撰写与制作属于应用写作和公文处理的范畴,必须遵循应用写作的一般规律,严格按照公文制发处理程序办事。而会议记录则只是办公部门的一项业务工作,属于管理服务的范畴,它只需忠实地记载会议实况,保证记录的原始性、完整性和准确性,其记录活动同严格意义上的公文写作完全是两码事。二者在载体样式、称谓用语、适用对象、分类方法、内容重点等诸多方面都有明显区别。

特点

1.纪实性。会议纪要必须是会议宗旨、基本精神和所议定事项的概要纪实,不能随意增减和更改内容,任何不真实的材料都不得写进会议纪要。

2.概括性。会议纪要必须精其髓,概其要,以极为简洁精炼的文字高度概括会议的内容和结论。既要反映与会者的一致意见,又可兼顾个别同志有价值的看法。有的会议纪要,还要有一定的分析说理。

3.条理性。会议纪要要对会议精神和议定事项分类别、分层次予以归纳、概括,使之眉目清晰、条理清楚。

结构形式编辑

标题

有两种格式:一是,会议名称加纪要,也就是在“纪要”两个字前写上会议名称。如《全国财贸工会工作会议纪要》《吉林省工商行政管理局长会议纪要》。会议名称可以写简称,也可以用开会地点做为会议名称。如《京、津、沪、穗、汉五大城市治安座谈会纪要》《郑州会议纪要》。二是,把会议的主要内容在标题里揭示出来,类似文件标题式的。如《关于加强纪检工作座谈会纪要》《关于落实省委领导同志批示保护省级文物七级浮屠塔问题的会议纪要》。

开头

简要介绍会议概况,其中包括:(1)会议召开的形势和背景;(2)会议的指导思想和目的要求;(3)会议的名称、时间、地点、与会人员、主持者;(4)会议的主要议题或解决什么问题;(5)对会议的评价。

文号格式

文号写在标题的正下方,由年份、序号组成,用阿拉伯数字全称标出,并用“〔〕”括入,如:〔〕67号。办公会议纪要对文号一般不做必须的要求,但是在办公例会中一般要有文号,如“第xx期”、“第xx次”,写在标题的正下方。

制文时间

会议纪要的时间可以写在标题的下方,也可以写在正文的右下方、主办单位的下面,要用汉字写明“年、月、日”,如“二〇〇二年八月十六日”。

正文

它是纪要的主体部分,是对会议的主要内容、主要精神、主要原则以及基本结论和今后任务等进行具体的综合和阐述。怎样才能写好正文部分?也就是说,要掌握点什么要领与方法,是否可以这样:(1)要从会议的.客观实际出发,从会议的具体内容出发,抓中心,抓要点。抓中心就是抓住会议中心思想、中心问题、中心工作;所谓要点,就是会议主要内容。要对此进行条理化的纪要。(2)会议纪要是以整个会议的名义表述的,因此,必须概括会议的共同决定,反映会议的全貌。凡没有形成一致意见的问题,则需要分别论述并写明分歧之所在。(3)要掌握并运用马列主义的基本理论与党的方针、政策对会议进行概括与总结。它是贯穿在纪要始终的一条红线。(4)为了叙述方便,眉目清楚,常用“会议认为”、“会议指出”、“会议强调”、“与会人员一致表示”等词语,做为段落的开头语。也有用在段中的,仍起强调的作用。(5)属于介绍性文字,笔者可以灵活自由叙述,但属于引用性文字,必须忠实于发言原意,不能篡改,也不可强加于人。(6)小型会议,侧重于综合会议发言和讨论情况,并要列出决议的事项。大型会议内容较多,正文可以分几部分来写。常见的有三种:一是概括叙述式;二是分列标题式;三是发言记录式。

结尾

一般写法是提出号召和希望。但要根据会议的内容和纪要的要求,有的是以会议名义向本地区或本系统发出号召,要求广大干部认真贯彻执行会议精神,夺取新的胜利;有的是突出强调贯彻落实会议精神的关键问题,指出核心问题;有的是对会议做出简要评价,结合提出希望要求。

格式内容

1、标题。由“会议名称+会议纪要”构成。2、导言。介绍会议召开的基本情况,如时间、地点,参加人,讨论的问题。3、会议的成果及议定的事项。应逐项列出。4、希望。

工程开工会议纪要篇三

地点:项目会议室

天气:小雨转晴

与会人员:见会议签到表

主持人:周更新

周更新:本周工程进度有些缓慢,本层层高较高,线条较多,是原因之一;各队加工车间的搬运是原因之二,施工队的劳动力不足,施工安排不合理也导致了工程进度缓慢,下周必须加班加点,五栋房子的一层混凝土浇注必须完成。现场文明施工,安全防护,外架有所改善,但仍达不到项目部要求,为迎接公司检查本周五前必须达到项目部要求。

上周完成情况:

41#:模板支设完成80%,底层顶板钢筋帮扎完成。

33#:模板支设完成80%,顶板梁钢筋帮扎完成。

32#:模板支设完成70%,顶板梁钢筋帮扎完成1/2。

30#:模板支设完成80%,顶板梁钢筋帮扎完成。

28#:模板支设完成80%,顶板梁钢筋开始帮扎。

联排别墅:1.基础混凝土浇注完成1/3。

2.土方开挖完成1/2。

3.土方回填完成1/4。

下周计划安排:

41#:一层混凝土浇注完成,二层竖向钢筋完成,模板完成1/2。33#:一层混凝土浇注完成,二层竖向钢筋完成。

32#:一层混凝土浇注完成,二层竖向钢筋完成。

30#:一层混凝土浇注完成,二层竖向钢筋完成,模板完成1/2。28#:一层混凝土浇注完成。

联排别墅:1.基础混凝土浇注完成2/3。

2.土方开挖完成1/2。

3.土方回填完成1/3。

刘国佳:本周施工进度未按上周计划完成,施工一队按项目部安排搬运钢筋、木工加工车间工作完成较好,施工二队较差,但都未达到项目部要求,会后要按项目部要求在2天内完成。别墅土方开挖必须完成,争取尽快把河糖处理完成。

席志刚:现场仍然有工人吸烟,安全帽带不系,如再发现将给予经济处罚;现场临边要即使防护,脚手架要超出施工作业面,安全网挂好,架子工在搭架子时要系好安全带;塔吊在调运过程中要听从指挥,严禁违章作业。卢贵堂:现场材料要及时清理,模板、木方、钢管要码放整齐,拆掉的扣件,螺帽及时清理,禁止乱丢;材料进场,卸车要快;材料计划按规定提前申报。

葛明军:本周质检过程中发现,部分钢筋帮扎不到位,保护层垫块漏放,剪力墙

拉钩未按规范放置;模板平整度不和要求,已发整改单。希望以后严格控制。

赵会东:别墅土方尽快挖完,否则影响河糖处理。

李登超:本周公司将到我项目部检查,各部门作好迎检工作,现场工作要按部就

班进行,不能因为迎检而影响现场正常施工。目前已施工到一层,现场要加强安全管理,不能违章作业,高空作业要系好安全带,作好防护,临边洞口要及时封堵。现场文明施工要改善,材料有些混乱。进度要按计划执行,滞后的要加班赶上来。

施工一队:晚上加班请安排好塔吊指挥。

施工二队:钢筋加工棚须整改,请项目部指导

御城2a项目部

20__年_月_日

工程开工会议纪要篇四

地点: 项目会议室

天气:小雨转晴

与会人员:见会议签到表

主持人:周更新

周更新: 本周工程进度有些缓慢,本层层高较高,线条较多,是原因之一;各队加工车间的搬运是原因之二,施工队的劳动力不足,施工安排不合理也导致了工程进度缓慢,下周必须加班加点,五栋房子的一层混凝土浇注必须完成。现场文明施工,安全防护,外架有所改善,但仍达不到项目部要求,为迎接公司检查本周五前必须达到项目部要求。

上周完成情况:

41#:模板支设完成80%,底层顶板钢筋帮扎完成。

33#:模板支设完成80%,顶板梁钢筋帮扎完成。

32#:模板支设完成70%,顶板梁钢筋帮扎完成1/2。

30#:模板支设完成80%,顶板梁钢筋帮扎完成。

28#:模板支设完成80%,顶板梁钢筋开始帮扎。

联排别墅:1.基础混凝土浇注完成1/3。

2.土方开挖完成1/2。

3.土方回填完成1/4。

下周计划安排:

41#:一层混凝土浇注完成,二层竖向钢筋完成,模板完成1/2。 33#:一层混凝土浇注完成,二层竖向钢筋完成。

32#:一层混凝土浇注完成,二层竖向钢筋完成。

30#:一层混凝土浇注完成,二层竖向钢筋完成,模板完成1/2。 28#:一层混凝土浇注完成。

联排别墅:1.基础混凝土浇注完成2/3。

2.土方开挖完成1/2。

3.土方回填完成1/3。

刘国佳:本周施工进度未按上周计划完成,施工一队按项目部安排搬运钢筋、木工加工车间工作完成较好,施工二队较差,但都未达到项目部要求,会后要按项目部要求在2天内完成。别墅土方开挖必须完成,争取尽快把河糖处理完成。

席志刚:现场仍然有工人吸烟,安全帽带不系,如再发现将给予经济处罚;现场临边要即使防护,脚手架要超出施工作业面,安全网挂好,架子工在搭架子时要系好安全带;塔吊在调运过程中要听从指挥,严禁违章作业。 卢贵堂:现场材料要及时清理,模板、木方、钢管要码放整齐,拆掉的扣件,螺帽及时清理,禁止乱丢;材料进场,卸车要快;材料计划按规定提前申报。

葛明军:本周质检过程中发现,部分钢筋帮扎不到位,保护层垫块漏放,剪力墙

拉钩未按规范放置;模板平整度不和要求,已发整改单。希望以后严格控制。

赵会东:别墅土方尽快挖完,否则影响河糖处理。

李登超:本周公司将到我项目部检查,各部门作好迎检工作,现场工作要按部就

班进行,不能因为迎检而影响现场正常施工。目前已施工到一层,现场要加强安全管理,不能违章作业,高空作业要系好安全带,作好防护,临边洞口要及时封堵。现场文明施工要改善,材料有些混乱。进度要按计划执行,滞后的要加班赶上来。

施工一队:晚上加班请安排好塔吊指挥。

施工二队:钢筋加工棚须整改,请项目部指导

御城2a项目部

20xx年x月x日

工程开工会议纪要篇五

20xx年6月4日上午,重庆xx房地产开发有限公司xx项目部在会议室召开了工程专题会议,会议由项目总经理a主持,参会人员有董事长x,副董事长x,监事长x,工程总监x,营销经理x,后勤保障部经理x,施工方负责人x、,列席会议的有。会议就工程相关问题作了讨论,现纪要如下:

(1)工作进度计划。为提高工作效率,改变施工队伍工作涣散的现象,会议要求工程部按阶段目标提出进度计划。6月7日前需提出现阶段的具体进度计划和施工组织方案,包括土方回填计划、园林景观施工方案、6月10日看房通道的设置和准备计划、一期工程6月底达到预售条件的施工计划和3、4号楼的施工进度计划。

(2)安全文明施工。施工现场必须严格遵守《施工安全规范》,做好施工安全防护;工程材料不得乱摆乱放,施工过程中学习和借鉴其他项目部的优秀做法,做到安全、文明施工,提升项目部形象。

(3)图纸管理。工程部严格审图,及时纠正图纸的纰漏,发放时应保证图纸的完善,避免读图的失误;施工方对图纸有疑问的,必须及时提出和解决;行政部需备份一套最新图纸以备查阅。

(4)端正工作态度。各岗位人员应尽职尽责,保证各项任务落实到实处,做好工作的协调和衔接,遇到不能解决的问题时应按流程向上级汇报。

(1)严格材料审批。对乙方申报的材料计划,必须由工程部审批后方可购买;涉及水电类材料的申报计划,需由水电工程师签字报批;工程部应按需审批,减小公司的资金压力,材料不得累积堆放。

(2)加强对材料的监管。重视材料的入库统计监督,保证材料的数量和质量;科学保存和使用材料,剩余材料必须合理处理,减少浪费。

(1)全力配合。工程部与营销部积极配合,加快工程进度,在6月底达到预售条件,并做好6月10日看房通道的布置。针对看房过程中可预见的安全隐患提出应急预案。

(2)加强协调。各参建部门与工程部配合,以大局为重,加强沟通,协商解决施工中遇到的问题;维护好外部关系,相关部门配合做好接待工作,接受配合主管部门的检查,重视并妥善处理主管部门指出的问题与建议。

一期工程开盘时间定于6月28日,由于时间仓促,由销售经理提出定价方案和优惠政策,呈报董事会审议,并与各部门协调,做好开盘前的宣传和准备工作。

为科学统计考勤,即日起员工请休假应以书面形式,按流程审批后交行政部备案。

20xx年6月4日

工程开工会议纪要篇六

会议时间:****年**月**日9:30时

会议地点:**总监办会议室

参加人员:**集团建设事业部:*

业主项目部:*

业主代表:*

第一总监办:*

第一合同段:*

第二合同段:*

第三合同段:*

会议内容:

根据会议议程,先由各施工单位汇报前期安全生产工作开展情况和下阶段安全生产工作计划,再由总监办汇报前期安全生产监理工作开展情况、下阶段安全生产监理工作计划,并对各施工单位安全生产工作进行点评,最后参加会议的各业主领导对施工、监理单位安全生产工作开展情况进行了分析、总结和评价,肯定成绩,也指出了不足,并明确了下阶段安全生产工作重点,提出了具体的要求,现将会议主要内容纪要如下:

一、安全人员

1、根据合同文件要求,每****万元合同造价须配备*名专职安全人员,根据各施工单位的汇报,第二合同段配备到位6名专职安全人员,超过合同要求的*人,第一、三合同段未说明进场专职安全人员数量,特别是第一合同段安全工程师未常驻现场,要求第一、三合同段必须尽快按合同要求的数量和资质将专职安全人员配备到位。

2、除专职安全人员外,各施工班组还须配备兼职安全员,实行全过程、全环节的跟班安全监督,真正建立横向到边、纵向到底的全覆盖的安全网络。

二、安全保证体系

1、各施工单位必须建立安全保证体系,制订安全生产方面的制度、措施、预案等,开展全员安全教育培训,认真检查、督促现场安全生产工作,预防安全事故的发生。

2、安全生产保证体系、安全生产预案、安全专项方案、安全演练方案和安全演练总结需经驻地办审批,并报总监办和业主备案。这些安全方案或预案必须结合本项目实际情况,具有极强的针对性、适用性和可操作性。

3、安全生产预案要包括施工路段高速公路发生交通堵塞或交通事故的处理预案。

5、进行安全演练、安全教育培训、安全技术交底等必须提前邀请监理参加,总监办认为有必要时还须邀请业主参加。安全教育培训、安全技术交底须全员覆盖,要根据施工的项目有针对性、适用性、分阶段地进行,对特殊工种还需按工种进行专项的安全教育培训和安全技术交底。

6、特殊工种作业人员须持证上岗,实行动态管理,各施工单位每月25日将特殊工程作业人员花名册和资质复印件报总监办备查。

三、农民工管理

1、农民工进场后7天内,各施工单位须与农民工个人签订《劳动合同》,以明确双方的责任和义务、劳动报酬的数额和支付办法、违约处罚等,并以工区或班组为单位将《劳动合同》报驻地办备案,必要时还需报业主和当地劳动部门备案。

2、各施工单位必须建立农民工台帐,对农民工进行动态管理,及时更新农民工管理台帐,并于每月**日前上报驻地办。

3、各施工单位必须按月发放农民工工资,发放农民工工资时邀请监理到场监督,每位农民工凭个人身份证,签字、按指印来领取工资。严禁项目部将农民工工资发放给“包工头”或其它不具备用工主体资格的组织和个人,防止被“包工头”截留或挪用。每期农民工工资发放表须报驻地办备案。

4、农民工退场时,各施工单位应尽可能结清工资,如资金确有困难不能足额发放的,须耐心做好农民工思想工作,杜绝集体上访或堵塞高速公路的或其它极端、的发生。

5、要给农民工提供必要的'劳动保护用品和施工作业的安全环境。应加强安全生产的培训和教育,禁止违章指挥、违规作业和违反劳动纪律的行为。

6、各施工单位须为农民工办理人身意外伤害保险。

四、临建设施安全

1、临建房屋采用活动板房的,活动板材填充材料必须阻燃,否则不予计量支付驻地建设费用。

2、重视临建施工安全,应与主体工程施工采用同样标准,不可松懈大意。

3、农民工驻地要相对集中,并具备一定的防风、防雨、防雪、防雷击能力,驻地要建有较正规的厕所,保持环境卫生。农民工宿舍要保持干净整洁,有一定的活动空间,通风采光良好,不得住通铺。

4、项目部和农民工驻地不得采用明火、电热毯取暖,防止火灾、触电、煤气中毒事故的发生。

5、项目部和农民工驻地必须配备足够的消防设施。

工程开工会议纪要篇七

工程类会议纪要范文怎么写?下面小编整理了施工会议纪要范文样本,欢迎阅读!

时间:××××年××月××日上午

地点:管委会会议室

主持人:×××(管委会主任)

出席者:×××(管委会副主任)、×××(管委会副主任管城建)、×××(市建委副主 任)、×××(市工商局副局长)、×××(市建委城建科科长)及建委、工商局有关科室 宣传人员。街道居委会负责人。

列席者:管委会全体干部

记录:×××(管委会办公室秘书)

讨论议题:

1.如何整顿城市市场秩序。

2.如何制止违章建筑、维护市容市貌。

杨主任报告城市现状:我区过去在开发区党委领导下,各职能单位同心协力、齐抓共管在创建文明卫生城市方面取得了一定成绩,相应的城市市场秩序有一定进步,市容街道也较可观。可近几个月来,市场秩序倒退了,街道上小商贩逐渐多起来,水果摊、菜担、小百货满街乱摆……一些建筑施工单位沿街违章搭棚。乱堆放材料,搬运泥土撒落大街……这些情况严重地破坏了市容市貌,使大街变得又乱又脏;社会各界反应很强烈。因此今天请大家来研究 :如何整顿市场秩序?如何治理违章建筑、违章作业、维护市容……施工会议纪要范文样本由本站提供!

讨论发言(按发言顺序记录)

×××:个体商贩不按规定到指定市场经营,管理不得力、处理不坚决,我们有责任。这件事我们坚决抓落实:重新宣传市场有关规定,坐商归店、小贩归市、农民卖蔬菜副食到专门的农贸市场……工商局全面出动抓,也希望街道居委会配合,具体行动方案我们再考虑。

×××(工商局市管科科长):市场是到了非整不可的地步了。我们的方针、办法都有了,过去实行过,都是行之有效的,现在的问题是要有人抓,敢于抓落到实处。……只要大家齐心协力问题是能够解决的。

×××(居委会主任):整顿市场纪律我们居委会也有责任。我们一定发动群众配合好,制止乱摆摊,乱叫卖的现象。

×××(建委副主任):去年上半年创建文明卫生城市时,市上出了个7号文件,其中规定施工单位不能乱摆战场。工棚、工场不得临街设置,更不准侵占人行道。沿街面施工要有安全防护措施……今年有的施工单位不顾市上文件,在人行道上搭工棚、堆器材。这此违章作业严重地影响了街道整齐、美观,也影响了行人安全。基建取出的泥土,拖斗车装得过多,外运时沿街散落,到处有泥沙,破坏了街道整洁。希望管委会召集施工单位开一次会,重申市府7号文件,要求他们限期改正。否则按文件规定惩处。态度要明确、坚决。

×××:对犯规者一是教育,二是逗硬。“不教而杀谓之虐”,我们先宣传教育,如果施工单位仍我行我素不执行,那时按文件逗硬处理,他们也就无话可说。

与会人员经过充分讨论、协商,一致决定:

1.由工商局牵头,居委会和其他部门配合,第一周宣传、第二周行动,监督实施,做到坐商归店,摊贩归点,农贸归市,彻底改变市场紊乱状况。

2.由管委会牵头,城建委等单位配合对全区建筑工地进行一次检查。然后召开一次施工单 位会议,对违章建筑、违章工场限期改正。一个月内改变面貌。过时不改者,坚决照章处理 。施工会议纪要范文样本由本站提供!

散会。

主持人(签名)

记录人(签名)

工程开工会议纪要篇八

会议时间:

会议地点:

主持人:

参加人:

记录人:

主要议题:工作中加强安全意识,杜绝安全隐患 会议内容:

1. 工作应有俩人完成的,但本组只有一个人时,可以向别的组找人帮忙;

2. 工作次序不连续,交接工作时应在交接本上写明交接内容,注意事项等;

8. 远离重型机械设备工作区,能绕行尽量绕行,避免垂直交叉作业;

10. 维修完设备之后要及时撤去设备周围的相关警示标志,不然其他员工认为此标志一直在这,标志已经失去警示作用,为以后维修设备埋下隐患。

工程部

年月日

工程开工会议纪要篇九

会议时间:20xx年3月23日,星期日

会议地点:项目会议室

参会人员:xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、

xxx

主持人员:xxx

缺席人员:xxx

会议记录:xx

会议内容:

1、xxx:土建工程师,负责小区

目前小区施工进度情况如下:

(1)对于1号槽打桩情况预计正常情况下在9月10日完成。

(2)市政改线问题:网通方面已完成砌井,目前正在完成寻线任务;燃气管道方面,施工进展落后,虽再三催促,情况仍旧无改观。

(3)复核6、7号楼定位。

(4)已确定广场以及4、5号楼的标高。

(5)6、7、8号楼侧砖渣临时施工道路今天清理完成。

(6)级配砂石褥垫层,建议改成碎石褥垫层。

2、xxx:土建工程师,负责公园项目。

对于小区目前进展情况汇报如下:

(1)配合魏工已完成小区现场的标高测量。

对于公园目前进展情况汇报如下:

(1)已完成公园旧渠回填工作;

(2)今天确定湖底标高,下午进行湖的放线工作,两天内完成线型工作。

(3)湖底土工布在月底施工完成;

(4)小溪挡墙浆砌片石砌筑完成,小瀑布基础施工完成。

(5)儿童广场因增加大型乔木基础无法施工,设计重新出方案。

(6)主广场铺装因政府领导要求主广场增加围棋、摆放棋阵,暂时停工,需要设计出图纸,政府相关部门进行确定设计方案后再行施工。

(7)北广场月底铺装完成50%、茶楼结构框架柱完成。

(8)下午测量假山高度,计划在月底完成假山的施工。

(9)对于乔木、灌木进场种植,按照进度完成80%,因草皮价格未定,草坪进场问题推迟。

(10)人工湖北侧土方开挖在8月26日前完成。

3、xxx:主要负责合同方面的工作。

目前已完成喷泉以及6、7、8号楼cfg桩合同,对于小区总包合同需

要领导进行确定方案。

1、针对目前形势,现在小区施工为重点,10月下旬必须达到正负零,按进度计划严格保证1号楼工期,并且9月10号必须完成1号槽打桩工作。

2、人事变动:因为小区工程紧张,xxx配合xxx工作,8月25日再调回公园工程。

公园工程:主要由xxx负责,xxx及xxx配合工作,在8月底9月初按照政府既定目标完成,3个人进行沟通,结合工作安排,交出一份工作计划方案。

小区工程:主要由xxx负责,xxx以及即将到来同事配合工作,3人依据现场状况,结合工程特点及既定工期目标,编制切实可行的工作计划安排。

3、对于公园的安排,xxx要抓紧与设计对接,及时确定80棵树的排列方案以及4个构筑物外形设计方案;对于水幕电影设计公司于2天内进场,xxx要与郭工对接好工作;景墙等需要等领导确定方案后进行施工。

4、绿化方面,xxx需要对每日进场苗木进行记录,并且逐项进行规格对比,xxx负责数据的汇总工作。并且今天确定草坪价格,确保其根据实际进度进场。

5、收集好的公园坐凳、垃圾桶、指示牌的资料,整理好照片,汇报给领导最终确定。

6、工程部人员做事前需进行成熟考虑再行动,要有正确的办事思路。

1、公园对于政府部门8月底9月初的检查工作,要抓紧确定草坪的价格以及铺装范围。并且对于假山、水幕喷泉、湖的施工任务工期要抓紧。

2、对于设计的选型,我们要注重最终效果,不能盲目听取,对于坐凳、垃圾桶、指示牌的选择需要准备好2到3种方案,包括图纸、图片等整理好的资料,交给政府领导审批。

3、针对目前市场竞争压力,进度问题为重中之重。施工单位已经进场,注意与施工单位管理人员的选择,注意协调方式让其服从管理。小区方面需要注意施工进度,其中以1号楼为重点,计划落实到每天上,按日进度监督施工单位,并且迅速督促施工单位进行临建形象的建设工作;并且做好与施工单位水电等安全方面的接管工作。

4、对工作的要求是对于领导安排的工作应及时进行汇报,每天都应该有计划安排。工程部人员应该随时开会解决存在的问题,不能拖延。

5、指导工程部解决存在的现场管理问题如下:

(1)xxx:对于小区内燃气管道改线方面,一直拖延。

(2)需要尽快确定公园山坡草皮的种类;

(3)制定每天的苗木进场进度计划,与xx等负责人员接洽沟通,

(4)监督施工单位按进度进行。xxx今天与一中负责人接洽,确定好开门位置。

(5)对于xxx反映的暗渠施工单位汇报的预算与合同约定的不一致

问题,把预算内容交与王春吉经理处理。

(6)工程部人员要注意协调方式,有自己的工作原则。

根据目前的状况,希望大家在这个团队中,培养正确的工作方式和做事思路,团队合作,共同解决实际问题。

市民广场项目工程部

二零xx年三月二十三日

时间:20xx年5月28日(14:30—16:00)

地点:强伟公司办公楼一楼会议室

参会人员:甲方:xx

乙方:xx/、xx

会议主持:xx

会议记录:xx

会议内容:

:今天由甲方组织、邀请乙方各施工单位参加以“加强二期工程施工安全工作”为主题的会议,这次会议是在二期项目工程进展到最繁忙阶段、安全问题越发突出的时候召开的。大家都知道近期二期项目的安全状况不好,尤其突出的是不到一个月之内连续发生“4.27火险事故”和“5.20火险事故”。为了遏制这种安全状况不好的局面,保障二期工程今后平安顺利进行,根据强伟公司常务副总牛广良的要求召开这次会议,通过这次会议检讨一下在安全方面存在的问题,制定出解决这些问题的措施,甲、乙双方达到一个共识,共同努力扭转安全工作不力的局面,保障pm5工程顺利完成。

现在我把本次会议议程说一下:共七项内容,第一项说明本次会议的重要性和必要性;第二项由项目经理郑敬斌代表甲方报告二期工程施工安全的情况及存在的问题;第三项播放安全隐患排查查出问题的幻灯片;第四项由乙方各单位汇报本单位前一段的安全生产工作,自查、自纠工作情况及今后加强安全工作的安排;第五项由项目部郑经理布置下一阶段二期工程施工安全工作;第六项由强伟公司牛总对二期项目安全工作做指示;第七项会议结束。下面由郑经理谈一下前一阶段项目安全工作的情况。

:从今年4月份开始连续发生两起火险,这两起火险其实是同一类型,都是电焊作业没有做监护,致使焊接火星引燃下方的可燃物。4月27日发生火险后已经组织各施工单位进行讨论,但5月20日仍然发生类似的火险,说明各施工单位在安全管理中漏洞太多,动火作业流于形式。另外我认为各施工单位对火险事故的认识态度不好,存在麻痹心理,所以类似的事故才一再发生;安保部和项目部共同组织了安全检查,针对现场的易燃物、电线的胡拉乱扯、现场的安全防护进行了排查,我觉得各施工单位在这方面还应进一步加强;关于动火证和监护人必须真正的实施起来,不能流于形式,这个必须严格抓起来,各施工单位给班组开会的时候一定要把“安全第一”的思想放在首位。

:4月27日发生的火险事故,是我们对安全不够重视,以后多到动火现场检点,绝不发生安全事故。

:4月27日南通二建安装队在造纸车间二层动火作业,因监护不到位,导致火灾发生,烧掉中轻临时库房的东西。今后会加强安全管理、加强现场巡视,在进行动火作业时必须有动火证,有专人监护,不发生类似安全事故,确保pm5顺利完成竣工。另外对施工现场电线死拉乱扯情况进行彻底清理。

:这些工作我们都做过了。

只关注罚款,罚了谁了,罚了多少,轻了重了,你们目前这个施工安全管理现状我们确实是有顾虑、有担心。

:召开讨论会,今后安排监火人,落实安全措施,人人做安全员,事事有人管,顺利完成pm5的工程。

:对现场人员进行安全教育,每周一、三、五开会的时候都要强调安全,在今后的工作中服务好各专业各班组,在安全为先的情况下保质保量的完成任务。

:清理易燃物、动火配备灭火器,教育员工加强培训。

:动火机会不多,动火会开动火证,落实安全措施。

:对我们的人员做好安全培训教育,有易燃易爆的工作会开动火证,要求安全动火,高空作业的时候要求他们做好防护。

:针对高空落物,要经常进行清理,多做一些安全警示标志;3#锅炉上围裹彩条布,动火作业时一定要做防范,防止发生火险。

:对员工进行安全教育,动火作业要监护到位,清理易燃物,不留火种。

:高空作业确保安全才施工、动火检查安全后才干活、每天干完活确保安全才离开。

:通过看二期工程安全隐患警示图集,我强调几个事情,1、把胡拉乱扯的电线规整;

2、现场易燃物必须及时清理;3、汽轮机安装现场必须清理干净,下周一复查。以上问

题涉及哪家施工单位,对应问题及时处理。

:1、高空作业加强安全防护;2、加强隐患排查整改,隐患排查整改结果于每周四17时前报送项目部和安保部;3、雨季来临、大风天气、高空作业、劳动防护用品按规定佩戴;4、动火审批从严管理,动火证必须一天一开,动火作业现场必须配备监火人和灭火器,动火完毕彻底清理现场,清除残留火种;5、加强对施工人员的安全培训教育;6、制定事故预案并进行演练;7、下周一前把“加强安全施工管理的书面报告”报安保部和项目部。

:我建议项目部对各施工单位现场施工提一些具体要求,如果做不到甲方会要求你们改,如果改不了就扣安全保证金。汽轮机安装现场梁工负责、检点,要求安装现在把现场规整,清理现场垃圾。请大家领会会议精神,把郑经理提的要求一一落实。下面请公司常务副总对二期项目安全工作作指示。

:今天召集各施工单位召开二期工程安全工作会议,大家也谈了不少,但从这些谈话中就能看出各施工单位对安全工作的重视与否。所有的安装单位来这里都是为强伟服务,共同为新项目早日完工而努力。但在这期间从xx来讲最近发生的事故和现场看到的隐患,我认为安全非常的薄弱。如果仍然不能引起大家的重视,可能还会出现更大的安全隐患和安全事故。我认为在安全方面多少年来总结的一句话“安全第一、预防为主”,这是用多少鲜血总结出来的。好多的事故说明没有提前防范,就会造成不良的后果,所以说预防是非常关键的,但是从现场的情况来看根本谈不上预防。每件事故都有它发生的苗头,如果不去防范,这个事故必然要发生。

在施工场地不允许随意停放自行车,施工单位的小轿车也不允许随意停放,建议项目部在南门处规划地点,统一停放小轿车;只要我去一次现场就会说一次现场卫生,要求每天干完活下班前清理现场卫生,电厂汽轮机的卫生要清理,纸厂烘缸轴承检查油系,现场的卫生也要清理,灰尘一旦进入会影响设备使用寿命。南通二建、中轻公司、江苏华能、正大轻科在国内都是大的安装公司,要改善现场的脏、乱、差局面,做到文明施工;今后链板安装、气力除灰、布袋除尘等安装单位还会进驻或者是现有单位有新人员增加,项目部和安全科要做好对新进厂人员的安全培训教育;制定安全责任状,剩余工期不长,不管工期怎么要求,首先应该保证安全第一,树立把安全放在首位的思想;最后安全科针对二期项目工程,搞一次“百日安全无事故”活动,前期针对安装为重点、后期针对试车安全为重点。

第5/6页开会的目的就是共同保证pm5的安全,希望各施工单位和强伟纸业提出有利于安全的意见和建议。给你们施工单位提的这些要求也是变向的在帮助你们进行安全管理,这些工作本来就是你们施工队自己应该做好的,但从实际情况看,是非常有必要开这次会提醒大家。

:会后安保部把这次会议纪要给大家发下去,会上提出的一些有关二期工程施工安全的工作要求,一定要认真组织落实,散会。

xx有限公司 20xx年4月29日

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